PMOのフリーランス案件・求人一覧 | 420ページ目

作業内容 ・テスト計画策定（単体、結合テスト） ・進捗、課題管理 ・各種品質評価およびレポート ・移行推進

作業内容 ・要件整理 ・PMO管理業務全般 ・ベンダー/業務ユーザーコーディネート ・開発ドキュメントのレビュー、品質管理一式 ・上記附帯する業務

作業内容 ・設備管理、開通管理、プロビジョニング領域のシステム群(FMS群)のWindows系サーバのEOSL対応 ・HW移行を主体に、一部システム分離等を実施 ・PMOチーム(または共通チーム)の技術推進担当として、移行方針、移行方式、PJ計画を策定など

作業内容 ・ユーザのシステム部門と各システム課題を検討しプロジェクト推進、管理を行う（設計、構築、開発が発生する場合は他部署で実施する） ・各サーバに関する保守作業（ユーザのアカウント管理、月次バッチ実行、その他） ・各会議(定例会、プロジェクト別推進会)に参加して議事録作成　

作業内容 ・PJ品質/課題整理及び管理業務 ・各種課題に関する改善案の検討/提案/実行支援 ・週次、及び月次のPJ進捗レポート作成 ・基盤移行方針の検討/提案支援 ・エンドユーザーとの折衝・各種調整業務 ・その他、上記に付随する業務

作業内容 ・会計システムの刷新プロジェクト ・大分類で店舗会計、財務会計、管理会計、資産管理の4領域で、 複数の個別PJをマルチベンダ体制でシステム開発。 ・ 一部PKGはあるが、基本的にはスクラッチ開発。

作業内容 下記の業務をご担当いただきます。 ・PMの補佐役となってプロジェクト全体の推進を支援 ・進捗/課題/リスク等の取りまとめを行い、プロジェクト状況を可視化 ・各種会議運営（報告書の取りまとめ/会議ファシリテーション/議事録作成）

作業内容 新規代理店システム（Salesforce）構築プロジェクトの保守運用業務に参画いただきます。 ・スケジュール検討、策定 ・オーナーとの調整 ・定例会、検討会の調整 ・検討資料の作成 ・ベンダーとの調整 ・進捗、課題、品質管理 ・各種計画書策定

作業内容 損保会社のホスト更改プロジェクトでのプロジェクト全体統制業務となります。 既存ベンダが開発したホストのJOBコンバージョン（F→I）を進めている状況です。 主な作業内容は以下の通りです ・現状のモニタリングと可視化（障害分析／タスク抽出） ・現状ルール見直し＆新ルール策定と構成管理 ・各種計画書策定 ・テスト計画の再整備

作業内容 下記の業務をおまかせします。 ・部門責任者への進捗・課題報告 ・他組織（インフラ部門およびセキュリティ部門）との各種調整（スケジュール調整含む） ・関係者向けの説明資料作成（部門内および他組織向け側関係者向けを想定） ・各種管理業務(進捗管理、リスク管理、課題管理を含む) ・会議調整・ファシリテーション、議事録作成 ・Jira/Confluenceを利用した各種管理

作業内容 ・某食品メーカーのSAP(MM/PP)導入PJにおけるPMOとして、下記業務を担当 ・スコープ、リソース、課題、品質、テスト計画等の管理全般 ・ビジネス側やベンダー等ステークホルダーからの要求整理、また合意形成の推進 ・KPIやスケジュール、マイルストーン等に関するレポート作成

作業内容 ・各種計画書のレビュー、進捗報告確認、それらを通したPMへのコンサルティング ・開発/管理ルールの改善支援 ・全体統制PMOとしてのタスク管理、報告書作成、タスク計画作成支援 ・その他必要に応じて、ユーザ部への説明ドキュメントの作成支援

作業内容 ・同時並行する大規模プロジェクト横断マネジメント支援（ステークホルダー多数） ・ユーザー企業（システム企画）と開発ベンダー間の課題整理（要件定義工程） ・ベンダーコントロール ・各種マネジメント支援（開発会社間調整、障害管理、課題管理など） ・各種会議のファシリテーション、および議事録作成

作業内容 PM／PLと同等にプロジェクトを推進していただきます。 お客様との折衝（お客様は社員の他コンサルを入れています） クライテリア（工程審査）資料作成 ・課間をまたがる課題の推進 ・WBS管理 ・課題管理 ・品質評価 ・各種資料のアップデート管理（プロジェクト計画書類、他） 等々の管理業務

作業内容 PMO業務全般 └進捗・課題・リスク管理/ステークホルダーとの折衝・調整/スケジュール管理/会議ファシリテーション

作業内容 ・基盤更改に伴うプロジェクト推進（PMO業務） ・会議設定、進行、課題管理、QA管理、進捗管理、議事録作成、各種報告資料作成など

作業内容 ・採用企業システムWebシステム開発支援 ・開発チームPMOとして、PMやPLと共に各チームの進捗管理をご担当 ＜担当業務＞ -進捗管理、チケット管理 -メンバー管理 -各種報告

作業内容 ・PMO会議の運営 ・構築ベンダー作成ドキュメントレビュー ・ベンダー間システム連携協議支援 ・要件定義、開発工程での支援 ・業務システムコンサルテーション、情報提供支援 ・運用テスト、リリース支援 ・構築ベンダー定期会議参加 ・プロジェクト管理ツールの構築・運用

作業内容 ・現行システムから新システムへのデータ移行における作業 ・お客様からの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成 ・各現場の作業における進捗/課題/問合せ対応のPMO業務

作業内容 ・テスト運営、PMO管理業務をご担当いただきます。 ・具体的に下記の作業を行っていただきます。 -各チームの進捗まとめ -障害等の集計 -進捗資料更新 -テスト実施の追い出し調整 -不具合内容の確認(必要時のエスカレーション) -チーム間調整 等

作業内容 ・PMO支援業務・年次計画として立案された施策（タスク）の進捗・期日管理、予算計画やコスト管理等の企画及び事務管理・上記業務を横ぐしで見ている管理者視点での業務を支援することを想定 ・お客様リーダーからと協議の元、作業を実施してもらう予定・経営報告（四半期に2-3回程度、元ネタ収集と資料作成）・施策管理（計画された施策やタスクの進捗・期日管理） ・意見交換プロセス管理（課題やToDoの管理を含む） ・要員管理（主にリソース調整） ・定例会準備（進捗会議等のファシリテーションや議事録作成） ・教育・社内外啓蒙（計画された研修やEラーニング等の受講実績管理） ・運用課題管理（上記マネジメント業務を遂行している上での課題の洗い出しとその改善策の立案）

作業内容 ■スケジュール感 プロジェクトは長期的には2025 年から 2027 年にかけて、複数フェーズに分割して推進予定です。 1.2025年1～4月頃：POC 2.2025年後半～2026年：テスト、拡張 3.2026年後半～2027年：運用、展開 ■業務内容 主なミッションは、プロジェクト全体の進行管理やリソース調整を行い、本社内・関連会社・外部ベンダーなど、 複数のステークホルダーをスムーズに連携させることになります。 具体的には… ・進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダー調整・コミュニケーションブリッジ ・技術スコープ管理・ドキュメント管理 ・リソースアサイン・コスト管理 ・導入後の運用・保守体制構築支援 ※本案件は週5日虎ノ門常駐、英語コミュニケーションにてITプロジェクトをマネジメントいただく案件になります。 　SEの方で今後コンサルやPMにチャレンジしようとしている方、大歓迎になります。 ■案件概要 本プロジェクトは、約240 隻におよぶクライアント所有船舶の船上 IT インフラを標準化し、 アプリケーションやデータを一元的に管理・運用できる環境を整備する取り組みになります。 ■背景 1. 船上サーバーやアプリがバラバラに配置・運用されている状況を改善することで、 　保守運用コストを削減するとともに、船員の IT 対応負荷を減らす目的。 2. アプリケーション間連携を容易にし、新規アプリ導入の迅速化や船上業務の効率化を図る目的。 3. 安全運航や各種規制対応に必要なレポーティングやデータ活用を円滑に進めるため、 　陸上からのリモートサポートをしやすい IT 環境を 標準化する目的。

作業内容 同社では、各種パン類やキャラクターを用いた菓子パン、和菓子、洋菓子、クッキー等の 製造及び販売を行っており、創業から80年近くの歴史のある企業です。 そのような同社にて、業務系システム入れ替えに向けたパッケージシステム入れ替えの ご支援を行っていただきます。 【業務内容の一例】 ・パッケージシステムのRFP作成 ・ベンダー選定 ・開発進捗管理 など 【現状】 ・システム開発に関して属人的になっており、人的リソース含め継続性に疑問がある ・個別システムをつないでいるが、弊害でデータ分析ができない ・各部門が全体最適でない個別開発(スクラッチ)が頻発 ・データを一元で見ることができない ・古いIBMサーバーは入れ替え中であり、オープンサーバー、EDIサーバー等が老朽化しており、 　部品入れ替え等で延命しているため不具合対応が頻発 【あるべき姿】 ・現状のEDIサーバー、IBMサーバーは継続運用をしながら 　その他業務系システムをパッケージ化し、データの整合性と見える化 ・24年上半期までにパッケージシステムのRFPを作成できており、下半期よりベンダー選定や要件定義ができている ■募集背景・課題 ・これまで各部門ごとに全体最適を意識せず個別開発をしてきており、 　各種システムの取りまとめやパッケージ化ができる人材が社内には限定的 ・IT部門の人員も限られており、現状のメンテナンス、サーバー入れ替え業務で 　工数が埋まっておりシステム入替プロジェクトに割ける工数が限定的

作業内容 ・会議帯調整と進行 ・議事録、備忘録作成 ・関係チームとのコミュニケーション ・PMOチームと兼務で運用監視チームのリーダ的ポジション ・新規入場者の入館申請、リモートワーク用PC手配 ・プロジェクト内でのヘルプデスク対応

作業内容 ・要件定義工程以降のプロジェクト管理ツール(Jira)の運用策定、ツールカスタマイズ、ガイド準備 ・上記ツール管理対象の進捗報告、トラッキング ・プロジェクト推進チーム内作業全般(週次進捗報告、要員端末管理)

作業内容 ・Office365導入支援担当(プランニング＆トレーニング)を行っていただきます。 ・具体的にはPMO業務、ドキュメント作成と共有、移行スケジュール管理、 　Office365機能調査、ユーザからの問合せ対応、トレーニングプラン作成、 　ITレビュー後、トレーニングプログラムとして各拠点へ展開、 　トレーニングおよび問合せ対応、FAQサイトへの追加や 　アプリ担当との必要な連携（解析依頼、アプリ修正依頼などのブリッジ)などを想定しています。

作業内容 基幹システムおよび基盤の刷新プロジェクトにおいて、PMが全体計画を立て推進していく隣で、全体俯瞰しながらプロジェクト関係者のコントロール、進捗管理、資料作成、会議体の運営などPMO業務をお願いいたします。

作業内容 Salesforceベースのアプリケーション開発及び運用・保守を担う。 定常運用(コールセンター運営含む)を実施しながら、機能拡充や小規模改善等の保守が複数本輻輳するプロジェクト。 以下の管理をメンバーを差配しながら実施。 ・計画管理 ・進捗管理 ・課題管理 ・リスク管理 ・変更管理 ・品質管理 ・構成管理

作業内容 ・テスト準備チームに配属され、テスト準備および計画作業のPMO対応を実施 ・WBSおよびガントチャートを確認しつつ、チーム内の作業確認 ・チーム間連携が発生するタスクについて、相互チームの中で取りこぼしがないか確認 ・エンド企業向けの資料作成および説明会のファシリテーション ・その他関連するドキュメンテーションおよびMTGの実施

作業内容 ・ビジネス側の要件を取りまとめ、プロトタイプ開発チームへ伝達、プロトタイプ開発チームの進行・課題を管理し、出来上がったら検証、その後、ソースをシステム子会社へ連携し、プロダクト開発の管理をしていただきます。 ・また、月1回、プロジェクトオーナー同席の全体会議があるので、報告資料を作成いただきます。

作業内容 ・各チームの進捗管理/課題管理 ・パワポでの検討資料作成 ・各種打ち合わせセッティング ・議事録作成など

作業内容 ・システム要件の詳細調整 ・PJTのスケジュール管理 ・会議資料作成 ・会議調整、進行

作業内容 ・テスト計画書作成、進捗管理、エンドユーザーへの報告、課題管理 ・英語でのコミュニケーション

作業内容 システム運用プロジェクトにて各種管理、推進業務支援を担当いただきます。 ・PJ管理文書の作成、レビュー ・会議運営、議事録作成

作業内容 ・経営報告（障害報告）資料作成 ・情報収集 ・ビジネス側役員やシステム側のオフィサー ・リーダーとの合意形成サポート

作業内容 ・エンハンス案件のオフショア開発ベンダコントロール、調整連携 ・EU定期打合せ参加と宿題事項の整理、各種資料策定と説明対応 ・EUからの問い合わせや障害対応 ・EUへの見積策定

作業内容 顧客管理業務を円滑化する作業(管理ルールの策定と実行・定着化など)。

作業内容 ・各種定例会議/各種打ち合わせへの出席 ・運用部門等からの問合せ、調査依頼対応、トラブル対応、案件対応など ・システム開発案件の工程判定資料作成、および、レビュー ・ベンダーコントロール ・案件マネジメント/推進

作業内容 リーダーの支持の下で定例のルーチン作業、進捗管理、課題管理をご担当いただきます。

作業内容 基幹システムのリプレースに伴い、主にデータ移行プロジェクトとQAチームの 間に立ってPMO組織化支援とディレクション業務の型化が主な業務です。 ・チケット管理、Slackのやりとりのルールの単純化、ブラッシュアップ。 ・社内のサポートデスク窓口の構築 ・インシデント対応フローの最適化