ITコンサルタント × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 95ページ目

作業内容 大手建設業のIT子会社において、グループ全体のDX推進の一環として、グループ内での生成AIの業務への活用についての検討実施。 現時点ではあまり積極的に生成AI活用を検討できておらず、この取り組みを加速させたい。 生成AIの活用事例調査、グループ内での活用のシナリオ検討、グループ会社への提案、生成AIのPoC実施などを想定している。

作業内容 大手自動車メーカー様に対しての車両対抗サーバー開発・運用業務の内製化支援をお任せします。 1.プロジェクト推進 　-内製化する作業スコープの定義 　-内製開発・運用に適した組織、プロセスの定義 　-各サプライヤーとの調整 　-スケジュール・課題管理 2.開発管理 　-開発アイテムのスケジュール・課題管理 　-スプリント・リリース管理

作業内容 ・社内管理ツール更改検討アドバイザリー支援に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-あるべき論の議論やR&D審議資料への落とし込み

作業内容 ■業務内容 大手SIer内の戦略系コンサルティング部門において、 クライアントのITインフラにおけるグランドデザイン策定コンサルティング案件を、 PLとして推進していただきます。 PM指示のもと以下の業務を推進いただきます。 　　- 現状調査 　　- 課題抽出 　　- ToBe策定 　　- 施策検討 　　- ロードマップ策定 　　- 顧客ヒアリング 　　- 調査 　　- 説明 　　- ドキュメント作成 具体的な顧客と現状の課題はエントリーいただきましたら、お伝えいたします。 ■商流 エンドユーザー → SIer →　同社 ■勤務場所 お客様先のオフィスは、大手町または品川となっております。 週2~3リモートワーク可能です。 ■面談回数 2回（1回目：同社＋SIer、2回目：エンドユーザー）　

作業内容 ・グローバルでの環境/運用統合を進めるITインフラ/セキュリティにて、アジアのIT環境標準化推進に携わっていただきます。 ・メインとなる作業は下記です。 　-ITインフラ/セキュリティ担当としてアジアを中心とした各国のメンバーと英語でMTGや折衝 　-各国IT環境の標準化に向けた戦略立案、実行、導入、推進 　-グローバルファンクションリードと共にグローバルITの方針策定やアジア地域に対する当該方針の説明 　-多様なステークホルダーと折衝し、プロジェクトの課題解決に向けたプロセス検討からロジック作り及び資料化 　-プロジェクトやチケットの管理 ・担当範囲はスキルや経験および進捗状況により変動いたします。

作業内容 ・改修依頼対応案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-要件ヒヤリングと工数策定～リリースまでを対応 　-SAPに関する問い合わせ対応 　-影響範囲調査、工数見積もり 　-基本設計書、詳細設計書作成 　-開発、テスト

作業内容 ・製造業企業において、Salesforceの定着支援に携わっていただきます。

作業内容 ・大手Sierにおいて工作機械メーカーに向けてコンサルティングの支援を実施中 ・製造業務部門に向けてバリューチェーンや生産企画の見直しを含めたコンサル支援を実施しようとしているが、業界知見のある者が不足している状況 ・大手Sierのコンサル部隊と共に課題感の洗い出しから解決策の検討まで、週1の顧客企業との定例会議をベースに支援いただきたい

作業内容 ・製造業向け大規模基幹システム刷新に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-ベンダーとの調整(会議、セッションの日程調整、メンバーアサイン検討) 　-システム要件定義 　-設計方針の提案や、施策の提案 　-上長決裁の稟議申請(予算、決裁)

作業内容 ・担当システムにおける開発、保守、運用支援（要件定義〜実装までのPMO支援） ・LINEコンテンツの最適化支援、コンサルティング

作業内容 【同社について】 同社はバッテリーの生産・販売をする車載用バッテリーメーカーです。 現在、同社はDXによる業務変革に力を入れています。具体的に目指す姿と目標を新たに定め、電池事業全体（開発DX・製造DX・間接DX）のプロセス改革に取り組んでいます。今回は、そんなDX推進を共に進めていただける人材を募集します。 【業務概要】 ■DXの指標作り ・現状分析と目標設定：業務プロセスやデジタル化の現状を調査し、DX目標を設定 ・指標の設計・設定：評価指標（KPI、KGI）の設計と測定方法の決定 ・データ収集と分析：指標に基づくデータの収集と分析 ・評価とフィードバック：定期的な指標評価と改善提案 ■プロセス改善支援　※特に以下業務を中心にお任せしたいです。 ・業務プロセスの現状分析：業務フローの可視化とボトルネックの特定 ・改善計画の策定：必要な改善プロセスの特定と具体的な計画策定 ・実行支援：改善計画の実行支援と新しいプロセス・ツールの導入 ・トレーニングとサポート：従業員へのトレーニングと導入後のサポート ・継続的な改善：効果の評価と継続的な改善の実施

作業内容 【業務内容】 親会社（大手建設コンサルタント）のグループ内サービス事業（主にIT）を展開している同社にて 同社にてExcel関連業務をお願いいたします。 主な想定業務は以下です。 ・Excelツール(マクロ、VBA)を使ったデータ収集・グラフ作成、転記処理 ・ExcelからのAccess、SQL Server、WebAPIを使った連携　など ※VBAを構築して作業効率化を推進できる方であれば尚良いです。 【出勤形態】 リモート可能です。 ※社内にて作業しているため、出社いただける方を優遇いたします。 【期間】 初回は2か月～を想定しております。 9月はExcelでグラフを大量に作成したり、Accessによるデータ抽出作業などを見込んでいます。 現在、手作業で集計作業を行っているのですが、繰り返し作業が多く、複数業務が重なるとミスも生じやすい状況です。 VBAを構築して作業効率化をご提案いただけるような方にお力添えいただければと考えています。

作業内容 ・ServiceNowプロジェクトの全体マネジメントに関して、下記作業をご担当いただく予定です。 　‐社内のグローバルDX推進をServiceNowを活用してリードする 　‐協力会社のプログラムと連動し、グループ会社含め全世界約12万人のDX変革を推進する 　‐業務の見える化、標準化、自動化をコンセプトにOnePlatform上で統合管理を実現させる 　‐User Experience向上を踏まえた業務DX推進する　 ・その他全体マネジメントに関して、下記作業をご担当いただく予定です。 　‐戦略ロードマップ立案及び各プロジェクトへの適用を推進し、ServiceNow導入価値を向上させる 　‐インスタンス及びアーキテクチャ戦略策定とデータマネジメントを推進する 　‐各案件の統制、開発標準化の策定、トレーニング戦略を立案、実行し、ServiceNowを定着させる 　‐開発生産性とユーザ経験の両面から、業務部門へイノベーション機会を提供する

作業内容 ・顧客のAWSクラウド活用支援 ・AWSの専門家チームのシニアデータベースコンサルタントの担当として、 　顧客ニーズの理解、最適なサービスやソリューションの提案、導入～運用～保守までトータルにサポート

作業内容 某大手企業の国内、海外拠点をITインフラを統括する部門にPM（現場のインフラマネージャーのような立ち位置です） として参画いただきます。 まずは、全社ネットワークの仕様を理解していただき、 エンド企業様の立場となってインフラ更改及び、SASEの導入を進めていただきます。 ※SASEに関しては、まだ何を導入するか確定していないため、提案フェーズから始めていただきます。 具体的には以下業務を想定しています。 ・エンド企業のネットワーク及び、セキュリティ要件を理解し、次期構成の検討・提案業務 ・SASE提案受注後の実行PM業務（工程管理、品質管理、基本設計） ・必要に応じた、外部ベンダー／社内関係者との折衝 ■チーム体制 プロジェクト推進にあたり、以下の関係者と連携していただきます └元請けSIer PM：1名 └構築ベンダーの基本設計担当者、詳細設計担当者、検証作業各メンバー：数名 └ネットワーク機器メーカー関係者 　（※技術面の問い合わせ先として） ■商流： エンドユーザー(大手企業)　→　元請け(大手SIer)　→　同社 同社は、元々インフラエンジニアだった代表が独立して設立されたITコンサルタント企業様です。 現在、元請けの大手SIerとともに、国内大手企業向けに NWを中心としたITインフラ環境の更改及びSASE導入の検討を進めています。 既に同社の社員も含め、チームが組成されPJTを推進中ですが NW更改PJT及び、SASE導入に対応できる方が不足しているため、即戦力としてご支援いただける方を探しています。 ※元請けSIerとの取り決めの関係で正社員契約をされている方は今回応募NGとさせていただいております。

作業内容 ・PMサポートとして、全体統括しているPMの業務を補佐 ・業務要件定義、システム要件定義 ・パッケージFitGap分析 ・RFP作成、ベンダーセレクション 【概要】 基幹システム刷新に伴うBPRプロジェクトが開発・テストフェーズで頓挫したため、リプラン計画を策定し、再要件定義を行っています。 業務領域ごとの現行分析及び業務要件（ToBe）の整理、パッケージ適合性判断、スコープ決め、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理、情報の集約・RFP化を行い、SIベンダーを選定します。 現段階で使用パッケージはGRANDITを想定しています。

作業内容 ■お任せしたいこと概要： 現在、進めているシステム導入プロジェクトにおいて、 Outlookの予定表情報を他システム（MS製品以外）と連携を実現させたいものの、社内に知見がないためご相談を頂戴しています。 　-他システムのマスタを連携し、社員のOutlook予定表のタグ（色分類項目）に自動割当 　-社員の部署毎に、上記の自動割当定義を変えたい 　-上記のタグ情報含む、社員のOutlook予定表データを、定期処理で指定期間分エクスポート ■依頼業務詳細： 技術検証、実現方法の提案（可能であれば実装までお願いする可能性がございます） ■組織構成： 情報システム部からのご相談

作業内容 ・Oracle保守対応にテクニカルアカウントマネージャ―として携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-チームメンバー管理 　-チームのWBS策定、進捗管理 　-チーム内の課題管理

作業内容 ・健康保険業向けクラウドシフト計画策定に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-AWSにクラウドリフトされたレガシーシステムのクラウドシフトの計画を策定 　-AWSのコンサルティング

作業内容 ・食品会社向けMcframe導入支援案件に携わっていただきます。 ・主にSAPからMcframeへの移行作業をご担当いただきます。

作業内容 ■業務内容 製造部門でのKintone構築業務をお任せいたします。 具体的には下記業務を想定しております。 ・製造部門への要望ヒアリング ・要件定義 ・構築 ■課題 同社では３～４年程前にKintoneを導入しました。 現状は標準機能とプラグインを利用しております。 現状、システム経験のない担当者が独学でやっておりますが、 より開発を加速するためお力添えいただける方を募集しております。

作業内容 ・硝子会社向けグローバルテンプレート導入に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-要件定義 　-社内外へのクライアント折衝(ベンダーコントロール) 　-PMの下で提案資料作成

作業内容 ・Sler向け戦略検討推進にコンサルとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-戦略系の討議 　-市場調査分析 　-戦略系資料の作成 　-各種ミーティング等の調整

作業内容 ・日本本社 COチームメンバ（各サブチームリーダーの元でタスク実行） ・実現化フェースタスク実行、資料作成 ・リーダー指示の元、資料作成、課題解決 ・課題対応、打合せ実施 ・ロジメンバー連携、お客様業務 ・システムの担当者との連携

作業内容 ・CRMシステム開発に携わっていただきます。 ・主に基本設計以降の作業をご担当いただきます。

作業内容 ・SAP導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　- SAPの基本設計及び詳細設計

作業内容 ・メディア向けITシステム基盤の刷新に伴う企画段階のコンサルティングに携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-システムPL 　　-基盤の変更内容、仕様としての指示内容を決定する為の検討の進め方、整理のステップの検討 　　-最終成果物に至る為の中間成果物等の進行方針や必要資料の考察や考案 　-システムPM (進捗課題管理) 　　-プロジェクト計画、スケジュール立案 　　-各種PM作業の実行、更新、管理 　-資料作成 　　-各種進行計画やプロジェクトマネジメント資料、セッション資料、中間成果物や最終成果物等 　　 のアウトプットの作成

作業内容 ■業務内容 同社では、Saas型ビジネスマッチングシステムの開発を行っております。 現在、同社の金融機関向けビジネスマッチングシステムのニーズが高まっているため、 お力添えいただける方を募集しております。 具体的な業務内容は下記を想定しております。 ・システム仕様の検討と資料化 ・顧客・ビジネス側のテーマ・ニーズの整理 ・検討時、テストの工程まで想定した網羅的な設計 ■募集背景・課題 同社Saasシステムのニーズが高まっており、社内のリソースだけでは足りないためお力添えいただける方を募集しております。

作業内容 ・省庁向けOAシステム設計支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-提案支援 　-ネットワークとセキュリティ設計、サービス設計、端末設計等

作業内容 ・小売業界向け事業戦略立案支援に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-システムから集約したデータを分析、活用 　-戦略立案 　-ステークホルダーとの調整 　-チームマネジメント