ProConnectのフリーランス案件・求人一覧 | 4ページ目

作業内容 HR領域のSaaSサービスを展開する企業において、HR関連プロジェクト経験を活かし、クライアントの人事戦略・業務プロセス改革を推進していただくポジションです。 本ポジションでは、HRソリューションの導入支援、クライアントの業務改善提案、組織開発・人事制度設計などに関与していただきます。 ■具体的な業務内容 ・HR領域の業務プロセス改革・改善提案 ・SaaSプロダクトの導入支援および業務適用コンサルティング ・人事制度設計、タレントマネジメント、組織開発支援 ・クライアントの課題ヒアリングおよびソリューション提案 ・HRテクノロジーの活用に関するコンサルティングおよび運用支援

作業内容 (内容と役割)　 �@サービスサイト改善 新規登録派遣スタッフさんの数を増やすこと、および自社サイトからの直接流入割合の増加を目的として2024年5月にリニューアルされた、 派遣スタッフさんのファーストコンタクトとなるサービスサイトの改善・運用を継続している。 ■PJTでの役割： ・サイト制作ベンダーとの各種調整、コミュニケーション　※サイトの内容検討に関するやりとりは主に顧客ＰＭ中心に対応。 ・スケジュール、タスク、課題管理 ・各種会議の調整・参加・議事録作成　等 �Aプライバシー勉強会運営 全社の役職者を対象として個人情報保護や機密情報管理におけるリテラシーを高めることを目的として、定期的な勉強会の開催・運営を行っている。 ■PJTでの役割： ・勉強会開催にあたっての準備会議の調整・参加、議事録作成 ・スケジュール、タスク、課題管理 ・勉強会開催に向けてのアンケート作成、勉強会後のアンケート収集・分析→次回勉強会への反映提言　等

作業内容 日系VCにおいて、スタートアップ投資を推進する人材を募集しています。スタートアップへの投資戦略立案からソーシング、投資実行、投資委員会への報告まで一貫してディールを推進できる方を求めています。 【主な業務】 ・スタートアップ投資の戦略策定および投資案件の発掘（ソーシング） ・投資候補先のDD ・投資委員会向け資料の作成およびプレゼンテーション ・投資先との交渉・契約プロセスの推進 ・投資実行後のフォロー（※モニタリング業務は不要

作業内容 ・DCのNW構成がどういうポリシーで作られたか不明でバラバラ。障害がおこると、解析して対応する形であり後手後手となっている ・そもそも、NWが最適化されたのでないため、ルーター構成や個別サービスのNW構成、FWのポリシー設計などのあるべき姿がない状態 ・そのため、現状分析・改善点の抽出を行い、改善設計を進める予定で、それを顧客の立場でリードいただける方を募集

作業内容 ・PJ進捗、品質管理 ・ユーザーとの要件調整 ・各種計画書、報告書等の重要資料作成

作業内容 2027年からIFRSと日本海系基準に大きな改正があり準備中 会計基準が変わった際に自社にどう当てはめるかの検討

作業内容 あるエンタメ系の会社様において、社内チャットツールとして、GCP＋VertexAI（RAGやGeminiなどのLLMエンジン）を開発しているが、ユーザ要望に対して開発者が2名と少なく、開発の手が足りていない 責任者兼アーキテクト＋メンバーの2名体制で開発支援に入れるメンバーを募集（クライアント先のPM配下に2名入れていただきたいイメージ）

作業内容 ■概要 ・既に進んでいる開発PJTにおいて、運用開始後の障害発生リスクを軽減するための品質向上チームを組成する ・品質向上チームはリーダー1名、メンバー2名の計3名で、メンバー1名の枠を募集する ・タスクは以下を想定 �@：システム開発で作成する文書 (要件定義書、設計書、テスト計画書、テスト結果、等) に対し、突合確認を実施し、構築結果と業務要件の不整合を点検 �A：業務習熟度の高い有識者と本番切替実施後のありたき業務姿を議論・擦り合わせのうえ、既存要件の見直しを実施 �B：�@�Aの結果も踏まえ、業務観点で構築物の品質を評価するテストケースを策定し、打鍵検証を実施

作業内容 (顧客業種)　 人材派遣業 (内容と役割)　ブランディングチームのPMO支援 ＜内容＞ 顧客でコーポレートブランド（強み）が設定されていなかったが、今年度にかけて設定をした（外部のマーケ会社と共に）。その設定したブランドをクライアントや派遣スタッフに認識いただくために、社員がそれを体現する必要があるため、社員に浸透させるインナーブランディングを行っていく。その取組の推進支援のご相談をいただいている（4月からは外部のマーケ会社はPJTからは抜ける予定） ＜役割＞ PJTにおける課題管理、社内の関係部署との調整、議事録作成、MTGや報告に向けたアジェンダ設計/資料作成、PJTの進め方の提案、役員向けの報告資料作成など柔軟に動くような業務を基本一人称で動いていただきたい 広告による収益化のPMO支援 ＜内容＞ 自社サイト内にGoogle広告やクライアントの広告を掲載して収益化を目指すための取組を行っていく。その取組の推進支援のご相談をいただいている ＜役割＞ PJTにおける課題管理、社内の関係部署との調整、議事録作成、ベンダコントロール、トラブル解決、売上管理/分析、PJTの進め方の提案、MTGや報告に向けたアジェンダ設計/資料作成など柔軟に動くような基本一人称で動いていただきたい ※どちらのPJTも顧客のメンバーの方々と協力をしていきながら推進していきます ※与えられた業務のみを行う/決められた範囲の管理等を行う人材ではなく、自ら積極的に情報収集し、顧客とコミュニケーションを取り、PJT推進に必要な役割/業務を見出してすり合わせながら推進できる人材が求められる

作業内容 目標とする売上達成に向けデータ活用施策を策定し、経営陣への提言を想定している。 それに当たり、現状の整理から経営課題の可視化、それを踏まえた施策立案を実施したく、 上記を能動的/主体的に作業、推進ができること期待値となる。 勤務地：ハイブリッド（常勤＋リモート） 稼働率：50% or 100% 備考：貴社直個人事業主迄（貴社より1次先迄） ：職位はMup想定

作業内容 想定タスク： マクロデータの分析 消費者サーベイの分析 デスクトップリサーチ 資料作成 等

作業内容 ・セラピスト向けに基礎知識から技術などを学べるオンラインサロンを運営中。スタディサプリのようなものの構築を目指している ・オンラインサロン上のコンテンツが分かりづらい等の課題があり、更なる顧客獲得のために、ベンダーと連携しながら、UI/UXや機能はじめ改善を進めていただける方を募集 ・目先のオンラインサロンの改善に加え、顧客管理システムをどうするか等、将来的には様々なテーマがあるため、CTO的な立場で中長期的にアドバイザーとして関与いただける方が理想

作業内容 主に医療機器開発の要件定義（分析＆情報整理）

作業内容 概要： キャラクタービジネスを展開する大手エンタメ企業において 海外マーケティング統括部へのご支援をお願いしたい。 業務内容： キャラクターの3ヵ年重点施策をベースに、各重点施策を支える海外各エリアごとの付随施策（プロモーションプラン）を海外支社に作成させて、進行管理し、とりまとめる統括業務 また、各海外支社のプロモーションプランを実行管理、及びそのための仕組み構築もおこなう

作業内容 大手SIerが官公庁向けに開発共通チームとして、数百名の業務・基盤開発・テスト・移行を円滑に推進できるよう、各工程の計画・方針検討、結果報告、移行計画等を行う。 ※全体方針策定等の音頭取りを担い、開発そのものは担わない。 ※全体推進。設計開発推進、試験推進、移行推進、環境管理等を想定。 事務的なPMOではなく、自ら汗をかいて動ける方、次期リーダー候補になり得る方を複数名募集する。

作業内容 元請コンサルタントが複数名で支援している大手エネルギー企業の案件で「Company」パッケージ導入プロジェクトを支援するものです。 現在、プロジェクトは前段階の検討で課題が出ております。少人数で進められておりますが、要件定義や利害関係者との調整、既存システムとの連携に課題が見られる状況です。 本案件では、課題の早期解決とクライアントの業務フローに適合したシステム構築、効果的な導入支援を行うために、COMPANYのCJK（給与）において、海外給与または通勤交通費の導入もしくは保守運用の経験のある方を募集しております。 ＜想定業務一覧＞ ・要件定義の見直しと再調整 ・対象ユーザーとの調整 ・既存システムとの連携およびデータ移行支援 ・スケジュールとリソース管理 ・チェンジマネジメント、トレーニング支援

作業内容 ・元請大手コンサルファームが要件定義フェーズにおいて、6名ほどで支援中 ・サブシステム含めたマスターデータ管理（MDM）およびデータプラットフォーム領域において、要件定義を推進できる要員が求められている

作業内容 〈業務内容〉 ・計測器メーカーにおいて製品開発プロセスを改善したいニーズがある。 ・歴史があり手堅い現状のプロセスがあるものの、昨今の潮流や他社のベストプラクティスを理解しながら、今後の時代の変化を機微に捉えられる、プロセスを構築したい。 ・上記を実現するにあたり、コンサルタントに入って頂き、ベストプラクティスの提示やアプローチの設計など、お客様と伴走頂きながら、みりみりPJを推進して頂きたい。 〈役割／タスク〉 ・プロセス改善に向けた全体の推進をリード頂く。 ・コンサルタントとして、お客様のニーズを正しく捉え、示唆出し、 　　伴うリサーチやアウトプット作成、会議体のファシリテーションなど。

作業内容 インバウンド需要取組戦略の策定・実行支援。観光会社の支店の方へのヒアリング等が多く、コミュニケーション能力は必須。

作業内容 ■ 募集背景 2012年より稼働中の基幹システム刷新に伴うシステム更改のため。 ■ 案件概要 ・マンション管理業務の現行基幹システムの新システムへの更改を行います。 ・基幹システムは複数のサブシステムから構成されます。 ・サブシステムごとに技術スタックが異なります。 (1) React(TypeScript) + SpringBoot(Java)によるSPA (2) Vue.js(JavaScript) + Ruby on RailsによるSPA (3) ローコードツールによるJavaアプリケーション ・更改にあたってシステムインフラは現在のオンプレミスからフルクラウド環境に移 行します。 ・インフラチームでは上記全てのシステムの環境構築・運用保守を担当します。 ■ 技術スタック ・OS: Ubuntu / Amazon Linux ・Webサーバ: Apache Tomcat ・データストア: Aurora for MySQL / OpenSearch / DynamoDB / Elastic Cache ・DNS: Route53 ・CDN: CloudFront ・共有ストレージ: S3 / FSx for Windows ・サーバ: ECS / Fargate ・バッチ: Lambda / AWS Batch / Step Functions / SQS / SNS ・OIDC: Keycloak / AD Connector ・データ転送: HULFT / JFT Lite ・データ移行: DMS / Glue ・監視・監査: CloudWatch / collectd / CloudTrail / Amazon Connect ・ネットワーク: DirectConnect / Site To Site VPN ・セキュリティ: GuardDuty / Security Hub / Amazon Detective ・IAM: Identity Center / AWS Organization ・IaC: Terraform ・CI/CD: Github Actions / CodeBuild ・IaaS: AWS ・開発環境: Docker ・その他ツール: Github, Figma, Redmine, Zoom, Slack ■ 職務内容 上記システム開発において、システムインフラ領域のエンジニアとして以下の作業をご担当いただきます。 ・SPAフロントエンド基盤構築・運用 ・SPAバックエンド基盤構築・運用 ・死活監視、パフォーマンスモニタリング設定 ・システム管理上の権限制御設計・構築 ・OICD認証基盤設計・構築 ・クラウドネットワーク設計・構築 ・金融機関接続用VPNネットワーク設計・構築 ・BCP環境設計・構築

作業内容 背景： SAPの刷新と業務プロセス改革のグローバルプログラムに伴い、それらのビジネスプロセスおよびシステムトラブルなどのサポート運用体制構築の導入プロジェクトが進行しています。 基本的にはプログラムの大本のヨーロッパの会社が持っているメソドロジーやテンプレートに沿った形でそのサポート運用体制構築は行いますが、 日本の会社への導入のためにメソドロジーに対して調整が必要だったり、日本人向けにオンボーディングトレーニングが必要となるためです。 業務内容： プロジェクトにおいて、英語での説明や資料を理解しながら、日英ディスカッション資料・報告資料の作成や、 既にある英語のトレーニング資料の日本語化、また可能なら日本人向けにそれらの内容の説明と質疑対応を行っていただく想定です。

作業内容 システム開発事業や、コンサルティング事業を行っている企業となります。 体制の変更に伴い、現在1名でデータ分析周りを行っておりますが、手が足りない為増員募集となります。

作業内容 (内容) �@運用保守リード支援 ITインフラ全体を担うチームにおいて、顕在化しているネットワーク・サーバー・セキュリティに関する課題・障害の潰しこみをしております。 それら課題・障害の業務影響度・原因特定・暫定対応・恒久対応・解消までのスケジュール策定・進捗管理などを行います。 �A企画リード支援 より安心安全に現場社員が業務対応できるよう、ITインフラに関する各種企画の立ち上げ、推進を行います。現在進行中または今後着手予定の企画には以下のようなものがあります。 ・Google→Microsoft365への基盤移行 ・脆弱性診断結果を受けた改善方針策定・実行 ・ゼロトラストネットワーク実装に向けた、新規ネットワーク構成の作成　等 ※顧客および別の外部インフラ作業ベンダーのメンバーの方々と協力をしていきながら推進していきます (役割) 上記�@・�Aに関する可能な範囲でのアドバイザリ業務に加え、PJTにおける課題管理、社内の関係部署との調整、MTGや報告に向けたアジェンダ設計/資料作成、PJTの進め方の提案、役員向けの報告資料作成など柔軟に動くような業務を基本一人称で動いていただきたいです。

作業内容 (内容)　 ・Power BIを導入済み企業に対するインフラ、運用の適正化 ・直近ではPower BI Premium容量の肥大化、オンプレミスデータゲートウェイのリソース逼迫が課題 ・上記課題の他に、Fabricへの移行、Fast Platform活用検討、サブネット委任活用検討などアップデートも図っていきたい (役割) ・PMフォロー ・技術的知見と顧客先都合を加味した提案/運用作成

作業内容 [面談回数]2回（元請・エンド） ■背景 ・エンドクライアント（中堅生命保険会社） ・契約管理のバックオフィス業務PKGシステム更改の検討 ・「保全」「支払」業務を中心に、フロント/バック業務を合わせて業務改善・実装 ・要件定義は2025年10月から開始予定 ・基本計画策定の検討：ToBeの業務およびシステム要件の整理（概算見積を含む）を先行して実施 ・現状：5月からの基本計画策定に向け、エンド・元請間で進め方などを調整中 ■課題 ・人材不足：本フェーズを遂行できる人材が、エンドおよび開発委託先にもいない ・現状維持している範囲（バックエンドの業務知見はあるがフロント業務はない） ・ノウハウ不足：過去の案件で元請がエンドと「基本計画」フェーズを実施したことがなく、進め方の知見も不足 改善点 ・元請が現状を維持する範囲がバックエンド業務のみでフロント業務の知見がないため、フロント業務の知見がある人材の獲得が必要。 ・基本計画のノウハウがないため、ノウハウを持っている人材の獲得、もしくは教育が必要。

作業内容 ・既存サービス、新サービスのUI/UXデザインおよび体験設計 ・グロースハック施策の検討・実施（ABテスト、カスタマージャーニー策定など） ・デザインシステムの設計・更新 ・新規事業のワイヤーフレーム作成、戦略策定 ・コーポレートサイトのUI/UX改善 （工程）企画〜設計〜実装〜改善 （開発環境） デザインツール：Figma 管理ツール：未指定 コミュニケーションツール：Slack、Zoom

作業内容 [作業内容] ・ThoughtSpotを用いて検証中のデータ利活用の検討に関して、目指すべき姿、ロードマップの策定支援 ・顧客側からアイデアを引き出し、評価・検証→あるべき姿を定めるにあたっての推進をリードいただきたい ・大手Sierのチームにジョインしての支援。Sier側のシステム知見のあるアーキテクトメンバー2名と共に推進いただく

作業内容 ■案件概要： 大手製造業にて、プライベートクラウド基盤刷新に伴う基幹アプリの移行・改善を支援するPMOポジション。Slerの立場で移行管理、試験設計、ベンダー管理、IT・業務改善のコンサル支援などを一貫して対応。 ■業務内容： ・基幹アプリにおけるプロジェクト管理・ベンダー管理（Sler側） ・VM上のプライベートクラウド内でのアプリ移行計画立案・管理 ・試験計画・仕様設計・試験工程の管理 ・運用改善（IT/業務プロセス観点）に対するコンサルティング

作業内容 案件概要： 大手ネット金融機関システム会社における勘定系システム開発・運用におけるPM支援 業務内容： ・地方銀行向けの勘定系システム導入もしくは運用のPM支援 ・勘定系システムのインシデント発生における原因検討

作業内容 顧客が提供しているサービスは、自動車船部のオペレーションシステム（運賃、コスト支払の仕組み）を活用し、中古車業者などに対し、荷物がどこにあるのかをポータルサイトを通じて提供する。 中古車業者の要望をポータルサイトに反映するための要件定義、実行に向けた優先順位付け、ならびに開発先がインドメンバーとなるため、インドメンバーに対し、英語を使って要件を説明すること。

作業内容 下記知見がある 〇SYNTAXシステム 〇ITガバナンス知見(データ)

作業内容 ■概要 大手SIerが官公庁向けに数百人規模の開発チームを従え、主にセンター聞きや端末リプレースを中心とする。 基盤内部でもステークホルダも複数に跨り、難易度もかなり高い為、基盤内部で推進チームを設ける。 主には、課題・To-Do・進捗管理、スケジュールの精緻化、共通ドキュメントの作成等を行う。 事務的なPMOではなく、自ら汗をかいて動ける方、次期リーダー候補になり得る方を複数名募集する。

作業内容 ●案件概要： 大手損害保険業界における新規事業開発およびサービス企画に関わるPMO業務を担当します。 戦略的な案件の推進を支援し、プロジェクトの進行管理や調整業務をリードいただきます。 ●仕事内容： -サービス企画におけるプロジェクトマネジメント業務全般 各種調整業務（ステークホルダー間の調整、課題管理など） -進捗管理およびプロジェクト計画の推進 -関連資料や報告書の作成およびプレゼンテーション ●勤務地（頻度）：東京都中央区（常駐必須）

作業内容 社会課題機転の共創ビジネス創出を目指している。 レジリエンス領域の中でも生活再建に着目し、被災者の生活再建をサポートする官民連携ビジネスを構想中。 ビジネスディベロッパ、サービスデザイナーの役割をお願いしたい。

作業内容 主な業務は以下の通り ・経営陣向けの社内資料作成 ・簡単なデータ分析やまとめ（エクセルベース） ・クライアント担当者と常に二人三脚で業務を進行

作業内容 - 新規プロダクト（※上記プロダクト）の開発をリードするプロダクトマネジメント業務 - プロダクトのビジョン、ロードマップの策定 - ユーザーリサーチ、ユーザーインタビュー等による課題発見 - 数値分析、効果測定、マーケティング、グロースのための戦略立案 - プロダクトの要件定義、ワイヤーフレーム作成及び仕様策定 - 新機能の企画立案や既存機能改善 - 開発を円滑に進めるためのプロジェクトマネジメント （チーム体制） ・プロダクトごとにエンジニアとビジネスサイドがワンチームとなって開発を推進しています。 ・プロダクトごとにプロジェクトチームを組成するスタイルを採用しており、 　ビジネスサイドや経営陣と密にコミュニケーションを取って開発を進めています。 ・ユーザーが求めている機能をスピーディーに実装・整備できる点が魅力です。 （開発環境） GCP/Node.js/TypeScript/React.js/Docker Slack/Notion/Github/Google Workspace(meet, calendar, gmail)/Asana

作業内容 ■概要 B2Bマーケティングの企画、運用支援、全般のプロデューサー 大規模顧客のBtoBデジタルマーケティング施策の立ち上げ・運用・改善を、当社各分野の専門スキルメンバーから成るチームを率いて総合的に支援します。 ■魅力 特定のマーケティング分野に閉じない経験、成果向上を目指す上流工程コンサルティングの視点、多様な専門分野の仲間とのチームワークやプロデューサー間のノウハウ共有など成長機会に溢れており、市場価値が高まるデジタルマーケティングの総合スキルを得られます。 ■業務内容 ・B2Bマーケティングの企画、運用支援、全般のプロデューサー ・顧客の事業や目標、抽出したデジタルマーケティング上の課題を踏まえ、マーケティングKPI達成のための施策を提案し、自身によるハンズオンや各分野の専門スキルを有するメンバーを率いて実践します。 ・施策成果を通じて顧客企業のキーマンから信頼を得ることにより、支援範囲（部署、スコープ、規模）の拡大を図ります。 ・施策内容には以下を含みます。 └B2Bマーケティング全体プランニング、進捗管理、品質管理　（PoCプロジェクト含む） └個別施策のプランニング、進捗管理、品質管理 └Webマーケティング（集客施策、リード獲得施策、コンバージョン改善、等 └メールマーケティング（マーケティングオートメーション（以下MA）活用、コンテンツ制作） └マーケティングテクノロジーの導入、システム連携、運用支援

作業内容 地銀向け新規データ基盤案件において、プリセールス段階から参画しアーキテクチャ検討・見積を実施。受注後は開発フェーズで技術リード。直近ではSnowflake導入やオンプレDWH・CRMとのリアルタイム連携方式の検討・提案を予定。役割は技術支援現場主導まで相談可能。

作業内容 法改正頻度の加速・複雑化に伴い、業務効率化・脱属人化を目的に法規認証システムの構築プロジェクトが発足。 生成AIを活用して、法令情報の自動化・効率化の機能（収集・加工・検索・相談等）開発をしていく。 26年4月1日の稼働開始に向けて、以下のスケジュールで進行中。 　25年1月〜4月：要件定義フェーズ 　25年5月〜：外部設計フェーズ

作業内容 日系大手メーカーが新規toC向けサブスクリプションサービスを立ち上げるプロジェクトのPMを募集します。 本ポジションでは、プロジェクト全体のPMO業務を担当し、個別プロジェクトの進捗管理や品質向上、課題解決を推進していただきます。 また、複数のステークホルダーを巻き込みながら、サブスクサービスの企画・実行をリードしていただく役割を担います。 【具体的な業務内容】 �@ プロジェクトマネジメント・PMO業務 　プロジェクト全体の進捗管理・品質向上 　課題管理・リスクマネジメント 　関係者間の調整・意思決定のサポート 　プロジェクト全体のToDo・ドキュメント管理 �A toC向け新規サブスクリプションサービスの立ち上げ支援 　サービス企画・立案・要件定義 　ビジネスモデル・市場分析・競合調査 　各種施策の企画・運用管理 　KPI設計・データ分析 �B ステークホルダー調整 　社内外の関係者との折衝・調整 　開発チーム・マーケティングチーム・経営層との連携 　ベンダーコントロール（外部パートナーとの調整）