PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 6ページ目

作業内容 ■業務内容・役割 グローバルITインフラプロジェクト推進支援におけるSAP向けジョブ管理運用業務 ・ジョブ定義設定/リリース ・フロー（JOBNET）登録/変更 ・ジョブ障害対応（待機含む） ・JP1チーム対応(JP1ジョブ実装支援） ・その他(各種サポート、相談、改善等） ■担当実施作業イメージ例（詳細） ・ジョブ管理基盤の設計、構築支援 ・業務ジョブおよびインフラジョブの設計支援、テスト支援 ・ジョブ運用設計 ・運用手順書作成 ・ジョブ構築 ・IaaSジョブ管理マネージャ用JP1設定 ・IaaSジョブ実行エージェント用JP1導入 ・国内オンプレジョブ定義支援 ・顧客内の各種決裁事案のサポート・支援 ・JP1チームメンバー向けスキルトランスファ ・障害回復支援(EFT,ERS,統合DB) ・ジョブ開発ガイドライン改訂対応 ・IaaSJP1マネージャ論理ホスト名変更対応 ・IT全般統制対応 ・JP1ライセンス管理支援 ・JP1VerUp対応 ・国内AWSジョブ管理マネージャ設定 ・国内監視マネージャ移行 ・ジョブ定義リリース用マクロ作成 ・テストスケジュール設定コマンド用マクロ作成

作業内容 ■概要 セキュリティ運営組織のPMOルールの策定や課題管理・解決支援 ■詳細 セキュリティ運営組織のPMO支援

作業内容 ■概要 財務会計債権担当。テスト実施、課題対応など。 ■詳細 ・日本＋アジア事業*の基幹システム刷新（S/4導入及び周辺システム改修） ・システム導入における設計、開発、テスト、CM、PMO、移行、インフラ設計支援

作業内容 大手ネット企業、Fintech事業部で開発・運用している各種システムの プロジェクトマネジメントを担当いただきます。 （当部署にて、約20のプロダクトを開発・運用しています） 今回は、本エンド様の経済圏の加盟店（小売・飲食などの店舗）が 利用するポータルサイトの追加開発をご担当いただきます。 【チーム体制】 プロダクトマネージャ：3名 エンジニア：8名

作業内容 -クライアント側のタスクが過多な状況であるため、資料作成の補助 　(プロジェクトマネジメントチームとしての参画を予定) -アンダーベンダーに対し資料作成に必要な素材の提出期限管理 -Azure、MS、AWS、Cisco、Paloalt製品等幅広に用語を理解 -ドキュメント作成(PPT) -動画での画面収録(PPTで、手元の操作を録画する)、台本読み

作業内容 ・地銀向けアプリ開発PMO ・顧客のPM直下にて、地銀向けアプリ開発のPMOロールを担当頂く ・開発案件の要件整理、スケジュール管理、ベンダーコントロールを行って頂く ・要件定義や基本設計、テスト計画書も作成いただく場合あり

作業内容 ・現行の基幹システム(仕入・在庫管理・受発注から売上管理のシステム)移行にあわせて24年上期（9月）中に、システム化計画よびプロジェクト計画の１次フェーズの立案を予定 ・システム化計画は、「マルチベンダ」「アジャイル開発」「マイクロサービス化」等をキーワードとして考えている ・なお、アジャイル開発に拘っているわけではなく、必要であればウォーターフォール開発の採用も視野に入れている ・PMOチーム：4-5名を想定（クライアント側にリーダー1名、サブリーダー1名が配置）

作業内容 ・PPコンサル。ソリューション提案のリード役（企画・要件定義～） ・英語で顧客と要件定義。会議リード。資料とりまとめ、などなど。 ・メンバー（１名）とうまくPP領域をまわす、という役回り ■募集フェーズ： ロールアウト

作業内容 DHR(医療品質記録)を法規制に伴い、FDA(アメリカ食品医薬品局)からワーニングが出ている状態。 紙から電子化することが求められている（EDHR）。そこで発生する記録を残すための骨組みのBOPの知見が重要視される。 複数のプロジェクトが走っており、横ぐしで状況を見ていく必要がある。 各リージョン向けに、提案や議題を投げ議論し、最終的にステコミの承認を取る必要がある。 PMOとし様々なプログラムをマネジメントしてきた経験を必要とする。

作業内容 大手内資製薬会社様でグローバルサプライチェーンシステムの刷新の案件が走っております。 製薬グループ内のグローバル拠点ごとの要求や要件をまとめながらシステムに落とし込む対応をしており、対応領域が広がりリソースが足りておりません。 ジャパン側IT担当として各サプライ事業者や、リージョン拠点担当、ITベンダーとの間に立ち並走しながらプロジェクトを推進していただける方を募集しております。 想定業務一覧 ・システム要件のヒアリング、あるべき姿/アーキテクチャの策定、デザイン ・グローバルコーディネート ・プロジェクトマネジメント

作業内容 大手アパレルECサイトの基幹システム統合PJTにおいて、以下業務を担っていただくPMOを募集。 ・システム統合に向けた業務課題の整理 ・議事録や業務フロー図、RFPなどのドキュメント作成 ・ベンダー選定 ・システム統合に向けた整合性の確認　など

作業内容 ・役所のシステムのセキュリティアセスメント結果（記入済み）の確認​ ・最も要求されるスキル：マニュアルから逸脱せず（余計なことをせず）に多くの結果を確認すること​ ・確認方法はマニュアルで完全に決められていて、作業はかなり機械的。 ・逆に言うと、マニュアルにないことはやってはいけない。正しい判断力が大事。

作業内容 【業務概要】 ・ToC向けにサービスを展開されている企業様になります。 ・PMとして要件定義やマネジメント等に携わって頂きます。 ・海外拠点のエンジニアの方とのやりとりも発生いたします。 【参画のメリット】 ・多くの方に利用されるWebサービスに携わって頂きますので、 ご自身の仕事が成果として多くの方に目に触れるポジションとなります。 ・フルリモートとなりますので、リラックス出来る環境で業務を行って頂きます。

作業内容 【業務内容】 エンドユーザーの一員として、店舗CRの小規模案件開発のプロジェクトリーダーを担っていただきます。顧客業務担当者と業務要件を確認、ベンダーに発注後、プロジェクト管理を実施、リリース・店舗展開までの一連を実施いただきます。

作業内容 ・今回のエンド様が企業向けにSaaSサービスを展開されているエンド様となっております。 ・業務内容としては、開発は行わず、プロダクトの進めていく上での要件定義と仕様ドキュメントの管理等に携わって頂きます。

作業内容 【概要】 ・新規事業や事業成長に資するさまざまなプロジェクトが立ち上がっているが、適切なリソース配置や状況のトラッキング手法を運営することで、立ち上がったプロジェクト群を期待されたスピード感と品質で実行に移していきたい 【業務内容】 〇プロジェクト立ち上げ・推進サポート ・大手通信業の事業成長に資する様々なプロジェクト（PJ）の推進を担う部署に所属し、各PJにPMOとして関与することで、会社・組織の戦略目標達成に貢献 ※PJ一例 -Executiveが強力に進めるPJ群 -ボトムアップでアイデアが出てきた新規事　業・新サービス立上げPJ群 -既存サービス改善に関するPJ群 -他部署が推進するPJ群（マーケティング関連等） ・具体的には、プロジェクト計画概要の作成をサポートや、目標設定、アサインメント、スケジュールなどをDirectorレイヤとすり合わせて整理することを含む 〇PJの実行監視、報告 ・PJ計画に基づきチーム内外・社内外の、必要なステークホルダーと協力して、PJの実行状況をトラッキング ・進捗状況の監視と問題が発生した場合、関係者を巻き込んで対応計画をリード ・トラッキングは一定の決められた仕組みが存在するが、その仕組みの運営（議事録取得、ファシリテーションといったロジスティクス）および課題分析や改善提案・実行を含む

作業内容 【概要】 ・法人向けネットバンキングWeb化プロジェクトにおいて ・PMOチーム（テスト推進）を担当 【作業内容】 ・PMO業務（テスト/移行推進） ・テスト推進（テストの進捗管理、スケジュール調整、課題管理 など） ・業務チームとの調整、推進

作業内容 ・海外送金のシステム切り替えに伴う開発推進PMを募集。 ベンダーサイドとして、顧客対応～プロジェクト推進に係る全般業務を担当いただける方を求めています。

作業内容 すでに導入されている基幹システムの運用保守およびインターフェース追加対応のリーダーポジションとなります。 会計仕訳などをIFするようなので、会計知識がある、もしくは勉強していく気がある方であれば問題ございません。 担当者2名がいるので、その人たちをまとめつつ、チームを回していただくことを想定しております。

作業内容 エネルギー業界のクライアント内でSAPの導入を行っておりそのプロジェクトにおいてテストリーダーおよび教育リーダー（マネージャークラス）を募集しています。 作業内容：テスト計画の立案・テスト推進および教育計画の立案・教育実施の推進

作業内容 【概要】 ・QCD向上のためのサービスマネジメントプロセス/システムの導入、活用促進 （利用するツール：ServiceNow、Tableau　等） ・該当ポジション -マネージャー -シニアコンサルタント 【作業内容※想定】 ・PMO ・サービスマネジメント利用促進、効果創出の取り組み -SLA/SLO管理 -問合せ/インシデント/課題管理 -生産性管理（※1） ・優先度高いテーマの検討リード -問合せ窓口一元化（問合せ業務効率化、外部委託検討含む） -工数管理システム刷新に伴う導入計画策定、各部門への導入の手順化、教育等の支援 -サービスマネジメントプロセスに関する全社教育 ‐その他重要テーマ発生都度、優先付けして対応 （※1）業務改善活動を実施していくために、現状の業務パフォーマンスを把握、分析する内容のこと

作業内容 ・クライアントの特定部門に対してセキュリティに関わる訓練を実施するにあたり、 　現状整理や訓練内容の検討等をご支援していただけるコンサルタントを募集しています。

作業内容 ■概要 クライアントが進めるシステム化企画・構想案件について、PMOアドバイザリ ■詳細 運航・整備チームへのPMOアドバイザリ

作業内容 ■概要 統合テスト事務局：既存Mサポート要員 ・統合テスト管理・会議体運営 ・各種議事録・報告資料作成　等 ■詳細 ・日本＋アジア事業*の基幹システム刷新（S/4導入及び周辺システム改修） ・システム導入における設計、開発、テスト、CM、PMO、移行、インフラ設計支援

作業内容 ■概要 S/4導入原価計算領域の担当として、テスト、移行、課題対応を実施 ■詳細 ・日本＋アジア事業*の基幹システム刷新（S/4導入及び周辺システム改修） ・システム導入における設計、開発、テスト、CM、PMO、移行、インフラ設計支援

作業内容 【案件詳細】 対象領域：主にサイバーセキュリティ監視（SOC） 【業務内容】 子会社から挙がってきたシステム導入提案（監視対象や領域の拡大、新テクノロジーの導入等）について、社内/社外の関係部門と調整、折衝の上、提案内容をブラッシュアップする（子会社担当者にブラッシュアップを指示する） →ある程度固まったシステム導入提案について、社内での決裁手続き用資料やマネジメント層向けの説明資料の作成 →SOCサービスを利用しているユーザからの問い合わせ等について、SOC運用者と調整・認識合わせの上、回答の作成・ユーザへの説明等の実施

作業内容 ■概要 インタフェースチームへのアサインを必要としています。 ■詳細 CIS(顧客管理システム)の再構築プロジェクト。

作業内容 ・クラウド/サーバーのリージョンを新しいデータセンター、アーキテクチャに移行するプロジェクト。 2028/3までに全リソースを新しいデータセンター、アーキテクチャに移行させる。 現在は移行方式を開発チームとPMで検討中。移行方式が確定しだい開発チームにて移行のための開発を実施。 お客様対応方針などを検討予定。

作業内容 顧客企業のある事業本部内にてコンサルティング推進部門が今季4月より設立。 コンサルティング機能の強化と新規開拓をミッションとして活動を始めており、クライアントでは立ち上げ全般を支援中。 本領域の支援では、新規開拓を担当するソリューション推進グループ所属で、内勤営業を主な業務とし、新規開拓に必要な施策をクライアントのデジタルマーケチームと連携して進められる方を投入したいと考えております。 商材は無形のITツールとなります。

作業内容 【期待役割】 US、EU、アジアの各拠点と連携しながらグローバルセキュリティ活動を支援 ・グローバルセキュリティ会議を週次で実施しており、当該会議に向けた資料準備、当日のファシリテーション ・有事の際は各拠点担当者へのヒアリングや対応状況の可視化等、PMOとして日本本社と海外子会社との橋渡し