ProConnectのフリーランス案件・求人一覧

作業内容 ●案件概要： 　・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。 　・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中です。 ●課題： 　・company、就業管理システム、グレード管理システム等人事関連システムの刷新を進めていますが、人事部社員が少なく業務的観点で検討不足なポイントが潜在的に存在します。 ・実業務データを流す総合テストを予定しておりデータの検証等、テスト工程をリードする要員が不足しています。 　・また業務・システム両面の移行についても検討が不十分な状況です。 ●期待する役割： 　・新システムでの業務課題洗い出し 　・テスト計画立案、テスト推進 　・移行計画立案、移行推進　など (スキル経験により調整) ●備考 　・クライアントのPCを貸与 　・クライアントの環境で作業

作業内容 【案件内容】 某大手証券会社で為替システム（業務も踏まえた）将来像の策定 現在基幹システムの周りにEUCが乱立しており、このままでいいのかという状況に対して、現行システムのアセスメントとToBe像のグランドデザインを示していく 【役割／タスク】 ・為替関連システムの機能配置について他社事例等を踏まえた −現行システムのアセスメント −ToBe像のグランドデザインの策定

作業内容 ●案件概要： ・某政府系システムにおける基幹系業務システムの刷新PJTにおいて、追加機能分のPJT立ち上げ及び推進の支援をお願いいたします。 ・現在、基幹システムの刷新については開発着手済みのステータスですが、お客様より追加要件の要望をいただいております。 ・上記追加要件の開発PJTを行う人材が不足しているため、PJTの立ち上げ及び推進のポストを担っていただきたいです。 ・業界知識よりも中・大規模PJT推進の経験を重視しており、全体で50~60名規模のメンバーをとりまとめながらも、本体の基幹システムとの結合ができるような調整を取り計らえるような人材を求めています。 ・また全体的に若手が多く、教育をしながらもPJTを推進していく体制を築きたいと考えておりますので、部下の教育経験がある方であればより良いです。

作業内容 2023年から構想してきたヘルスケアドメイン戦略を、FY25より本格実行フェーズに移行。 戦略深化、組織コンサル、施策企画・運営、ブランディングなどを推進。 下記、�@＋�Aそれぞれにてご支援をお願いしたい。 ※�@＋�Aができる方 or �@ができる方 �@ドメイン戦略の大項目についての推進支援 「組織施策設計」、「業際ビジネスユースケース検討」、「ブランディング」を構造化し 資料に起こして上層部に承認をとり進めていく。 内部構造化、上層部承認プロセス支援が中心。 �A実行支援 「業際ビジネスユースケース検討」、「組織施策設計」、「ブランディング」の観点で実行推進をお願いしたい

作業内容 【背景】 大手製造業のプライベートクラウド基盤刷新に伴うアプリ移行全般のリーディング 【作業内容・ポジション】 ・大規模案件のベンダーマネジメント、上位報告支援 ・プライベートクラウド環境からハイブリッド環境への移行計画のコンサルティング ・VMを使ったプライベートクラウド基盤内の移行計画立案のコンサルティング ・製造業の基幹アプリ全般の運用費改善の企画構想のコンサルティング

作業内容 ・ローコード開発ツールとコンテナ基盤の連携検証 ・（PoC）のプランニング・ディレクション ・要件調整・技術的検証

作業内容 ●案件概要： 　・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。 　・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中です。 ●課題：　 　・複数にSaaSを組み合わせて基幹システムを構成するため、SaaS間の隙間を埋める小さなツールの開発やデータ連携が重要になりますが クライアント側にベンダマネジメント能力が薄く強力なリーダーが必要な状況です。 　・ツールのPoCから開発、データ連携、運用設計など一気通貫で開発をリードできる人を求めています。 ●期待する役割： 　・業務要件を整理 　・ツール構想検討　 　・ツール仕様検討 　・データ連携検討 　・運用設計 　・上記を独力でリードし推進すること

作業内容 【案件内容】 プラントエンジニアリング会社において、業務プロセスを根本的に見直し、再構築することで、効率性、生産性、品質、顧客満足度などの向上を目指す 【役割／タスク】 ・業務プロセスの可視化 ・データ収集と分析 ・関係者へのヒアリング ・ベンチマーク 　などが想定される

作業内容 ・現在、Change Managementチームとして、他のコンサル会社（X社）が、顧客サポートとして入っている。 ・同社はChange Managementと言っても、業務の変化点（BCP（Business Change Point））に対して、業務側が受け入れられるように、ビジネスユーザとプロジェクトメンバの間に入って、ビジネスユーザの受入をサポートしている。 ・現在はX社（4名）が入っているがバリューが出ていないため切替も検討している（現在の契約は25年4月まで） 役割： ・上記の通り、BCPの受入についてのクリティカルな内容についてのサポート、および進捗管理 ・ビジネスユーザが米国・欧州になるため、英語が必須 ・FICO領域のリソースが不足している状況

作業内容 ●案件概要： 海外で稼働していたシステムを日本に移管・リリース後、日本での運用を円滑に進めるため、プロジェクト管理体制の強化を目的としたPMを募集。品質管理、ソフトウェア開発、ハードウェア開発など複数領域を統括できるPMが求められる。 また、既存PM陣の育成が急務となっており、プロジェクト推進力・管理能力の補完を通じて、より強固な体制を構築する。短期間でのプロジェクト体制整備を行い、スムーズな運用引継ぎを実現することがミッション。 ●仕事内容： -プロジェクト管理・推進 -WBS、マイルストーン管理、スケジュール設計・運用 -短期間でのプロジェクト運営の基盤整備 -ビジネス視点を持ち、自ら手を動かしながらプロジェクトをリード -進行管理、関係者との調整・交渉 -PM育成・指導

作業内容 [作業内容] ◆ 概要 大手通信キャリア「PJ推進室」における、モバイル通信プランの契約申込の受付プロセスに関する業務改善の一環として、 他キャリア（特にS社）の契約業務における自動化事例の知見を有する外部コンサルタントとの壁打ちを実施したい。 契約申込の受付業務の現状分析と今後の改善に向けた方向性検討の支援を受けたい。 ◆ 背景 契約申込業務で、受付センター側でのバックヤード業務の処理滞留（積滞）が課題となっており、経営層からは「他キャリアに倣った業務自動化を早急に検討せよ」との指示が出ている。 申込業務の「完全自動化」を達成している他キャリアの背景や実際の仕組みを把握した上で、業務改善を行いたい。 ◆ 要望 ・他キャリアの申込受付プロセスや自動化の実態についての情報提供 ・契約受付業務フローの改善ポイントの示唆 ・特に本人確認（JPKI）、センター業務（受付・審査処理）、業務効率化の知見

作業内容 ※リーダー枠の募集内容です！ ※パフォーマンスに問題が無い場合は 　2年ほどの長期案件になります！ 【取り組み概要】 　・エンドクライアントのグループ会社のうち数社を高度セキュリティ適用対象として位置づけ、 　　HD会社がセキュリティ業務全般をリードしていく構造に変革していく。 　・2022年度からの新規施策であり、今後数年間かけて上記変革を推進していく。 【実施業務】 　・概要把握、スコープ定義と目標設定 　・ロードマップ作製 　・システム環境、統制環境調査 　・変革後の構造への移行計画策定 　・標準サービスの導入、変革後構造への移管 　・テスト運用の伴走 【業務実施体制】 　・5名程度のチーム　での体制 　　…直接クライアントのプロパも一部参画 　　…直接クライアントのグループ会社要員も一部参画 【募集ポジション】 ★リーダクラス★ ←今回募集 ・お客様責任者との全般調整 ・担当グループ会社の経営層向けの説明・合意形成 ・案件の実行管理、モニタリング（配下のStaff層のコントロール） ・セキュリティ分析・対応立案・ガバナンス策定の方針決定と 　専門家としての対応内容の判断

作業内容 ●案件概要： ・香料メーカーにおけるSAPグローバル導入プロジェクト。 ・既存の日本SAP ECC6.0をベースとし、まず海外拠点をS/4 HANA RISEに導入、続いて日本へロールインする。 ・海外拠点の現行ERP（NetSuite／MS Dynamics）からの刷新が目的。 ●フェーズ： ・グランドデザイン／要件定義（2025年12月まで）、以降海外導入・日本導入フェーズあり ●仕事内容： ・SD/MMモジュールの導入支援 ・海外・日本の要件定義、Fit & Gap分析 ・RISE環境でのシステム設計支援 ・英語話者とのコミュニケーション（ベンダーはシンガポール拠点） ・日本橋のクライアントオフィスでの打ち合わせ対応（必要に応じて） ●募集人数： ・2名（SD/MM：1名、PP：1名）

作業内容 SAP S/4 HANA の新規導入プロジェクトの移行推進リーダー1名、メンバー１名 ＜想定業務＞ ・移行推進（方針、計画の定義状況は確認中） ・移行自体は各モジュール（ロジ、会計）担当が行う

作業内容 【案件内容】 食肉・加工食品メーカーにおける全社構造改革プロジェクトのプラン実行支援 データ分析によって抽出したデータから全社改革プランを策定、実行、平準化への仕組化を支援 ●赤字SKUの削減 ●赤字顧客との取引の見直し ●注力すべき領域の特定と商品ポートフォリオの再構築 といった3つのモジュールのリーダーの下についてタスクを進める支援をして頂く 【役割／タスク】 具体的なロールとしては下記が想定される ・社内データをBIツールで整理しCLが扱えるように仕組化 ・値上げ対象のSKUについて価格弾力性を考慮し値上げ幅と実行タイミングを決定 ・価格弾力性のデータ蓄積の仕組化

作業内容 ※満了予定時期が確定していない長期案件です。 【業務概要】 大手小売企業向けのSCM領域における業務システムの改善の支援を行っていただきます。 業務改善型のバックエンド業務で、地に足の着いたアプローチを求められる環境です。 顧客折衝、要件定義〜リリース、運用まで全て一貫して対応できる方を求めています。 現状はプロパーの方が担当されているので、最初は2名体制で後々先頭に立っていただきます。 【開発環境】 ・バックエンド：Bash、awk、sed、SQL ・インフラ：Linux ・DB：PostgreSQL 【備考】 ・勤務時間9:00〜18:00 ・PC貸与：あり(Windows)

作業内容 クライアントSBU内のグループCFO組織にて、横断的な業績管理・リスク評価・人員管理・戦略企画など幅広い役割を担っているが、リソースや専門知識が追いつかず様々な課題が顕在化している。 短期的には外部リソース活用によって壁打ちやあるべき姿の実現に向けたタスク消化をサポートしつつ、長期的には社内人材を育ててCFOオフィスの自走力をつけていきたいと考えている。 上記課題と取り組みに対して、当社のPM・アドバイザーのもと抽象的なタスクの洗い出しや会議のファシリテーション、実行伴走などを契約工数内で柔軟にご対応いただきたく考えております。

作業内容 観光業界向けにインバウンド需要取組戦略の策定・実行を支援いただける方を募集しております。 ※備考 週2日程度リモート可 多くて月1程度で出張あり

作業内容 ●案件概要： 　・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。 　・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中です。 ●課題： 　・PCA会計（会計）、TOKIUM（経費精算）、V-One（再建管理）の導入を進めているものの過去の検討が不十分で個別の課題があり業務を整理した上で対応策の検討が必要です。 　・実業務データを流す総合テストを予定しておりデータの検証等、テスト工程をリードする要員が不足しています。 　・また業務・システム両面の移行についても検討が不十分な状況です。 ●期待する役割： 　・課題対応 　・テスト計画立案、テスト推進 　・移行計画立案、移行推進

作業内容 ●募集背景： ・6月からSAP導入のStep2（販売・物流領域）構想策定が開始されるが、販売or物流でリード1名しか見つかっておらずもう1名リード探索が必要 ●業務内容： ・見積、受注、在庫引当、出荷指示、在庫転送、請求、入金消込、ほか

作業内容 ＜導入方針＞ ・Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入する ・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する ＜サービスイン時期、PJT状況＞ ・S/I：25年7月予定 ＜元請けの役割＞ ・PJT全体推進、テスト・移行等のシステム横断領域のリード ・S/4HANAの導入 ・外部システム開発要件定義、I/F要件定義 ※外部システムの開発は、他ベンダーにて実施 ＜作業内容・ポジション＞ ・制度会計チーム リーダー -制度会計チームのリーダーとしてエンドクライアントとのコミュニケーションをしていただきながら　PJT推進していただきます。 -FI領域への知見が必要とされており、ご自身でも手を動かしながらPJT推進が求められます。

作業内容 ●概　要： 某生命保険会社におけるAIリスク管理体制の強化を目的としたプロジェクトにおいて、 AIリスク管理部会の運営支援メンバーを募集しています。 AI活用に伴うリスク特定、リスク管理体制の評価・改善提案などを中心に、 既に社内に立ち上がっているAIリスク管理体制の実務運営支援をご担当いただきます。 ●内　容： ・AIの利活用及びAI規制に関する国内外の動向調査・レポート作成 ・クライアントのAIリスク管理体制に対する課題抽出および改善提案 ・AIリスク管理部会の運営補佐（資料作成、議事録作成、進行支援 等） ・関係部署との調整およびディレクターの業務支援（指示ベース）

作業内容 【プロジェクト概要】 ・ERP刷新に当たって構想策定を実施中。 ・ERPの製品及び導入ベンダー選定に向けた、RFP発出・提案評価の支援を実施中。 ・PMO、経理、資材、経営企画、システム共通の領域 ・構想策定は2025/4まで、要件定義は2025/4以降に着手の予定。 【作業内容】 ・PMOチームとして、全体管理、PMO内タスク推進を行う。 ・定常的な週次進捗や課題管理、リスク管理 ・資料作成（提案評価の取纏め、グループ展開の計画策定など） ・ファシリテートの推進

作業内容 【案件概要】 ・総合化学メーカーのお客様にて、海外子会社や関係会社を含めたグローバルID統合を実施予定。 ・各社が異なるID管理基盤（オンプレAD、Azure AD、ローカルIDなど）を使用しており、統一された認証・権限管理が困難 ・現状調査からTOBE像の策定、および適切なソリューション選定を実施したい。 【業務内容】 ・統合の目的／範囲／進め方の定義・ドキュメント化 ・各社のID管理状況・認証方式・ネットワーク構成のヒアリング設計・実施支援 ・経営層を含めた合意形成に必要な論点整理と資料作成支援

作業内容 ■RHEL7 EOS対応の推進 業務システムが稼働している環境に24年6月にEOSを迎えているRHEL7が使用されており今後もサポートが有効な新しいOSに切り替えていく必要があった 暫定的にＯＳの対応自体は終わっているが、ミドルウェアなどが同様にＥＯＳとなっており、対応が必要となっている 〈諸条件〉 ・週２回、三越前の現地でオンサイト勤務できること ・勤務時間は9:30-18:30が基本となるがリリース等でこの時間以外での対応が必要となる場合がある。その際はご協力いただきたい。 〈役割〉 RHEL7 EOS・ミドルウェアＥＯＳ対応の推進・アプリ側担当 〈作業内容〉 プロジェクトは実施フェーズに移っており、各システムの検証などに問題がないこと、業務調整などを行い、ＰＪをアプリ視点で推進する 実行ではベンダが作業を進めていく中で進捗管理、レビューを行う。 └進捗管理 　定期・不定期で打ち合わせを実施し進捗を報告させる、遅延要素を検知した場合、ベンダに対しリカバリ検討の指示や問題点を報 告させる、プロジェクト内部では上位にエスカレーションし対策を検討する、といった動き方をするイメージ。 └課題管理 　各システムごとに発生する課題から解決すべき点を明確にして記録、解決を推進する。 └品質管理 　ベンダの作成するドキュメントやテストエビデンスの妥当性確認、やレビューの実施

作業内容 【クライアント】 ・大手IT企業 【案件概要】 ・開発対象：ロボット本体にタブレットを付けた、コミュニケーション機能を具備するロボットソリューション ※ロボット本体は既にあるため、新型タブレット（Android OS）搭載と周辺ソフトウェアの開発を推進（タブレット本体アプリ、コミュニケーションAI、クラウド、IoT連携） ・「AIによって生まれ変わったロボット」をコンセプトとする新型サービスロボットの開発・ローンチ支援 ・事業方針のもと、既にプロトタイプ開発が進行中。以降、EVT（Engineering Validation Test）、PVT（Production Validation Test）、MP（Mass Production）フェーズを推進予定 ・事業企画案を基に、サービス開発の全体プロセス設計から開発マネジメント、サービスローンチ（2025年10月予定）までを進行 ・大手小売企業や法人との連携を想定し、IoTデバイスとの統合を前提とした汎用的なアプリケーション開発に取り組む ・AI要素やIoT機能を含むコンテンツ企画・制作し、ロボットにて表現/体現する予定 【役割】 ・開発PMとして、クラウド/アプリ/HW全体の工程設計と開発マネジメント ・クラウド開発、ソフトウェア開発、HW連携（既製品活用）の各チームとコミュニケーションを取りながら進捗/課題管理と個別課題の解消をしながら開発をドライブ ・AIエンタメおよびIoT機能を組み込んだアプリ開発もスコープ ・市場展開に向けた関係各所との調整およびステークホルダーマネジメント（エンジニア、SCM部隊、アフターサポート部隊、マーケ部隊など） ・社内経営層への技術観点でのレポート（取締役、社長レベル） 【体制】 ・事業リーダー ・プロダクト開発PM（★今回募集枠） ・プロダクト開発チーム ・AI/IoTコンテンツ企画チーム ・営業チーム ・開発ベンダー 【備考】 ・3ヵ月単位での契約更新 ・中長期での稼働が可能な方 ・1都3県内の出張交通費は報酬に含みます 【補足】 ・4月に社内組織変更が予定されており、3月中からのキャッチアップ稼働が出来ると良い ・AIエンタメやIoTに関する最新トレンドを理解し、プロダクトへの反映に興味関心が高い方は大歓迎です

作業内容 SAP運用中の某事業とスクラッチ運用中の某事業（いずれも工場は関西圏）において SD/MM/PP/FI/CO/PSの導入を目指して12月末までビジョンプランニングを実施。 上記全体方針に沿ったシステム企画を行っている。 顧客予算の都合もあり、お客様自身で自走検討して頂くことを前提に、 PMOとしての役割、および、業務要件がSAP標準で実現できるのか、Fit to Standardとするにはどのような対応が必要か、アドオンでの対応が必要となった際にどのような要求事項となるのか、といった観点での検討支援をしていく想定で、SAP（S4/hana）の知見・経験を有するメンバーを探している

作業内容 サーバー開発 フルコミット(月 20 日×7.75h) 必須条件、歓迎条件を満たす多くの開発実績がある方

作業内容 ・既に集まっている課題をまとめるだけでなく、ソリューションとの連動性を見据えたサマライズ　 ・短期ソリューション、長期ソリューションのゴール設定、および、アプローチ・方向性・タイムラインの提案、進捗管理 ・ディスカッション・合意形成のための資料作成と会議運営（SMEとの調整会議だけでなく、PPR（全体的なPJ判定会議）などのオフィシャルな場も含む）

作業内容 現在複数あるプロダクトを一つのエコシステムのように協調して幅広く価値を届けられるように、 組織管理・認証認可・請求管理・ライセンス管理などのプラットフォームを開発していただきます。 TypeScriptによるバックエンドの開発のみならず、各プロダクトチームが抱える課題の探索や、 インフラの技術選定や構築、CI/CD・監視システムの構築、データ分析基盤への連携など、状況に応じて臨機応変に担当いただける技術者を募集いたします。 （開発環境） ・アプリケーション：TypeScript NestJS・Serverless Zod・Prisma・fp-ts・Jest・swc ・インフラ：AWS ECS (Fargate)・Lamdba Aurora (Serverless v2 Postgres)・DynamoDB SQS・EventBridge ・監視 Datadog・Sentry・PagerDuty ・Databricks ・Terraform・CDK ・周辺ツール Slack・GitHub・Jira・esa・Figma・Google Suite