大手SIer向けウォレットアプリホワイトペーパー作成支援
作業内容 デジタルウォレットアプリを開発し3月を目途にPoC実施を予定している。
サービス拡販に向けて、PoCの結果を踏まえたリーフレット作成を考えている。
リーフレットの構成案や、記載内容の調査・検討についてご支援をお願いしたい。
事業者向けのヒアリング、リサーチを基にユーザー側に課題があるのか、提供側に課題があるのかを紐解きながらホワイトペーパーに反映したい背景。
食品化学製品メーカーBox移行プロジェクト
作業内容 食品化学製品メーカー様における共有ファイル管理システムの移行プロジェクトに携わる案件です。現在、既存の共有ファイルからクラウド型ストレージサービス「Box」への移行が進行中です。本案件では、Box導入後の業務効率化や活用推進を目的としたドキュメント作成をサポートするメンバーを募集しています。
具体的には、移行に伴うBefore/Afterの違いや、Boxで実現可能な機能をわかりやすく説明するマニュアルやドキュメントの作成を担当いただきます。現在、ユーザ側でのリソースが不足しているため、即戦力として貢献いただける方を求めています。
【急募】大手SIer向け、脱SIに向けたマーケティング支援
作業内容 リソースが限られる為、脱SIを目指している。
今の組織の強みからSI以外で売れるものと、それを売るためのマーケットを確認したい背景。
SIerとしての価値を明確化し、SI以外の売物のマーケットを調査する。調査したうえでサービスの提案資料作成なども後続でお願いしたい。
既存アセットを活用したいという希望は特になく、既存にとらわれず新しいことをしていきたい意思が強い。
なので破壊的発言などもウェルカムな状態。アセット以外で売れるものがあればそこも注力していきたいと考えている。
コーポレート戦略部門と連携した企画推進、資料作成
作業内容 コーポレート戦略部門と連携した企画推進、資料作成など
⇒コーポレート戦略では、IR向けの部署の活動(ウェビナーやLP作成等のコンテンツ企画)を実施しているが、Data&AIの業界やテクノロジーに関する有識者がいないため、当部署に企画や内容の検討、資料化などに頼っている状況
⇒プリセールスやデリバリーにリソースが集中してしまっており、
専任で対応すべきだが人材に空きがない状態
AIスタートアップ企業_新規事業開発部における伴走型支援
作業内容 【案件内容】
日本経済新聞社「NEXTユニコーン調査」や日経クロストレンド「未来の市場をつくる100社」にも選出されているAIスタートアップ企業に対する伴走型支援。
新規事業開発部において、事業戦略立案から実行支援、営業先への新規提案サポートなどをアジャイル的にご対応いただく。
稼働としては40〜60%程。基本的にはリモート対応だが必要に応じて対面(最寄り:六本木)にて打ち合わせの対応等を実施する。
【想定作業】
・日時のMTG対応と事業戦略の遂行に伴う各種実行支援
-デスクトップリサーチ、資料作成、推進中プロジェクトの支援等
・営業先への新規提案サポート
・受託したコンサルティング案件のサポート
基幹システム刷新PJT_システム基盤チーム
作業内容 〈作業内容〉※主は�@
�@複数システム間におけるデータ連携アーキテクチャの構想
〇対象システムは、SaaS, AWS, オンプレに点在
┗SaaS:Tokium(経費精算)、Cargowise
┗AWS:Proactive(会計)、Positive(人給)、MDM
┗オンプレ:30年以上使用されている業務システム
〇データ連携基盤の導入要否を検討
�ASSOの導入要否を検討
�B監視基盤の導入要否を検討
〈期待値〉
・計画から詳細タスクに落とせる
・主体的にタスクを推進できる
・ユーザに説明して纏めていける
・関連する他チームと主体的にコミュニケーションできる
大手石油元売のホストシステムの刷新PJ【アーキ領域_PMO_リード】
作業内容 レガシーマイグレーション、2028年頃を目標(仮)
システム領域は、請求書や売上帳票等の発行機能が主となっており、それを行うための裏側として各種データを保持するという形。
今回の募集は、「基本設計Phase」。25年2月〜
なお、兄弟システムが2つあり、延長戦が見込まれる
要件定義の中で、現行機能の言語化=リバースを行い、ビジネスロジックを高い精度で確定させるところまでは到達している。
実装はスクラッチ開発で考えており、現行のCOBOLのファイル処理からRDBMSを前提とした処理へ変更する。
なお、バッチ処理をオンライントリガー型で処理する”バッチシステム”
〈役割〉
アーキ(とくにアプリアーキ)のPMOリード
・アプリ開発のアーキとして、各種開発指針・規定を取りまとめていく立場。実際の物書きはメンバを想定
FI/AAコンサル
業務委託(フリーランス)
ABAP
コンサルSAPエンジニア
作業内容 FI/AAコンサルを3名募集しております。
・海外展開案件
AAもできるシニアコンサル:1名 ←優先
開発も分かるミドル・ジュニアコンサル:1名ずつ
(3名のうち、すくなくとも1名はビジネスレベルの英語力を持っていること)
大手企業に向けたLLM活用支援
作業内容 ■ 企業概要:大手企業に向けたLLM活用支援
■ 案件概要:エンドクライアントは全社でのLLM活用に向け、LLM活用が有効な業務の洗い出し及び各業務の具合的なLLMを活用した施策の検討を進めている。本案件では、エンドクライアントの業務課題及び業務プロセスの整理から、具体的なLLM活用施策案の整理までを一気通貫で支援する。
■ 業務概要:
・LLM活用検討を進める業務は複数存在しており、各業務についてエンドクライアントとのディスカッションを踏まえて課題抽出・ぽロセス整理を実施。LLMを活用した課題解決施策については、LLM活用に精通した社内メンバーとの議論も踏まえて進める想定。
・アサインチームは、アクセンチュア、アビーム、ベイカレント等のファーム出身者が既に稼働しており、エンドクライアントとの関係性も良好。
■ 人材要件:
・必要な市場の知見:金融領域の
・必要なスキル:LLM, DX戦略に関するプロジェクト経験
・英語スキル:あれな尚可
■ 契約条件:
・許容人月単価:140-200万円(100%工数換算時)※スキル見合い
・最低必要工数:80%以上(但し、100%アサインを優先)
・勤務場所:リモートもしくはエンドクライアント先に訪問(頻度は未定だが、半々程度になる想定)
・案件開始時期:2024年11月11日
・想定契約期間:2か月
大手チェーン向け、システム導入に向けた業務分析・実行支援
作業内容 雇用管理・シフト管理システムの顧客への導入支援全般をご担当頂きます。
飲食店や小売店など当社の既存顧客(一部引き合いのあった新規顧客)への導入支援を担っていただきます。
飲食店や小売店などでこれまでアナログで管理をしていたシフト管理や、従業員の作業割り当てのDX化を進めて頂くことになります。
システムを導入頂くことで、各店舗の店長様の「シフト作りの効率化」や「適正な人員配置や作業割り当てによる作業の効率化」を目指しています。
具体的には…
・カスタマイズ要件ヒアリング・定義、顧客経営陣への提案、自社内システム部門との連携(技術的な内容までは担当しません)、オンボーディング
・導入後、効果測定(データ分析、定性ヒアリング)、改善提案、現場運用提案
・既存顧客や引き合いのあった新規顧客様へのご提案(シフトや作業管理システムの導入提案・ご要望ヒアリング)
AIスタートアップの経営支援
作業内容 【業務内容】
・クライアントのCOOと共に経営で発生する各種イシューに対応をしていくポジションです。
・詳細については、面談時にお話しをさせて頂きます。
自動車メーカーにおける開発設計効率化
作業内容 ・自動車メーカーで設計する ある対象部品での開発設計効率化で、今までやってきた開発設計の部門展開・部品展開になります。
・対象部品は、シート、安全装置(エアバッグ、シートベルト)、空調など
※2024年10月開始の新規プロジェクトに参加いただく想定
大手SIer向け、海外グループ会社のコンプラリスクアセスメント分析支援
作業内容 海外グループ会社を対象としたコンプラリスク、アセスメントの分析サポート
グループ会社=約500社、すべてのグループ会社、国内事業会社配下の海外拠点
コンプラリスク=内部通報の傾向、各社からあがってくる情報を傾向分析する
広告プラットフォーム企業における営業推進支援
作業内容 【業務概要】
・事業拡大に伴う事業サイドと経営サイドを繋ぐ経営基盤の構築の初期段階として営業のDX推進をご担当いただきます。
・まず、営業DXプロジェクトを担当してもらいながら、場合によっては他業務部門のDXプロジェクトにも関わっていただきます。
・具体的には、課題設定、施策実行案について事業責任者とのディスカッションや実行プランをステークスホルダーへ伝達及び浸透策の検討、全社統一の営業フロー策定
などを行っていただきます。
JV立ち上げに係るPMI支援プロジェクト
作業内容 某エンドにおいてはJVを立ち上げるためにPMI支援人員を探している。バックオフィス構築、人事、各種規定やシステム導入など多岐に渡り導入の支援を実施する役割となる。
SD-WAN海外展開プロジェクト管理
作業内容 ●案件概要:
・グローバル規模でSD-WANの展開プロジェクトを管理する案件です。
・エンドメンバーおよび海外拠点のITチームと連携しながら、プロジェクトを推進していただきます。
・外部ベンダー(100名以上)との調整や進行管理が主な業務となります。
●仕事内容:
・SD-WAN海外展開プロジェクトの進捗管理
・各国ITメンバーおよび外部ベンダーとの連携・調整
・プロジェクトアサインメントにおけるメンバー構成管理
・英語を用いた海外現地ITとのコミュニケーション
・ベンダーの実施作業における管理業務
※実際のハンズオン作業はベンダーが対応予定
大手生命保険_管理システム基本構想策定準備
作業内容 Power Automateを使って現在のExcelをRPA化する。
会計基幹システムPM
作業内容 ・クライアントはPM5名、エンジニア6名の合計11名体制で大手小売企業の会計システム刷新を推進している
・プロジェクトは1-2年の長期スパンで進行中
・基幹システムの領域が複数に分かれているため、複数領域のPMを担える人材を探している
・既存で運用している基幹システムの改修/リプレイス
・複数のシステムをそれぞれのベンダー各社で開発
・追加の改修や、アップデート対応を各ベンダーに依頼、開発の進捗管理。
システム構築プロジェクトにおけるプロジェクトリード
作業内容 システム構築プロジェクトにおいてセキュリティ面のベンダー実装工程を併走
�@システム構築の目的とゴールを把握(キックオフに参加)
�A�@にて確認した目的とゴールから的確な非機能要件を要求
�B�Aにて要求した事項について設計書にもれなく記載されいるかの確認
�Cテスト結果報告書を確認
�D1−4について要点をまとめて、社内に共有
2.セキュリティに関する小規模案件や作業などの進捗・課題管理
・ゴール設定、計画
・会議、議事メモ
・WBS、課題の管理
3、その他、セキュリティ関連の運用業務
・ECリストアタックチェック
・セキュリティアラート対応
・デバイス管理 など
システム開発PMO案件
作業内容 - PMO(プロジェクト管理業務)
- システムインフラ構築(ネットワーク、端末構築、端末管理、サーバ構築 など)
販売領域のEC要件定義
作業内容 ■タスク概要
・販売領域のEC要件定義を推進する。具体的には関係者と連携し、以下のタスクを推進する。
※ECサイトの業務要件をヒアリングして引き出し、要求機能を整理のうえ、実現するためのフロントorバックエンドでの機能配置を検討。
※システム要件定義フェーズでは、フロント、バックエンド(物流側への指示、加工進理を含む)、どちらも対応いただく。
・業務要件ヒアリング
・業務フロー作成
・要件定義書作成
・WMSソリューション情報収集、RFI作成支援
大手デベロッパー向け管理会計システムリリース後支援
作業内容 -エンドクライアントは大手デベロッパーで管理会計業におけるExcelベースの取り纏めのシステム化を進めており、プロジェクトは現在開発フェーズを完了し、テストフェーズが終了
-2024年1月末にリリースを予定しており、2月以降はリリース初動フォローに加え、追加機能開発を推進する必要がある
-本案件では、コンサルティングサービスを提供する元請けのPMOとしてプロジェクト全体を円滑に進行するための管理・支援を担っていただく
■主な業務内容
-リリース後の初動対応の計画・推進サポート
-リリース後のトラブル対応やプロジェクト進行管理
-追加機能開発フェーズにおけるPMO業務
-スケジュール・タスク管理
-関係者間の調整およびコミュニケーション促進
-プロジェクト進捗の可視化と報告資料の作成
化粧品会社向けSCM支援
作業内容 稼働率:
パターンA:特定案件(エンドは化粧品OEM会社)のみ 60~70%
パターンB:上記の案件(60~70%)+提案・他案件サポート(残り) 100%
業務内容:
1.業務ルール、プロセス設計支援
受注生産→見込生産への移行検討中。ToBeの業務フローの作成をお願いしたい。
こうあるべき、という明確なものを資料として作成し、担当者に指示を出してもらいたいです。
2.各会議でのファシリテーション
各会議体(フォーキャスト会議、需要計画会議、供給計画会議、製販会議)で中長期の情報の話をしたことがありません。
各部署から参加していますが、それぞれの部署が、何を目的にしているか、何を発言、調整すべきか、
会議体で何を決定して、何を宿題として持ち帰るのかなどを定義して、数カ月は伴走して会議内でのファシリテートもお願いしたいです。
3.チェンジマネジメント
担当者はどうしても今までの直前の調整しか見えておらず、本来S&OPで実施すべき中長期と金額との紐づけなどの視点がありません。
直近のオペレーションを回しつつ、少しずつ目線を中長期に向けられるようなチェンジマネジメントもプロジェクトの中では必要です。
※上記3つのタスクを、プライム企業の方のサポート付きで実施
ブティック系コンサルティングファーム_PLMコンサルティングの標準メソドロジーの構築
作業内容 【概要】クライアントでは、主に製造業に向けたPLMコンサルティング事業を営んでおり、フルテーラーメイドでデリバリーしている状況。
そのような中、プロジェクトやそこで稼働する人材育成・調達の難易度が非常に高くなっているため、量産化が目下の課題。
上位会社としては、コンサルティング業務の可視化し、標準メソドロジーの作成、実プロジェクトでの運用とそのFBを提案中であり、まずはメソドロジーの構築を支援する。
医療関係企業_基幹システム刷新上流支援
作業内容 〇案件情報
・エンドは医療関係企業
・基幹システム(約10システム)リプレイスPJ進行中(26年4月C/O、現在結合テスト)
AIを使った営業支援のプロダクトにおけるPM支援
作業内容 ・案件内容:AIを使った営業支援のプロダクト(営業Ops)プロジェクトにおいて
エンドクライアントのプロジェクト責任者の下、PM業務を行う
※開発者のリソースはあるが、PMポジションの人材が社内にいないため
大手SIer_海外法人との協調体制によるアセット開発方針検討支援
作業内容 大手SIerの技術系部門にて、海外法人と連携したアセット開発検討PJがあり、戦略検討×サイバーセキュリティ知見×英語スキルを活かして、アセット開発の戦略及び方向性検討に関する各種支援を行う。
(海外対応が発生するため、英語でのコミュニケーションが必須)
基幹システム刷新プロジェクト テスト統括ポジション
作業内容 ●案件概要:
・基幹システム刷新プロジェクトにおいて、テスト工程全体の統括を担当。システム全体を俯瞰し、テスト計画の立案、進捗および課題管理、品質評価などを実施。
●仕事内容:
・テスト計画の策定および実行管理
・テスト進捗のモニタリングおよび課題対応
・顧客およびチームメンバーとのコミュニケーション、ファシリテーション
・ソフトウェア品質評価(テスト設計、手法、評価の最適化)
・プロジェクト管理(タスク分解、スケジュール管理、リスク管理)
ITガバナンス強化支援(コンサルティング/PM)
作業内容 ・年度内でITガバナンスを強化するため、アーキテクチャー管理強化に
取り組む施策作成をし、報告
・アーキテクチャー管理整備のため、ロードマップ&運用手順書作成
・標準ソフトウェア/共通システム導入事前確認の運用強化手順&ドキュメント作成
・システム棚卸に基づく、グループ共通化をするシステム、機能、データを洗い出す運用手順&ドキュメントの作成
【備考】
・PC自前
・小売に関連するため、BtoC/BtoB双方の知見があるとベストです
・状況に応じて出張など現地対応の可能性あり
大手SIer向け、データマネジメントの上流支援(アセスメントや実行計画策定)
作業内容 来年度以降を見据え以下要件にマッチする方がいらっしゃいましたら、トライアル的に稼働をお願いしたいという案件になります。
複数案件を持っている部隊で、ITグランドデザインやデータマネジメント上流の支援経験をお持ちの方を募集しております。