フリーコンサルBizのフリーランス案件・求人一覧 | 3ページ目

作業内容 【概要】 機械学習を利用した業務効率化のためのプロジェクトのPM その他、関連するプロジェクト推進のサポート

作業内容 グローバルでのデータセンターおよびプライベートクラウド環境の統合にむけた構想と進め方検討 （例） -各種非機能要件（SLAや場所が変わる場合のレイテンシ等）や、将来的な運用体制や移行コストの検討 -セキュリティや個人情報保護の観点でのリスク検討

作業内容 全社業務改革・IT刷新　（期待役割：経営管理） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、まずは本社を対象に2022年7月まで業務要件定義を実施

作業内容 全社業務改革・IT刷新　（期待役割：IT PMO） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、2023/5営業領域の稼働に向けた実施フェーズ中

作業内容 スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用を実施 【業務内容】 新タイトルゲームのリリースや大規模のゲーム基幹システム安定稼働を支えるため、下記タスクを遂行 ・インフラ構築 ・インフラ運用

作業内容 計画系（S&OP）運用の刷新を中心としたSCM改革支援 【役割】 ・構想に元づく業務設計、業務要件定義 ・パッケージソリューション選定支援 ・プロジェクト管理支援 ・上記に関するリーディング（SM、M）、又はスタッフメンバー（SC）としてのタスク実行

作業内容 食品メーカー向けベイビーテック領域の新規事業検討支援。 【業務内容】 ・IoTデータを活かした新規事業案の抽出 ・事業性の検討 ・社内説明用の資料の作成

作業内容 APサーバの更改プロジェクトにおける検討・移行支援（ITPMO）

作業内容 外資系損害保険向け会計系システム導入プロジェクト。 既存システムを国内用にカスタマイズし導入を検討中。 必要な要件を整理し、海外の開発ベンダーに対し要求、 開発計画の策定に際しBAとして支援いただきます。 【業務内容】 ・要件整理 ・開発ベンダーとの各種調整 ・PMO業務（開発の進捗、品質管理、マネジメント報告作成）など

作業内容 ・基幹システム再構築に向けた最上流の基本計画策定プロジェクト。 2022年7月末に導入ベンダーを決めるためのRFP作成を目指し、 改革テーマの実現像を定めるとともに現状業務を整理した上でTOBE業務を定義する。 ・ERPはSAPを軸に検討。EPM（経営管理領域）は今後候補製品を検討。 ・経営管理チーム（予実、予算、管理会計、管理連結）のリーダー（マネージャークラス）を 募集しております。 【業務内容】 ・経営管理の将来像を描き、業務要件を整理することをリード。

作業内容 ・クライアントのグローバル統合プロジェクトのコーポレート会計領域でのBizチーム支援 ・DesginフェーズでGlobal Reference Model（GRM）に合わせていくBPRを前提にしたし業務/システム要件の検討 ・ToBeプロセス・システムランドスケープの検討支援及びBizのチームリードのチームマネジメント支援 ・グローバルチームとのコミュニケーション支援。※検討の主体はクライアント

作業内容 公共ソリューション事業部に対するGo-to-Marketのビジネスプラン策定支援。 要件定義フェーズにおけるプロジェクト管理運営上の支援および各種方針書テンプレートの策定   【業務内容】 ・クライアントとの検討論点抽出と討議資料の作成 ・クライアントとのミーティングファシリテーション

作業内容 クライアントの全社BPRプロジェクト。 現在、支援中だが4月以降拡大する事に伴い、 要員を1名追加する必要がある。 【役割】 経理、人事、総務、建設設計業務における下記の作業。 業務数が多いがクライアント事務局メンバと分担して作業推進、全体取り回しは元請が実施。 ・現状業務プロセス調査（ASISフロー作成）およびヒアリング ・課題、論点出し ・TOBEフロー策定 ・全体取りまとめ

作業内容 アクワイアリング事業のエンハンス支援（複数のステークホルダー、ベンダーが関連するタスクの管理および推進）   【業務内容】 ・プロジェクト管理支援（PMO業務） ・プロジェクト内WGの進行および議事録作成 ・ユーザサイドの業務要件定義や課題解決、ユーザ⇔ベンダ間のブリッジング

作業内容 ・イシュイング事業の他行展開に向けた業務設計支援 ・要件定義～開発～設計～テスト工程におけるPMO業務（ユーザ⇔ベンダ間のブリッジ、タスク管理、課題解決等）

作業内容 証券向けサイバーセキュリティ室の業務支援。 下記業務を横ぐしで管理できる方を想定 ・インシデント対応や技術的支援 ・セキュリティ評価やガバナンス統制等   【業務内容】 PMO支援業務。年次計画として立案された施策（タスク）の 進捗・期日管理、予算計画やコスト管理等の企画及び事務管理 具体的には下記 ・経営報告（四半期に2-3回程度、元ネタ収集と資料作成） ・施策管理（計画された施策やタスクの進捗・期日管理） ・意見交換プロセス管理（課題やToDoの管理を含む） ・要員管理（主にリソース調整） ・定例会準備（進捗会議等のファシリテーションや議事録作成） ・教育・社内外啓蒙（計画された研修やEラーニング等の受講実績管理） ・運用課題管理（上記マネジメント業務を遂行している上での課題の洗い出しとその改善策の立案）

作業内容 電機メーカー向け顧客体験データ活用施策の設計支援。 データ活用における効果創出の考え方を元に、 データ活用戦略の策定を支援いただきます。 【業務内容】 ・現状課題、VoCの整理 ・あるべき姿の設計 ・施策具体化、KGI、KPI設計 ・フィジビリティ検討

作業内容 総合商社向け発電事業の中期経営計画策定に向けた外部環境調査支援。 【業務内容】 外部環境調査を以下の通り実施予定 1.環境価値 2.2030年時点の再エネ電源 / 太陽光需給想定

作業内容 今後の研究開発施策に向けた海外動向調査委託業務支援。 以下のテックデザイン領域の市場調査。 ①AIスピーキングツールの海外展開に向けた調査 ②衛星データを活用した技術の海外展開に向けた調査 ③その他最新技術トレンドに関する海外動向調査【役割】 ・上記調査事項の情報収集、資料作成 ・顧客との週次MTGにおけるファシリテーション

作業内容 全社で推し進めるサービスプラットフォーム構築プログラムについて、 全体統制チームの支援として、段階的なシステムリリースに伴い稼得される成果を管理し、 かつそれを毀損するリスクが発生した場合には早期に検知・対応できるプロセスを構築する。 実際のプログラム管理を推進するクライアント内の多岐にわたる関係者との調整・協働が必要。 【業務概要】 プロジェクトメンバーとして以下を担当 ・成果を明確化するための各システム開発プロジェクトとの討議資料作成 ・成果の管理／報告プロセスの整備とフロー作成 ・議事録作成

作業内容 製造業向け次期基幹システムモダナイゼーション企画・推進プロジェクト。【想定ポジション】 全体PMO 【業務内容】 グループ全体の経営管理基盤整備・高度化に向けた活動の企画～推進

作業内容 【業務内容】 サイバーセキュリティ統括室のガバナンスの展開内容、 優先度、統制の仕方を第三者観点で評価。 グローバルの拠点におけるサイバーセキュリティ統括室が展開したガバナンスの適用状況を調査・評価。

作業内容 【概要】 リリース後のアプリケーションの運用保守、インフラの構築運用を担うIT部門Directorの右腕として、部門配下のプロジェクト全体の推進を支援

作業内容 グローバルでのデータセンターおよびプライベートクラウド環境の統合にむけた構想と進め方検討 （例） -各種非機能要件（SLAや場所が変わる場合のレイテンシ等）や、将来的な運用体制や移行コストの検討 -セキュリティや個人情報保護の観点でのリスク検討

作業内容 クライアントの全社BPRプロジェクト。 現在、支援中だが4月以降拡大する事に伴い、 要員を1名追加する必要がある。 【業務内容】 経理、人事、総務、建設設計業務における下記の作業。 業務数が多いがクライアント事務局メンバと分担して作業推進、全体取り回しは元請が実施。 ・現状業務プロセス調査（ASISフロー作成）およびヒアリング ・課題、論点出し ・TOBEフロー策定 ・全体取りまとめ

作業内容 ・4つの案件で募集中 ①会計システム（sap）開発のPMO ②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援 ③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援 ④会計システム（sap）開発における経理BPOセンター設立支援具体的なプロジェクト状況は以下 ・導入アプローチ： グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開 アドオン・カスタマイズは原則行わない ・スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース ・対象会社：連結会社約120社 ・開発ベンダー：大手SIer複数社 ・開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり 【業務内容】 ①会計システム（sap）開発のPMO ・会計システム（sap）開発のPMO全般 ・PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理(進捗、TODO/課題)、外部結合テストのベンダー間調整、移行データ作成フォロー等の支援 ②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援 ・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義等の支援 ③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援 ・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証等の支援 ④会計システム（sap）開発における経理BPOセンター設立支援 ・経理BPOセンター設立におけるRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー等の支援

作業内容 国内大手ITサービス企業の各事業部が引き合いを受けた先端DX案件に対して、 支援要員を送り込む組織横断ＤＸ支援部隊（当該企業内のいち部門）の一員として、 各種案件の上流支援を行っていく ＜主なDX案件例＞データ活用、クラウド活用、等 ＜支援内容＞各案件において、主に構想策定、実行計画策定、PoC実行、推進などの上流領域が主

作業内容 全社業務改革・IT刷新（期待役割：チェンジマネジメントチーム PMO） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、2023年5月営業領域の稼働に向けた実施フェーズ中

作業内容 現在、AIやデジタルを活用し、 自動運転診断サービス等の様々な新規ビジネスを模索中。 新規ビジネス企画、推進いただくメンバーを募集。 全体で数十のプロジェクトが走っているため、 志向・経験によって役割は相談。

作業内容 データ戦略の立案（顧客情報の一元化）について以下に関する検討を実施。 – データ戦略全体像の方向性（目的・役割等） – 顧客データのデータ利活用における方針策定 – データ戦略でカバーすべき構成要素（組織・プロセス・テクノロジ　ー 等）