フリーランス案件・求人一覧 | 5316ページ目

作業内容 顧客が提供しているサービスは、自動車船部のオペレーションシステム（運賃、コスト支払の仕組み）を活用し、中古車業者などに対し、荷物がどこにあるのかをポータルサイトを通じて提供する。 中古車業者の要望をポータルサイトに反映するための要件定義、実行に向けた優先順位付け、ならびに開発先がインドメンバーとなるため、インドメンバーに対し、英語を使って要件を説明すること。

作業内容 (内容)　 ・Power BIを導入済み企業に対するインフラ、運用の適正化 ・直近ではPower BI Premium容量の肥大化、オンプレミスデータゲートウェイのリソース逼迫が課題 ・上記課題の他に、Fabricへの移行、Fast Platform活用検討、サブネット委任活用検討などアップデートも図っていきたい (役割) ・PMフォロー ・技術的知見と顧客先都合を加味した提案/運用作成

作業内容 (内容) �@運用保守リード支援 ITインフラ全体を担うチームにおいて、顕在化しているネットワーク・サーバー・セキュリティに関する課題・障害の潰しこみをしております。 それら課題・障害の業務影響度・原因特定・暫定対応・恒久対応・解消までのスケジュール策定・進捗管理などを行います。 �A企画リード支援 より安心安全に現場社員が業務対応できるよう、ITインフラに関する各種企画の立ち上げ、推進を行います。現在進行中または今後着手予定の企画には以下のようなものがあります。 ・Google→Microsoft365への基盤移行 ・脆弱性診断結果を受けた改善方針策定・実行 ・ゼロトラストネットワーク実装に向けた、新規ネットワーク構成の作成　等 ※顧客および別の外部インフラ作業ベンダーのメンバーの方々と協力をしていきながら推進していきます (役割) 上記�@・�Aに関する可能な範囲でのアドバイザリ業務に加え、PJTにおける課題管理、社内の関係部署との調整、MTGや報告に向けたアジェンダ設計/資料作成、PJTの進め方の提案、役員向けの報告資料作成など柔軟に動くような業務を基本一人称で動いていただきたいです。

作業内容 [面談回数]2回（元請・エンド） ■背景 ・エンドクライアント（中堅生命保険会社） ・契約管理のバックオフィス業務PKGシステム更改の検討 ・「保全」「支払」業務を中心に、フロント/バック業務を合わせて業務改善・実装 ・要件定義は2025年10月から開始予定 ・基本計画策定の検討：ToBeの業務およびシステム要件の整理（概算見積を含む）を先行して実施 ・現状：5月からの基本計画策定に向け、エンド・元請間で進め方などを調整中 ■課題 ・人材不足：本フェーズを遂行できる人材が、エンドおよび開発委託先にもいない ・現状維持している範囲（バックエンドの業務知見はあるがフロント業務はない） ・ノウハウ不足：過去の案件で元請がエンドと「基本計画」フェーズを実施したことがなく、進め方の知見も不足 改善点 ・元請が現状を維持する範囲がバックエンド業務のみでフロント業務の知見がないため、フロント業務の知見がある人材の獲得が必要。 ・基本計画のノウハウがないため、ノウハウを持っている人材の獲得、もしくは教育が必要。

作業内容 元請コンサルタントが複数名で支援している大手エネルギー企業の案件で「Company」パッケージ導入プロジェクトを支援するものです。 現在、プロジェクトは前段階の検討で課題が出ております。少人数で進められておりますが、要件定義や利害関係者との調整、既存システムとの連携に課題が見られる状況です。 本案件では、課題の早期解決とクライアントの業務フローに適合したシステム構築、効果的な導入支援を行うために、COMPANYのCJK（給与）において、海外給与または通勤交通費の導入もしくは保守運用の経験のある方を募集しております。 ＜想定業務一覧＞ ・要件定義の見直しと再調整 ・対象ユーザーとの調整 ・既存システムとの連携およびデータ移行支援 ・スケジュールとリソース管理 ・チェンジマネジメント、トレーニング支援

作業内容 ・元請大手コンサルファームが要件定義フェーズにおいて、6名ほどで支援中 ・サブシステム含めたマスターデータ管理（MDM）およびデータプラットフォーム領域において、要件定義を推進できる要員が求められている

作業内容 〈業務内容〉 ・計測器メーカーにおいて製品開発プロセスを改善したいニーズがある。 ・歴史があり手堅い現状のプロセスがあるものの、昨今の潮流や他社のベストプラクティスを理解しながら、今後の時代の変化を機微に捉えられる、プロセスを構築したい。 ・上記を実現するにあたり、コンサルタントに入って頂き、ベストプラクティスの提示やアプローチの設計など、お客様と伴走頂きながら、みりみりPJを推進して頂きたい。 〈役割／タスク〉 ・プロセス改善に向けた全体の推進をリード頂く。 ・コンサルタントとして、お客様のニーズを正しく捉え、示唆出し、 　　伴うリサーチやアウトプット作成、会議体のファシリテーションなど。

作業内容 インバウンド需要取組戦略の策定・実行支援。観光会社の支店の方へのヒアリング等が多く、コミュニケーション能力は必須。

作業内容 ・Javaを用いた法規比較ツール開発案件に携わっていただきます。 ・設計～テスト作業を担当いただきます。 ・詳細は商談の際にご説明いたします。

作業内容 ・PM及びPMOとしてシステム刷新プロジェクトにおけるPMサポート業務に携わっていただきます。 ・主に下記作業を担当いただきます。 　‐課題管理 　‐タスク、コスト管理 　‐スケジュール管理 　‐ドキュメント作成 　‐会議設定、会議資料作成 　‐ベンダーコントロール 　‐コミュニケーション管理

作業内容 ・グローバルガバナンスプロジェクト支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-企画、推進、会議設計、ファシリテーション(国内、海外)、資料作成(日、英)、プロジェクト管理

作業内容 ・プラットフォーマー企業向け人事管理システムにまつわる支援に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-プロジェクトの企画、推進、管理 　-ファシリテート、資料作成、会議設計など 　-多様なステークホルダーとの調整

作業内容 ・OutSystemsを用いた棚卸システムのデジタル化支援案件に携わっていただきます。 ・設計～テスト作業を担当いただきます。 ・詳細は商談の際にご説明いたします。

作業内容 ・Java、COBOLを用いたコンビニ交付パッケージの戸籍標準化作業及び保守案件開発に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-画面側がJava、業務ロジックをCOBOLで稼働しているパッケージシステムに対する設計～テスト

作業内容 ・学習塾向け学生管理システム開発支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-社内基幹システムの設計及び運用保守 　-業務継続対応時、内製のシステム改修、補佐 　-保護者コミュニケーション機能の移行プロジェクト企画推進 　-会計系プロジェクトのPM補佐、業務引き継ぎ 　-会計データのテスト及びメンテナンス 　-ベンダーコントロール 　-ODBC接続データ管理の運営 　-Microsoft365アカウント管理及び問い合わせ対応 　-デスクトップPCのメンテナンス 　-各種業務フローの運用 　-施策進捗の進捗報告

作業内容 ・EtherCATコントローラー検証案件にリーダー兼テスト設計要員、またはテスト実行要員として携わっていただきます。

作業内容 ・小売業向けDXプロジェクト構想策定支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-アイデア出し、資料作成、ロードマップ、グランドデザインなどの資料作成作業

作業内容 ・国内の社内インフラ/セキュリティのプロジェクトにPMとして携わっていただきます。 ・直近で想定される作業は、下記の通りです。 　-ZscalerやSD-WAN周り 　-アーキテクチャの調整 　-システム部分の繋ぎ 　-関係者の要望を拾い資料への落とし込み 　-関係者への共有し、懸念を出してもらい、課題にしていく 　-課題出しだけでなく、実行主体者にもなる 　-国外関係者とのミーティングや調整 ・担当範囲はスキルや経験および進捗状況により変動いたします。

作業内容 ・VB.NETを用いた製造業向けパッケージ開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記のような作業をご担当いただきます。 　‐詳細設計 　‐実装 　‐テスト

作業内容 ・Javaを用いたWeb系システム刷新業務支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記のような作業をご担当いただきます。 　‐基本設計 　‐詳細設計 　‐実装 　‐テスト

作業内容 ・TypeScriptを用いた人流ダッシュボード開発システム構築案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-設計から結合テスト作業

作業内容 ・Reactを用いて、精密機器関連向けシステム開発に携わっていただきます。 ・ご担当いただくフェーズは詳細設計～テストまでのフェーズです。

作業内容 ・マーケティングアシスタントとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-CMS入稿及び設定 　-画像制作 　-メールマガジン配信設定 　-プレスリリース作成補助、配信設定 　-その他資料作成補助

作業内容 既存サービスシステムを定期更改(機能拡張)を行うために、サービス主管向け説明資料作成、打合せ調整、開発に伴う見積もり対応をご担当いただきます。

作業内容 ・次期基幹システムとして納品されてきた物のテスト ・テストケースの作成、エビデンスの作成 ＜リーダーとしての業務＞ ・メンバー2名程度の管理 ・メンバーの成果物の確認 ・メンバーからの相談に対する対応 ・メンバーフォローとチーム進捗の報告 ・自分もプレーヤーとしての実作業

作業内容 モバイル向けWebアプリケーションのインフラ構築をお任せいたします。 ・モバイル向けブラウザゲームのインフラ構築、保守、アプリケーション開発 ・AWS環境を用いたIaC、インフラ設計および構築 ・CIパイプラインの整備、Jenkinsを使った自動化 ・既存コードのリファクタリング、負荷分散、軽量化対応

作業内容 ・物流会社向けクラウドパッケージのスクラッチ開発をご担当 ・言語：Java、JS、DBFlute、ORマッパ、、iReport（帳票）

作業内容 ?プロジェクト、メンバー管理業務 ・案件受注、要員計画、予算計画 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・ツール(Notion,Redmine,Confluence等)を使用してのプロジェクト全体、メンバー進捗、品質管理など ?研修関連業務 ・新人研修、内定者研修、技術研修などの企画、準備、環境設定、運営、各種調整など

作業内容 アルバイト検索サイトをのリプレース開発を行っていただきます。 詳細設計からリリースまでの対応を行っていただきます。 使用言語はReact、typescriptになります。

作業内容 証券会社向けWebシステムのOSバージョンアップに伴うアプリ（画面、バッチ）のテスト実施、エラー調査等をご対応いただきます。

作業内容 ・インフラ、アプリ基盤の構築 ・タスク、スケジュール管理 ・他部署との交渉や調整 ・リソースの調達、手配のサポート業務etc.

作業内容 ■プロジェクト背景 百貨店の基幹業務システムの老朽化に伴う再構築に向けたプロジェクトを推進中。 並行してPOSシステムやMDマスタ／オペレーションシステム、顧客データ活用などフロントシステムの再構築プロジェクトが個別に進行中の状況。 個別プロジェクトの多くが前者の基幹業務システムの機能やデータを共有しており、加えてシステム要員も重複していることから、一部案件の進捗遅延や課題が、基幹業務システムや他案件のスケジュール・品質・コストに大きな影響を及ぼすことから、進行案件全体を横串で管理・統制を図る取り組みが求められている。 加えて、親会社であるHD側において本プロジェクトに関連するグループ共通プラットフォーム構築や業務システム再構築を推進していることから、定期的な情報連携・報告等が求められている。 ■業務内容 基幹業務システム再構築プロジェクトにおけるPMO支援、及び左記プロジェクトを含む主要システム再構築プロジェクトのプログラムマネジメントオフィス（PgMO）支援 ※いずれかの支援ではなく、双方を担当いただきます。 �@基幹業務システム再構築プロジェクト PMO支援 ・各プロジェクトとの業務要求調整、非機能要求定義支援 ・関係会社対応（各社との事前合意、および個別プロジェクトとの要求調整など）支援 ・ユーザ説明支援（各システム主管部門（ユーザ部門）へのPJ内容・進捗等の説明） ・予算措置・経営提案・ベンダ発注支援 ・移行計画策定・進捗管理支援 ・テスト計画策定・進捗管理支援 ・課題管理・解決支援 ・各種定例会（週次・月次）資料作成、ファシリテート支援 �A主要システム再構築PJのPgMO支援 ・全体スケジュール策定・更新支援 ・案件横断課題の管理・解決支援 ・各プロジェクトにおける主要会議への参加、個別ヒアリング支援 ・経営提案・報告資料作成支援 ・各種定例会（週次・月次、PO相談（週次）、HD-百貨店間など）資料作成、ファシリテート支援 ■PJ体制 クライアント側PMO：2名 弊社支援体制：元請けPM（0.3人月）＋2名

作業内容 【クライアント】 ・大手ロボットメーカー 【案件概要】 大手ロボットメーカーにおける商品企画から販売までの実行推進担当（長期アサイン前提）。 ・市場ニーズや海外メーカーの新商品案をベースに、日本市場向けのロボット商品の商品コンセプトおよび要求仕様を取り纏め。 ・配膳ロボ、運搬ロボ、清掃ロボなど複数の製品を対象とし、海外メーカーに要求仕様を提示しつつレビューを行い、商品開発や検証、GTM（Go To Market）までを推進（実際の製品開発は主に海外メーカー/工場が担当） ・社内ハードウェア/ソフトウェア開発チーム、マーケチーム、CS/アフターチームなどと連携しながら、ビジネス部門の企画PMOとしてプロジェクトを牽引 ・商品企画が一定できた後は、各横断チームのプロジェクト管理を行う。 【役割】 新製品投入、製品アップデートに向けたPMO ・業務詳細：マスタースケジュール策定、推進体制のチームアップ、各種ステークホルダーとのコミュニケーション、進捗/課題/リスク管理、営業との連携、個別課題の潰し込み対応 ・調整先：海外製造先、社内各部署（製品企画、技術、サプライチェーン、カスタマーサポート、営業、マーケなど） ・プロジェクト管理工程：構想、企画、試作、検証、GTM、上市、拡販など ※プロジェクト管理のみ行う、というPMOではなく、ケースによっては個別課題の潰し込みや企画/資料化/展開まで担うアグレッシブPMOポジションです 【体制】 [商品企画部] ・商品企画部長 ・商品企画担当（コンセプト策定や海外メーカーとの交渉/調整など） ・商品企画PMO（今回募集枠） [関係者] ・社内ハードウェア/ソフトウェア開発チーム ・社内マーケティングチーム ・社内カスタマーサポート/アフターサービスチーム ・海外メーカー

作業内容 ■案件概要: ・元請様であるSIerにおいて、コンタクトセンター更改のRFP作成と作成に至るまでの課題整理や解決策検討といった支援を提案中 ・支援内容としては、製品比較支援 (候補となっている製品の情報提供)、課題整理(As-Is)、システム像策定(To-Be)、PoC支援、RFP作成支援、上程資料策定支援を予定 ・元請メンバーからのアイデアやラフスケッチ、ユーザヒアリング結果から資料を構成および作成いただけるドキュメンテーション能力のある方を募集

作業内容 ■ポジション：PM、PMO ■業務内容：現在の状況は、Tagetik経営管理プラットフォームシステムのリカバリ中で要件確認をしながらコーディング、単体テストをしている。 その案件で、交通整理、要員管理、進捗管理業務に携わって頂きたい。

作業内容 詳細：SAPのS/4 HANAへの移行プロジェクトが先行して進んでおり、本件は後発でスタートする「周辺システムとの連携」に関する連携仕様の構築となります。 コンサル2名+エンジニア3名のチームのリード人材を探しております。(コンサルメンバーおよびエンジニア3名は別途確保目途あり)

作業内容 ●案件概要： ・目的：会員管理システム老朽化に伴う刷新、および将来の事業拡張への備え ・現体制：PM50%、メンバー2名100% ・現在フェーズ：リプランに伴う構想策定フェーズ、4月から要件定義開始 ・システム構成：SaaS＋自営システムのハイブリット構成 ・SaaSベンダー：インドのSaaS提供しているベンダー ・航空事業の専門知見は不要 ●作業内容： ・SaaSベンダーコミュニケーション全般のとりまとめ担当 ・PJ全体のSaaSベンダーコミュニケーション設計（体制、会議体、共有・報告プロセス） ・PJの各チームで実施するSaaSベンダーとのコミュニケーションを把握し可視化 ・必要に応じてセッション資料作成、ファシリテーション実施（英語）

作業内容 【ジョインいただく組織：ソリューション企画推進部の位置づけ】 ・自社及び親会社の新規事業を立ち上げる専任部門 ・プロダクトオーナー、スクラムマスタ、エンジニア、セールス、マーケティング、コンサルタントなど多様なバックグラウンドを持った30名以上のメンバが集結している ・社会課題やお客様のニーズを解決すべく、常時10以上のテーマを多産多死しながら、チャレンジしている 【ご支援いただきたいテーマ】 ・「AIを活用したBtoB企業の営業変革」 ・SFA/CRMプロダクトを活用して、顧客の営業業務プロセスをデジタル化すると共に、予測AI/生成AIを駆使して業務の高度化を推し進めるもの ・現在は、Salesforce社のプロダクトをメインプロダクトに据えて活動している 【業務内容】 ・仮説提案型でのプリセールス └公開情報から顧客の営業領域の課題仮説を定義した上で、ToBe像や進め方案を言語化し、顧客上位層の営業変革の意識を醸成していく ・案件受注後のコンサルティング └Sales Cloud導入後の、顧客側の体制・役割の整備、現場担当者の意識変革、プロダクト利用定着に向けた教育やフォローなど、プロダクト実装以外の施策を立案し、リードして進めていただく

作業内容 ●案件概要： ・国内大手製造業様向けに、人事システムパッケージ「COMPANY」 のアップデート（Ver6.7 → Ver8.0）をご支援する案件です ●仕事内容： ・COMPANYアプリ移行対応チームに参画いただき、チームリーダー（COMPANY経験者）のもとで業務にあたっていただきます。 ・これから始まる要件定義工程の中で、バージョンアップによる業務影響箇所の整理や新業務検討などをご担当いただく想定です。

作業内容 【想定業務】 ・WBSの作成および進捗管理 ・プロジェクトの品質・課題・リスク管理 ・議事録作成 ・業務のAs-Is、To-Be可視化 ・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション ・MTGセッティング、ファシリテーション 【体制】 Manager：2名(単価150〜170万円/人月) Consultant〜Senior Consultant：3名(単価100〜120万円/人月) 【開始時期】 3月が望ましいが、4月でも可