SAP × メーカー のフリーランス案件・求人一覧 | 23ページ目

作業内容 ・要件定義タスクの推進（顧客要件の取りまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明） ・作成物（業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ） ・SAPシステムアップグレード ・作業工程：要件定義フェーズから開発までの予定 [期間] 2024年4月～2025年12月末

作業内容 ・塗料メーカー向けWebアプリケーションの再構築を行っていただきます。

作業内容 ・塗料メーカー向け基幹周辺システムのマイグレーション作業を行っていただきます。

作業内容 ■業務概要 同社では大手製菓企業（以下エンド企業）向けにSAP導入を始めとしたDXコンサルティングを提供しています。 現在、エンド企業様は売上および利益が上り調子である一方でDX前段のデジタライゼーションに関して遅れを取っているため、 2023年4月から数年をかけて大規模な予算と協力会社と共にデジタライゼーション～DXを進めております。 案件の現状としては2025年1月のカットオーバーを目標に各部署、各領域にて移行計画と現時点で見えている課題対応を進めており、 今回アサインしていただく方には「販売」「物流」「会計」「生産領域」「現行帳票」「BW」におけるSAP導入移行をお手伝いいただきます。 （業務例：移行課題の検討、移行手順書作成、既存移行計画の見直しなど）

作業内容 ■概要 このリクエストは、3-4月は②の需給領域の担当、5月以降は③のチームのロジ領域調査担当に該当。 ①管理・共通（プロジェクトのリーディング、プロジェクト管理、各種方針策定などを行う） ②業務チーム（現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ③システムチーム（SAPのVersion Upにおける、標準機能の新旧比較、移行検討、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ■詳細 2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。 ①2023/6/23-2024/1/31は構想策定(前半フェーズ)。 ②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)を実施の予定。 ③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月～3月は準備フェーズと並行実施の予定。 ④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。 ⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。

作業内容 ■概要 US展開における本社側のリエゾンチームリーダーとして主に以下の業務を担当。 ・US側のプロジェクトチームに対する本社方針（プロジェクト管理方針、品質管理方針など）の落とし込み。（US展開に適合させるための関係チームとの調整やUS側のプロジェクトチームへ本社方針をしっかりと理解いただくための粘り強いコミュニケーション含む） ・US展開における各チーム（各業務チーム、Infra/Basisチーム）の詳細な進捗の把握、遅延等がある場合には日本側の関係するチームへの連携 ・US展開における課題/リスクの把握、日本側の関係するチームへの連携および課題解決までのフォローの実施 ・リエゾンチーム内部、US Rolloutリード/US PMO、Program Leader/HQ PMOとの定例会の実施に加えて、日本側の関連する各チームとの密なコミュニケーションの実施 ■詳細 S/4HANAグローバル展開プロジェクト。 現在、グローバルテンプレート構築と、各地域展開をパラレルで推進中。

作業内容 ■概要 このリクエストは、③の会計領域調査担当に該当。 特にCO原価領域のS/4化に伴う影響調査と対策検討を実施する。 ①管理・共通（プロジェクトのリーディング、プロジェクト管理、各種方針策定などを行う） ②業務チーム（現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ③システムチーム（SAPのVersion Upにおける、標準機能の新旧比較、移行検討、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ■詳細 2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。 ①2023/6/23-2024/1/31は、構想策定(前半フェーズ)。 ②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)を実施の予定。 ③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月～3月は準備フェーズと並行実施の予定。 ④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。 ⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。

作業内容 ***** ※重要※ ▼必ずお読みください▼ 【必須要件】 ・20～40代までの方、活躍中 ・週5日稼働 ・実務経験3年以上 【外国籍の方の場合】 ・日本語でのコミユニケーション及び常用漢字含めたメール資料作成、読解等に問題ないレベル ***** 弊社顧客の某大手外資系コンサルティングファームPJチーム内での英語流暢でSAP-SDの要件定義メンバー募集となります。 ＜業務詳細＞ ・OTCチームの受注・出荷・請求関連の要件定義支援 ・クライアントは日本語および英語 ・チームも英語・日本語の両方で行い、成果物も英語 ＜英語力＞ 英語流暢で、英会話、英語ドキュメント作成が可能なレベル必須です。 ★現在SAPを使用したPJが弊社顧客のコンサルファーム様内で、複数走っており、もし経験がある方であれば、 随時面談調整をさせて頂いている状況です。 案件は複数ある為、具体的な案件詳細は、面談時にご説明致します。 いずれの案件もフルリモートでの稼働が可能ですので、地方や海外在住の方でも対応可能です。

作業内容 ・塗料メーカー向けWebアプリケーションの再構築を行っていただきます。

作業内容 ■概要 現場リード ①業務側支援 要件定義に向けたBU説明とその準備、机上F2SキットVI本視点での論点検討支援 ②PMO ③経営会議対応 ■詳細 クライアントの国内直材調達システム刷新において国内60の事業体へのS/4 HANA MM導入を推進中。 それに伴い、事業体への説明およびS/4適用のためのF2S実行を行うための準備を進める。

作業内容 情報システム部門が担うグローバルERPシステム（SAP）の運用保守業務において、主に下記をご支援いただきたい。 ・要件整理、追加要件定義およびベンダーマネジメント ・海外関係会社のユーザー (東南アジア圏)からの問合せ対応（英語での折衝） ・ベンダーの成果物レビュー対応（受入テスト等）

作業内容 ■概要 購買メンバとしてアプリケーション実装支援（設計・開発フェーズ） ・基本設計、受入、内部結合テスト支援、パラメータ/マスタ設定テスト支援、ユーザーウォークスルー支援 ■詳細 ・日本＋アジア事業*の基幹システム刷新（S/4導入及び周辺システム改修） ・システム導入における設計、開発、テスト、CM、PMO、移行、インフラ設計支援

作業内容 Global PMOリードとしてSAPをメインとしたロールアウト全体の推進、及びリスク・課題解決をクライアントPM、PLレベルや 元請コンサルファーム内部やリード・メンバを巻き込み推進。課題整理、解決方法の提示/実行をドライブする。 その他、クライアントTI部のガバナンス強化・共通化を目的とした施策の立案・実行をクライアント側のIT部門と協働して実施。 その中でプロジェクト管理標準等、プロジェクトのルール・管理方法の整備・見直しを実施、 同アカウント内の他のSIプロジェクトへの適応の計画、実行推進など。 ※元請コンサルファームのPMOリード・顔としてクライアント側のプロジェクトリーダー層との連携、リレーションシップ構築を期待するポジションです。 Admin PMOのリードも兼任となります。

作業内容 大手製造メーカーでは、Accessベースの基幹システムを運用しており、現在SAPへの基幹刷新プロジェクトが進行中です。 今回のポジションは既存システムの保守開発要員のポジションとなります。 移行期間中の既存システムの機能追加や移行に伴うインタフェースの開発、移行対象外となる一部機能の開発をご担当いただきます。 社内情シスメンバーが複数名おりますので、業務部門との要件詰めや調整は、エンドクライアント社員が実施いたします。 エンドクライアント社員からの依頼に基づき、設計開発をご支援いただく内容となります。 仕様の確認等についてはオンサイトでの実施を希望しますが、開発作業実施時はリモート作業も可能です。

作業内容 ■概要 このリクエストは、②の需給領域の担当に該当。 特に、SAPのAPO、SEM-BPS、GTS、QM、SD、PP、MMなどのモジュールの経験がある方を希望。 ①管理・共通（プロジェクトのリーディング、プロジェクト管理、各種方針策定などを行う） ②業務チーム（現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ③システムチーム（SAPのVersion Upにおける、標準機能の新旧比較、移行検討、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ■詳細 2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。 ①2023/6/23-2024/1/31で構想策定(前半フェーズ)を開始し、業務改革テーマと現行システムVer Up影響調査を実施し、新システムの基本構想（更新目的、スコープ、システム構成、導入期間、体制、費用など）を経営層へ提示し、後半戦以降の活動の承認を得る予定。 ②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)を実施の予定。 ③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月～3月は準備フェーズと並行実施の予定。 ④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。 ⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。

作業内容 ■業務内容： 国内外のSAP基幹業務の日々の問合せ・保守・改善テーマにつき、自社の立場で、システム化の検討・対応を実施 FI/COのパラメータ設定～テスト、アドオンやexitの設計、アドオン受入テスト、ユーザーとのやりとりをお願い致します。 ※インドネシア・タイの保守は英文メールでのやりとり可能なら歓迎 ※ABAP開発できれば歓迎 ■組織構成： ERP推進課として下記5名在席、この1員としての保守活動をお願いしたいです。 ・課長 (マネージメントが主、FI/CO認定コンサル) ・ロジスティクスコンサル ・ロジスティクス開発SE ・ロジスティクス開発SE ・レガシー・マスター担当 ※案件リーディング出来ればベター、コンサルかSE並みの動きはして欲しいが、PG的なご経験も可能 その他、アプリ保守はベンダーが対応(1.5人月/月) これをベンダーコントロール、利用しながらの活動 自社の立場で動ける人材が不足しています。製品保守は、別ベンダーが対応しています。 企業様内で１名欠員が出たため、ご相談頂戴しております。 ■開発環境： 環境 　SAP ERP (ECC6.0), Unicode, DBはMS SQL server　Azure移管済み。 対象モジュール 　FI CO SD MM PP , 見える化BO、連結FC/FIMを使用 　この中のFI/CO系またはABAPの技術者を募集 　COは、CO-PC-ACT、CO-PA、あれば歓迎、FIはAAもあり。

作業内容 ・インフラ構築チームのPMとして、要件定義～運用テストの推進をご担当いただきます。

作業内容 PMOチームメンバとして、以下のタスクを自律的に推進する実行計画作成、展開 プロジェクトリーダーから提供される概要計画を元に、WBSを作成する コンサルタントチーム（日本話者・英語話者　両方）に計画を説明し、合意形成する 展開計画作成 　 プロジェクトリーダーから提供される展開計画書骨子を元に、展開計画書の全体構成を作成し、1のWBSに織り込む コンサルタントチームから上がってくる調査結果を分析・サマリし、展開計画書のコンテンツを作成する（複数メンバで分担） 展開計画書を顧客に説明し、フィードバック結果を反映する 顧客SAPテンプレートのキャッチアップ、　成果物品質レビュー 顧客SAPテンプレートについて、成果物レビュー・計画書作成を行えるよう、概要と要点をキャッチアップする コンサルタントチームのOutputの内部レビューを行う 課題を検知した場合、進め方の改善も含めた具体的な解決策を検討し、適用する （PJコスト・工期に影響し得る内容の場合、プロジェクトリーダーに相談を上げる） コンサルタントチームのOutputへの顧客レビュー結果を、チームが正しく受け止められているか評価し、 課題を検知した場合、具体的な具体的な解決策を検討し、適用する

作業内容 ・食品メーカーへのSAP S/4HANA新規導入プロジェクトにご参画いただきます。 ・老朽化したホスト系のシステムをERP系の新システムにリプレースし、グループ会社全体で業務改革および業務標準化を行うことが大きな目的となっています。 ・ABAPで詳細設計〜コーディング〜テストをおまかせします。

作業内容 ・海外本社とグループの日本法人2社のIT 全般に関する連携に携わっていただきます｡ ・下記を行っていただきます｡ -英語でのレポーティング作業 -現在進行中の APP グループ全体の DX プロジェクト（SAP HANA 導入等）の日本におけるプロジェクト補佐作業 -日本法人における IT 運用対応 （IT ポリシーは基本的に本社 IT 部門にて策定、グループ共通基幹システム管理等（Microsoft 365, SAP 等）も本社が担当） -海外本社が行うシステムの総合管理以外の、日本語対応や、3PL との EDI 連携等などのローカリゼーション対応

作業内容 ■概要 このリクエストは、業務チーム（現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う）のSD、PP領域の機能調査を担当。 ■詳細 2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。 ①2023/6/23-2024/1/31は、構想策定(前半フェーズ)。 ②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)。 ③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月～3月は準備フェーズと並行実施の予定。 ④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。 ⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。

作業内容 ・本体の導入は完了し、グループ会社への展開をこれから推進中 ・開発ベンダーは他におり、ユーザ側の支援にPMOとして参画している ・業務ユーザーは、サービスパーツの入出荷・在庫管理を担当している部門がメイン ・2023年から再度業務要件の整理を組織横断的に開始予定

作業内容 ・某空調機メーカー向けの基幹刷新システムにおける上流工程支援を行っていただきます。 ・出荷チーム、または売上債権チームにてクライアント折衝、上流工程をご担当いただきます。 ・ご対応いただくフェーズは要件定義～設計まででございます。

作業内容 ■概要 某大手電機メーカーの情報可視化ツール基盤統合PJをお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・各基幹システムが個別の観点で収集しているデータを仮想DB化し、各データを一元化・見える化するためのプラットフォームの作成。 - HANA procedure、MySQL Transact-SQL設計、製造、単体テスト - データ移行手順作成・検証、移行ツール作成、及び作業管理業務

作業内容 アフターパーツを管理するS-BOMの構築支援といたしまして以下を行っていただきます。 ・業務課題整理 ・新業務整理 ・新システム検討等による企画書作成 ・お客様とのセッション資料の作成 ・お客様とのセッションのリード ・企画書の以下のパートの作成

作業内容 ■概要 現場リード ①業務側支援 パイロット会社、BU説明、机上F2SキットVI本視点での論点検討支援 ②机上F2Sキット作成（標準業務フロー、機能一覧、概要設計書等） ③パイロット会社選定＋BU説明対応 ■詳細 クライアントの国内直材調達システム刷新において国内60の事業体へのS/4 HANA MM導入を推進中。 それに伴い、パイロット事業体を選定、事業体への説明およびS/4適用のためのF2S実行を行うための準備を進める。

作業内容 【案件概要】 S/4HANA、販売物流領域導入プロジェクトの要件定義フェーズの各種方針・計画の作成をご支援いただきたい。 【業務内容】 顧客とのセッションを通じての下記業務 ・プロジェクト全体の業務移行/データ移行/システム移行の方針・計画を作成する ・複数のシステムを対象に、プロジェクト全体の教育/トレーニングの方針・計画を作成する ・プロジェクト全体テストの方針・計画を作成する

作業内容 大手メーカー系SIerにおいて製造業向けにSaasの新ソリューションを立ち上げようとしている。 中堅企業向けに顧客が主導で導入が出来る仕組みを作っていく。 SAPのBTP（Bussiness Technology Platform）を用いて実施予定。 2ポジションを募集しており、人材要件に関しては下記➀と②をご覧ください。

作業内容 CIO/CDO候補としてIT組織の再構築プランを策定、実施する役割の方を募集する案件となります。 1000億円規模のSAP導入PJが動いている中で、下記の対応がメインとなります。 ・IT組織の数年間の変革ロードマップの策定。 ・IT組織の機能・課題の分析

作業内容 ●案件概要 ・顧客の銅加工事業部としての将来像の設計（どんな業務プロセスでビジネスを行うべきかを各部門or業務観点で設計する）及び改善支援 ・全体のプロジェクトのフェーズは「業務設計」「システム構成確定」「システム構築」の3つ存在し、今回は最初の「業務設計フェーズ」である ・「業務設計フェーズ」は以下の3つの検討を行う必要があり、今回は③について6月から9月で検討・実施を行うメンバーを募集している ①新業務検討：TO BEから検討すると本来的には行わなければいけない業務内容の設計 ②自動化検討：行わなければいけない内容で実施できているものの人力で非効率である業務の改善検討 ③現業務検討：現行業務と同じプロセスでよい部分についてシステム間でのデータ連携方法を検討する ・「業務設計フェーズ」の「現業務検討」において新規で導入するシステムにSAPがあるが以下の通りSAPの使用方法が非常に特殊である ・ 既存システムのデータをSAPに流すだけ（顧客用語 = データ基盤型）でデータ基盤としてSAPを使用する ・ 多くのデータが既存システムからSAPに流れる構造である ・ユーザーが触れるフロントは既存システムのままである ●作業内容 以下のステップで「業務設計フェーズ」の「現業務検討」を6月から9月にかけて行っていく ・STEP01：対象業務領域（現行業務と同じプロセスでよい部分）の現行のデータモデルの流れがどの様になっているのかを、ER図か論理データモデルから整理する ・STEP02：現行のデータモデルを加味して、各システムから生成されるエンティティとSAPとのデータ連携方法を整理する ・STEP03：業務プロセスを加味して既存システムとSAPとの詳細機能配置の整理を行う