PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 118ページ目

作業内容 顧客のIT・デジタル部門において、グループ会社のDX推進の業務を担当し、具体的にはグループ会社の実プロジェクトにおいて、豊富な経験、知見をもとにDX面の各種支援を実施し、新規事業立ち上げやDX推進、収益向上に寄与していただきたい。

作業内容 プリンター販売会社向けのLLM導入検討支援 各業務のLLM導入におけるフィジビリティ検討を行う

作業内容 【案件概要】 国内外（US/EU等）へ事業展開するグローバル企業にて、グローバルでのプライバシー関連の規定、法律遵守の為の同意管理プラットフォームの導入を予定しています。 ビジネス側とIT側、2つの側面で要件の取りまとめやツール選定、プロジェクト計画と管理推進の全般を行うPMOを募集します。 【主な業務内容】 ビジネス側とIT側、2つの側面で要件の取りまとめやツール選定、プロジェクト計画と管理推進の全般を行う

作業内容 ■概要 PgMOとして開発プログラム全体の運営設計・管理サポート ■詳細 SAP(MM,Ariba,Field Grass)におけるPgMOロール ・マスタースケジュールの作成・マイルストン管理 ・ROI管理

作業内容 【背景】 BPR実現のために基幹システム開発を進めているが、大幅な遅延、開発ニーズのギャップがあり予定通りに進行するのが困難な状況。そのため、一旦立ち止まり、根本的なプロジェクト課題を整理し、早急にリプラン検討し再始動。 【想定課題】 業務効率化を中心としたBPR目指し基幹システム刷新プロジェクトを推進しているが、見積受注領域を中心に機能ギャップが数百存在し、大幅なコストアップおよびスケジュール遅延が濃厚。 原因として推定されるのは、現状業務、現行システム機能と比較とした要件変更やBPRベースの機能・UIUX設計の不備（現行踏襲的なシステム設計および仕様変更）が要件定義や設計・開発の各段階で発生、その他全体工程の遅延やベンダーコントロール上の課題が散見。

作業内容 要求定義～運用/保守までの各フェーズにて下記対応をお願いいたします。 ・要求定義: ユーザーの希望(したい）をとりまとめる。（どんな効果を狙い/何を/いつまでに/いくらで） ・要件定義: 開発者と共に実現することの内容を定義する/仕様をまとめる。 ・テスト & テストケース作成: 開発者と共にテスト及びテストケースを作成しReviewする。 ・運用保守: 運用のためのマニュアル作成、更新。

作業内容 技術的な戦略・ロードマップ策定 エンジニア組織のチームビルディング、文化形成。 エンジニアの採用、育成、評価、チームの課題抽出とその解決。 【備考】 アドテクノロジー/デジタルマーケティングの領域において、 最先端のテクノロジーを活用し、 顧客企業様の収益最大化に役立つプロダクトを独自開発しています。 成長著しいアジアにおいても、日本の高い技術力を活かし、 現地企業様の広告収益最大化に取り組んでいます。

作業内容 ■概要 セキュリティ監視 (一部インシデントレスポンス) 体制検討及びSIEM導入WGの推進メンバー ■詳細 セキュリティ監視 (一部インシデントレスポンス) 体制検討及びSIEM導入支援に伴う、資料作成、クライアントフェーシング 等

作業内容 BtoB製品の新規プロダクトにおけるアフター業務の新規立て付けができる方を募集。 具体的には顧客問い合わせから修理～顧客発送までの一連のサプライチェーン周りの構築や各種業務フローの作成、関係各所との調整が主な業務となります。 完全なゼロイチではなく、すでに存在する別プロダクトの運用フローに合わせて構築していく。 ただ、どうしても寄せきれない箇所はプロアクティブに動き関係各所とコミュニケーションをとりながら問題解決に導けるコンサルスキルを要する。

作業内容 開発側に対するPMO支援 インターネットサービス事業者向けの全事業を対象としたポイントルール変更におけるPMO

作業内容 大手通信会社が自治体向けにMaaS（公共バスなど）やeスポーツ、自治体とのデータ連携活用、 各種アプリケーション連携などのIT・DXを活用した地方創生提案活動を行っている。 自治体から交付金確保とPoCを含めた実現に向け、大手通信会社の一員として計画策定・営業戦略、実行支援のサポートを行う。

作業内容 （１） プロジェクト運営（立ち上げ、進捗、課題/リスク管理、予算・実績管理、会議運営） （２） 弊社内、関係部署（流通推進部、製造部、品質保証部（QA）、IT部門等）、 　　　 および移管先他社様とのプロジェクト遂行業務調整・技術的調整、要件定義、必要な仕様変更に対する管理。

作業内容 飲食店向けの付加価値向上を目指してデータ活用を行って新規事業を企画 （ex飲食店向け不動産、人材サービスなど） やりたいことはある程度明確になっているのでサービスに落とし込むイメージ また経営層向け資料作成などドキュメントワークも発生する 最終的には社員へのナレッジトランスファーを行う

作業内容 ①海外現法向け経理システム移行プロジェクト ②経理系サブシステム機能統合プロジェクト" 案件概要： ①の概要 ・現行経理システム(OracleEBS)の経理モジュール(AP,AR,FA,GL)を別システム(OracleEBS)に移行 ・海外現法7社が対象 ・2020/4に海外現法5社が本番稼働予定(2社は稼働済み) ※コロナウィルス影響によりスケジュールは見直される可能性あり" ②の概要 ・経理系サブシステム(スクラッチ)を別システム(OracleEBS)に機能統合(別システムは①と同じ) ・経理系サブシステムの機能は仕訳作成と経理システム本体への連携 ・2020/7に現行経理システム(OracleEBS)に連携開始。2020/10に新経理システム(Biz∫)に連携開始。" 〈内容〉 以下2つの役割を兼務。 ・現在支援しているメンバーから引き継ぎを受ける。 　①の役割 ・PMO(進捗会議、課題管理、会議運営など) ・導入ベンダー(オフショア)とお客様の間に立った各種調整" 　②の役割 ・PMO(進捗会議、課題管理、会議運営など)"

作業内容 ・次期プロダクトの顧客向けサービス設計レビュー ・After Salesの業務プロセス設計 ・関連業務の詳細手順設計進捗/課題管理 ・関連業務システム構築に向けた要件トランスが ・関連業務システムの開発進捗/課題管理 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

作業内容 ・大手広告企業様にて、業務改善プロジェクトのPMO支援 ・現在要件定義フェーズですが、9月・10月のうちに品質を高めていくために 　不足分資料の作成や、業務整理が詰め切れていない箇所の整理など ・状況やスキルによってはRFPの作成も対応

作業内容 グループ会社を対象とした、統一基幹システムの導入計画(企画構想)策定の支援 対象業務領域は経営管理・経理・人事・給与・プロジェクト管理・その他（請求・支払、契約管理、予算策定管理等） 新業務プロセス定義担当（1名） 現行業務における課題・グループ全体の目標から 新業務プロセスを策定し、その新業務実行に必要なシステム機能を抽出・整理する 対象業務領域は経営管理（管理会計）・会計（財務会計）以外の上記に示す基幹業務領域

作業内容 現在外部にて運用をやめ、社内で運用することになり 先方のプロパーと体制を構築することなりました。 SAPの運用と並行して先方のプロパーの方へABAP教育などを 行いながら業務に臨んでいただきますので、 リーダー経験もしくはメンバーへの教育などの経験が必要となります。

作業内容 ・役割：　PM補佐（エンド顧客のPMをサポート） ・Office365への移行プロジェクトでメールの移行が主となる。 ・アメリカやイギリスも絡む。

作業内容 ●クライアントの業種　製造・流通　（大手自動車） ●プロジェクトテーマ・ゴール： ・販売会社向け基幹システムの導入。全国130販社ある販売会社への導入展開。 ・現状1社のみ本番稼働中。運用保守をする傍ら、全国展開へ向けての追加開発・全 国導入の実施。 ●業務詳細： ・開発ベンダー側の立場ではなく、お客様情シスサポートの立場でのアサイン ・Dynamics CRMベースで構築されたDealer Management systemが対象システム ●期待する役割、動き方 ・インフラPMO、兼、運用保守チームサポートスタッフのロールとなります。 ・課題解決をドライブできる方。 （課題の抽出、解決のためのアクション定義、スケジュール立ててデリバリを回す、 また、適切なレポートができる） ・課題解決に必要な調整が得意な方。お客さま情シスの立ち位置で、インフラ担当ベ ンダーと調整しながら課題解決をしていただきます。 ・全国導入を見据えたシステム運用体制・運用プロセスの整備

作業内容 概　要：機能追加開発の開発リーダーを担当 基本設計～リリースまで、開発工程全般を対応予定 内　容：顧客開発リーダーとともに、要件整理、進捗管理、成果物レビュー、 品質管理、ベンダー対応を行う 必要に応じてベンダーと一緒にお客様打ち合わせの同席を行う

作業内容 大規模システムリプレイスPJのシステム移行ポジションのチーム付PMO ・個別システムが80くらいあるので、様々な移行関連のタスクの推進と取りまとめ 　ワークが発生しており、それを担当いただく想定（詳細は面談にて） ・システム移行・切替作業チームのPMOとして要件整理、課題解決推進等の作業を主に行う

作業内容 Enterprise Architecture クライアントAI推進部門が関連するDX／Analytics推進プロジェクトに関するPMO。 個別DX／AnalyticsテーマとAI推進部門の管理する「グループ共用データ分析基盤」との連携・調整を図りつつ、個別DX／Analyticsテーマの推進を自律的に推進する役割となる。 ★データ基盤開発をリードしているAI部門側につき、全社で実施されている複数のAIプロジェクトの期待値管理をしていく役割。 抽象的な要望に対して方針を固め、トップマネジメントと合意が必要なため経験豊かなコンサルを希望

作業内容 ・中小規模の医療機器メーカーに対する原価計算体制の構築支援 ・受注生産／特注品／見込生産といった複数生産形態にフィットした原価計算体制の構築を行うプロジェクトの現状調査フェースを担当

作業内容 【プロジェクト概要】 BCPの策定、各事務センター（調布／札幌）間の役割整理、アウトソーサー等のBCP準備状況の確認、BCPに係る課題等の整理、マネジメント報告 クライアント：外資生保系子会社

作業内容 堅牢なプロセスチーム（To-Beプロセス+データモデリング） ◆ステークホルダーとのヒアリングを実施 ◆ゴール・ターゲットのドキュメント化 ◆課題を抽出し、分析方法を策定 ◆課題分析を実施 ◆課題最適化のための潜在的なソリューションを特定・決定 ◆期待される収益（利益）を評価し、実行すべき潜在的ソリューションを定義 ◆To-Beデータモデリングの決定 新しいIS / ITプロセスを実現し、チームの業務効率を改善する。 ◆財務/購買プロセスの刷新 -プロセス改善：標準化及び簡素化を実施するため内部プロセスを改善 -データガバナンスの強化：データ統合を行い、集権化及びデータの積極的な使用を推進 -プロセスサポートツールの強化：プロセスの最適化及びデジタル化のためにツールを適切化

作業内容 製造業基幹システムのリプレース案件。 移行チームのリードとして、システム移行や受け入れテストの旗振り役を行っていただきます。

作業内容 ・CRM導入に向けた業務・システム要件定義＋ツール・ベンダー選定

作業内容 新業務システム構築プロジェクト支援 現状EXCEL、Access等で対応している業務のWeb化をはかるべく、データ中心型アプローチでAsIs分析中。 3月下旬よりToBeモデル策定、システム構築と進む案件です。 進捗・課題管理、関係各署の調整

作業内容 ・業務要件定義詳細化支援 ・ユーザー影響洗い出し、 ・課題洗い出し、課題解決支援 ・方針決定