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作業内容 データ活用サービス提供基盤 ・要件定義 ・AWS、データ分析基盤の設計構築

作業内容 医療機器メーカー様向けSAP S/4 HANA導入案件になります。 海外先行拠点を参考に導入いたします。 RTR領域で以下の3ポジションを募集いたします。 移行： ・RTR移行リード RTR各チーム(FI/CO/AA/RAR/CLM)担当と協同して移行タスクの推進。進め方のクライアントとの討議、進捗管理、課題管理など CO： ・COモジュールコンサルタント(コアメンバー) CO領域リードの元で、具体的なソリューション推進の対応。結合テストケース作成、テスト実行、障害対応、クライアントのテスト実行サポート、移行対応など AA： ・AAモジュールコンサルタント(コアメンバー) AA領域リードの元で、具体的なソリューション推進の対応。結合テストケース作成、テスト実行、障害対応、クライアントのテスト実行サポート、移行対応など ＜勤務地＞ 都内 ＜服装＞ オフィスカジュアル

作業内容 ■概要 クライアントのグローバル統合プロジェクトのコーポレート会計領域でのBizチーム支援。 Global Reference Model(GRM)に合わせていくBPRを前提にした、業務、システム統合PJのRealizationフェーズでの、クライアントチームリードのチームマネジメント支援、グローバルチームとのコミュニケーション支援。 ※検討の主体はクライアント SAP Fin Finance IT PMO FI-Biz APAR領域支援

作業内容 日本チームの一員として、日本におけるDXソリューションのベストプラクティスの落としこみ、ソリューションの磨きこみを行う ※英語不要 ＜備考＞ リモートあり

作業内容 ■概要 大手印刷会社_家電量販店コンタクトセンターのCXおよびシステム戦略策定支援をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・クライアント(大手印刷会社)のアセットの強みを活かした次世代コンタクトセンターのグランドデザイン設計 ・大手家電量販店向けのコンタクトセンターの設計と構築のコンサル

作業内容 ■概要 グローバルのデータ連携プロジェクトを企画、推進していただきます。

作業内容 ■概要 大手通信会社ブランディング支援をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・大手通信会社のブランディング事務局支援 ・ブランディングコンサルCoEメンバーサポート、タスク推進 ・社内広報、事業部門などとの意見交換、ヒアリング、会議体運営、ドキュメント作成支援など。

作業内容 新入社員の育成に際し、IT講師の募集を行います。 主な業務内容としては、教材および課題の作成、メンタリング(講師)、受講生フィードバック等を想定しています。 ※C#、もしくはサーバー&ネットワークどちらか1つ、または両方のご担当でもご応募頂けます （掲載額はどちらもご担当いただく場合の金額となります） C#講師： 新入社員15名前後に対して開発の基礎からアプリ開発(C#)までの育成 ＜カリキュラムのサマリー＞ １週目：CS、開発の流れ(要件定義、設計) ２週目～3週目：C#基本(クラス、継承、ポリモーフィズム等＋アプリ開発) ４週目：データベース サーバー、ネットワーク講師： 新入社員15名前後に対して開発の基礎からアプリ開発(C#)までの育成 ＜カリキュラムのサマリー＞ １日目―２日目：サーバー、ネットワーク基礎 ３日目―５日目：クラウド基礎 ６日目―８日目：セキュリティ基礎

作業内容 クライアントの全社ITを担当している部署の業務全般支援。直近で想定される業務は以下の通り ①ChatGPT活用に向けたITガバナンス整理：セキュリティを担保しながら全社的にChatGPTを活用していくための仕組みづくり（ルール、ITシステムなど） ②プロダクトマネジメント：法人向けDX事業で用いる社内外のプロダクトの管理（プロダクトの事業性を把握する為の管理会計など）

作業内容 クライアントの土木・軌道分野の改修工事において、グループ内で外部委託している業務を内製化し、直営化率を向上させることで、事業領域を拡大し、収益向上を目指すためのアクションプランを策定する。 今回はこの策定支援をクライアントPJリーダーのもと支援を行う要員の募集となる。​ 具体的な本PJの作業内容の一例は以下。 (1)事業拡大のためのグランドデザイン策定 ・土木・軌道業務及び委託業務の整理（バリューチェーンを含む） ・市場動向調査に基づく事業拡大分野・領域の特定 ・成長見込みや競合環境の調査、クライアントの事業シナジーの評価 ・事業拡大に必要な成功要因（KSF）の整理とアクションプランの策定 (2)対象企業の選定・接触・交渉 ・対象企業に求める要件の整理（財務条件など） ・対象企業のメリットの整理 ・対象企業の洗い出し、評価、優先順位付け ・対象企業との討議資料の作成 ・対象企業への接触・交渉等の実施 等

作業内容 新規事業開発プロジェクト プロジェクトを推進していく上でPMO機能、エンジニア、リーガル面などプロジェクトの最初の立ち上がり中心に支援。 企画・構想、エンジニアリング（営業～施工～保守）、パートナーとの協業推進等、主要項目がいくつかある為、これらを複数の人材を組み合わせて提案していきたい。

作業内容 テクノロジーソリューションを総合的に組み合わせ、 業界全体またはお客様のビジネス変革や新規事業創出に向けた提案、 構想策定、実行をリードしていただきます。 お客様のビジネス変革や新規事業創出にコミットするため、 事業構想策定からソリューション設計・実装、 ビジネスインパクト創出まで一気通貫で行なっていただきます。 特定のお客様専任ではなく、案件ベースでチームを組成するため、 最先端の研究者やエンジニア、社外のパートナーと協力しながら 自らも提案をし、時にはお客様と共同で事業開発を進めていきます。

作業内容 とあるAIベンチャー企業が提供している自然言語処理を用いた自動入力サービスの技術調査をご担当いただきます。 先方の担当者とディスカッションしつつ、サービスのアーキテクトを読み解いていきます。 積極的に海外の論文などからも技術調査をしていただきます。 中長期的には上記技術調査を元に、自社サービスへの技術転用を想定しております。

作業内容 蓄電池の設置、再生可能エネルギー（太陽光・風力など） 、電力の様々な市場向かいに電力電気の取引トレーディング（収益確認、ビジネスモデル）の事業開発、運用の要員として支援

作業内容 クライアントの情報システム本部において、新収益基準に基づく会計システムの再構築に関する企画から実行まで支援を実施する。 ・本案件はトップダウンの案件でもあり、情報システム本部幹部とともにクライアントの現状の会計システムを把握したうえで、再構築に関する企画（全体構想）を取りまとめるのがファーストフェーズ ・その後、現行会計システムの保守・運用部所とも連携して、計画策定からベンダー選定までを支援するする予定

作業内容 ■概要 グループ企業への導入PMOをお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・全グループ会社の基幹システムの、SAP S/4HANAへの置き換えを進めている。 ・複数の事業体毎にパイロット企業を選定し、開発済みのテンプレートをそれぞれ導入。 ・その後パイロット企業に後続する企業へ導入をすすめる。

作業内容 プロジェクトは全体で300人くらいが参画しており、事業部で投資で開発する一方、サービス開始したばかりで課題が山積みの状況。 サービス検討の上流として一部コンサル領域部分の課題があり、この領域で支援が欲しい。 （プロダクトの価値向上をミッションとして何でもするチームがあり、そこで色々と相談＆手を動かすような要員をリクエスト。） ■作業内容 ローンチしたプロダクトの「価値測定→FB→改善」の仕組みの構築を行う。 一般消費者を対象とするサービスではないため、何がプロダクト価値を構成する要素なのか、それをどのように測定するかのイメージが具体化できない状況のため、該当領域の知見者に本タスクをリードしてほしい。 価値測定の指標の策定から必要である。価値測定の指標の作り方は下記を想定。（素案） （素案） 測定対象を「ビジネス面」と「システム面」の2軸に切り分ける。その上で測定指標の方向性は下記を想定。 ●ビジネス面は、競合動向や市場状況を踏まえて「標準仕様書の作成（サービスのラインナップをまとめる）」の方針に活用できる指標を目指す。 ●システム面は、システムで拾い上げる（アクセス数や遷移率等）のKPIの設計・仕込むタグの方針決め・数値分析を行い、既存サービスのUI面改善に活用できる指標を目指す。 ●ビジネス面、システム面ともに、サービス導入時の煩雑さの解消に活用できる指標を目指す。 上記の指標を組みために、下記のプロセスを想定している。 ①ユーザーの価値体験・ジャーニーを関係者のヒアリングを通じて取りまとめる。 ②人材の過去の知見を棚卸して、価値の測定指標の素案を作成する。 ③仮の測定指標に基づいて、「価値測定→FB→改善」のプロセスを回す。 ④上記の①〜③をスピード感を持って回して、の「価値測定→FB→改善」の仕組みの構築を成し遂げる。

作業内容 ・大手通信会社のブランディング事務局支援 ・ブランディングコンサルCoEメンバーサポート、タスク推進 ・社内広報、事業部門などとの意見交換、ヒアリング、会議体運営、ドキュメント作成支援など。

作業内容 技術アドバイスとPMO両面を期待します。 技術アドバイスのみ可能という場合も募集します。 ＜参画フェーズ＞ 要件定義～ ＜備考＞ 出社とリモート併用

作業内容 ■概要 OMO戦略・新規サービス企画支援をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・クライアントは化粧品製造・販売、サロン運営、メディカルなどの多ブランド展開をしている中堅化粧品会社 ・全社DX推進の一貫として、顧客接点・顧客体験向上が1つのテーマとなっている ・一方、OMOを実現するための仕組み(CRM/CDP等)が十分に整っておらず、各ブランドごとのノウハウ・ナレッジをうまく活用できる状態となっていない ・そのため、OMOで目指す姿、実現の仕組み、成果に結びつける組織・体制の検討が必要である ・また、顧客接点・顧客体験向上の観点で、新規事業・新サービスを企画する <詳細> ・現状課題整理 ・OMOの目指す姿検討(カスタマージャーニー、システム構想等) ・OMO・マーケティング関連の施策具体化 ・新規サービス・事業アイデア企画・検討

作業内容 マーケティングにおける現行課題の解決に向けて、IT基盤のアーキテクチャを 考え、各領域のIT基盤の仕様検討から開発・リリース・活用にいたる プロジェクトのPMを担当いただきます。 具体的には ・CDP（CustomerDataPlatform、統合顧客基盤）プロジェクトのPMO

作業内容 国内大手IT企業の各事業部が引き合いを受けた先端DX案件に対して、支援要員を送り込む組織横断ＤＸ支援部隊（当該ＩＴ企業内のいち部門）の一員として、各案件の支援を行っていく 各案件において、主に構想策定、実行計画策定、PoC実行、推進などの上流領域が主 ＜DX案件例＞データ活用、クラウド活用、自動化、等

作業内容 ■概要 越境EC開発、プロダクトオーナー(中国語対応)をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・日本から海外(中国)に向けた越境ECプラットフォームの開発プロジェクトの支援する ・ビジネス要件はある程度整理できているが、クライアント社内にITに強いメンバーがおらず、ビジネス要件をプロダクト要件に落し込みできる方を探している ・プラットフォーム開発は中国の現地法人のエンジニアで実施しているが、中国側と現状整理及び課題感の洗出しから今後の開発推進支援が必要となるため、現地エンジニアと中国語でIT技術面含めてのコミュニケーションをし支援する ・自社サービスの開発の為、精緻なドキュメンテーションは不要。アジャイル型で開発を進めていきたい ・人物像としては、中国出身でIT上流工程の対応ができる人材を想定している ■案件状況：確定済 ■商流：元受け ■単価 (100%稼働時)：180-210 ■作業場所：リモート ■契約開始日：ASAP ■契約終了日：2022/04/30 ■継続可能性：あり ■稼働率 (%)：50-100 ■募集人数：1 ■面談回数：2 ■補足事項： ■案件担当者：池嶋

作業内容 [案件説明] 日系大手の運輸業界企業向けに、会計領域で導入。25年4月S/I予定 [ロール] 要件定義者(サブリーダー及び担当者) [作業内容] ・S/4の標準機能＋設定で対応できないため追加開発する機能に関する、以下の要件定義資料作成 　(作成のためのセッション資料作成、クライアントとのセッション主導を含む) ・チームの進捗・課題管理、報告資料等の作成 ■作成いただきたい要件定義資料 ・業務要件定義書(業務要求、業務フロー/一覧等) ・機能要件定義書(新業務詳細記述書、画面・帳票イメージ、機能一覧等) ご参考：主な項目 ・業務の目的 ・業務概要 ・処理ロジック ・処理バリエーション ・画面・帳票イメージ ・利用者 ・利用場面 ・頻度/件数 ・インプット/アウトプット ・機能要件/処理要件

作業内容 ・経営管理・分析のあり姿検討 ・ソリューション構想 ・実行

作業内容 経費処理業務の業務プロセス改革 ・業務設計 ・ソリューション構想 ・実行

作業内容 [案件説明] 日本(本社、関連会社)、海外(子会社)にSAPを主体とする基幹システムを刷新するプロジェクト ※SAPの導入モジュール = 会計・原価・生産・ロジ [ロール] チームメンバー [作業内容] 既にクライアント様社員が参画中であり、そのメンバーと協業。 当初はコードマスタ関連の推進チームを想定。 ・各プロセスチームへタスクを渡した上で、進捗管理 ・チーム横断の課題に関しては、課題解決のための推進をリード

作業内容 [案件説明] 日本(本社、関連会社)、海外(子会社)にSAPを主体とする基幹システムを刷新するプロジェクト ※SAPの導入モジュール = 会計・原価・生産・ロジ [ロール] チームメンバー [作業内容] 生産・原価管理チームのプロセス等の要件定義を支援。 現在準備フェーズで、4月より要件定義を開始予定。　　

作業内容 ■概要 クライアント電子部品部門におけるグローバルSCM検討をお任せいたします。 ・生産スケジューラーの導入検討 ・MES、PLMの進め方検討 ・その他PJ全体のアドバイザリ ■具体的な作業内容 具体的には以下の業務を行っていただきます。 ・生産計画系To-Be業務検討 ・生産実行系To-Be業務検討 ・新プロセストライアル ・MES、PLM検討 ・SCM組織検討支援 ・SAPアドバイザリなど

作業内容 ■概要 SCP領域の導入支援として下記の業務を担当していただきます。 ■具体的な作業内容 ・12月の投資審議までに業務要件を実現するSCP領域のシステム導入費用の概算見積り ・業務要件を理解した上でのシステム要件の定義 ・IBPをベースとした上記システム要件のFIT&GAPとGAP部分の手当(アドオン、外だし) ・IBPおよび他SCPツールの簡易見積とプロコンまとめ ・1月以降のシステム要件、実現化フェーズに向けた進め方のまとめ ・需給調整の業務要件理解とシステム要件への落し込み ・システム要件定義やシステム構成図、アプリケーション比較、概算見積りなどのドキュメント作成