PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 49ページ目

作業内容 既に始まっているプロジェクトで、これまで業務の見直しとシステムの刷新を進めることで支援サービスの利便性を向上させ、利用者を広げてきた。 次期システム更改において、現行システムや業務に影響を与えずにクラウドリフト及びテレワーク導入の実現に向けてデータ同期・DR運用チームの推進していただきたい。

作業内容 CRM領域、SFAの更改 コールセンター既存の別パッケージをSalesforceに置き換える。 上記要件定義中あまり進捗が思わしくなく支援頂きたい。 今回のコンセプトがSalesforceの標準機能を使用し行うのだが、エンドクライアントのご希望とのギャップが発生し苦労している。 中身の細かい部分より、マネジメントを行って頂き課長レイヤー相当のポジションへ入ってもら エンドクライアントとの調整を器用にこなして頂けるような方にご支援賜りたい。 上流工程で業務にどう活かすのか等考えていけるひと。 ストーリーを作れる人が希望となります。

作業内容 エンドクライアントのマネージャー指導のもと、PMO業務の支援をして頂きたい 本プロジェクトはグローバル本社への進捗報告が実施する必要があり、英語でのスライド作成・プレゼンテーションも必要な状況 【概要】 グローバルベースでのITシステム統合に向けたSAP S4導入プロジェクトにおけるユーザーテストフェーズを推進中（6名体制で実施中であるが、工数が不足している状況）

作業内容 ・スマホ故障診断アプリ等のスマートフォン向けアプリの開発 ・ローンチ済みのプロダクトに対してUX改善やサービス拡張に伴う機能追加開発を実施

作業内容 ・資産運用部門が取り扱う情報は多岐にわたり、外部情報の活用も多く求められる ・BloombergやMSCI等の情報を、社内の情報系DBに連携し、業務活用を推進していくプロジェクト 背景 ・2023年度実施した同プロジェクトのPhase2（ESG残高管理、外部情報連携） ・4-6月要件定義を経て、7月から外部設計 ・主な役割は、全体推進リード ・プロジェクト全体の管理・推進リード ・設計・開発メンバーとクライアントとのブリッジ ・参画部門：資産運用部門　情報システム部

作業内容 ◆案件内容: 大手クレジットカード会社に対して 総合ファームがセキュリティ・インフラの支援をしていく中、 ITILの知見を持つ方のアサインニーズが浮上しております。

作業内容 ユーザー側の職員サポート業務 ・ファシリティー作業(施設管理、スケジュール調整など) ・UI設計書のレビュー ・ユーザー検証のサポート ・開発進捗管理 ・各種問い合わせ対応 など

作業内容 ■役割 インフラチーム（2名）のリード　 ■内容 NTT ComのAzureベースのプラットフォームを使うため、まずはその仕様を理解し、カスタマイズするような業務内容です。 セキュリティ面も含めた、Azureのアーキテクトが出来る方をイメージしております。

作業内容 ■概要 グループ会社にSpendiaを導入するにあたっての導入検討 (2023年秋に大規模導入を検討している) ■内容 ・グループ会社に要件ヒアリング(ヒアリング・業務要件) ・相手先との導入仕様調整(インタフェース接続部分など) ・社内・グループ定例会参加 ・会計製品会社との折衝・評点付け(リサーチ・セッション) ※基本的にグループ方針に従って検討を行っていく。 ■スケジュール(予定) 4月~6月　　　　：環境構築・業務要件 5月~6月　　　　：詳細設定検討 6月中旬~8月中旬：EXAS STG環境と接続 7月~8月中旬　　：本番環境 7月中旬~8月末　：ユーザーテスト 8月~　　　　　　：本番利用開始(関連会社のみ)

作業内容 ・PMOとして、各ベンダーとの仕様調整および進捗管理の実施 ・統制支援システムのOS/MWの老朽化に伴い、現在のシステム構成をAWSに再構築。 【スケジュール】 現在：テスト工程 7月：PT 9月：CT 12月：サービスインの予定 【作業内奥】 ・プロジェクト推進 ・課題、リスク、欠陥、変更管理 ・コミュニケーション管理(各会議の進行) ・進捗管理 ・テスト、移行計画書作成支援　等

作業内容 既に動いている保守案件での上流SE入れ替えに伴い要員を募集 入れ替えになる要員からの引継ぎ期間有り 体制は保守で１０名程度のメンバーがおり、その上に立ってもらうイメージ 上流SE含め、２－３名で管理する

作業内容 ・外資生保様先にて、現在各部門でTableau利用が少しずつ始まっております。 今後の利用を推進する人材育成のための研修を実施していきたいと考えています。 ▽スケジュール ◇2023年6～7月以降で企画、7月～8以降研修実施を予定 ※研修講師のみに限らず、tableau定着に向けての施策の実施もご対応いただく想定です。 ◇6月以降： ・Tableau研修に関する、当方からの要望を汲んでいただいたカリキュラムの具体化 ・場合により、データ利活用推進チームに対するパイロット研修の実施 ・基礎的なTableau環境のインプット(ソフトウェア制限や描画速度問題等) ◇7～8月以降： ・Tableau研修の講師 ・講義内容のドキュメントの納品(.pptや.pdfファイル) ※講義内容を録画可能であればさらに望ましい。 ・標準データを使用した「回答」例の作成、及びその回答例の納品(.twbや.tflファイル) ・Tableau研修期間中の質疑応答対応 ・Tableauナレッジを集約する弊社サイト「Tableauクリエイターフォーラム」上におけるFAQの整理

作業内容 2025年大阪にて開催される博覧会にて使用されるスマホアプリがAzure上に構築される。 アプリの概要として来場者の宿泊施設との連携やお土産手配、パビリオン混雑状況などの連携を主としているが、リ上での支払いなどをスマホ決済（○○Pay）と連携させる構想。 ※上記は構想段階の為記載の限りではない。 様々な仕様を盛り込んでいく中でAzure上で構築された高負荷なプラットフォームが予想されAzure構築スマホアプリ開発者 実際の開発はベンダーへ委託しますので開発言語の経験は重要視されません。言語の経験よりも、レビューや指摘をするために設計開発経験や、 ベンダコントロールや進捗・品質管理、チームマネジメント経験、要件定義（エンドとの折衝）、設計、仕様作成経験が求められます。 端末要件は、OS(Android、iOS、Windows)、ブラウザ(Chrome, Edge, Firefox, Safari)

作業内容 ■案件説明 現行の会計システムSAPからの離脱に向け、主にスクラッチ開発でシステム刷新するPJ。なお現行要員の体調不良によるリプレイスのため案件確度は100％となります。 ■ロール 購買管理システムPMO ■作業内容 ・進捗報告資料作成(PPT) ・課題発生時の課題検討推進 ・週次でのCIO向け進捗報告 ・ベンダー作業の進捗モニタリング ・ベンダー成果物の品質確認・レビュー ・レビュー等の会議調整 ・クライアントの契約交渉サポート

作業内容 大手Sierのサイバーセキュリティ部の案件支援 【作業内容】 ・1チーム5名程度でチームを組成し、ビジネスパートナー向け案件に対応いただく。 ・チーム内での役割分担に応じた業務遂行。 ・課題リストの作成・潰しこみ ・提案書作成 ・WBS管理 ・お客様への提案同行　等

作業内容 複数のシステムを提供している事業会社のもとで、既存システムの追加開発、運用・保守を担当していただきます。 クライアント経由で参画しているパートナーさんの代替枠となります。

作業内容 転職プラットフォームの運営企業にてプロジェクトマネージャーを募集しております。 自社サービスの開発規模を拡大するにあたりマネジメント層が若干不足しているため募集に至っています。 PM、PdM、デザイナー、PL、エンジニア、他部門担当者と多様なステークホルダーが存在する中で各種調整、メンバーマネジメント、課題発生時の対策立案、実行が主な役割です。

作業内容 DX推進の一環で加工事業の需給管理のシステムを導入している。 需要の方はリリース済みで運用フェーズに入っており、供給の方は一通りシステムはできており現在テストフェーズ。 テストの工数が膨らみそうな可能性がある為、ボトルネックになっているベンダーの管理や、チームメンバーのフォロー、 並びに多岐にわたる加工事業のユーザー部門の担当者や営業社員に対して調和型のコミュニケーションをとりつつ、着実に推進・リーディングを期待値とする。 チーム体制は20名程（顧客社員10名＋外部ベンダー含む）で、その一員として具体的な対策を実行しつつテスト推進を行うことやドキュメント類の整備も含めてシステムリリースまで並走する。

作業内容 物流系のお客様向けのプロダクト導入支援のご支援をいただきます。 お客様先の既存システムと提供プロダクトの連携にあたり、 要件確定から実装（PJ管理）、運用支援までご対応いただきます。

作業内容 【ポジション】 ・顧客プロジェクトの移行チームで活動 ・エンド担当者配下で旧システム担当者と共同で移行支援を行う ・旧システム担当者配下の移行チームのPMO（A）と実作業者2名（B,C） の計3名が必要なのですが、まずはAのPMO要員を募集します。 【業務内容】 ・旧システムから新システム（Salesforce)へのデータ移行 旧システム：Web/WinServer＋OracleDB) ・旧システムよりCSV提供される移行データを新システムに移行を実施 移行実施、検証などの管理と実作業をそれぞれ担当して貰います。 ・データ移行プログラム作成、テスト計画、データ調査、テスト実施、 不要データ削除など

作業内容 クライアント内で予定しているRPA展開（約200テーマ）にて、 クライアントITPMOとして展開計画を作成し、関係各所との協力を得ながらプロジェクト推進していく。 （RPAエンジニアと開発ベンダーは別にあり） (2)グループ会社の基幹システムの周辺ロボを新しい仕組みに変えていく。 　 基幹システムを刷新するテーマに取り組んでおり、チームリードができるポジションを探している 【役　割】 クライアント側ITチームのPMOとして活動 （２）基幹システム周りの周辺をロボ化するチームのチームリード

作業内容 先方稼動中案件の人材増員 ・食品会社SAP導入のプロジェクトにおいて、現行システム（販売、調達、会計、受注のあたり）の改修領域のPMOを補佐する。 ・現行システムは一部ホストが残る状態を想定。現行システムが残る部分に関してはスクラッチを経て、スクラッチの部分とつなぐため、インターフェース改修をする際にWBSをひいて、進捗管理をする業務も発生する。 ・食品会社側としてベンダーとの会議に参加して、ベンダーの管理や折衝を行う。また、会議体のリードする役割を担う。

作業内容 SAP運用保守業務を弊社メンバーと行って頂きます。 -業務ユーザの問合せに対するディスパッチ業務　 -業務ユーザとテクニカルサポート間のブリッジコミュニケーション　 -顧客リクエストに基づく機能拡張・改修　 -問合せ内容の報告取り纏め　 -顧客との折衝　-その他業務支援

作業内容 某有名webサービスの新規機能開発に伴うPoC案件のプロダクトマネージャーをお願いする想定です。 【業務スコープ】 ・要件定義、整理 ・ステークホルダー折衝 ・生成モデル(Chat GPT,GPT-4)等の調査 ・上記モデルの検証 ・上記モデルの実装

作業内容 ・外資製薬業様向けのSAP S/4 HANA導入プロジェクト・要件定義、設計、製造、テスト、移行の各フェーズに参画・顧客グローバルチーム、IT、業務ユーザとのコミュニケーションが必要

作業内容 PJ拡大のため要員不足を解消するための募集 進行する複数のPJを担当し、それぞれのベンダーを束ねるPMO支援業務を担当。 顧客PM補佐として参画しサポートを実施、開発・運用保守工程から技術的課題の洗い出しを行い、 課題解決とベンダーの方々を巻き込みながらPJ推進をお願いいたします。

作業内容 Webサイト、Webシステム構築全般に係るPM・PMO業務

作業内容 既に導入済のSAPにSDを追加するにあたり、SDコンサル業務可能な方を募集いたします。 　　　　クライアントとのすり合わせを行いながら、要件整理・基本設計書への落とし込みを ご対応頂きます。　

作業内容 ①グローバルレベル（各海外事業所）（英会話）でのＩＴスタッフ間での会議への参加 ② 現行の国内の輸出業務システムの概要を理解したうえで、ＴＲＩＰ（グローバルレベル）で必要となるＩＴとして必要な要件のきり出しと課題解決（基本は英語）、運用ルール作り、課題解決に伴う準備、結果の資料の作成（基本は英語で記述） ③会議進行（客先本社IT本部員）へのコーディネーション、サポート（英語及び日本語） ④国内の輸出部門内のＴＲＩＰ専任課（日本人組織）との要件調整（日本語）　　　 ⑤客先本体のＩＴ部門（2021年１月より作業を開始するＩＫＩ側のチーム含む）、情報子会社に対しＴＲＩＰが国内の輸出業務システムに影響するのIT要件を定義・伝達　（日本語）　 ⑥ ＩＫＩ側のチームリーダー（ＰＭ）の管理下で仕事を推進（日本語での報告・共有） 大手タイヤメーカのグローバル海外事業拠点（アメリカ（中南米含む）、欧州・中近東・アフリカ、アジア・オセアニア各地区）間でのタイヤ製造・販売事業に関する海外拠点間の移転価格の計算方式変更（マ－ケットマイナス、コストプラス等）

作業内容 今回は全事業に関わるワークフローシステムのローコード開発および運用保守担当を募集しています。 対象システムで現時点では主に契約管理、購買管理、債務管理、債権管理のWFを扱っておりますが、将来的にはその他の業務管理やMDMとしての活用などの拡張を見据えています。 ユーザ（事業担当者、法務部、経理部、総務部等）からの要求に基づく改修、設定変更への対応、定型のメンテナンス作業、問い合わせ対応だけでなく、業務のあるべき姿を検討、理解したうえで提案し、要件定義や設計、設定、ベンダコントロールも実施頂く想定です。 事業の拡大に伴い既存の枠組みでは対応できない要件も頻繁に発生する他、グループ企業への展開でも標準化と効率化のバランスを取りながら現場へのシステム導入をすすめる事が必要となるため、システム担当といっても業務理解や関連部署との協同が重要となります。 事業部門と経理部門の両組織を繋ぐ仕組みづくりを担うため、システムに関する知見だけでなく事業内容や経理業務・会計についても理解を深めていくことが求められます。ビジネスの仕組みを多方面から理解し、どのような方法を取るべきか検討・実行していく仕事のため、常に新しい学びが必要であるという難しさもある反面、知識の幅が広がり成長できるという大きな達成感も得られます。 ※配置は希望や適性を鑑みて決定します。