【全体PMO】基幹システム刷新PJのユーザー側PMOの求人・案件
作業内容 ・共済事業向け基幹システム刷新PJにおけるユーザ側PM(PMO)支援
・プロジェクト推進チームで配下の各チーム及び開発会社を管理
-進捗管理
-スケジュール管理
-課題管理
-その他必要に応じたPJ管理支援
【PM業務】大手ふるさと納税のEC事業における開発プロジェクトマネージャーの求人・案件
作業内容 EC事業部にてECサイトの開発領域全般のプロジェクトマネージャーとして担当いただきます。
事業戦略に基づいて必要とする新規開発の要求定義や要件定義、設計やテスト計画の策定など社内外ステークホルダーとの調整いただきながらプロジェクトマネジメントを実施いただきます
【案件の魅力ポイント】
・BtoC向け大規模サイト開発の上流フェーズから携わることができます。
・地域貢献サービスに携わることができます。
【全体PMO】不動産売買及び電子契約システム開発PJのマネジメント支援の求人・案件
作業内容 ・大手不動産向け不動産売買(下流:手付/契約~引渡)/電子契約システムのプロジェクトマネジメント支援
・顧客DX部門の立場でPMOとして参画
・現在、要件定義フェーズ(11月末まで)
・顧客要件要件を受け取り、DX部門の立場でベンダコントロールを実施。
・現状、ベンダの推進力が非常に弱いため、自らけん引する形でマネジメントを行う
・顧客の契約管理部門とも直接調整を行い、ベンダが提示する成果物を確認
・ベンダの技術力も低いため適切なシステムが作れているか確認
【業務コンサル】プラットフォーム戦略立案・実行支援の求人・案件
作業内容 ・複数のプロダクトを展開している医療系メーカーからの要望で、各プロダクトを横断的かつ統括的に提供できるプラットフォームの作成を検討しており、戦略の立案~実行までを推進できる人材を募集。
【全体PMO】技術開発領域サポート作業の求人・案件
作業内容 ・コミュニケーション管理:お客様PMと会議出席(月3回程度)、議論とりまとめ、議事録作成
・先方PMがインド人であり、お客様PMとのコミュニケーション齟齬を生まないための支援
・オフショア開発部の進捗管理から課題管理、リスク管理
・お客様との日程調整
【業務コンサル】SAP導入ユーザー支援SD領域のコンサルの求人・案件
作業内容 老舗大手機械メーカー。国内・海外に多数の事業を構えており、SAP標準化のプロジェクトが進行中。今回は導入プロジェクトに先立つ準備フェーズとして、基幹業務(SD、PP、CO)の効率化を行って頂きます。期待する役割は販売(SD)の業務コンサル。現在ToBe方向性を策定中、2024年1月よりToBe業務フロー作成および業務要件整理を実施予定となります。
販売teamのリーダー(事業会社側)の補佐を行って頂きたい。
【開発PMO】Webアプリケーション開発におけるプロジェクトマネジメント支援の求人・案件
作業内容 Webアプリケーション開発でのPMO業務に携わっていただきます。
【開発PMO】基幹システム開発の求人・案件
作業内容 基幹システム開発案件のPMO業務
複数ベンダーが参画している基幹システムの刷新案件の中の1領域のPMO業務。
複数ベンダーが参画しているプロジェクトにPMOと参画して頂きPM(プロパー)のサポートとPMOの視点からプロジェクトを円滑に回して頂く事を期待しております。
主な業務としてプロジェクトの計画、進行管理、PM業務サポート、MTG等のファシリテート、ドキュメント作成が中心。
【全体PMO】ラーニングマネジメントシステムPoC評価・計画策定PJのPMO支援の求人・案件
作業内容 リーダー指示のもと下記業務を担当
・PoC評価支援
・ラーニングマネジメントシステム導入のための業務設計支援
・基幹系システムとのインターフェース設計支援
・RFP作成支援
・会議体の運営およびその他付帯業務
【開発PMO】受付業務(ITD/PMO/PO支援)の求人・案件
作業内容 ・主管部調整のリーディング
・スクラムTmの管理、課題解決のリーディング
・XD週報等を通した開発状況のエスカレーション
・業務/組織改善のプランニングと実行
【開発PMO】スマホアプリ開発業務のプロジェクト推進業務の求人・案件
作業内容 スマートフォンアプリや周辺システムの開発プロジェクトにおける開発推進業務をご担当いただきます。
候補の案件は、複数ありその中から、1つないし複数のご担当をお願いします。
要件定義からリリースまでの全工程の業務が対象となります。要件定義工程
→顧客からの要件ヒアリング/要件定義書作成/レビュー(顧客折衝)
外部設計工程
→プロジェクトメンバーと仕様検討(設計作業)/仕様書作成/レビュー(顧客折衝)
※詳細設計から開発工程は基本的にプロジェクトメンバーが実施・テスト工程
→計画/指摘管理(顧客折衝・修正管理)/品質管理/対向システムとの調整(/場合によってはテスト項目作成/テスト項目消化)
・リリース前
→サーバーリリース/アプリ申請
【マーケコンサル】大手金融業向けタグ運営の見直し支援の求人・案件
作業内容 大手金融業ではタグトラブルにおける課題があり、3社間(所管部・代理店・ベンダー)のコミュケーションに問題があるが、本来ハブの役割を担うべき行員がタグの専門家ではないため体制維持が困難になっている。
そこでDebuggerチームを作成することにより、業務改善を図っている。
具体的な期待値としては、代理店・所管部が定義するタグ要件の整理、マーケティングツール、広告媒体上のタグ実装テストの定義および実行、タグ設定ベンダー、デジマ部とのQA対応、所管部へのタグ実装進捗のレポーティング。
【DXコンサルタント】事業会社のDX推進プロジェクトにおけるプロジェクト支援の求人・案件
作業内容 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進して頂きます。
【PMO業務】SAP再構築プロジェクト支援の求人・案件
作業内容 エンドユーザー(親会社)グループ内のSAP再構築PJへと参画する情シス子会社PJチーム内での運営管理を支援する。
また、大規模PJでのプロセス偏重思考のメンバーが多いため、効率化視点での改善活動も支援する。
■概略スケジュール
~23年10月:開発フェーズ
~23年12月:内結テスト
~24年5月:統合テスト①
~24年9月:統合テスト②
~24年11月:最終リグレッションテスト
~25年1月:本番移行
【委託業務】
本活動にPMOとして参画し、以下役割を担います。
・課題・進捗管理
・PJ課題の解決策検討
・親会社側関係者との情報連携窓口
【全体PMO】プロセス再構築PJ支援の求人・案件
作業内容 エンドユーザー(製造業)開発部門では、設計者が作成する「プロセス(設計図相当)」をシステム上で様々な情報と連携させる活動を、製品種類ごとに進めている。
PMOとして、特に情シス子会社内の各種管理を担う。
【委託業務】
・定例会議運営:内部会議、週次定例、PM会議(簡単な会議資料・議事メモ作成)
・課題管理
・進捗管理(タスク設定の妥当性チェック含む)
・リスク管理
・成果物レビューのサポート(第三者視点で)
【業務コンサル】デジタルテクノロジー活用のビジネス戦略検討支援の求人・案件
作業内容 ・大手通信事業にて、テクノロジーを活用したビジネス戦略の検討支援
・Technology Driven Foresightでのエンドクライアントへの価値提供の仮設検討~提案、実行支援まで一気通貫で実施
※従来のビジネス起点(例 顧客のビジネスモデルやバリューチェーン検討が起点)で描くのではなく、テクノロジーの発展や変化を起点に描く方針
【SAP導入】SAP導入後の業務効率化・定着化、システム安定化支援の求人・案件
作業内容 大手製造機器メーカーの日本本社にてSAPを導入しており、現在国内外の事業拠点へシステムを展開中でございます。
SCM領域でのSAP導入後の業務効率化・定着化、システム安定化のご支援を行って頂きます。
ロールといたしましては、SCM領域におけるチームのメンバーとしてご参画いただき、
SCM(特にSAPのSD/MMモジュール)領域の業務効率化・定着化、システム安定化支援をご担当頂きます。
【PMO業務】食品メーカー向けSAPグローバルロールイン支援の求人・案件
作業内容 食品メーカーにてサプライチェーンにおけるS/4 HANAのグローバルロールインが進められており、
10月から開始するFI/CO領域の導入フェーズにおいて、PMO(ベンダー側)としてプロジェクトを推進していただける方を求めています。
主な業務としては下記を想定しております。
・グローバルPMOおよびビジネス部門のコミュニケーションハブとして、業務切替計画策定(FI/CO領域)
(ビジネス部門と業務切替計画に関わる内容詳細を確認し、整合性のとれた計画の精度向上を推進していただきます)
・進捗・課題・品質の管理、推進
・ファシリテーション、ドキュメント作成
・上記に付随する業務
【ITコンサル】BPR・システム化推進の求人・案件
業務委託(フリーランス)
ITコンサルタントコンサル
作業内容 【概要】
教育関連サービス事業者においてコンテンツの作成・管理に関わるコア業務について効率化を図るためのBPR、システム化を推進
【ロール】
業務・システム要件定義メンバー
【業務内容】
リーダーの指示のもと業務・システム要件定義、開発チームへの仕様説明などを行う
【PM業務】BtoBサイトのアップデートに向けた機能追加対応(PM/PL)の求人・案件
作業内容 (工程)
顧客折衝〜テスト
【開発PMO】銀行向けシステム開発PJのベンダー側マネジメント支援の求人・案件
作業内容 ・複数の銀行向けシステム開発PJのマネジメント支援
・対顧客対応(折衝、調整など)
・複数PJの横串でのPJマネジメント実施
・多数並行案件、追加案件の進捗管理
・複数チームのマネジメント
↳1チーム3~5名
↳全体30名
・マネジメントルールの策定
・会議ファシリテーション
・最終的にはPJ全体を俯瞰して、各開発体制の不足部分を把握し改善策を提案
【PM業務】スタートアップ企業/CRMプロダクトグロース支援(PM/PdM)の求人・案件
業務委託(フリーランス)
PMプロダクトマネージャー
作業内容 【概要】
・ToB向けにCRMプロダクトをSaaSで提供されているクライアントのPJ
・サービスグロースに寄与頂けるPM/PdMとして参画予定
・中長期的なロードマップの策定/実行を、社内のPdMやエンジニア、デザイナーと協業しながら進めていく
【業務内容】
・新機能開発の要件定義からプロジェクト管理、マーケティング施策の検討 等
【PMO業務】国内大手製造業向けSAP導入PMO支援の求人・案件
作業内容 - コーポレート業務に対するSAP導入の段階での支援
- 会計領域のSAP導入
- 来年3月末リリース予定、その後は物流領域のSAP導入予定
・受注背景:
- 現在、コーポレート業務に対するSAP導入段階での支援が必要
- 会計領域にフォーカスしての導入
【ITコンサル】IT領域における企画コンサル経験者の求人・案件
業務委託(フリーランス)
ITコンサルタントコンサル
作業内容 ・グランドデザイン策定(支援)
・現行システムのAsIs調査支援
・ユーザ要望/業務課題の整理
・システム課題の洗出し、設定
・個別テーマの検討推進・管理(複数サーバ別の基盤更改方針・依存関係解決、業務ビジョンのシステム化検討、機能改廃等、多数)
・グランドデザイン活動のアウトプット、整理、取りまとめ(ソリューション案、比較検討結果、対応方針策定等)
・プロジェクト化計画の作成(実施方針、マイルストーン、超概算見積取纏め、費用対効果検証、ロードマップ作成等)
・海外拠点ユーザ向けの各種アウトプット英訳、英語でのコミュニケーション
【開発PMO】基幹システムグローバル展開プロジェクト(バイリンガル)の求人・案件
作業内容 国内で使用しているSAP/Pegaを海外へ展開するプロジェクト。
グローバル化のための要件整理、要件定義、開発、運用設計までの一連のプロジェクト推進を担当するPMOを募集。
・海外拠点展開のための課題整理およびヒアリング
・開発メンバーの進捗管理
・現地情シス部門との連携
【全体PMO】印刷業界 業務設計支援の求人・案件
作業内容 ・案件管理、業務改善、業務設計を担当
・既存案件の進捗確認、課題管理、業務改善の提案
・ビジネスプロセスアウトソーシング業務、エンドユーザーとの調整、折衝業務
※Kintoneを使用しているため、実務経験者希望
【ITコンサル】法人顧客向けのポータルサイト更改/企画構想検討支援の求人・案件
業務委託(フリーランス)
WordPress
ITコンサルタントコンサル
作業内容 お客様マネージャーの下で実現方式についてのディスカッションや提案など自走的に行なっていただけるパートナーをアサインさせて頂きたいと考えております。
また、何社かコンサル会社も入っており、ステークホルダーとの調整等お願い出来れば幸いです。
【インフラPMO】業務システム/共通基盤のコスト削減に向けた調査・検討支援の求人・案件
作業内容 ・次期共通基盤の入札につなげていくべき戦略的な意味を持つ案件。次期共通基盤は予算は約300億程度。
・既存ベンダによる独占状態となっており、ベンダロックインや競争性の低下によるコスト増を招いている課題感あり。
・オンプレ中心の構成のため、ガバクラやクラウドリフトによるハイブリッド構成も検討が必要。
●要員の役割(期待値)
・作業リーダーの指示のもと、各課題について確認資料を作成し、客先打合せで方針を固めていく
・調査報告書の作成
【ITコンサル】SAP ECCからS/4 HANAへの切り替え/基幹業務システム刷新プロジェクトの求人・案件
業務委託(フリーランス)
SAP
ITコンサルタントコンサル
作業内容 ・管理会計全般の顧客との折衝、システム反映対応
【ITコンサル】大手小売/新規事業開発・既存事業の企画推進の求人・案件
業務委託(フリーランス)
JIRA
ITコンサルタントコンサル
作業内容 小売り事業者様で、新規事業開発、および既存事業の改善を推進しており、複数のタスクを並行し進めている。部署は構築されて日が浅く、人数は少ないが少数精鋭でスピード感を持って業務を進めていくため、正社員・外部委託含めてチームを構築し、事業推進における、現状・将来整理、必要なシステム構成、画面イメージ等を作り、各業務社に振り出し、Agile形式で進捗管理をしながら、どんどんと業務を進めていく必要がある。