90万円～のフリーランス案件・求人一覧 | 127ページ目

作業内容 利益率向上や生産性向上、自社の事業を革新したいと考えるイノベーター志向の経営者や経営幹部 技術部門のトップの方々に対して、 Platformを活用した事業戦略立案、コンサルティング営業を行います。

作業内容 業界 ：国内大手メーカー ・プロジェクト計画作成 ・ヒューマノイドロボットの利用業界別ユースケース策定 ・国内市場ユースケースレポート ・ロボット導入時の業務/システム要件定義 ・清掃ロボットの販売〜導入〜アフターサービス業務の設計 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

作業内容 ・大手メーカー様での工場の生産管理システム導入の構想 　立案から携わっていただきます。 ・ 現状はCOBOLで作成されているシステムであり、 　Javaへのマイグレーションは決まっております。

作業内容 社内技術組織に対する様々なアシスタント業務 資料作り、プロジェクトマネジメント業務 指針作り、方針設計業務など こんな方を求めています 人、組織に対する十分な知見があること 円滑なコミュニケーション能力 人に好かれる能力

作業内容 複数のチームやステークホルダーのいる大規模のサーバリプレースプロジェクトにてPMチームの中でPMOとしてインシデント管理及びプログラムマネジメントをご担当頂きます。

作業内容 大手小売業の全社システム部門横断のプロジェクトマネジメント支援 特にNW機器保守切れのリプレイス、Oracle BIサーバ保守切れに伴うリプレイス、DWH（Netezza）保守切れに伴うリプレイスのプロジェクト立ち上げ、方針検討。 上記に加え、会社全体のデータ分析基盤のあるべき姿策定のプロジェクト推進。 データ分析に関する明確な業務要件がないままDWHを構築しユーザの要望に応じてBIを構築している状況です。 会社全体のデータマネージメントを整理しToBe像を策定する必要がありますが、直近でBIサーバ、DWHの保守切れが迫っているため、 STEP1としてインフラのリプレイスを行い、平行してToBe像の作成を業務ユーザ、システム部と協力して実施していく必要があります。 全体像を把握している人がいないためキーパーソンへの積極的な関与と、 バラバラになっているシステム、データ全体を俯瞰し優先度をつけながらプロジェクトスコープを定義する力が必要です。 クライアント先のお客様やベンダーを含めたチーム体制の中、強いプロジェクト推進力を持った方が必要です。

作業内容 AsIsプロセスの文書：規約/規則を入手、既存ベンダーから要件定義文書を入手 プロセスマップを作成。

作業内容 価格設定プロセス検討 採算管理プロセス検討 KPIマネジメント検討 前半3か月で構想策定の概要、後半3か月で具体的計画立案の詳細化。 価格設定・採算管理プロセスの見直し、短期方策検討、KPI管理業務刷新

作業内容 端末更改プロジェクトにおける顧客側のPMO支援 ITインフラ（サーバー/端末/仮想化/セキュリティ関連）の基本設計書及び詳細設計者などの 顧客側立場でのレビューとベンダー管理支援

作業内容 DMPを中心として、マーケティングテクノロジーツールと連携したシステム全体を構築・運用中。 ・ポジション： 　客先の統括開発PMと共にプロジェクト全体を見渡し、 　特定領域の開発・運用プロジェクト全体をコントロールしていくPMポジション （※実際にある程度の設定・構築作業等の実作業も実施出来る方を希望）

作業内容 製造メーカ　フィリピン新工場へのSAPテンプレート導入プロジェクト ・既に定義された展開テンプレートを元に、各拠点のローカリゼーションを設定し展開 ・フィリピン展開は5～7名程度のコンサルタントを想定 ・フィリピン導入後、日本含め海外15拠点への展開を想定 ・長期アサイン可 勤務地：都内、京都 フィリピン出張を予定(英語初心者でもメンバーがサポートします)

作業内容 ・全体PMO及び、ローカルPMO支援業務立上支援 ・全体プロジェクト実行計画作成及び全体課題に対す る対応等 ・各展開プロジェクトを横断した実行管理(進捗管理・課 題管理、リスク管理など)

作業内容 ユーザ側のプロジェクトリーダー支援 ・要件定義～各フェーズにおけるプロジェクトリーダ支援業務 - 進捗・課題管理 - ベンダーが作成した成果物のレビュー等

作業内容 ・大手スーパーマーケットやホームセンターを運営している会社様で、 マーチャンダイジングに関わるシステムの構築を検討しております。 ・業務をもとにシステムの設計を行い、 開発チームのマネジメントを行っていただきたく思っております。 ・業務知識を活かして活躍することのできるプロジェクトでございます。

作業内容 1）顧客向け資料/提案書作成（主としてパワーポイント）。 2）週１、２度の顧客訪問＠大阪に同行し、議事録もしくはホワイトボード記録作成、 3）顧客業界・業務、課題解決手段に関する調査・情報収集

作業内容 ・某大手製造業のデータ統合基盤構築における、PMロールでの支援をご担当いただきます。 ・AWS上にてDMP(Treasure Data)の構築 ⇒ BIツールで可視化&サイト分析を行う想定です。 ・9月中旬より開発体制を構築し追って開発メンバを増員していく予定。

作業内容 元請メンバと共に参画いただき、主に以下の業務を担当いただきます。 ・PMOワーク全般（進捗/課題管理、資料作成） ・チェンジマネジメント推進 ・ユーザー側としてベンダーの管理業務

作業内容 大手小売業者様内のシステム全面リニューアルに伴い 情報系システムの上流部分をお願いしたく考えています。 スコープの定義・要件定義・RFIの作成などをお願いする予定です。 現在、お客様社員のみでスコープ定義・要件定義・RFIの作成を行っており そちらを同様の立場にてご支援いただきたく存じます。 ９月末には概算見積もりを出し、１０月以降は概要設計に移る予定です。

作業内容 ・主に人事総務業務のBPR、BPO支援 ・数年前よりBPR・BPOを進めてきており、対象業務のスコープ拡大に伴う人員追加を 　背景とするポジション募集。 ●業務内容 ・業務移行に際し、ヒアリング、フロー・マニュアル作成、 　円滑な引き継ぎ、新業務実施の一連の移行をリードする。

作業内容 ・航空関連システム開発PJT ・オペレーションシステム開発のPMサポート ・各チームからの報告書、WBS、課題、リスク、アクションアイテム類の指摘事項の洗い出し ・週一進捗ミーティングの進行、上位マネジメント層への報告書ドラフト作成 ・他各ドキュメント資料作成、管理計画に沿ったプロジェクト運営

作業内容 【概要】 大手販売会社の海外支店とのシステム統合における海外調整チームのPMOとして参画して頂きます。 アジア側の支店では、業務システムがパワービルダーで構築されているが、 今回の統合につき海外支店と同じくSAPへ移行する事となったため、 SAP導入時に必要なシステムをアドオンで開発していく想定となっております。 本ポジションでは、既存のシステムで流用できるか、また追加開発が必要かを調査し、 ユーザと合意形成を取った後、開発ベンダーに落とし込んで頂きます。 フットワークが軽く、課題を見つけて解決策を打ち立てられる方を求めております。

作業内容 顧客業種　：金融 役割　　　：テスト・移行推進支援

作業内容 内容：グループが導入しているセキュリティインフラのインプリ・エンハンスに関する 　企画業務の支援を実施。より具体的には以下のような内容などを行ってい ただきます。 　・社内で導入しているセキュリティアプライアンス製品に対して 　　追加機能を実装する必要の有無などの検討 　・セキュリティアプライアンス製品の追加機能を実装するには、 　　どの程度の投資が必要となり、どのようなセキュリティ強化につながる か？といった 　　投資対効果(ROI)での整理や、取り決められているセキュリティ細則、 　　レギューレションとの突合せによるガバナンスとのギャップなどの観点 で 　　複合的に分析し、導入可否を検討、要求元との要件調整やステコミ資料 の仕立て。

作業内容 案件 ：大手旅行会社セキュリティプロジェクト

作業内容 顧客業種　：製造 案件　　　：事業戦略策定 役割　　　：IoT事業戦略、ならびにオープン・イノベーション事業の事業戦略の検 討メンバー

作業内容 次工程準備やテスト・移行等、横断的な調整が必要なタスクの方針策定、 プロジェクト規模の拡大に伴う、管理スキームの見直し、問題の可視化 等が、主要なタスクとなる想定です。 マネージメント経験が浅くてもキャリア/スキルに応じてPMOチームメン バーとしてのアサインも検討します

作業内容 データ分析、データ分析環境構築を担当している情報戦略部にて複数プロジェクトを管理しているが、マンパワーが足りず課題の積み残しが多い。 PMOとして課題整理と担当として課題解決作業を実施してほしい。

作業内容 ■業界：大手電気機器メーカー ■プロジェクト概要： ・10月スタートでロードマップ策定まで5ヶ月（来年2月）だが、 　その後策定した各テーマが走り始めることが想定されるため、 　インプリまで含めるとおそらく3-5年。 ・今回はロードマップ策定フェーズの人員募集。

作業内容 ■業務概要 ・セキュリティとサービスレベル向上を見据えた、次世代基盤構築プロジェクトの立ち上げ

作業内容 ■業　務： システム開発チーム(Sier)とシステム導入チーム(ユーザー)の進捗管理、 課題管理、プロジェクトオーナー向け報告資料とりまとめ