PMOのフリーランス案件・求人一覧 | 102ページ目

作業内容 同社は社員食堂や福祉施設、学校などに対しコントラクトフードサービスを提供しております。 また、高齢者施設専用の完全調理済み食材の製造から販売も行っております。 ※コントラクトフードサービスとは、飲食業者が他法人の食堂運営を受託して行う給食事業を指します。 本案件では、同社で使用している調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを新たに開発するためのベンダー選定支援を行っていただきます。 具体的な業務内容としては、以下の通りでございます。 ■ご支援いただきたい内容 ・現状のシステム全体像のキャッチアップ ・PJ全体のスケジュール設計支援 ・PJの組織体制についての助言 ・システム開発を行うべきベンダーの選定 ■現状のシステムについて ・システム規模： └ユーザー数：顧客が500名程度の規模 └複数のシステムが関連 ・具体的な機能： └注文、納品、製造工程管理、ラベル印刷など ■PJ体制 現状、体制が明確に決まっておらず、ご参画いただく方と共に整理することを希望されております。 本PJは同社事業推進部部長様を筆頭に進める想定でございます。 同社では、現在調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを別会社に手数料を支払うことで使用しておりますが、経営層からの指摘も含め、事業継続性の観点から自前のシステムを新たに開発することを考えております。 一方、同社内にはPJの現状整理や組織作り、ベンダー選定などに関するリソースやノウハウが不足しております。

作業内容 既存のITインフラとアプリケーションのモダナイゼーション化を目的としております。 基幹システムのアプリは、フルスクラッチで動いております。 既存システムは、5年を経過しているため定期更改の必要性がありますが、 単純なリプレイスではなく、この先10年を見据えながら行う必要がございます。 ■業務内容 銀行勘定系システムの有識者として、本PJTの3人目としてご参画をお願いする想定です。 ※業務内容例※ ・現状分析と課題の特定 ・アーキテクチャー等のレビュー ・他行事例の共有 ・定例会参加により提案活動 ・リスクアセスメント等 ■スケジュール ・要件定義：2025年4月-2026年3月末 ∟要件定義といいつつ、基本設計に入っております。 いわゆるウォーターフォール型の開発ではなく、DBの構成、規約対応やアーキテクチャーのPoC等、 ベンダーをしっかりグリップする必要がございます。 ・システム刷新：2026年4月ｰ2029年末を想定 ■PJT規模 ・全体：約20～50名程度 ・コンサルタント：3名 ∟既存の2名に加え、ご参画いただくイメージとなります。 ■契約期間 2025年4月-2025年9月 ∟延長の可能性もございます。 ・ご相談いただいている部署：ビジネスインフラ技術本部 クラウド技術統括部様 ・部署説明：顧客のクラウド移行におけるコンサルティング業務 ・現状課題/募集背景： 現状、メインベンダーの意見や資料に対して第三者としての以下観点の助言・提案を行っている。 ・プロジェクト運営 ・メインベンダーが金融界隈の技術的トレンドと迎合/乖離している度合い 同社より2名ご参画しており、役割として以下を担っております。 1：包括的戦略と技術の落とし込み 2：各施策担当者（アプリ・運用・基盤）に対する技術的支援 2の部分の方が、証券システムに関しては一定のご経験を持っておりますが、 銀行勘定系システムにご知見が少なく、メインベンダーに対して適切なFB（システム構成案/活動報告等）ができず、ベンダー頼みになってます。 ■エンド情報 ・事業：金融系でNISC「重要インフラ」指定業者 ・プロジェクト：基幹システム再構築PJT ・売上規模：数十億円規模 ・従業員規模：200名未満

作業内容 同社ではブロックチェーン技術を利用したデジタルウォレットの開発している、プライム上場企業のグループ会社です。 今年4月より新設する情報システム部門にて、立上げ支援を担当いただきます。 初期フェーズでは社内IT環境の現状分析を行い、業務範囲を定義しながら、情報システム部の基盤整備をいただきます。 ■想定業務の一例 ・情報システム部の業務スコープの整理 ∟現在の社内IT環境・業務フローのヒアリング・調査 ∟情報システム部の役割・業務範囲の定義 ∟必要な人員計画・採用計画の立案 ・社内ITインフラ・システムの移管 ∟社内ネットワーク・サーバー・クラウド環境の移管（AWS, Azure, Google Cloud） ∟業務システム（SaaS, ERP, CRM等）の管理体制の確立 ∟新規システム追加時の採択方針/管理フローの策定 組織体制確立後は継続的な運営に加え、以下のようにITを活用した業務最適化を推進いただきと考えています。 ・ITインフラ・業務システムの安定運用 ・業務効率化・最適化の推進 ・社内DXの方向性検討 ■体制/稼働イメージ 現在課長職クラスの採用活動中ですが、 立上げ当初は他部門（システム開発/セキュリティ/HR）の各マネージャー計6名が兼務にて業務を進めていく想定です。 当ポジションではミドル/シニアクラスのメンバーとして、各マネージャーの抱えているタスク把握、巻き取り、 情報システム部の基盤整備に向けた改善提案を行っていただきたいと考えております。 ■リモート頻度 参画当初はキャッチアップのためにも週3日程度の出社を希望しております。 定例MTGは週2回（基本的に対面で実施） 今年4月1日より情報システム部を新設するにあたり、その立上げメンバーを募集しています。 同社ではIT資産導入時の全社的なルールがなく、各部門独自に契約・管理を行ってきましたが 事業拡大に伴い案件・人材が増えていく中で、管理工数の軽減をするため、 情報システム部にて社内全体のIT資産管理を統一し、ガバナンスを強化することで、効率的な運用を目指していきたいと考えています。

作業内容 〇業務整理 　∟クライアント企業の現状の業務フローを把握し、各業務の整理を行います。 　∟現場への出社が必要となり、クライアントの担当者との密なコミュニケーションを通じて、詳細な業務内容を理解します。 〇課題特定 　∟業務整理の結果を基に、クライアント企業が直面している課題を特定します。 　∟業務のボトルネックや非効率な部分を洗い出し、DX化によって解決可能な領域を明確化します。 〇解決策の提示 　∟特定した課題に対して、弊社のソリューションを活用した解決策などを提示します。 　∟解決策には、業務プロセスの再設計や新しいデジタルツールの導入などが含まれます。 〇見積もり作成 　∟提示した解決策に基づき、必要なリソースやコストを算出し、見積もりを作成します。 　∟クライアントの予算やスケジュールに合わせて、柔軟に対応します。 〇プロジェクトマネジメント 　∟解決策の実行フェーズでは、プロジェクトマネジメントを担当します。 　∟進捗管理、リスク管理、品質管理を行い、プロジェクトを成功に導きます。 　∟クライアントとの定期的なミーティングを通じて、状況報告や課題の共有を行います。 〇チーム管理 　∟実行フェーズでは、同社のワーカーメンバーをアサインし、そのメンバーの管理を行います。 　∟ワーカーメンバーが業務を遂行する際の指導やサポートを行い、OJTを通じてスキルアップを促進します。 〇複数案件の同時管理 　∟1案件あたり0.3人月程度の稼働を想定し、お一人で同時に3案件ほどを担当します。 　∟複数のプロジェクトを効率的に管理し、リソースを最適化します。 ■クライアント業界 行政、メーカー、銀行、小売業など、多岐にわたる業界からの案件になります。 ■勤務形態 業務整理フェーズではクライアントの現場への出社が必須 実行フェーズではリモートと出社のハイブリッド勤務 ■組織人数 現在立ち上げフェーズで専任者は2名 同社では7月よりDXコンサルティング事業部を立ち上げました。 この新しい事業部は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援することを目的としています。 DXは企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっており、特に昨今の急速なデジタル化の進展に伴い、その重要性が増しています。 現在、DXコンサルティングに関する多くのお引き合いをいただいておりますが、 コンサルティング業務を遂行するためのデリバリーリソースが不足しており、これが喫緊の課題となっています。 具体的には、企業の業務整理や課題特定、解決策の提示、さらにはプロジェクトマネジメントを担うための人材が不足しています。 このため、業務委託でご協力いただける方を募集し、我々のデリバリーリソース不足を補っていただきたく存じます。 7月以降を目途に、こうした方との協業を検討し、早急に体制を整えたいと考えております。

作業内容 業務委託エンジニアの面談対応～稼働後の進捗キャッチアップ・フォローをお任せします。 参画後はまずは、各エンジニアの作業状況のキャッチアップ・進捗確認を進めて頂きながら、 募集要件が発生したタイミングで代表と募集エンジニアの要件壁打ち、 面談対応を行っていただきます。 ※採用人数の確保に対する責任があるわけではなく、あくまでも面談でのスクリーンニング及び 　エンジニアに方々がよりパフォーマンスを発揮しやすいよう、代表とエンジニアの方の橋渡しに期待値がございます。 ■チーム体制 開発及び顧客対応の一部を業務委託エンジニアに依頼しており、 常時4~5名ご稼働されている状態です。 ■稼働中のイメージ コミュニケーションは主にSlackを使用。 現役のエンジニアである代表の方針で、自主性を重んじる開発スタイルを採用されています。 個々のスキルを信用するという前提で 定例MTG等などは行わず必要に応じたSlackによるチャットベースのコミュニケーションがメインです。 管理ツール(Backlog等)も用いないため、 細かな内容確認や、想定納期の提示、必要に応じた報連相は自主的にしていただく等 能動的な関わり方をしていただける方を探しています。 ※依頼の粒度としては、詳細のタスクというよりは、 　大枠で○○をお願いしたいです　といった依頼のされ方が想定されます 　 代表もエンジニアのため、技術要件や想定工数の理解もあり 質問や相談は対応いただける環境です。 同社は、クラウド帳票開発のFaaSを自社開発されており、 エンタープライズを中心に既に複数社導入済み、順調に取引企業が増えている状況です。 代表自ら、開発～営業～導入を進めており、 開発～顧客折衝の一部は業務委託のエンジニアに依頼しています。 これまでは、上記エンジニアの方々の面談～進捗のキャッチアップ・フォローを代表自ら行っていましたが、 今後はより開発、顧客対応に集中していきたい状況です。 かつ面談時のスクリーニング・稼働後のフォローアップに課題感を持たれているため 上記の業務委託エンジニアの面談対応～進捗のキャッチアップ・フォローを対応いただける即戦力の方を 募集致します。 ※面談対応だけでなく、稼働後の進捗確認や進捗フォローもお願いしたいため　 　エンジニアリング経験のある方を条件にしています。

作業内容 当社は、プライム上場企業のグループ会社として、ブロックチェーン技術を活用したデジタルウォレットやトークン関連のサービス開発を行っています。 現在、事業成長とITガバナンス強化を見据え、2025年4月に情報システム部門を新設しました。 立ち上げフェーズにあり、現時点では専任の情報システム人材が限られているため、 部門の立ち上げと今後の運営基盤を構築するためのご支援をお願いしたいと考えています。 ■想定業務の一例 まずは情報システム部門の立ち上げとして、以下のような業務をお任せする予定です。 -導入済みのIT資産（ハードウェア・ソフトウェア・SaaSなど）の棚卸しと整理 -IT資産導入・運用に関するルールやガイドラインの整備 -情報システム部門の役割・業務スコープの定義と業務設計 その後は、整備した運用体制に基づき、ITインフラや社内システムの管理・改善、業務効率化、社内DXの推進など、 継続的なIT活用と成長支援もお願いしていく予定です。 ■体制/稼働イメージ 情報システム部は2025年4月に新設されたばかりの部門であり、 現在は社内の各部門（システム開発、セキュリティ、HRなど）から6名のマネージャーが兼務で業務を推進しています。 今回ご参画いただく方には、その中心的な推進役として関係者と連携しながらプロジェクトをリードし、 情報システム部の運営体制構築と、今後の継続的なIT活用の土台づくりを担っていただきます。 ■リモート頻度 週2日程度の出社が可能な方を募集しています。 定例ミーティングは週2回、原則として対面で実施していますが、それ以外の業務は柔軟にリモートで対応いただける環境です。 当社ではブロックチェーン技術を活用したデジタルウォレットやトークン関連のサービス開発を展開しており、事業の拡大に伴って社内のIT統制の必要性が高まっています。 これまで、各部門が独自にIT資産の契約・運用を行っており、全社的なルールやガバナンス体制は未整備でした。 人員や業務が増加する中で、IT資産の管理工数を最適化し、効率的かつセキュアな運用を実現するため、2025年4月に情報システム部を新設しました。 今回の募集では、この新設部門の立ち上げメンバーとして、社内のIT資産管理のルール整備から体制構築、運用支援までを推進していただける方を求めています。

作業内容 【想定業務】 自社研究や検査プロセスに関連する社内システムおよび製品サイトの運用・開発～実装、及び基盤システムの開発～実装までをお任せします。 大規模開発よりかは小規模なサイズ感のアプリ開発を行っていただくシーンが多い想定です。 また、法人顧客が使用するマイページ等の画面開発も行っていただきます。 なお、フロント、バックエンド開発の課題が多く、双方のパフォーマンスの提案や、開発効率の提案を行っていただける方を求めています。 具体的には… ・社内システムのフロントエンド開発 ・社内システムのバックエンドの開発 ・システム開発側の観点から効率性のご提案 ・社内業務効率化に向けた現場との課題調整やシステム設計／仕様定義　など ※パフォーマンス最適化、ユーザの課題にフォーカスしたUX（アクセシビリティ）を意識した実装をお願いします。 ※同社のビジョンに共感し、業務自動化に向け長期的にお力添えいただける方を求められています 【組織体制】 ・エンジニアチーム フルスタック4名、フロントエンド2名のメンバーと業務委託2名からなる計8名のチームです。 (上は40代、下は20代、平均34歳と若手の多い職場です) 同社のエンジニアは、現場との距離がかなり近く、密接なコミュニケーションを大切にしているため、 システム実装や不具合解消のスピード感は圧倒的です。 現場の要望をそのまま受けとるのではなく、「真の問題は何か」をエンジニア自ら考え抜き、 関係者とのコミュニケーションを通じてベストな解決に向けた提案・設計・実装を担っています。 また、有志でハッカソンへ出場するなど、楽しみながら日々技術の磨きこみにも向き合っています。 ※過去ご参画案件でのご経験をもとに、同社メンバーの皆様と切磋琢磨しながら、さらなるスキルアップを目指される方におすすめです！ がん検査キットを開発・販売する同社では、実験や検査プロセスの再現性を追求するため、業務自動化(効率化)の文化が根付いており、 医療系スタートアップではあるものの、ハイスキルなエンジニアメンバーを社内に抱えられています。 └なるべく人を介在せず、自動化の仕組みを通じて問題を解決する事を目指されています！ 同社がん検査キットの検査の流れは、「消費者より尿回収→同社ラボにてmRNAよりデータ抽出→機械学習分析→消費者へ検査結果の提示」となりますが、 実験・検査・関連業務のプロセスで必要となる管理システムやデータベースを完全に自社で内製開発されています。 また、将来的には、上記のような自社開発の基幹システムと周辺機能をパッケージ化させ、外販する事も目指されています。 尿回収後検査側のR&D工程を機械学習と自社システムにて対応しておりますが、サービス拡大やプロセスの多様化に伴い、 社内で扱うシステム側の開発や、顧客が使用するWebページの開発を行っていただきたい想定です。

作業内容 業務委託エンジニアの面談対応～稼働後の進捗キャッチアップ・フォローをお任せします。 参画後はまずは、各エンジニアの作業状況のキャッチアップ・進捗確認を進めて頂きながら、 募集要件が発生したタイミングで代表と募集エンジニアの要件壁打ち、 面談対応を行っていただきます。 ※採用人数の確保に対する責任があるわけではなく、あくまでも面談でのスクリーンニング及び 　エンジニアに方々がよりパフォーマンスを発揮しやすいよう、代表とエンジニアの方の橋渡しに期待値がございます。 ■チーム体制 開発及び顧客対応の一部を業務委託エンジニアに依頼しており、 常時4~5名ご稼働されている状態です。 ■稼働中のイメージ コミュニケーションは主にSlackを使用。 現役のエンジニアである代表の方針で、自主性を重んじる開発スタイルを採用されています。 個々のスキルを信用するという前提で 定例MTG等などは行わず必要に応じたSlackによるチャットベースのコミュニケーションがメインです。 管理ツール(Backlog等)も用いないため、 細かな内容確認や、想定納期の提示、必要に応じた報連相は自主的にしていただく等 能動的な関わり方をしていただける方を探しています。 ※依頼の粒度としては、詳細のタスクというよりは、 　大枠で○○をお願いしたいです　といった依頼のされ方が想定されます 　 代表もエンジニアのため、技術要件や想定工数の理解もあり 質問や相談は対応いただける環境です。 同社は、クラウド帳票開発のFaaSを自社開発されており、 エンタープライズを中心に既に複数社導入済み、順調に取引企業が増えている状況です。 代表自ら、開発～営業～導入を進めており、 開発～顧客折衝の一部は業務委託のエンジニアに依頼しています。 これまでは、上記エンジニアの方々の面談～進捗のキャッチアップ・フォローを代表自ら行っていましたが、 今後はより開発、顧客対応に集中していきたい状況です。 かつ面談時のスクリーニング・稼働後のフォローアップに課題感を持たれているため 上記の業務委託エンジニアの面談対応～進捗のキャッチアップ・フォローを対応いただける即戦力の方を 募集致します。 ※面談対応だけでなく、稼働後の進捗確認や進捗フォローもお願いしたいため　 　エンジニアリング経験のある方を条件にしています。

作業内容 ※テックリード室として大事にしていること※ 支援先事業部内での目先の課題を解決し、最終的には事業部単体で自走できるようにしてあげること ■業務内容 ・事業部支援として、開発メンバーの壁打ち相手や難易度の高い技術的課題の突破 ・CTOやVPoEと連携して開発組織および様々なプロダクトの課題解決 ・全社横断のプロジェクトや新規事業の立ち上げを事業計画フェーズから支援 ・アーキテクチャレビューや技術的課題の解決といった事業部支援 ・生産性向上とリスク軽減のためのモダン化をインフラ、アプリケーションの両面から推進 ・開発組織の課題解決 ■具体的な業務内容例 （一部を紹介） �@支援要請への対応 障害の根本原因の特定と改善策の提案、性能改善、リプレイスのアーキテクチャ相談などが多いです。 （自社サービス5周年CFの負荷対策、LCの夏CPでの障害原因調査、他） また、純粋な技術支援だけでなく、開発体制や保守体制の改善といった支援もあります。 �A新規事業立ち上げ支援 企画初期から営業メンバーと併走しながら、アーキテクチャや実現手段を検討して事業計画に反映。 初期開発はテックリード室で担当し、立ち上げて開発の流れができた段階で事業部に移管していくケースも。 （某自社プロダクトはテックリード室で総力を挙げて初期開発から支援し、現在も支援中。） �B大規模リプレイス支援 自社事業60あるうち、大黒柱である自社サービスのリプレイスをPjm、アーキテクトとして推進中。 また、顧客基盤のモダナイゼーションも継続的に支援中。 �C横断施策 開発組織の横断施策としては、全体的に障害発生の原因の分析や、障害対応プロセスの整備をSRE部やその他事業部などと連携して推進中。 事業全体の横断施策としては社内の棒事業総本部と連携して全社オペレーションなど多くの事業と関わる施策の推進も支援している。 ■期待役割＆成果のイメージ ・各事業部のテックリード人材になって欲しい、または、テックリード人材を育成して欲しい ・各事業部の生産性向上に寄与して欲しい（意志決定、仕組みづくり、文化づくり） ・横断支援先の問題解決ができること ■人を採用した結果、事業部はどうなるか ・開発チームの生産性が向上し、事業のグロースにつながる施策を打ちやすくなる ・機会損失リスクや事業継続リスクが軽減し、安定した事業運営が実現される ■対象となる人材 PMやPMO、CTOといった上流経験がある前提でテックリードレベルの開発スキルを強く求められます。

作業内容 ------------------------------------------------------------------- ■35歳～50歳が活躍中 ■フルタイム案件（副業不可） ■国内在住者の方限定　※セキュリティ担保の観点 ■日本語ネイティブの方が活躍中 ------------------------------------------------------------------- 【募集背景】 自社システムの開発規模の拡大に伴い、システム運用人材の増員募集です。 システム開発において分析・振り返りを実施しているが、開発課題の改善をさらに実施し 運用効率を上げていただける方を求めています。 【求めるミッション】 　・開発規模・開発プロジェクトの増加に伴い、生産性の改善や運用効率の最適化。 　・開発プロジェクトの振り返りから課題の洗い出し。 　・自社サービスの品質の見える化。 ▶︎具体的な業務 大きく分けると、三つの役割があります。 ①：リリースした機能やサービスが正常に運用されているかのチェック └各KPI(利用者数や利用回数など)を監視し、問題なく機能しているかを確認します ②：開発の過程における生産性の振り返り行い、改善可能な箇所を可視化 └一連の開発工程が完了したのち、プロジェクト過程での改善点を洗い出します。 ③：①・②の結果について、各チームと連携し改善のためのファシリテート 上記を遂行するにあたって必要になる業務詳細は以下のとおりです。 　・定期作業（現在の品質分析、プロジェクト分析、分析チームのファシリテート） 　・プロジェクトの振り返りと課題の洗い出し、対策提案。 　・既存の月次の品質・コストレポート作成指示とその分析、改善提案。 　・その他生産性の改善や運用効率の最適化支援。 【得られる経験やスキル、中長期的に狙えるキャリアステップ】 ★単一サービスで売上62億(2022年度)、ユーザー100万人、法人40万社を超えるサービス運用のご経験がいただけます。 大規模かつ開発のスピード感の速いプロダクトに関わることができます。 競合の多い業界ながらも、常に新しい機能や価値を顧客に提供し続けている事業に リアルタイムで携わりながら、今後もさらにサービスが成長していくための仕組みを作るやりがいがあります。 どのようにすれば、より良い開発過程を築けるか・ユーザーに質の良いサービスを提供できるかを常に試行錯誤し 現状分析・情報精査・課題発見・課題解決・組織内連携などといった力を身につけることができます。 【主な技術スタック】 　・監視ツール：NewRelic 　・タスク管理：Redmine,ClickUP 　・バックエンド：Go 　・フロントエンド：React,Redux, 　・ネイティブアプリ：Swift,Kotlin 　・データベース：MySQL,Redshift 　・インフラ：AWS 　・開発環境：Docker 　・リポジトリ管理：Github 　※業務で使用するPCは、当社が貸出するPC(MacBookPro)のみとなっております。 【ミイダスでの働き方や環境】 　★入社初日からフルリモートで勤務可能◎居住地も日本国内であれば問いません 　★ミイダスはコロナ収束後もフルリモートの組織運営を継続します 　★開発チームの月間平均残業時間は8時間ほど 　★遅入り/早上がり/中抜けなど比較的勤怠調整がしやすくﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽが保ちやすい 【求める人物像】 ・他チームを巻き込み改善を主導していけるコミュニケーション能力のある方 ・困難な課題に対して改善を力強く推進できる課題解決能力の高い方 ・主体性/自主性をお持ちの方 【働き方】 ・稼働開始：要相談 ・勤務時間　10:00-19:00※配属部署の運用に準ずる ・標準時間：フレックスタイム制　160時間（時間幅：140〜180時間） ・長期での参画を想定

作業内容 ■案件　　　： 金融機関向けPMO支援 ■案件概要　： クレジットカードインフラ更改PJにてPMO経験のある方を募集致します。 ベンダーコントロール、プロジェクト推進、品質管理 ■要求スキル [必須] ・PMOとしてのご経験（ベンダーコントロール、プロジェクト推進、品質管理） [尚可］ ・金融系案件でのPMO経験

作業内容 国内大手IT企業の性能監視を行う事業部にて推進力のあるPMOが不足ているためクライアントの部署の一員としてPMO業務を行っていただく。

作業内容 ・保険業向けシステム開発におけるPMO業務をご担当いただきます。 ・具体的には以下3プロジェクトをご担当いただきます。 　-モバイルアプリの企画構想を立てるプロジェクトのPMO 　-窓販ペーパレス化プロジェクトのPMO 　-CXMシステム開発プロジェクトのPMO

作業内容 【概要】 テスト計画・推進支援PMOとして下記の業務をご担当頂きます。 ・テスト計画作成・推進支援 ・ユーザーへの方針説明・対応 ・プロジェクト内の調整・推進

作業内容 ・システム開発プロジェクトにおけるプロジェクト推進チームにてPMOをご担当いただきます。 ・テスト推進、領域PMO、運用設計等の支援を行っていただきます。

作業内容 ・PMO業務に携わって頂きます。 ・品質管理、進捗管理、資料の標準化計画などをご担当頂きます。

作業内容 某インターネット銀行開業プロジェクトにおいて、銀行側の事務局PMOとして、進捗管理、課題管理、リスク管理等を行って頂きます。

作業内容 ■概要 クライアントが進めるシステム化企画・構想案件について、PMOアドバイザリ ■詳細 運航・整備チームへのPMOアドバイザリ

作業内容 クライアントとベンダーにて進められているSAPプロジェクトのPMO支援及びチェンマネ支援 ＜備考＞ リモート ＜基本時間＞ 9：00～18：00

作業内容 ・社内システム再構築、追加開発等のPMO支援を行って頂きます。 ・品質管理 ・障害管理 ・課題管理　等 PMOチームの一員として対応いただきます。

作業内容 ・大手ネット銀行の勘定系システム更改プロジェクトのPMOを担当 ・体制：PM1名、メンバー3名

作業内容 ・ネット証券アプリ開発プロジェクトにおけるPMO 　（プロジェクトの計画が立てられる） ・進捗管理、課題管理、開発⇔ユーザの仕様調整、コスト管理を実施する 　（大方針までは決まっています）

作業内容 某信託銀行におけるインフラ刷新プロジェクトのPMO業務をお任せします。

作業内容 某信託銀行におけるインフラ刷新プロジェクトのPMO業務をお任せします。

作業内容 某自動車会社の次世代開発におけるPMO支援。 車両に対するコネクティッドセンター全体の統合PMO活動のキックオフが上位メンバーによって行われた。 PMOはPMOチームから各開発チームに派遣されるイメージ。 PMO＝よりそい担当

作業内容 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画（業務・システム・データ移行）の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。

作業内容 【概要】 現在、生保会社のシステム開発プロジェクトが3件走っております。 ・モバイルアプリの企画構想を立てるプロジェクトのPMO ・窓販ペーパレス化プロジェクトのPMO ・CXMシステム開発プロジェクトのPMO ※CXMとはカスタマーエクスペリエンスマネジメントの略です。

作業内容 ・SAP導入プロジェクトにおけるPMO事務局で、PMOサポートを担当いただきます。 ・下記を行っていただきます。 -Excelの集計 -ユーザーから問い合わせ対応 -PPTを使用した報告資料、ドキュメントの作成

作業内容 ・証券会社における基幹システム構築 ・ユーザー側PMOメンバー ・ベンダー管理、開発管理、品質管理等のPMOロール ・英語でのメール、電話、会議対応（ファシリテーション含む）

作業内容 ・生命保険会社向けPMO案件に携わっていただきます。 ・下記を行っていただきます｡ -予実管理 -進捗管理