PMのフリーランス案件・求人一覧 | 213ページ目

作業内容 ・PMとして個人投資家向け金融取引システムにおける新規導入や 　大規模機能強化プロジェクトに携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - クライアントとの折衝 - 現場調査、分析、改善施策検討、立案、実行 - 要件定義書、システム要件定義書作成 - 会議管理、実行 - 課題定義、解決

作業内容 ・省庁向けネットワークシステム設計構築案件にPM、及びPLとして携わっていただきます。

作業内容 ・サイトアプリ運用支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - サイト運用 - スマホアプリ運用 - 社内調整 - 企画書作成 - ユーザー部門からのヒアリング - ベンダーコントロール

作業内容 ・Javaを用いたリードエンジニア(技術支援、推進)案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-組織全体の品質と標準化の推進 　-要件定義～実装

作業内容 ・業務用ツール案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-PMからの要望を踏まえ、Pythonベースのツールの開発 　-Google Colabの開発

作業内容 ・宿泊施設の予約システム開発運用案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 -クライアント折衝 - 要件定義～実装

作業内容 ・Microsoft 365/Azure導入案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - PMまたはPL作業 - クライアントとの要件定義、設計、構築、テスト、運用までの全工程管理 　-テナント設計、ID、アクセス管理(EntraID)、Intune、ポリシー設計、ゼロトラスト実装 - PowerShellによる構成管理、自動化スクリプト開発

作業内容 ■業務内容 ・EC物流領域におけるシステム刷新プロジェクトのPM（プロジェクトマネージャー）業務 ・経営層・現場メンバー双方とのヒアリングおよび課題・目的の言語化、プロジェクト目的・成功定義の明確化 ・物流・OMS・WMS（倉庫管理／受注管理）領域の現状業務・システム分析、グランドデザイン／To-Be構想の策定 ・要件定義・非機能要件の整理、開発スケジュール案の作成 ・ベンダー選定支援（評価基準策定・見積取得・比較）、開発進行管理・課題／品質管理（PMO業務含む） ・社内外ステークホルダー（経営層・現場・開発ベンダー）との合意形成支援 ・プロジェクト全体の推進および成果物納品サポート

作業内容 ■業務内容 ・経営者向けダッシュボードなどBIシステム（Tableau／PowerBI等）の要件定義・設計・構築プロジェクトのPM業務 ・データマート構造やETLの現状分析・設計、経営層／マネージャー層とのヒアリングによるKPI要件定義 ・PoC開発、KPI定義・ダッシュボード設計、プロトタイプ構築およびフィードバック取りまとめ ・データソース（データレイク・データマート・AWS等）との連携設計や、データ可視化要件の整理 ・社内外ステークホルダー（経営層・現場・開発ベンダー等）との合意形成、進行管理 BIツール選定、開発進行、品質管理、運用体制設計および納品サポート

作業内容 ・コマースプラットフォーム追加開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 ①PM -要件定義を行いクライアント要望を実装 - 開発チームやデザインチームとの協業 - ステークホルダーとのコミュニケーション ②PdM - プロダクト戦略の策定と実行 - ユーザーリサーチとインサイトの抽出 - プロダクトロードマップの作成と管理 - KPIの設定と分析 - 市場調査と競合分析 - ステークホルダーとのコミュニケーション

作業内容 ・製造業向けIFS導入プロジェクトに携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - プロジェクト計画策定および進行管理(スケジュール、課題、リスク、成果物の統制) - 領域リーダ、PMとの連携によるプロジェクト全体の推進支援 - クライアントとの定例会、課題調整、合意形成のリード - 作業要件定義フェーズにおけるレビュー支援および品質管理 - 成果物(進捗報告資料、課題管理表、レビュー議事録等)の作成、管理 - チームメンバーの進捗フォロー、課題解決支援、作業指示

作業内容 当社は、日本の予防医療が抱える課題を解決へ導くソリューションを展開する企業です。 具体的には健康診断受診率向上事業や生活習慣病重症化予防事業、医療費分析事業など展開をしております。 【プロジェクト概要】 とある県の自治体様と一緒に県内利用者が健康診断のWeb予約を行うための新システムの構築を進めております。 3ヵ年に渡る、1億円超の規模で、国保連や外部システムとの連携も含む複雑な要件が特徴です。 現在は、クライアント様の都合により要件定義が大幅に遅延しております。 リリース時期の再調整を行った結果、開発の時期が変更となっており、開発計画の修正などを実施しております。 大まかなマイルストーンはありますが、詳細なWBSは未整理であり、今後の要件定義と並行してプロジェクト全体を再計画・詳細化する必要がございます。 現状の体制では、技術的なプロジェクトリードをしてくださる方の不足しているためお力添えをしたくださる方をお探ししております。 【業務詳細】 現状のPMが顧客対応とインフラ業務に集中できるよう、以下の内部マネジメント業 務全般を委任します。 1.プロジェクトの再計画と可視化（最優先） 　・「マイルストーンのみ」の状態から、「?積もり（C）と納期（D）の範囲内」で実?可能な計画に落とし込む作業を主導します。 　・WBS（タスク）の詳細化：今後の「要件定義」「開発」「QA」「セキュリティ診断」「リリース準備」「運?開始」に?るまでの具体的なタスクを洗い出し、?数と担当を明確化します。 　・スコープの監視（対コスト）：固まっていく要件が「?積もり（コスト）の範囲内」に収まっているかを常に監視?分析します。 2.Q?C?Dのトレードオフ分析と意思決定?援（最重要業務） 　・厳しい制約の中で「この状況を切り抜ける」ため、PMが「判断」を下すための材料をプロアクティブに提供します。 　・制約（C?D）遵守のための選択肢の提?：納期（D）やコスト（C）が守れないといった問題に対し、「機能Aをフェーズ2に回す」などの具体的な選択肢を複数提?し、意思決定を?援します。 　・リスクシナリオの分析：「要件定義の再遅延」などのリスクを分析し、対応策（コンティンジェンシープラン）を準備します。 3.プロジェクト内部の管理?推進（?々の実?） 　・進捗管理: WBSに基づき、開発チームのタスク進捗を?々（または週次で）詳細に把握?管理し、遅延やその兆候をいち早く検知します。 　・課題管理: 開発チームから挙がった課題を起票し、解決まで追跡します。解決策の検討も主導します。 　・リスク管理: 潜在的リスクを継続的に洗い出し、管理簿を維持?更新します。 　・内部の?次窓?と調整: 開発チームからの相談の?次窓?となり、インフラ関連の技術判断のみ現状のPMにエスカレーションし、他は?律的に解決に導きます。 4.顧客会議への同席 　・顧客との定例会議に同席します。（主たる折衝や説明は現状のPMが?います） 　・会議内で内部の進捗や課題に関する最新状況を把握し、必要に応じて（現状のPM連携の上で）事実情報の補?を?います。 【求める人物像】 ・「PMの右腕」としての当事者意識と責任感 　・「PMO」として?歩引くのではなく、実質的な「PM代?」として、プロジェクトの成功を?分事として捉え、強い責任感を持って動ける?。 ・主体性?プロアクティブな姿勢 　・現状のPMの指?を待つのではなく、「次に何をすべきか」「判断に必要な情報は何か」を常に先読みし、主体的に?動できる?。 【チーム構成】 ビジネス側PM：2名 エンジニア側PM：1名（こちらにjoin予定） エンジニア：9名

作業内容 ・情報通信業向け見積受注管理システムリニューアル案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-VBアプリの性能課題において、解決方法、スケジュールなどベンダーをリード 　-ベンダーのリーダークラスと目線を合わせながらインシデント解消をリード

作業内容 ・金融グループ向けAI開発推進案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - クライアント進捗定例MTGの資料作成 - 開発プロセスのマネジメント、PJT進捗管理 - クライアントへの改善提案、課題提起 - 自発的に課題提起、解決に向けてPJT推進 - PoC開発PJTのマネジメント - クライアント折衝

作業内容 ・位置情報AIシステム開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理、リスク管理、品質管理 - クライアントとの要件定義、進捗報告、課題解決に向けた調整交渉 など

作業内容 ・クラウド型仮想デスクトップ導入案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-プロジェクトの目的、範囲、進め方の定義とドキュメント化 　-WBSや課題管理表などのドキュメント管理 　-定例会のファシリテート 　-ベンダーや協力会社メンバーへの指示

作業内容 ・官公庁向けOAシステム構築設計支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 現地調査のスケジュールや作業内容の調整 - 端末設置やLAN配線などのスケジュールや作業内容の調整 - 端末に入れるソフトウェアの調整 - システム切り替えのフォロー - 関連資料の作成や修正 - クライアント折衝、スケジュール調整

作業内容 ・代理店グループ制作会社向けシステムディレクション開発案件に従事いただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - クライアント折衝 - 要件定義、仕様書作成 - オフショア拠点への開発依頼 - プロジェクト管理(スケジュールやタスク) - 構築したシステムのクオリティ管理 - オフショア拠点で対応が難しい場合の設計及び開発作業 - 定例MTGへの参加

作業内容 ・不動産業向けデータトリブン経営推進支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - データ収集を行うベンダーが出したOutputを元にエンドクライアントの担当者と3か月かけて今後の方向性を協議 - 経営層向けの資料作成

作業内容 ・大規模脱ホスト移行支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-POCテスト設計 　-他ベンダーのPOC実施状況のレビュー 　-ベンダー比較テスト 　-リスク、課題の抽出と対策案作成 　-上層部向けアウトプット作成

作業内容 ・AI活用DXサービス事業開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-開発中DXサービスに関するプロジェクト管理支援 　-PMの指示のもと、提案資料作成や提案活動のサポート 　-受注済みクライアントに対する各種調整、進行管理 　-関係者間の調整および課題整理、推進

作業内容 ・FA業界向け管理システム導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-複数台のAMRを統括制御するFMSの設計、開発から導入立ち上げリード 　-既存OSSベースの課題を踏まえたシステム刷新、アーキテクチャ設計 　-国内大手メーカー向けPoCの計画策定、要件整理、成功条件の合意形成 　-開発マネジメント、コードレビュー、品質管理、テスト方針策定 　-クライアント現場での導入、立ち上げ支援、トラブルシューティング 　-将来的なAI、LLM活用の推進

作業内容 ・生成AIやアバター技術を活用したPoC案件の社会実装、スケール支援を推進するPM作業に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - PoCプロジェクト(交通、小売、行政領域など)の進行管理(4〜6件を並行して担当) - スケール実現に向けたボトルネックの発見と課題整理 - アクションプランの設計と関係者を巻き込んだ実行支援 - 現場、社外(開発チーム、事業担当、クライアント)との調整 - ToDo管理、提案資料作成

作業内容 ・SIer向けハイブリッドクラウドインフラ領域リード支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 次年度の事業拡大に向けての戦略検討及びクライアント問合せの見込案件への対応、精査のリード - クライアントの要件からクラウド方式設計やサービスの選定~システム設計構築PM - 社内外エンジニアの開発体制を統括 - プライベートからパブリックへの移行、新規開発 - プライベートAI基盤サービスの企画構想 - 継続的なインフラ設計構築運用支援

作業内容 ・IT企業向けAIエージェント開発推進PMの作業に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 生成AIを活用した作業プロセス自動化、効率化プロジェクトの全体推進、管理 - 複数ラインの進捗、品質、リソース管理 - バックオフィスでの売上、発注、請求処理等のAIエージェント開発における 　 要件定義、優先順位付け - チームビルディング、アサイン調整、関係者との合意形成 - 仕様変更、追加要件時のリスク管理、対応方針策定 - プロジェクト成果物の品質担保、ドキュメント整備

作業内容 ■企業概要 同社は、大手製造業のDX/ICT戦略子会社として、 コンサルから設計・開発・保守・運用までワンストップで対応をしている企業様です。 ■業務内容 親会社である大手製造業様がクライアントとなります。 現在、三重県にある工場の生産管理システムにおいて、 マイグレーションを背景に全面刷新PJが走っております。 ※PJ自体は2024年12月より開始しておりますが、現在は外部設計フェーズであり、 2026年12月をリリースとして進行しております チーム体制は下記であり、全体を統括するPMもおりますが、 今回はサブPMとして全体管理のサポートをしていただける方を募集しております。 【業務内容一例】 ・PJ全体の進捗、課題管理（最もお力添えいただきたい部分） └タスク分解、原因分析、リカバリ、見直し等含め ・非機能要件の整理、検討 ・DB構造管理　　等 【チーム体制】 機能ごとに4つのチームに分かれており、それぞれ3～6名程度で構成されております。 ■想定出社割合 基本リモートが可能ですが、参画初日等は三重工場または本社(品川)への出社をご依頼する可能性もございます。 クライアントの生産管理システムにおいて、同社がワンストップで対応いたしますが、 上流ポジションのリソース・知見が不足しており、 サブPMとしてお力添えいただける方を募集しております。

作業内容 -------------------------------- ※「エンジニアとしての実務経験3年以上」「必須要件に記載されている言語の実務経験が2年以上」の方が対象の案件です ※外国籍の方は、「日本語能力検定1級」「日本語が母国語の方」の方が対象です ※20代〜40代の経験者が望ましい案件です ※すでにFindy Freelanceで担当がついている方は、直接ご連絡いただいた方がスムーズです -------------------------------- ＜概要＞ ・自動車/バイクの販売サービス開発業務 ・ベトナム拠点で開発しているWebのPMを担当して頂きます。 （※ベトナム拠点は弊社グループ会社ハイブリッドテクノロジーズのオフショアチームです。） ＜業務内容＞ ・顧客が展開する各サービスの開発上流工程を担当 　(顧客との要件定義から、基本・詳細設計をベトナム人ブリッジエンジニアを通じてオフショアチームへ落とし込み) ・要件定義からリリースまでの工程を管理 ・開発窓口として顧客、開発パートナーと連携しプロジェクトを推進 ・プロジェクト遂行における進捗、品質、メンバーの管理 ・サービス価値向上に向けた企画、提案 ・サービスの問題点や課題を抽出し、解決

作業内容 ・ベトナム拠点で開発している自動車やバイク販売サービス(Webまたはモバイルアプリ)の 　開発支援に携わっていただきます。 ・PMとして主に下記作業をご担当いただきます。 -クライアントが展開する各サービスの開発上流工程 - 要件定義からリリースまでの工程管理 - 開発窓口としてクライアントや開発パートナーと連携しプロジェクトを推進 - プロジェクト遂行における進捗と品質及びメンバーの管理 - サービス価値向上に向けた企画及び提案 - サービスの問題点や課題の抽出と解決

作業内容 当社は、日本の予防医療が抱える課題を解決へ導くソリューションを展開する企業です。 具体的には健康診断受診率向上事業や生活習慣病重症化予防事業、医療費分析事業など展開をしております。 【プロジェクト概要】 とある県の自治体様と一緒に県内利用者が健康診断のWeb予約を行うための新システムの構築を進めております。 3ヵ年に渡る、1億円超の規模で、国保連や外部システムとの連携も含む複雑な要件が特徴です。 現在は、クライアント様の都合により要件定義が大幅に遅延しております。 リリース時期の再調整を行った結果、開発の時期が変更となっており、開発計画の修正などを実施しております。 大まかなマイルストーンはありますが、詳細なWBSは未整理であり、今後の要件定義と並行してプロジェクト全体を再計画・詳細化する必要がございます。 現状の体制では、技術的なプロジェクトリードをしてくださる方の不足しているためお力添えをしたくださる方をお探ししております。 【業務詳細】 現状のPMが顧客対応とインフラ業務に集中できるよう、以下の内部マネジメント業務全般を委任します。 1.プロジェクトの再計画と可視化（最優先） 　・「マイルストーンのみ」の状態から、「?積もり（C）と納期（D）の範囲内」で実?可能な計画に落とし込む作業を主導していただきます。 　・WBS（タスク）の詳細化：今後の「要件定義」「開発」「QA」「セキュリティ診断」「リリース準備」「運?開始」に?るまでの具体的なタスクを洗い出し、?数と担当を明確化していただきます。 　・スコープの監視（対コスト）：固まっていく要件が「?積もり（コスト）の範囲内」に収まっているかを常に監視?分析していただきます。 2.Q?C?Dのトレードオフ分析と意思決定?援（最重要業務） 　・厳しい制約の中で「この状況を切り抜ける」ため、現行のPMが「判断」を下すための材料をプロアクティブに提供していただきます。 　・制約（C?D）遵守のための選択肢の提?：納期（D）やコスト（C）が守れないといった問題に対し、「機能Aをフェーズ2に回す」などの具体的な選択肢を複数提?し、意思決定をお願いいたします。 　・リスクシナリオの分析：「要件定義の再遅延」などのリスクを分析し、対応策（コンティンジェンシープラン）を準備をお願いいたします。 3.プロジェクト内部の管理?推進（?々の実?） 　・進捗管理: WBSに基づき、開発チームのタスク進捗を?々（または週次で）詳細に把握?管理し、遅延やその兆候の検知 ・課題管理: 開発チームから挙がった課題を起票し、解決まで追跡し、解決策の検討も主導していただきます。 ・リスク管理: 潜在的リスクを継続的に洗い出し、管理簿を維持?更新していただきます。 ・内部の?次窓?と調整: 開発チームからの相談の?次窓?となり、インフラ関連の技術判断のみ現状のPMにエスカレーションし、他は?律的な解決を期待します。 4.顧客会議への同席 　・顧客との定例会議に同席します。（主たる折衝や説明は現状のPMが?います） 　・会議内で内部の進捗や課題に関する最新状況を把握し、必要に応じて（現状のPM連携の上で）事実情報の補?を行なっていただきます。 【求める人物像】 ・「PMの右腕」としての当事者意識と責任感 　・「PMO」として?歩引くのではなく、実質的な「PM代?」として、プロジェクトの成功を?分事として捉え、強い責任感を持って動ける?。 ・主体性?プロアクティブな姿勢 　・現状のPMの指?を待つのではなく、「次に何をすべきか」「判断に必要な情報は何か」を常に先読みし、主体的に?動できる?。 【チーム構成】 ビジネス側PM：2名 エンジニア側PM：1名（こちらにjoin予定） エンジニア：9名

作業内容 ・製造工場5拠点でのSAP導入に関するテスト及びリリース対応に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 運用テスト準備・運用テスト - QA・障害・課題の取りまとめ - コンサルメンバーからの指示を受けて対応 - 会議運用 - PMと現場のコミュニケーション

作業内容 ・大手企業向け労務システムの導入プロジェクトに携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-要件定義 　-システム間連携の検討、プロジェクト管理、関係者調整 　-PM/PMOポジションとしての支援

作業内容 ・大手企業コーポレートサイト開発推進案件にPMとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-クライアント折衝から開発 　-デザインチームと連携を取りながら開発を進行

作業内容 ・コスメアンケートシステム新規開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - アンケート、キャンペーンシステムのリニューアル - ユーザー回答画面と管理者画面の作成 - デザインチームとの連携

作業内容 ・SFA/CRM導入案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - クライアントへのヒアリング、アセスメント分析 - 要件定義と実現に向けた設計検証、デモンストレーション - パラメタ設定、実装後のテスト - トレーニング(オンボーディング)、受入テスト支援 - サクセスチームへの引継ぎ、フォローアップ - 生産性向上に向けた改善活動やレギュレーション化

作業内容 ・官公庁DX推進案件に携わっていただきます。 ・PMとして主に下記作業をご担当いただきます。 - プロジェクト計画立案 - 進行と品質及びリスク管理 - クライアントおよびステークホルダーとの調整と報告及び意思決定支援 - 外部委託先の選定と契約及び管理 - チームビルディングとメンバー育成及びフォロー - リリースと運用引き継ぎ - 改善提案と追加案件創出

作業内容 ・SFA/CRMサービス導入支援案件にPMとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-プロジェクト計画作成 　-スケジュール、進捗管理 　-キックオフ等のミーティング、ファシリテーション 　-課題管理、変更管理 　-納品物取り纏め 　-インシデント時の上席へのレポートなど 　-プロジェクトを取り巻くステークホルダーとの折衝(現場と社外問わず)

作業内容 ・製造業向けAD統一ルール化支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 海外5地域のAD環境のセキュリティレベル統一に向けたグローバル統一ポリシー(GPO)の要件定義 - 各地域代表者との英語でのディスカッション、合意形成

作業内容 ・iOS/Androidで並行開発されているテキスト通話アプリの課題管理・進捗取りまとめに携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 - 追加機能の優先順位付け - 工程管理 - テスト依頼~完遂まで推進 - テスター管理 - アプリ申請業務(翻訳資料あり) - iOS/Androidそれぞれ週次定例会をファシリテート - 要件定義 - 概要設計

作業内容 ・ポイ活アプリ新規開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-要件定義から全工程 　-アプリリリース後の改修

作業内容 ・事業会社向けERP導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 -現在の構造のドキュメント化 -利用状況のギャップの可視化 -NetSuiteの導入支援