コンサルのフリーランス案件・求人一覧 | 48ページ目

作業内容 データサイエンティストとして以下のような業務をご担当いただきます。 ・当社が保有する多様なビッグデータを活用した新たなビジネスモデル企画・構築 ・当社およびコンサルティングを行っている法人など、社外向けのデータ分析企画立案、データ分析（予測モデル作成、精度向上等） ・レポート作成、報告 ・多様な業界：注力産業と位置付ける 5 業界（金融、物流、マーケティング、医療、検査事業） ・使用する分析手法：古典的な数理統計モデル～最新のディープラーニング ・分析対象：テキスト（数値、文字）、画像、動画、音声、GPS ログ、時系列データ等 ex． ・SCM（サプライチェーンマネジメント） ・時系列分析、小売（実店舗）における顧客のアクションデータを用いた CRM 分析 ・レコメンデーション、需要予測 ・効率化や品質向上に向けた要因分析、最適化 ・異常検知 ・コールセンターの会話データ（自然言語）を用いた顧客満足度分析 ・位置情報のデータなどを使った接触頻度分析 ・AI 搭載システムの開発 等

作業内容 ■概要 現状のカスタマーサービスの顧客からの問い合わせ対応をするコールセンター機能から、イーコマースを利用したリモートセリングができるコールセンター機能に移行するプロジェクトになります。 ■具体的な作業内容 ・7月、または、8月からキックオフが行われる予定で、ヨーロッパの本社からのロールアウトプロジェクトです ・グローバルの意向と日本のギャップを調整し、プロジェクト全体をファシリテーションしていくコンサルティングを行っていただきます まずは現状をヒアリング(診断)をして、状況を整理した上で、あるべき姿を定義し、プロジェクト体制を作った上で実行支援をお願いします。 ■プロジェクトの特徴： ・ベンダー側の指示を受けてこなす立ち位置ではなく、エンドユーザーの顧客側の立ち位置で、顧客の状況を踏まえた提案、実行支援型のアプローチのため、クライアント側との関わりも深く、やりがいの高いコンサルティングポジションです ・グローバルプロジェクトのため、経験者はその知見が活かせます ■業界：高級消費財 ■顧客側 or 導入側：顧客側 ■スコープ：構想策定から実行支援まで ■現在のフェーズ：構想策定(キックオフは7月、または8月を想定) ■Globalの拠点と導入先の拠点：ヨーロッパから日本へ

作業内容 ・グランドデザイン策定（支援） ・現行システムのAsIs調査支援 ・ユーザ要望/業務課題の整理 ・システム課題の洗出し、設定 ・個別テーマの検討推進・管理（複数サーバ別の基盤更改方針・依存関係解決、業務ビジョンのシステム化検討、機能改廃等、多数） ・グランドデザイン活動のアウトプット、整理、取りまとめ（ソリューション案、比較検討結果、対応方針策定等） ・プロジェクト化計画の作成(実施方針、マイルストーン、超概算見積取纏め、費用対効果検証、ロードマップ作成等) ・海外拠点ユーザ向けの各種アウトプット英訳、英語でのコミュニケーション 【概要】 本社システム統括部門の行員代替として多岐に渡る支援。 直近は、国内及び海外拠点で利用する大規模システムの基盤更改を主軸とした、グランドデザイン策定の立ち上げ支援。（基盤更改に伴うアーキテクチャ改修、機能改廃追加によるレベルアップなどの検討を含む） 企画・構想段階において、システム統括部門の代替として、業務部門ユーザ（海外ユーザ含む）、システム子会社/シンクタンク、担当システムベンダーと協働し、個別テーマの検討推進・関係各所調整・ユーザ課題抽出・プロジェクト立上げ・業務／システム要求定義支援・推進管理を実施する。

作業内容 ・FY21-23に計画しているGlobal HR transformation projectに参画いただきます ・Phase1とPhase2に分けて、人事制度導入とWorkday導入を同時並行で進めています -Phase1（2022年4月～2023年7月：HCM、Recruitment、一部Compensation） -Phase2（2023年5月末～2024年4月：Talent/Performance mgt、Learning） Globalプロジェクト遂行支援（PMO） ・進捗管理、RAIDログ管理 ・課題管理 ・定例会の資料作成（Monthly Project owners meeting、Monthly Region PM meeting） ・定例会のファシリテーション（Weekly workstream leaders meeting w/ partner vendor、Weekly PM/PMO meeting w/ partner vendor、Weekly Internal PM/PMO meeting） ※定例会の資料作成・ファシリテーションは、既存のPMO2名と相談しながら分担いただく予定

作業内容 【案件概要】 ・ジムにおける複数の新サービス（セルフエステ、ゴルフ等々）の検討と実行推進 ※新規事業のKPI設定、使用する機器のベンダーとの折衝、サービスリリース後のデータ分析の指針策定（ツールを使用するデータアナリストではなく、戦略・企画レイヤー）等 ・上記検討に関連するマネジメント 【ポジション】 ・PMO・PL（管理よりも企画実行の割合が高いです）

作業内容 ●PJT概要 既存サービス利用しているユーザー対象に、現サービス内容に加えてFace to face以外での商談手法の追加を検討している。 ユーザーから数千～数万集計したアンケート結果をもとに方針を決定し、プロダクトを形成していきたい。 役員クラスの方とROIの設計及び、新サービスを各営業部に下す際のKGIを設計をしながらフロントしてディスカッションを行って頂きたいです。 ●業務内容 ・プロジェクトマネジメント（KPIモニタリング、定期報告（準備・プレゼン）、課題抽出、質問/要望対応 ・各種データ分析（Excelを使ったデータ分析) ・各種データ分析に基づいた各種施策の立案及び推進 ・ワークマネジメント（ご自身ではなくPJT全体） ・チームマネジメント/マルチステークホルダーマネジメント

作業内容 　・グループ全体のスタフ中計の取り組み 　・本社および関係会社から段階的にシェアードサービス会社に大規模な業務移管を実施（第一弾を2024年4月に実施） 　・上記のうち、関係会社に対する業務移管を主体的に支援。 　・今回の取り組みをテンプレート化して今後の業務移管に活用できるように手順/ドキュメントを整備。 　・2024年4月に第一弾、それ以降2024年度中に追加移管実施予定（現在詳細未確定）であり、そのためのスケジューリング、進捗管理、役割分担整理、全体タスクリード、ユーザフォロー、経営層向け報告資料準備等の対応実施。 　・既存シェアードサービスメンバー（ユーザ部門）にて業務詳細定義、マニュアル準備、教育等を進めていく想定であるため、そのためのスキトラ、必要時フォローを適宜実施。ユーザ教育進めながら予定通りの業務移管を完遂。 　・人事的課題に対する対応方向性と具体化検討 　※2024年3月末までのゴール 2024年4月からシェアードサービス会社での新規受託業務の運営開始ができる状態とする。

作業内容 ■概要： 令和５年度から実施している「スマートフォンでの60秒申請」を実現するための 新たな住民向け汎用電子申請サービスの構築の令和６年度向けの要件定義書案、 調達仕様書案作成の作業支援。 ■依頼業務詳細： 最大3名募集 対象となる開発案件は、以下の５案件です。 最終的に3種類の要件定義書案と調達仕様書案を作成する。 ①住民向け汎用電子申請サービスの開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ②申請情報プレ表示機能の開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ③ユーザーデータ登録機能及び新たな自己情報取得機能の開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ④行政機関等向け申請管理サービスの開発等（将来的にガバメントクラウドに移行） ⑤代理・同意機能　　 ※１　②の要件定義書案と調達仕様書案は、④に統合。 ※２　⑤の要件定義書案と調達仕様書案は、①に統合。 ■組織構成：同社1～2名＋（業務委託3～6名※今回の募集） ■スケジュール：2024年1月初～2024年3月末の稼働 ■ご相談背景：同社側で本件を受注しに行く為の要員が不足している為追加の募集です。

作業内容 プロジェクトは全体で300人くらいが参画しており、事業部で投資で開発する一方、サービス開始したばかりで課題が山積みの状況。 サービス検討の上流として一部コンサル領域部分の課題があり、この領域で支援が欲しい。 （プロダクトの価値向上をミッションとして何でもするチームがあり、そこで色々と相談＆手を動かすような要員をリクエスト。） ■作業内容 ローンチしたプロダクトの「価値測定→FB→改善」の仕組みの構築を行う。 一般消費者を対象とするサービスではないため、何がプロダクト価値を構成する要素なのか、それをどのように測定するかのイメージが具体化できない状況のため、該当領域の知見者に本タスクをリードしてほしい。 価値測定の指標の策定から必要である。価値測定の指標の作り方は下記を想定。（素案） （素案） 測定対象を「ビジネス面」と「システム面」の2軸に切り分ける。その上で測定指標の方向性は下記を想定。 ●ビジネス面は、競合動向や市場状況を踏まえて「標準仕様書の作成（サービスのラインナップをまとめる）」の方針に活用できる指標を目指す。 ●システム面は、システムで拾い上げる（アクセス数や遷移率等）のKPIの設計・仕込むタグの方針決め・数値分析を行い、既存サービスのUI面改善に活用できる指標を目指す。 ●ビジネス面、システム面ともに、サービス導入時の煩雑さの解消に活用できる指標を目指す。 上記の指標を組みために、下記のプロセスを想定している。 ①ユーザーの価値体験・ジャーニーを関係者のヒアリングを通じて取りまとめる。 ②人材の過去の知見を棚卸して、価値の測定指標の素案を作成する。 ③仮の測定指標に基づいて、「価値測定→FB→改善」のプロセスを回す。 ④上記の①〜③をスピード感を持って回して、の「価値測定→FB→改善」の仕組みの構築を成し遂げる。

作業内容 【本PJの背景】 ・エンドクライアント様グループのDX加速化、インフラとしてのIT環境への依存度・重要度が高まっている ・基幹システム（現行の販売管理システム／商流システム／物流システム）のリプレースが必要 ・現行システムが内包する様々な課題やリスクの解決対応が必要 ・基幹システムのリプレースは過去に中断したこともあり、大型倉庫のレンタル期間延長など経営にインパクトが及んでいる 【目的】 ・中長期の将来を見据えた同社のIT基盤の刷新 ・業務要件に満たすシステム構築 ・+10年利用に向けた非機能要件の拡張性を持ったシステム構築 ・戦略的且つ効果的なIT投資が出来る・見える仕組み作り 【方針】 ・大方針としては、SAP及びSalesforceを導入したシステム廃統合だったが白紙となり、現在は現行システムエンハンスで推進中 【期待する役割】 本ポジションは業務要件定義を進めて頂くことを想定しております。

作業内容 クライアントは大手SIer金融事業本部、各アパレル会社の真のPainPointとそれの解消につながるRelation構築と営業支援。 アパレルファッション業界において、システム間でデータ交換を可能とする業界標準仕様を決めるという新規事業構想を進めている。設計情報から開始して、貿易物流や請求決済まで拡張性を見込んだ仕組みを構築する為の顧客とのリレーションシップ構築 。具体的には、現状主任クラスが2名ポテンシャル企業向かいで動いており、彼らと並列でまずは1.2社ほどを担当する。一部既存顧客とのリレーション構築がうまくいっているため、現担当者と連携して同じようなクライアントを創発する。週に2.3社くらい接点を持ち、クライアントをリテンションしていきつつ、週次で進捗や課題、ネクストアクションなどのレポートをあげる。

作業内容 【クライアント】 ・大手小売業グループ全体のIT会社の会計システム担当部署 【ポジション】 ・複数子会社で使用するオンプレの会計システム(SAP)のAzureへの基盤移管。 すでにテストフェーズであり、その後は別プロジェクトへのスライド予定 【役割】 ・担当案件のコントロール(ベンダー管理、クライアント側タスクの企画・推進等、予算管理) ・ベンダーへの要件提示・対応案承認 ・クライアント内関連部署との調整、社内資料の作成(企画書・報告書類) 【補足】 ・やることを細かくまでは定義されていない案件を自律的にタスクを切って進められる推進力が期待されている。 ・導入ベンダー側等ではなく、クライアント(会計システム担当部)の一員としてのポジション

作業内容 グローバル企業の日本法人において日本グループ内の横断的なITガバナンスの強化施策を進めており、3線ディフェンスによるリスクマネジメントを推進しております。 これまで各グループ企業におけるIT関連規定を制定してまいりましたが、2線業務としてのモニタリングの仕組み作りが必要な状況となっております。 主な業務としては、グループ各社の現場サイドの活動状況（1線業務）の確認とサポート、モニタリングの仕組み作り（2線業務）とそのPDCA運用となります。 長期にわたり、強化推進を図るプロジェクトとなりますので、腰を据えてご参画いただきたい案件となります。 また、チームでの参画を想定しており、元請社プロパーも参画いたしますので、協調性に長けた方のご活躍を期待しております。

作業内容 大手SIerがセキュリティサービスの案件が増えてきたことにより、社内共有資料の作成を試みている。 そこでSIEMソリューションに長けている方にご支援いただきたい。

作業内容 CSIRT事業部におけるインシデントレスポンス業務をお願いいたします。 ・セキュリティ監視・対応に係る対応フローの設計・改善、対応の実施 ・セキュリティに係るログ集約基盤（XDR）の検討・移行・導入および既存基盤（Splunk）の保守・運用 ・脆弱性、品質管理

作業内容 [ポジション]：商談およびプロジェクトのコーディネーター クライアントは主要自動車メーカーや大手自動車部品サプライヤ向けに、モデルベース開発支援、テストプロセス構築支援、サイバーセキュリティや機能安全プロセス構築支援、ツール導入・運用支援などの業務を行っています。 その中で発生する様々な引き合い・商談に於いて、お客様とのコミュニケーションや商談/プロジェクトをコーディネートする工数が圧倒的に不足しており、これに対応出来る人材を求めております。 クライアント課題： ・ビジネスコミュニケーションの不足 ・エンドクライアントとの会話の中でニーズを把握し、提案していく力 ・商談の種を作るコーディネート力 担当業務： ・お客様との打ち合わせ ・社内関係者および社外関係者のコーディネート ・担当営業と商談の種を作る ・プロジェクトの可視化(数字・要件・成果物・議事録) ・問題が発生する前のエスカレーション

作業内容 ・Corporate Planning部門業務支援。本部門の主な業務は以下。 ・中期経営計画および実行計画の策定、社内外折衝 ・新規事業立案、既存事業改善プランニング ・マーケットリサーチ、事業管理、情報管理、社内イベント企画実行、 CEO サポート ■ポジション：Corporate Planning部門業務支援要員 1名 ※ジュニアクラスを想定。ただしフットワーク軽く、自ら考え行動して論理的なアウトプットができる方

作業内容 【業務内容】 全社業務改革PJTの「マスタ」・「予算計画・商品計画」・「発注・納期管理」の3領域の実検討をそれぞれ1名ずつ担当。 業務変革の実現にむけたプロジェクトの設計・推進(ステークホルダーとのコミュニケーション、スケジュール、コスト、リソース、リスクなど全体のマネジメントとリード) ・業務実践(ToBe業務パイロット)の計画を作成し、その中で証明したい仮説を明文化。業務ユーザーとともに業務実践を遂行 ・業務実践で確認した内容をもとに、システム開発スケジュール・進め方を策定。 　要件定義、システム要件〜開発〜テスト〜リリースの一連の実行を推進する ・協力会社と役割分担しながら成果物を作成し、レビュー等の良品計画の社員業務を代替する

作業内容 外資系医療メーカーのクライアント様にて、ワークフロー関連のアプリケーションリプレースを進めております。 複数フェーズに分けてリプレースを実施する予定となっており、コンサルタントとしてAsIs/ToBeの整理・推進を対応いただける方を探しております。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・AsIsの情報収集/整理 ・ToBeプロセス策定 ・ビジネスユーザとの要件定義 ・開発/テスト/リリースの推進 ・海外拠点との調整 ・その他、上記に付随する業務 体制はクライアント社員1名(PM)のもと、IT部門運用サポートメンバー1名、ビジネス部門担当者複数名、海外拠点担当者1~2名となります。 現在ローカルで使用しているワークフローシステムを、グローバルで使用しているシステムへのリプレースとなるため、海外拠点と英語を使用しての調整を行う必要がございます。

作業内容 法務部門の責任者として、経営陣と密に連携しながら、IPOやグローバル展開（アジア・北米中心）を見据えた法務組織全般の構築・マネジメントや戦略の企画立案・実行を担っていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・契約書・利用規約・約款等の作成やレビュー 　 ・新規事業・新規ビジネススキームのための法的調査、助言、関連書類の作成 ・コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の整備、運用 ・上場に関連する法的リスクの特定、予防策の立案など、リスク管理全般 ・株式発行等のコーポレートアクションに関する法的調査、助言 ・M＆A・資本業務提携における契約交渉、デュー・ディリジェンス ・法令改正対応その他法務・コンプライアンス業務 ・各種法務に関する相談や質問への対応 ・関係する部門と連携した法的な要件や手続きの遂行 ・外部の法律事務所との連携 ・法務部門のチーム組成

作業内容 ・大手通信会社において、現在AnaplanやSeviceNowSPMなどを使った予算管理システムを使っているが使い勝手が悪く、他ツール検討や業務フロー改善を検討している。 大手Sier会社として大手通信会社の予算管理業務に合った適切な予算管理システムツール検討、社内の各部門から予算を申請して取り纏める予算管理の予算管理業務の効率化を図るためのBPR、システム化を推進する。 把握できていない現状の業務フロー整理から開始し、ToBeの業務フロー検討、紙ベースのシステム化、承認ルールの簡素化申請方法の見直しなど、その検討を大手Sier社員と支援する。

作業内容 ■概要 自動車部品製造業SAP運用保守をお任せいたします。 ■具体的な作業内容 ・SAP運用保守 ・本稼働後のSAPシステムのSD領域(またはMM.PP領域)でのアプリ保守作業。 ・データ・マスター調査、障害対応。 <スキル> ・SAP SD領域(またはMM.PP領域)のSEスキル ・アプリ保守作業経験、主体的に作業できる方を募集いたします。 <尚　良> ・SAP SD(またはMM.PP)コンサル経験(Jrでも可) ■場所：大阪市内 ■単金：スキル見合い ■面談：1〜2回 ■人数：1名

作業内容 要件定義,コンサルティング,ディレクション ECショップ運営会社向けSaaS基幹システムの以下支援業務 ・開発チームのアドバイザー 　- レビューの最適化 　- 開発サイクルの向上 ・運用チームのアドバイザー 　- 運用業務の最適化 　- 異常検知の仕組み構築 ・MTGへの参加

作業内容 大手Sierのサイバーセキュリティ部の案件支援 【作業内容】 ・1チーム5名程度でチームを組成し、ビジネスパートナー向け案件に対応いただく。 ・チーム内での役割分担に応じた業務遂行。 ・課題リストの作成・潰しこみ ・提案書作成 ・WBS管理 ・お客様への提案同行　等

作業内容 既に導入済のSalesforceにおいて、顧客から追加要件のヒアリングおよび整理を行い、　追加開発の要否などを検討しながらPJ推進いただける方を募集しております。 オンプレ基盤からクラウド(AWS)への更改を想定しております。

作業内容 クライアントのロボット事業部でサービス企画PMOを募集。 グローバルプロジェクトとなるため、日英バイリンガル必須。主にお任せする。 業務は以下のとおり ・スケジュールや課題の管理および推進 ・企画、技術部との各種調整および推進 ・ドキュメント管理および作成 ・その他サービス企画推進に必要な諸業務

作業内容 CASB（Cloud Access Security Broker）サービスの提案から導入(設計及び構築)

作業内容 ■概要 某IT企業において、AWSのアドバイスをしてくれるスペシャリストを探しています。 ■具体的な作業内容 ・自社での知見蓄積を目的としていますのでSES(常駐)ではなくアドバイザリー(コンサル的な契約)にて対応をお願いします。 ・上位のIT企業にて、ユーザー様AWS環境のサーバー構築を請け負います。 ・その指南をしていただくイメージです。 ※実際の作業は、上位のメンバーが行います。

作業内容 PMOポジション（SCレベルを想定） 議事録がしっかりかけて資料の一部の作成をお願いします。

作業内容 システム監査で受けた指摘（開発プロジェクト～移行）に対するIT規約類の影響範囲を特定し、 改善案を立案、IT規約類を修正する。更に、ステークホルダからの合意形成まで実施する。 デリバリーの指摘を分析し、既存のIT規約文書を把握、指摘に対する影響範囲を特定し、改善策を立案