PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 73ページ目

作業内容 自動車メーカーに向けたデジタルマーケティング支援を行っていただきます。 本プロジェクトでは、自動車メーカーの海外拠点（タイ・フィリピン）において、CDP運用を行っています。 【業務の詳細】 ・CDP運用におけるプロジェクトマネジメント →課題やタスクの吸い上げ、実働メンバーへ割り振る。 ・TreasureDataやGoogle Cloudを使用し、CDPは構築が完了しています。 ・海外拠点と直接英語でのコミュニケーションを取っていただく必要があります。 ・タイ、フィリピンへの出張が発生する可能性があります。

作業内容 【概要】 クライアント関連会社から依頼や要望のあったインフラ導入を支援するPM、PL業務 【業務内容】 ・インフラ導入に伴う企画・立案、要件定義等の作成 ・プロジェクト推進、各種作業の進捗確認 ・保守・運用等の管理・サポート ※エンドユーザとエンジニアとの架け橋となってプロジェクトを推進する

作業内容 【概要】 製造業系のクライアントが社内で使用している契約・売上実績管理のシステムの刷新を進行中 製造領域の刷新における構想の大枠は出来ており、会計サイドのビジネス要件を詰めていく 現在、導入を検討しているパッケージはマネーフォーワードやfreeeなどを想定 【ロール】 会計領域におけるシステム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせを行い、システム構想・企画を策定

作業内容 ■概要 対象システム毎の構成情報取得に係る自動連携ツール導入に向けた各所管部との調整・進捗状況管理、プロジェクト進捗管理、報告資料作成など ■詳細 ・拡大脆弱性管理高度化支援 ・構成管理ツール（CMDB）の管理対象システム拡大の検討・実施支援

作業内容 エンドは大手家電メーカーになります（日本が本社） 経営管理コンサルティングプロジェクトにて、Q3以降スコープ拡大して、海外事業会社のPSI案件に波及しています。 具体的には、欧州の経営管理ボードの改修案件になり、既存をベースとしたAsIs調査、ToBe設計、システム企画までを行います。 当初見積以上にグローバルコミュニケーションコストの増大が見込まれ、 アシスタントを探しています。 ※計画次第でドイツ出張もあり ※計画系は欧州のスコープだが実行系はなし

作業内容 地方製造業のクライアントにてBIツール（Tableau）を導入したが、その利用に向けた要件定義～導入（利用）管理支援を行なえる人材を募集している。 BI及びTableauの専門知識は必須ではないが、BIによるレポート作成に向けた、ユーザーとのコミュニケーションとその活動推進が行える経験者を希望。

作業内容 国の各機関と連携を図る大型システムが現在稼働中。 更なる利用向上に向けた概要設計チームに参画。 本システムの実現に向けてシステムの連携イメージ（概念図） システム移行、並行稼動のデータ連携イメージ（概念図・スケジュール）の作成と、顧客（各機関）への説明を実施。 資料作成にあたり、内部・関係企業との検討・調整の作業支援

作業内容 ・素材系メーカー向けにOracle Cloud CXを導入推進。CX領域における経験とOracle EBS又はCloudの経験がある方を募集。 【フェーズ】初期導入フェーズ

作業内容 ・SAP導入のための、フィジビリティスタディの実施を行っていただきます。 複数ポジションがあるため経験に沿ったポジションへの打診が可能です。

作業内容 ①EoLに伴い、クライアントで導入・運用している放送技術系ネットワークの一部更新作業を行います。 ・プロジェクトマネジメント業務の補助 ・Cisco製品（L2スイッチ、L3スイッチ）の構築作業 ・検証計画策定及び検証環境の構築 ※検証作業は、ベンダーが準備した場所にて行うため、都内の別の場所にて実施いたします。 ・現環境からの移行計画策定支援及び移行手順書の作成 ・各種ドキュメント作成作業（構成図、パラメータシート、ポート表、移行手順書等） ・機器設置に伴う工事立会い・ベンダーコントロール等 ②クライアント拠点のクローズに伴う移行作業及び環境構築 ・Cisco製品（L2スイッチ、L3スイッチ）の構築作業 ・PaloAlto製品（Firewall）の構築作業 ・検証計画策定及び検証環境の構築 ・現環境からの移設計画策定支援及び移設手順書の作成 ・移設当日の移行作業支援 ※移設作業は、休日深夜帯を予定しております ・各種ドキュメント作成作業（構成図、パラメータシート、ポート表、移設手順書等） ・機器設置に伴う工事立会い・ベンダーコントロール等

作業内容 【概要】 ・グローバル製造業の本社グローバルセキュリティ組織を運営中 ・企画構想、計画実行、定常運用と様々なフェーズのセキュリティ案件が混在する複数チーム・複数ベンダーの全体PMO案件 【業務内容】 ・大手シンクタンクとお客様との会議へ陪席、TODO取りまとめなどのフォローアップ ・大手シンクタンクとお客様と合意形成した内容を、既存の計画書・管理計画書（pptx）および管理資料群（xlsx）の改訂として反映 ・プロジェクト管理計画（進捗管理・課題管理等）をプロジェクト内の各チームに浸透させるためのコミュニケーション ・本社セキュリティ計画をプロジェクト外のグループ会社に共有するための説明資料作成 【使用ツール】 ・Teams（Web会議・チャット・ファイル管理等） ・PowerPoint（会議資料や計画書作成） ・Excel（体制図や課題管理その他プロジェクト管理）

作業内容 グループ全体でDX戦略に取り組んでおり、データ利活用を通じて、ビジネス付加価値・オペレーション競争力・経営スピード向上を推進しております。 上記データ利活用基盤の構築に向けて、全社戦略・各C事業戦略、各DXテーマとの紐づけて、データ基盤の整備（統合・更新）を進めるに辺り、データマネジメントの専門的な知見や経験をもって、部署横断的にプロジェクトを推進、管理・実行いただける方を募集いたします。 【利用ツール】 aws/snowflake/tableau

作業内容 ・大手シンクタンクとお客様との会議へ陪席、TODO取りまとめなどのフォローアップ ・大手シンクタンクとお客様と合意形成した内容を、既存の計画書・管理計画書（pptx）および管理資料群（xlsx）の改訂として反映 ・プロジェクト管理計画（進捗管理・課題管理等）をプロジェクト内の各チームに浸透させるためのコミュニケーション ・本社セキュリティ計画をプロジェクト外のグループ会社に共有するための説明資料作成

作業内容 ■概要 弊社UAT支援チームメンバー ■詳細 次世代基幹システムPJのPMOチームメンバーとして、クライアントにて導入・構築中の新販売システムのベンダーの工程品質の管理、外部委託先との開発連携の支援、クライアント側のユーザ受入テストシナリオ作成支援を実施する

作業内容 [案件説明] クライアント企業の主計部・財務部のシステム再構築プロジェクトの業務支援。 フェーズは構想策定。対象業務は営業費精算、資金管理、為替予約など。 プロジェクト全体の推進支援（企画、作成物レビュー、プロジェクトマネジメント、ベンダーコントロール）、主計・財務部門のIT関連業務（社内稟議、社内インフラ関連手続き、資産計上処理等）について全般的に支援。 なお、立場としてはクライアント側となる（開発や運用ベンダーサイドではない）。 [ロール] リードorメンバー [作業内容] ・システム構想立案 ・現状業務整理 ・ビジネス要件定義支援 ・機能要件定義支援 ・設計から導入におけるベンダーコントロール ・各種資料作成 ・クライアント企業内の稟議書類の精査・作成支援 ・社内調整業務（クライアントの代替として）

作業内容 自社開発プロダクトにおける開発ディレクターの募集となります。 以下の業務に従事いただきます。 ・開発スケジュールの管理及び開発チケットの整理 ・要件定義資料の作成 ・テクニカルサポートの取りまとめ ・他部門との調整 ・開発プロセスのモニタリング ・その他、付随する業務

作業内容 大手小売り会社で基幹システム刷新の構想策定プロジェクトを行っており、その中でSCM（実行系）のあるべき姿の検討を行っているが社内にSCMの有識者がいなため本件募集

作業内容 ■期待する役割　タスク 現在チームでは3名でCIO支援をしており、2名はCIO付きのPMO、1名は就業管理、客先承認システムなどのPJ推進と技術助言をするエンジニアです。 チームに上下関係はなく、当初は独力で周辺システムのパッケージ選定、プラットフォーム選定を推進いただきます。 周辺システムはドキュメントがあまり残っておらず、少ないインプットやヒアリングから要件を抽出する必要があり これまでシステム開発を経験している、勘所がわかる人である必要があります。 利用するプラットフォームはMicrosoftのPowerPlatformか SFDCのAPEX、その他SaaSの活用可能性を検討いただきます。

作業内容 ・案件概要：SCM～会計・マスタ管理（ほぼビックバーン）刷新プロジェクト ・ポジション：スコーピング、要件定義～（対象は、マスタ管理関係） ・対応作業：スコーピング、要件定義等におけるコンサルティング

作業内容 【概要】 ・グローバル企業のローカルIT部門向けの支援PJ ・ローカルITで管理している各種システムについて、これまでにクラウド環境（Azure）への移行を進めてきており、概ね移行完了 【課題】 ・クラウド環境（Azure）への移行は完了したものの、クラウドベースでの最適化ができておらず、障害発生やAzureの仕様変更にフレキシブルに対応できない ・クラウド環境（Azure）で稼働している各種システムの開発は複数のベンダに委託しており、各種ドキュメントが体系的に整理されていない 【業務内容】 ・クラウドベースの最適化に向けたコンサルティング支援：過去の障害や開発ベンダとのコミュニケーションをインプットに問題調査・課題やリスクの整理・解決策の提案を支援 ・稼働している各種システムのドキュメント体系の整理支援：現状ドキュメントのたな卸し、体系の整理、改善に向けたアクションの計画策定を支援 【その他】 クラウド環境（Azure）で稼働している主要システム CRM、PowerCenter、SAS/SQL DB、JP1、データ連携（ADF）、Runbook　等 ※上記システムそれぞれに開発ベンダ（主要ベンダ3-4社）が紐づいているが、運用については1社に集約している状況

作業内容 ■概要 現場リード ①業務側支援 パイロット会社、BU説明、机上F2SキットVI本視点での論点検討支援 ②机上F2Sキット作成（標準業務フロー、機能一覧、概要設計書等） ③パイロット会社選定＋BU説明対応 ■詳細 クライアントの国内直材調達システム刷新において国内60の事業体へのS/4 HANA MM導入を推進中。 それに伴い、パイロット事業体を選定、事業体への説明およびS/4適用のためのF2S実行を行うための準備を進める。

作業内容 クライアント概要： テクノロジーカットでエンドクライアントへどういった価値提供が見込めるか、社内検討からエンドクライアントに提案、実支援デリバリーまで一気通貫で行なっている部門となる。 内容：従来のビジネス起点（例:顧客のビジネスモデルやバリューチェーン検討が起点）で描くのではなく、テクノロジーの発展・変化を起点に描く形に舵をとっていきたい狙いがある。 テクノロジーが未来の社会や人をどう変え、そこにどう顧客は対応（備える）すべきか、クライアントとしての道筋提言を示していきたい。 ※従来サービスだと競合優位性が弱く、よりテクノロジー色を強めることで、差別化に資するものを創りたい意図がある その中で、クライアントのプロパーコンサルが、ケイパ・アセット作りを一部担当しているが、推進力を増していきたいということで増員してチーム体制でご支援していきたく考えている。

作業内容 クライアント社内では個々の事業部が個別でマーケティング施策を検討しており、顧客のニーズをとらえた施策となっておらず国内の売り上げは横ばい状態であった。 課題を深ぼると全社的に見るべき経営指標の欠如、顧客起点で部門横断で一貫性のあるマーケティング戦略を立案する機能が不足していることが明らかになったため、全社的に顧客起点のマーケティングを実施できる組織への改革を行うことになった。 ⑴：Mクラス1名 ⑵：SCクラス1名 ※最終的にはどちらかの役割にて、ご参画頂く形となります。

作業内容 ■参画フェーズ: 開発～移行 ①進捗、品質、リスクなど各マネジメント領域別のプロジェクト状況の把握と、 　PMに対する端的かつ適切な報告・エスカレーション ②予定に対して進捗がビハインドしている部分のリカバリリード 　(開発関連の課題などについては内容を理解した上での旗振りやリードをできること) ③上記に加え、その他進捗のフォローアップ ④プロジェクト全体を俯瞰した課題やリスクの検知と管理 ⑤プロジェクトの報告資料作成全般(お客様先フォーマットに拘らないあるべきでの構成提示含めた資料作成)

作業内容 ・膨大な設備を保有する大手企業に設備管理関連のパッケージを導入するとともに、周辺システムを総入れ替えする大規模プロジェクト ・新規開発・パッケージ導入・既存システム改修含め12システム。マルチベンダー、複数言語・プラットフォームでの大規模開発案件。 ・現在、基本設計工程だが参画時には詳細設計工程となる。リリースは2026年3月。 ■求める役割 ・基幹業務の大規模開発におけるテスト計画の企画・推進。 ・ベンダーの管理というより各ベンダーに実施方針を示して、横串でベンダーをガイドする役割になります。 　このため開発側でテストの設計・実施・運営、複数ベンダー管理のご経験のある方

作業内容 基幹システムの刷新・構築プロジェクトがSier主導で進められており、PMO補佐人材を複数名募集中。 お任せする業務は以下の通り。 ・プロジェクト全体のPMO支援として、進捗、課題管理 ・各種ドキュメンテーション ・会議の運営調整、ファシリテート

作業内容 【概要】 ・大手鉄鋼商社の子会社にて業務効率化、生産性向上を目的としたBPR実行を検討中 ・営業と営業事務領域をスコープとし、全社規模で煩雑な業務やアナログな業務を洗い出し、改善施策を検討 ・3か月間で現状分析、施策設計、実行計画の策定までを完了させ、4か月目から実行体制を構築し各施策を実行するスケジュールを想定 ・カウンターは経営企画部のメンバーとなり、各営業部門との調整を担当 ・各部門担当へのヒアリング結果を基に、実行計画書の作成までが3か月間のフェーズのゴールイメージ ・プロジェクト計画の提案から推進リードまで担当

作業内容 ・飲料企業の医薬/ヘルスサイエンス事業向けシステム統合PJのシステム移行支援 ・上流工程(要件定義～運用設計)までの対応 ・AWS上システム移行支援 ・その移行に伴う各種資料の作成

作業内容 ◯仕事内容 - プロジェクト内で発生する課題解決 - プロダクトマネージャーとともに要求整理、業務設計、要件定義を推進 - 開発部外のステークホルダーとの対話や折衝 - 外部のアライアンス先との仕様検討・サービス設計 - リリース後の効果検証、レポーティング ◯開発環境/使用ツール - 言語: Java / Go - プラットフォーム: AWS / GCP - タスク管理: Jira - コミュニケーション: Slack, Google Meet - ナレッジ共有: Notion, Miro - デザインツール: Figma

作業内容 ■概要 ◆PD活動 ・提案書作成支援 ・応札準備（資料集め、手続き支援） ◆デリバリー（落札後） ・JM他メンバーと一緒に、業務分析、課題整理、Tobe策定、費用算出、仕様書作成 ■詳細 ・システムのライフサイクルに合わせた定期更改案件 ・R7以降の開発に向けて、業務分析、課題整理、Tobe策定、費用算出、仕様書作成、評価基準策定などを行う