コンサルのフリーランス案件・求人一覧 | 36ページ目

作業内容 1.月次 収支実績とりまとめ ①部内の実績値の集計（Excel関数、グラフ作成） 　 ②予実差分コメントの確認 ⇒計画値と実績値の差分分析コメントを確認し、不明点やおかしな点を見つけ出し、 部内担当者へヒアリングする（Slackメイン、電話、対面） ③組織長報告資料作成(PowerPoint) ⇒①②の結果を報告資料にまとめる Excelでベースの表やグラフを作り、PowerPointで形を整えるイメージです。 2.事業計画とりまとめ 夏・冬の事業計画策定時期において、事業計画に対しても、上記①②③を行う。 事業計画での比較は、月次管理会計よりも複雑です

作業内容 ECサービス事業でのプロジェクトリーダーあるいはプロジェクトマネージャーを募集。 以下のような施策や新規プロジェクト構築などをご担当いただきます。 ・機能追加 / 継続課金離脱防止策 / 売上向上 / サイト改修 ・新規・追加案件のプロジェクト推進管理 (ニーズ引き出し / 要件定義 / 基本設定 / 提案 / 実現可能性の模索 / 開発案件など) ・リリース後の効果測定 ※クライアント対応で一部英語対応が発生する場合あり。(翻訳ツール(Google翻訳/DeepL)などを活用して対応できるレベルです。)　　

作業内容 ・都市ガス会社向けメータ関連システム開発管理案件にPMOとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-進捗管理(遅延発生時は、リカバリスケジュール案の検討) 　-課題管理(期限管理) 　-打ち合わせのファシリテーション 　-プロジェクト共通課題の検討 　-テスト計画、移行計画の取りまとめ(アプリチームやクライアントとの調整など)

作業内容 某コンビニチェーン向け店舗業務DX推進によるデータ分析、活用からコンサルまで一気通貫していただきます。 ・データ分析に際する企画 ・アプローチ設計、必要データ収集 ・データ解析(データ可視化/評価) ・分析結果から、必要領域におけるBPR/DX推進企画

作業内容 契約管理システム刷新に向けた業務コンサル支援をしていただきます。 サブスクモデルの対応化、販売/契約/請求データから会計への現行システムの刷新を検討します。 ・業務のAsIs/ToBe分析および、業務とシステムのフィット/ギャップ分析 ・SaaS製品の選定導入マネジメントの推進

作業内容 コンサルが複数名で参画している製造業会社様にて、office365導入をご支援頂ける方をお探ししております。Office365を導入していくことが決まっておりそれらの詳細な導入計画策定と推進がメインの業務となります。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・進捗/課題管理・各種調整 ・ドキュメンテーション作成 ・その他、上記に付随する業務

作業内容 ・クライアントの資材調達業務領域において、適切な調達単価設定や在庫最適化のため、クライアント保有データと活用可能な一般データを利用し、クライアントと共にデータ活用の基本設計、基本方針策定を実施いただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-クライアントとのコミュニケーションを元にした基本方針の策定 　-BIツール（Tableau）を用いたデータ分析、テンプレート作成作業 　-活用元データのデータマートの設計及び作成業務

作業内容 ・生成AIコンサルティング事業にて、顧客の業務フロー改善に携わります ・具体的には以下の作業を想定しています 　-顧客に業務をヒアリングし、業務フローやデータフロー整備を行う 　-整理した業務から課題を発掘する 　-生成AIのプロトタイプを設計する 　-生成AIのプロトタイプをプロンプトの入力および簡単なPythonを用いて実装する

作業内容 ・倉庫、在庫管理システムにおけるPMO支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-業務更改に伴うクライアント、PMへの対応 　-倉庫・在庫管理プロセスの業務変更に関するPMO業務

作業内容 ・外国人労働支援サービス向け受電処理、データ基盤戦略策定に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-受電処理のデータプロセス(As-Is)の可視化 　-事業戦略のキャッチアップと事業戦略に基づくデータ基盤戦略の作成 　-作成に伴う開発ベンダーとのコミュニケーション 　-各ステークホルダーマネージメント(経営層、事業レイヤー、情報システム部門)

作業内容 現状地銀向けのシステムをスクラッチからセールスフォースに移行しようと考えており要件定義をしている段階。 セールスフォースでは制限もあり、Fit to Standardで進めるべきか、地銀営業部側との連携もうまくできていない状態。 クライアントとしては将来性も考慮しセールスフォースを導入するべきだと考えている。 ただ情報システム部門との連携しかできていないため、営業部側との連携も含め調整が必須となる。 現行課題を洗い出し、今後の将来性も考慮しつつ、全体(情報システム部門・営業部・経営層)をドライブしPJT推進の橋渡し役を依頼されている。

作業内容 下記3ロールを想定しており、そのうち①を先んじてプロジェクト立ち上げとして推進想定をしております。 ※②③は12月・1月～の動き始めを想定 ①コンサルタント -プロジェクト構想の整理 -要求定義 ②サーバーエンジニア -クラウドの立ち上げ（AWS） -クラウド環境の構築 ③組み込みエンジニア -組み込みシステムの初期開発 -要件定義～実装 -EVの電池管理システムの設計と実装、 -ハードウェアとの連携 【概要】 事業会社にて電気自動車の充電をクラウドにて制御をしていきたい構想がある。 （エネルギーマネジメントを目的） 構想を整理し、クラウド制御に向けてプロジェクトを発足。

作業内容 ・CRMシステム開発に携わっていただきます。 ・主に基本設計以降の作業をご担当いただきます。

作業内容 ・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています ・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。 ・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。 ・COMPANYは各システムとSAPとのコンペアテストを推進中で、その後は10月に総合テスト、1月から新システムでの給与計算のテスト稼働を予定しています。

作業内容 ・監査法人向け基幹システムロールイン支援にリード要員、またはメンバー要員として携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-データマート変更設計開発

作業内容 ■概要 CSIRT高度化の検討推進 ■詳細 クライアントにおけるCSIRT高度化に向けたセキュリティ強化支援 （ログ監視要件整理、セキュリティインシデント対応訓練、CSIRT運用改善）

作業内容 UI/UX視点での、各種調査・分析~ コンセプト、方針策定業務　ITコンサルグループチームのUXディレクターとして もう一名のディレクターとともに 各種調査設計〜ドキュメント作成を担当します。 ・現状調査( 自社、競合、ベンチマーク等） ・ユーザー調査（アンケート、ヒアリング等） ・課題抽出〜HP刷新方針策定 ・要件定義〜プロトタイプ作成

作業内容 ●官公庁向けのOAシステム設計・構築に向けた提案から設計までの支援要員の募集 ●現在はオンプレで稼働中のシステムを、M365導入を中心としたクラウドサービスを全面的に利用するシステムに変更予定。そのため、ネットワーク・セキュリティ設計、サービス設計、端末設計等を行う （例：M365に搭載されたTeamsやExchangeを利用するにあたってオンプレ環境からクラウド環境に移行にあたり、現状調査や移行に向けた設計等を行う） ●下記における基本設計を行え、リーダークラスとして従事いただける方を募集する。 　・認証周り（Active Directory、DNS、DHCP、ファイル共有・アクセス権、多要素認証等） 　・端末管理周り（端末操作ログ、資産管理、アプリケーション配布、WSUS、ウイルス対策等） 　・監視周り（システム監視、Opmanager、Zabbix、syslog、バックアップ）

作業内容 ・クライアントで検討中の次世代ERPと水力発電設備保全管理システムにおいて、システムの共通化の検討ならびに共通するリスク、課題、業務要件の抽出・解決支援を実施する。 両システムに関連するシステムを利用するユーザや、システム管理部門へのヒアリングを行い、両システムに関連するグランドデザインを作成し、システム的観点でのシステム共通化検討を実施する。 また、両プロジェクトの構想策定フェーズまでの作成資料の読み込みと、両プロジェクトの進捗会議等に参加し、相互に影響しうる範囲のリスクや課題に対する論点整理を実施する。 足元は両プロジェクトを対象としているが、今後は全社大で全体最適化を目指すプロジェクトとなる見込み。

作業内容 ・AIソリューション導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-最適なAIソリューションの検討および提案 　-提案したAIソリューションの概念検証および本番導入プロジェクトの全体管理 　-共同プロダクト開発に向けたR＆D計画の策定と合意形成、開発プロジェクトの全体管理 　-クライアント満足度を最大化するための社内外のコミュニケーション

作業内容 ・AIベンチャー企業向けシステム開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-プロジェクトの企画、計画、実行および管理 　-プロジェクトチームのリーダーシップおよびメンバーのサポート 　-クライアントとのコミュニケーションおよび調整業務 　-プロジェクトの進捗報告および結果分析 　-リスク管理および問題解決

作業内容 ・EC事業企画マネージャーとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　・北米市場におけるECマーケティング戦略の立案、実行 　　-市場動向、競合分析 　　-ターゲットクライアントの定義とクライアントインサイトの収集 　　-マーケティング施策の企画、実施 　　-デジタルマーケティングの統括 　・SEOやSEM戦略の策定と実行 　　-ソーシャルメディアマーケティングの展開 　　-メールマーケティングキャンペーンの企画・運用 　　-コンテンツマーケティング戦略の立案3. パフォーマンス分析と最適化 　・KPIの設定と管理 　　-データ分析に基づく改善施策の立案 　　-ROI分析とレポーティング 　　-ABテストの実施と検証

作業内容 ・PJ全体は2028か29年くらいまで（これから検討・調整） ・まず体制を総勢80名くらいまで構築。 ・アナログな業務をすべて可視化（業務フロー化など） ・業務分析、業務フロー化作業、および全体の課題・進捗管理支援 ・ポジション：業務分析orPMO

作業内容 ・主に納品品質担保の責任者として下記作業をご担当いただきます。 　-経営層やマネジメント層と対峙し、クライアント折衝、課題発掘、要件定義 　-新規顧客獲得に向けた提案 　-プロジェクトマネジメント 　-事業推進関連のプロジェクト(ナレッジ化など) 　-プロジェクト全体に対する品質管理

作業内容 大手SIer内でデータセンター関連の取組みが重要視されており、データセンター関連の知見を活用し、各種調査レポート分析・示唆含め、下記アドバイザリー支援する ・トレンド面：世の中のデータセンター関連の取組みの現状・トレンドはどのようなものか ・研究開発面：技術側が実施するような研究開発はどういうものがあるのか ・自社取組面：今後、自社でやるべきことはどのようなことか ※データセンター：（例）土地・ハードウェア・ソフトウェアなどの各レイヤーの中で、様々な活動があると想定しており、一例として、電源利用を効率化するためのHWもあれば、その使用効率を制御するソフトウェアや、可視化するモニタリングソリューションなどもあり、様々なソリューションがあると想定

作業内容 ・システムにおけるプロジェクト管理、支援作業をご担当していただきます。 ・移行は、AWSへの移行で、旧バージョンのデータ移行が主となります。 ・移行は、ツールを使いますが、移行の検証結果で出た問題等を課題としてまとめ、保守コンサルや顧客と解決していきます。

作業内容 ■概要 グループ全体の基幹システム移行プロジェクト（ERPプロジェクト）につき、社内向けのマニュアルを作成します。 当ポジションでは、最終的に作成される業務マニュアル、システム操作マニュアル、トレーニングマニュアルの上位的な位置づけとなる、プロジェクトの変遷の記録及び新たなビジネスプロセスや規程要件、グローバルへの報告要件などを含めた、ハイレベルで包括的なマニュアル作成をご担当頂きます。 ■詳細 テクニカルライティング・マニュアル作成業務

作業内容 ・契約顧客への導入サポート - 契約顧客のバックオフィス(経理業務)の業務の可視化 - 業務効率化に向けた要求の整理 - 担当ソリューションとのFit&Gapの精査 - 導入に向けたアクションアイテムの設計 - 顧客MTG向けドキュメンテーションの作成及び会議進行(議論含む)

作業内容 某大学の先進的AI研究チームと連携して、ビジネスモデルを構築し、最終的には事業化を目指すプロジェクト。 ビジネス・エコシステムの中でどのようなパートナーと提携すべきかを特定し、そのパートナーとの提携交渉等も実施する可能性がある。 また、既に事業化が進んでいる案件のサポートや、各種社内調整も実施する。 場合によっては、産学コミュニティイベントの運営支援も行う。 先進的AI研究を行う研究者との討議が必要になるが、過度に「AI有識者」としてふるまうのではなく、むしろフットワーク軽くどんな課題があるか、それをビジネスモデルとしてどう解決していくかを積極的に提案・推進していくことが求められる。

作業内容 プログラムマネージャーとして下記の業務をお願いします。 ・クライアントとのコミュニケーションを通じて課題を理解し、データによる解決策を考え、提案・実現するための道筋を描く ・プロジェクトマネジメントを通じてソフトウェア開発及び案件遂行の生産性を向上し、顧客課題を解決するソリューションを実現に導く ・プロダクトリリースに向けた実装機能の優先度確認、バグ発見・レビューや仕様変更リクエスト等に状況に応じて柔軟に対応することで、リリースの品質を担保する ・エンジニア含む社内外ステークホルダーとのコミュニケーションをリードし、必要に応じてプロジェクトの課題を解決する