SAP × メーカー のフリーランス案件・求人一覧 | 24ページ目

作業内容 ・CIO/CDO経験を用いた電気機器メーカーIT組織の再構築案件に携わっていただきます ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-IT組織の数年間の変革ロードマップの策定 　-IT組織の機能策定業務 　-IT部門の課題、対策把握業務

作業内容 作業内容: ・（PM補佐）各種管理やソフトハウスのコントロール等、PMの手が回らない部分を補佐していく。 ・（モジュール担当PL・メンバ）エンドユーザとコミュニケーションを取りながら、エンドユーザの業務の確認やERPの要件をすり合わせていく。募集しているモジュール担当は、「生産管理」「原価」「販売物流管理」のどれか。 ・募集ポジション: 開発ベンダーにおける、PM補佐/モジュール担当PL・メンバ ・背景：2024年開発スタートの案件が多くあり、自社社員では要員が不足するため募集するもの。

作業内容 ERP導入におけるデータ移行支援及び ユーザー検収業務において以下の業務をPMOとともにプロジェクトのリーダーをお願いいたします。 現在はデータ移行等の下流工程のフェーズに入っており春先にはユーザー検収で実際に現場に行っていただきと情シス側とユーザー側を取り持っていただきながら対応いただきます。 外部委託して抽出しているBIデータをみて想定通りになっているか、課題の洗い出し等の業務もお願いいたします。

作業内容 ・製造業のお客様の業務標準化、システム刷新に向けた、ToBe設計を行う。 ‐お客様のテンプレート（業務・システム）を理解する。 ‐トップインタビューやステコミメンバーとの議論を通じて、ToBeに向けた変革方向性・施策の策定を行う。 ‐AsIs業務のバリエーションに対して業務集約化の検討を行い、ToBe業務を定義する。 ‐AsIsシステム機能配置や上記ToBe検討内容を踏まえて、業務ごとのToBeにおけるシステム実現方式（機能配置）を仮決定とする。 ‐AsIs業務とお客様のテンプレート（業務）の比較を行い、主要なGapを抽出した上で、対応方向性を決定する。

作業内容 ・鉄鋼メーカー向け社内DX化案に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-DX化に向けたプロジェクト立案 　‐コンサルティング

作業内容 ・プロジェクト管理　※領域リードのみ 　ー担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務支援 　ー計画策定：作業計画策定、業務領域調整 　ー進捗管理：作業管理と進捗報告 　ー課題管理：課題管理と対応推進、関係者調整 ・各種会議体への参画 　ーPJ全体：全体検討会議　※任意 　ー領域検討会：業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会　※担当領域必須 　ーPJ内会議：PJ全体共有会 ・業務設計 　ー販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画 　ーToBe案策定：実現案の検討、ToBe案の作成、業務領域との検討 　ーFit & Gap整理：ToBe案に対するソリューションとの機能配置検討（SAP/SFDC）

作業内容 SAPから連携されたデータをAWSでDWH化し、Tableauによって分析可能にする Tableauによる分析部分を構築していただきます。

作業内容 全体PMOとしてPJのマネジメント（スケジュール進捗/課題/リスク管理等） - 課題の詳細検討に関する支援 - 導入ベンダー及びエンドクライアント関係部署との調整 [プロジェクト詳細情報] - エンドクライアントは現在複数のシステム更新プロジェクトを走らせており、その全体統括をしている方が、全て見切れないため本案件の依頼に至っています。 - エンドクライアントとの面談で参画するプロジェクトを決めたいという意向です。参画する可能性のPJは以下の通りで、いずれも役割は取りまとめ（PMO）です。 - （製造・調達に係るSAP導入） - 国内の製造調達拠点に対して、スクラッチ開発したシステムの刷新と、それに伴う部分的なSAPの導入 - （会計系モジュールのゴーライブ後の業務改革） - 2023年1月に会計系モジュールのゴーライブを迎えた - ゴーライブ後の実行部分においてチェンジマネジメントの実施を取りまとめる - 具体的には導入したシステム要件に合わせて、現場業務の改善計画策定するが、年内にはおおよその改善計画策定を目指す

作業内容 SAP導入プロジェクトのPMO支援におけるクライアント側、ベンダー側両方の会議に参加して頂き、議事録作成をメインでご対応できる方を探しております。 全体で約200名ほどの大規模案件となっております。 会議ではIT用語が散乱しているため、ITリテラシーも必要とされます。 ＜業務内容＞ ・各会議体での議事録作成、参加者への展開 ・プロジェクト管理ツールの情報更新 ・会議資料作成サポート ・その他雑務対応： 　-毎日1～2つの会議(1時間半程度)の議事録作成 　-会議のラップアップ時に決定事項とToDoの確認、会議後2時間以内にレビューワに提出 ＜議事録作成補足＞ ・会議終了時にラップアップを実施するため、会議中に議事を取りながら決定事項とTODOを清書 ・議事は要点をまとめて文書を組み立て、後日誰が見ても内容が分かるように記載(発言者の言葉を文字にするのではなく、5W1Hを意識して発言の目的や背景を意識して、意図を正しく伝える文書にする)

作業内容 ■概要 このリクエストは、③のチームのBW調査担当に該当。 ①管理・共通（プロジェクトのリーディング、プロジェクト管理、各種方針策定などを行う） ②業務チーム（現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ③システムチーム（SAPのVersion Upにおける、標準機能の新旧比較、移行検討、要件定義以降の稼働計画策定などを行う） ■詳細 2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。 ①2023/6/23-2024/1/31で構想策定(前半フェーズ)を開始し、業務改革テーマと現行システムVer Up影響調査を実施し、新システムの基本構想（更新目的、スコープ、システム構成、導入期間、体制、費用など）を経営層へ提示し、後半戦以降の活動の承認を得る予定。 ②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)を実施の予定。 ③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月～3月は準備フェーズと並行実施の予定。 ④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。 ⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。

作業内容 ・基幹システムをSAP S/4 HANACloud、eコマース分野でMagentoの導入を検討しており、 　基本構想策定フェーズを実施いただきます。

作業内容 消費財メーカー(食品)における、S/4 HANA グローバルロールインプロジェクトを主体とした全社改革プロジェクトです。 複数プログラムが同時進行しており、本案件ではFI/CO領域のPMOを募集しております。 ＜業務内容＞ ・グローバルPMOおよびビジネス部門のコミュニケーションハブとして、業務切替計画の策定 ・ビジネス部門と業務切替計画に関わる内容詳細を確認し、整合性のとれた計画精度の向上 ＜プロジェクトフェーズおよびタスク概要＞ 導入フェーズ(2023/10～2024/3) ・ユーザー受入テスト(UAT) ・データ移行検討(マスタ/在庫/トランザクション) ・業務課題検討 ・ユーザートレーニング ・業務切替 ・カットオーバー検討 ・本番稼働後支援 ＜基本時間＞ 9：00～18：00 ＜服装＞ ビジネスカジュアル

作業内容 ■業務内容 世界50か国、500拠点で展開するオーストリア最大手鉄鋼メーカーの日本販社におけるIT関連業務全般を担当していただきます。 当ポジションにご参画いただきたい人材のイメージは以下2通りです。 ―若手の方：ヘルプデスク経験に加え、今後導入も経験したいというチャレンジングな方 ―ベテランの方：社内SEとして各種PJT推進、システム管理の経験がある即戦力人材 具体的には… ・Windows及びアプリケーションの更新サポート └社内PCのWindowsをグループ標準へ更新、その他アプリ更新 ・ユーザーサポート └PC（ハード、ネットワーク） いずれは以下の業務もお任せいたします。 ・SAP追加機能（LSO)の導入サポート └シンガポール本社IT担当とミーティング、報告・問合せ └社内ユーザーへの説明、プロジェクト推進 ・SAP、Salesforceサポート └ユーザーからの不具合の対応 ■組織体制 ・管理部（社長直下） └総務1名/人事1名/IT2名（うち1名は人事兼任） ■勤務体制： └ヘルプデスクとしてご対応いただきたいため、基本出社。 └週1日程度のリモートは相談可能。 ■募集背景・課題 管理部は4人の組織で、うちITヘルプデスクのポジションで業務しているのは2名のみです。 少ない人数でのヘルプデスク対応は容易ではなく、社員の負担も大きくなっております。 社員の負担を減らし、IT部門の体制を強化していくためにも、 ご自身の経験を活かしてご支援いただける方を募集しています。

作業内容 ■種別：SAP ■案件概要・作業範囲等： S4/HANA導入 日本展開プロジェクト支援 要件定義：2023年8月～2024年5月 設計/開発：2024年6月～2025年3月 テスト/移行：2025年4月～2026年3月 本番稼働：2026年4月 ■役割： SDコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） SDJrコンサル：移行マッピング等（2024年2月～） SD概要設計：概要設計等（2024年2月～） MMコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） MM概要設計：概要設計等（2024年2月～） PPコンサル：要件定義、WS実施、成果物作成等（即日～） FI概要設計：概要設計等（2024年2月～） ■人数： SDコンサル：6名 SDJrコンサル：1名 SD概要設計：1名 MMコンサル：1名 MM概要設計：1名 PPコンサル：2名 FI概要設計：1名 ■期間： SDコンサル：即日～ SDJrコンサル：2024年2月～ SD概要設計：2024年2月～ MMコンサル：即日～ MM概要設計：2024年2月～ PPコンサル：即日～ FI概要設計：2024年2月～ ※上記日程から１ヶ月～３ヶ月単位で契約 ■延長：延長可能性あり ■作業場所：基本リモート（打ち合わせ時に出社、出張の可能性あり） ■出張：なし ■契約形態：準委任 ■備考：面談２回

作業内容 Fit To Standard（ERP導入する時に、アドオン開発を追加で行わずに、業務内容をERPの標準機能に合わせていくやり方）を 標榜した全社基幹システム刷新プロジェクトで、本案件の対象はパイロット導入としての本社の事業部のひとつです。 基幹システムは、プラットフォーム構築が完了しつつある状況で、パイロット導入に重点が移った状況です。 本対象の事業部は、案件型のプロセスから量産型のプロセスへの移行も同時に行っており、 多数の技術文書や業務委託の前提となる説明資料などの作成が必要とされています。 体制としては、プロジェクトワーク実務者である若めのリーダと、現行業務に精通したシニアメンバーがおり、 リーダに寄り添う形で、シニアメンバーのサポートを受けながら、タスク管理とドキュメント作成などをご担当頂く想定です。 ※補足情報として、この部署への業務側コンサル支援体制は全6名を予定しています。 ご参画頂いた際に、実際に業務頂く内容は以下を想定しております。 ・製造物流領域の担当として、新業務への移行に際しての、主にドキュメント作成に関わる作業管理と一部作業 ・業務フロー図や業務マニュアルの作成 ※プラットフォームには業務フローがしっかりと作成されていますが、 　一部、現状を整理して標準に合わない部分は作成する必要があります。

作業内容 ERP部門の会計/経理系システムのSAPではない 複数のオープン系システム（JAVA/PHP等諸々あります）の 保守対応チーム（現状8名チーム）にて上位チームリーダーと同等のポジションで チーム全体が効率的に対応できるよう推進いただきます。 作業工程：要件定義～テスト

作業内容 ・自動車メーカー向けシステム開発支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-予算申請業務とベンダーコントロール

作業内容 ・メーカー向けSalesforce運用移管案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-運用業務(マスター修正、設定変更、データ更新、自動化、画面項目修正) 　-ベンダーからの提案について妥当性を判断 　-現行システムの設計詳細ドキュメント化

作業内容 情報システム部門が担うグローバルERPシステム（SAP、D365）の運用保守業務において、主に下記をご支援いただきたい。 ・要件整理およびベンダーマネジメント ・海外関係会社のユーザー (東南アジア圏)からの問合せ対応（英語での折衝） ・ベンダーの成果物レビュー対応（受入テスト等）

作業内容 テスト（単体、結合） 【日本語ネイティブの方、活躍中！】 【20代・30代・40代、活躍中！】 【出社可能な方、活躍中！】

作業内容 ***** ※重要※ ▼必ずお読みください▼ 【必須要件】 ・20～40代までの方、活躍中 ・週5日稼働 ・実務経験3年以上 【外国籍の方の場合】 ・日本語でのコミユニケーション及び常用漢字含めたメール資料作成、読解等に問題ないレベル ***** 某大手外資系コンサルティングファームPJチーム内にて食品メーカー向けのAMS計画フェーズのコードインスペクション およびトランジション移行の開発作業要員を募集致します。 ＜業務詳細＞ AMS計画フェーズのコードインスペクションおよびトランジション移行の開発をABAPを使用して行って頂きます。 ＜英語力＞ 不要

作業内容 自動車の品質情報に関する、既存の分析システムの運用保守をしながら 、利用者の要望をヒアリングしエンハンスを行っていただきます。

作業内容 自動車会社のコンサル担当をお任せします

作業内容 ・日本語と英語がビジネスレベル以上 ・弊社側管理者の指示の下、数名のメンバーと協業しながら以下の業務をプロジェクトマネージャー（PMO）として推進 ・顧客本社PMOと連携しながら欧州展開プロジェクトのスコープ・進捗・課題等のプロジェクト推進上の管理タスクの計画、実行 ・プロジェクト運営におけるルール・プロセス・ガイド等の整備、資料作成 ・プロジェクトレビューボードやステアリングコミッティ等のプロジェクト推進上の意思決定会議体の準備、運営 ・グローバル各拠点（顧客側・弊社側）のPM／PMOとの連携・共有、本社/ガバナンス観点での指示出し ・プロジェクト運営における問題・課題への対策検討、実施 ・弊社側メンバー（日本・海外）のタスク管理(労務面)・集計、顧客・弊社管理者への報告およびメンバーへのフィードバック

作業内容 ■概要 クライアントとベンダーにて進められているSAPプロジェクトのPMO支援における、 ①各会議体での議事作成、参加者への展開 ②プロジェクト管理ツールの情報更新 ③会議資料作成サポート ④その他雑務対応 ■詳細 クライアントとベンダーにて進められているSAPプロジェクトのPMO支援における、 ①各会議体での議事作成、参加者への展開 ②プロジェクト管理ツールの情報更新 ③会議資料作成サポート ④その他雑務対応

作業内容 ■概要 某大手電気機器メーカー向け全社業務改革における業務要件定義策定支援をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・プロジェクト管理　※領域リードのみ 　- 担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務支援 　- 計画策定：作業計画策定、業務領域調整 　- 進捗管理：作業管理と進捗報告 　- 課題管理：課題管理と対応推進、関係者調整 ・各種会議体への参画 　- PJ全体：全体検討会議　※任意 　- 領域検討会：業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会　※担当領域必須 　- PJ内会議：PJ全体共有会 ・業務設計 　- 販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画 　- ToBe案策定：実現案の検討、ToBe案の作成、業務領域との検討 　- Fit & Gap整理：ToBe案に対するソリューションとの機能配置検討(SAP/SFDC)

作業内容 ・大手製造メーカー向け情報システムでのヘルプデスク及び付帯業務に携わっていただきます。 ・主に以下作業をご担当いただきます。 　・ヘルプデスク業務 　　‐PC不具合対応、社内システム操作方法、専門担当へのエスカレーション他 　・資産管理業務 　　‐資産管理ソフトを用いたソフトウェア保守管理、PC資産管理、インシデント発生時のログ検索 　・Office365・AD管理 　　‐ユーザー登録、メールアカウント登録、デバイス登録（会社携帯） 　・システム運用 　　‐ワークフローシステムのユーザー登録 　・サーバー管理業務 　　‐サーバー初期設定、導入、日常点検、バックアップ設定等 　・基幹システムPJ参加 　　‐SAP PP補佐、EDI開発、カスタマーポータル開発いずれも補佐あり

作業内容 ・機械メーカー企業向けSalesforce開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご対応いただきます。 　-業務要件整理とSalesforceに落とし込こみまでの整理(基本設計) 　-一元管理営業活動の効率化と予実管理 　-モック作成とサンドボックス構築

作業内容 ■背景 ・製造業で、基幹システム刷新（SAP R3→R4 HANA）のプロジェクトが実行中。 同時に、調達・生産管理のシステムも同時タイミングでリプレース予定。 ・2024/08にリリースを控えて、現在、運用体制・プロセスの検討が本格化しており、そのチームでのPMO業務が逼迫しており、現在先行でメンバーが参画中。 ・システム運用チームでの可視化作業が手作業となっており、PJ全体で共通的に使用しているRedmine/SharePoint Online/Qlik Senseを運用チーム内での導入を急ぎ進める必要があるが、他チームの支援で手一杯のため、上記ツール設定の経験者を探している。 ■各ツールの棲み分け ・Redmine：　担当タスク・課題のチケット管理で使用 ・SharePoint Online：　マネジメントプロセスの手順書や、各種ツールの運用手順等の保管で使用 ・Qlik Sense：　上記Redmineで登録しているチケットの可視化に使用

作業内容 同社は大手食品メーカー(菓子、冷菓、健康食品など)として事業展開を行うプライム上場企業です。 そのような同社にて、BoardというEPMツールで帳票作成ができる方を募集しています。 2025年1月に基幹システム/SAPのバージョンアップを計画しており、 帳票システムについてはSAP BW(Business Warehouse)からBoardへリプレイスを行います。 数としては150以上の帳票があり、2024年10月には概ね完了させたいと考えています。 5月中には実行計画を立て切り、6月から開始を見込んでいます。 現状の社員メンバーとは別で、1か月あたり計2.0～3.0人月ほどは必要になる想定です。 できればBoardを利用して帳票作成を行った経験がある方が望ましいですが、 その他のEPMツールやERPツール、BIツールなどを活用した帳票作成の経験がある方でも大丈夫です。 ■募集背景・課題 社内でのBoardを利用した帳票作成ができる方の不足。