コンサルのフリーランス案件・求人一覧 | 132ページ目

作業内容 大手製薬会社において各種DX施策を企画しているが、社員では企画リードできないので外部活用をしたい。 社員と同じような立場で企画推進がメイン。

作業内容 製造業界の財務管理系コンサルに携わっていただきます。

作業内容 ・SitecoreというCMSの追加開発をご担当いただきます。 ・担当フェーズについては参画して頂く時期やプロジェクトによって異なります。

作業内容 導入している会計パッケージの刷新PJにおいてテスト、本番移行業務を主にご対応頂きます。 統合テスト、受入テストの実施及びデータ移行を主にご担当頂きます。

作業内容 PMOとして内部の作業を支援いただきます。 主な業務をしては、以下の内容を想定しています。 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等 ※お客様側コンサルとの打ち合わせに同席して頂きます

作業内容 ・基幹システム刷新プログラムのクレジット領域の全体計画策定・要件定義/基本設計工程における課題解決およびプロジェクトマネジメントの支援●仕事内容：・要件定義（機能要件、非機能要件、インフラ要件）・テスト計画書作成等

作業内容 社内外調整、提案作成、企画書（提案書）作成、社内外の問い合わせ対応、営業同行、その他営業職員の営業支援

作業内容 官公庁向け業務運用の設計支援業務での顧客折衝を主にご対応して頂きます。

作業内容 SAP関連の新規導入支援を主に担当して頂きます。 ＜工程＞ 要件定義～開発 ＜備考＞ 引継ぎ完了後リモートワーク ＜基本時間＞ 9：00～18：00 ＜服装＞ ビジネスカジュアル

作業内容 ■概要 セキュリティ監視 (一部インシデントレスポンス) 体制検討及びSIEM導入WGの推進メンバー ■詳細 セキュリティ監視 (一部インシデントレスポンス) 体制検討及びSIEM導入支援に伴う、資料作成、クライアントフェーシング 等

作業内容 現在、大規模な損保システム更改を3つのフェーズに分けて進めており、1期は昨年に本番移行済で現在3期の開発を進めています。 今回の募集ポジションでは、既に1期にて本番稼働中の基盤側で発生する各種保守案件に対して、ユーザー側の上流PMO(コンサル)として下記の対応をして頂きます。 ・要件調整 ・保守ベンダーの進捗管理や課題管理 ・ユーザーへの進捗報告等 複数のステークホルダーとの調整事項も多い案件です。 ＜勤務地＞ 国立周辺 ※場所の詳細は面談時に共有させていただきます ＜備考＞ 基本リモート 参画当初は出社 1ヶ月以内を目途に、出社とリモートの併用(半々)を想定 ＜服装＞ ビジネスカジュアル

作業内容 ・大手小売業のDX組織（分析基盤構築/運用、活用推進組織）におけるデータマネジメント業務 ・4,5名のチーム体制で主に下記業務を実施 ①業務プロセス検討・改善 ・基本的な考え方はDMBOKを参考に、データマネジメントに関する業務プロセスの課題整理・改善を実施 ・特にメタデータ、セキュリティに関するガバナンスに注力して推進中 ②運用業務 ・セキュリティ関連のレビュー/相談 　顧客会社内のセキュリティレベルに則り、データ利用範囲や格納環境が適切かなどをチェック ・データカタログ管理 　分析基盤内で蓄積・加工するデータのカタログ設計と記載内容のレビュー 　※記載項目例：テーブルの説明、論理名、セキュリティレベル、コード値の意味 【環境・ツール】 ・AWS(S3, EC2, Glue, RDS, Redshift etc) ・dbt ・Tableau

作業内容 ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定。 ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進。 これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、今期中の全社での徹底を目指す。 ・案件詳細 　新年度より設立された、コーポレートデジタル推進組織と共に 過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていたペーパレース・ハンコレスを 　全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施 　‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定 　‐電子化決定の主要課題論点の整理 　‐主要課題論点踏まえたガイド案策定 　‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門) 　‐ガイドライン最終化 4月より案件参画している上位会社のプロジェクトマネージャーと共に、 　プロジェクトリーダーとして下記業務を自走で推進 　‐顧客折衝 　‐MTG目的設定 　‐MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示 　‐MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成

作業内容 大手不動産企業において、集客/販売領域のシステム企画構想プロジェクトを進めており、 ユーザーサイドで参画している元請マネージャ配下にて以下業務を実施頂く想定です。 1．集客/販売領域における将来業務の仮設策定 　・現行業務/システムの課題整理 　・現行業務全体像の整理 　・将来検討テーマの洗い出し 　・ToBe業務仮設の策定/論点の整理、ToBe業務全体像の整理 　・定例資料（論点討議資料）の作成 　・マネジメント向け報告資料の作成 2．他業界/競合他社の事例収集 　・上記「将来検討テーマの洗い出し」資料をインプットに調査設計 　・他業界の事例収集 　・競合他社の事例収集 　・事例収集結果の取り纏め 3．有識者/関連部署討議仮設のブラッシュアップ＆合意形成

作業内容 ・システム開発品質不良を原因としたシステム障害やリリース延伸を未然防止するため、プロジェクトの特性や管理状況から想定される品質リスクの検知および軽減策の立案・推進をシステム開発プロジェクトと共同で実施。 ・各プロジェクトの品質状況を把握し、検出された品質不良に対する改善策を立案・推進。 ・上記の推進状況・見通しを取り纏め、資料化およびマネジメント報告も実施。

作業内容 ■業務内容 同社が現食品の受発注システム（フードリンク）の刷新を検討しております。 刷新にあたり、主に以下のご対応をお願いできる方を探しております。 ※一貫して対応できる方が望ましいですが、部分対応などの場合はご相談させてください。 １．要件定義の作成 ２．システム選定 ３．システム導入計画の策定 ４．システムのカスタマイズまたは設定 ５．テストとトレーニング ６．データ移行 ７．システム導入 ８．監視と改善 ■勤務体制 出社できる方を優遇いたしますが、リモート＋出社のハイブリッド型でも相談は可能です。 週1日出社できる方優遇、その他は要ご相談となります。 ■体制 同社内には専門の社内SEがいない状況です。 ■同社について ・店舗数：150店舗程度 ・従業員：2,000名程度 ・事業：ベーカリー、レストラン、飲食店の経営 ■募集背景・課題 現食品の受発注システムの刷新を検討しているが社内に対応可能な方がいない為。

作業内容 ・データ流通システムディレクション案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-様々なステークホルダー、複雑な業務要件が存在する中での要件整理 　-ソリューションアーキテクト

作業内容 - プロダクト要求に関する顧客ヒアリング・とりまとめ - 要件（機能・非機能、画面・帳票、分析等）の具体化、開発ベンダーへの共有 - 体制・スケジュール・進め方・スコープなどの顧客折衝・コミュニケーション - 既存領域のプロダクトマネージャーとの協業 - 開発スケジュール管理、複数ベンダー（顧客サイドのベンダー含む）のコントロール - 個人情報の取り扱い等、情報セキュリティー・法務チームとの調整 【概要】 事故事例などのデータ管理ができるサービスの開発プロジェクトになります。 現場作業員の方々からの事例入力用のインターフェース及び入力されたデータを蓄積するデータベースの構築、グリーンサイトとの連携による利便性の向上、データ入力・活用のためのAPIの構築、データを活用した新サービスの構築などを、顧客や関連会社などと調整をしながらリードしていただきます。

作業内容 ・大手小売グループの子会社にて食品プロセスセンター（惣菜製造含む）の基幹システム刷新にあたり、業務側の現状分析、あるべき姿の設計、概要フィットギャップ分析、RFPの作成を今フェーズ（3月～6月）に実施済み。 ・次フェーズ（7月～11月）にて、ベンダー選定（RFP作成済、RFP発出～ベンダー確定まで）および業務側要件の詳細整理を行うため下記2ポジションの募集。 ◆業務側のサブリード（1名） □担当業務 提案しているアプローチに従い、タスク整理・ToDoの実施・課題の整理/解決策の提示・メンバータスクの管理/レビュー等 ◆業務側の検討メンバー（1名） □担当業務 サブリードの下で、タスクを実行

作業内容 ■業務内容 同社ではフィットネスや事務サービスをメイン事業とする企業（以下エンド企業）のITコンサルティングをしており、 現在はエンド企業様が展開するジムサービス（パーソナルフィットネス）の 顧客管理システムの画面のエンハンス対応を実施しております。 よって、まずは同システムのフロント画面の刷新および構築を目標に、 続く他プロジェクトも伴走して推進してくださるPMの方を募集いたします。 ・各チーム（フロント、バックエンド、インフラ）の取りまとめを通じたプロジェクト課題管理、スケジュール管理 ・エンジニアリソース管理 ・関連ベンダーとのコミュニケーション ・社内上層部への説明、依頼ヒアリング

作業内容 ・SaaS事業のWebシステム開発、IoTでのテレビ視聴率データの取得、インフラ構築等の複数のプロジェクトの全体を取り仕切る統括PMをご担当いただきます。 ・具体的には下記の作業をお願いいたします。 -プロジェクトの全体を俯瞰する立場として要件定義フェーズから、全体のプロジェクトの進行管理 -課題整理 -各チームのリーダーとの調整 -必要な会議の設定やファシリテーション 等

作業内容 ■DX全体 ・全体スケジュールアドバイス ・進捗管理サポート ・壁打ち・事例共有　など ■個別DXテーマ ・課題整理サポート ・解決方法案出し ・要件定義書レビュー ・ベンダー選定アドバイス（評価基準） ・ベンダー折衝 ・ツール定着・活用方法アドバイス　など 【概要】 ・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門がクライアント ・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向けて、DXが1つの重要戦略となっている ・DXを推進するため、「DX推進委員会」を2022年に発足し、「営業部門」、「コア部門」、「生産本部」、「経営企画本部」の4つの領域を対象に、重点テーマおよび投資計画を策定した ・一方、重点テーマを推進するにあたっては、リソース面での課題が顕在化している ・DX推進室の一員として、DX全体のスケジュール検討や個別DXテーマにおける検討用資料（叩き台、案、論点整理）の作成や、実務フォロー(ベンダーコミュニケーション)などDX推進をサポートする

作業内容 【対象領域】 修理管理領域　システム企画構想/要件定義 修理管理は下記業務領域となります。 o修理受付：修理品の引取りサービス受付から管理までの顧客側への情報管理 o修理管理：修理依頼受け取りから完了までの進捗、在庫（サービスパーツ手配状況）、サービス状況（対応状況）の管理 o経費処理：保証/有償修理の修理費用の請求等の経費管理 【役割／主な作業】 顧客との構想・要件定義検討 マネージャーの指示及び識者支援の下、以下の作業を担当 o 既存システムの仕様調査 o システム化要件の検討 o 要件定義関連、その他ドキュメントの作成 o 顧客会議への参加 →調査，検討結果の報告及び合意形成 →課題の理解及び解決方向性について顧客と合意形成 →検討資料の作成 o マネージャーおよび顧客カウンターとの進捗，課題に関する報告，連絡，相談 など

作業内容 エンドクライアントのコンシューマー向け新規事業におけるビジネスプロデューサーの案件です。 本プロジェクトでは大手ベンダーとの連携を用いて、2024年1月リリースを目指しています。 将来的な中核事業化を目指しており、自社の顧客基盤を中心に数千万単位の利用者の獲得を目指しているビッグプロジェクトです。 ビジネスプロデューサーの主な役割としては、リリース前におけるEC基盤のシステムプロデュースです。下記想定される業務となります。 ①購入〜成果支払いまでのビジネスフロー構築 ②ペイメント企画（クライアント側でグロスを立てるためのペイメント座組の企画） ③ ①に基づく、購入〜配送完了〜成果支払いまでの各ステークホルダーとのリアルタイムDB連携企画、各ステークホルダーとの交渉、実装ディレクション

作業内容 ・SAPの導入・運用を行っている企業にて、保守運用の業務に携わっていただきます。 ・具体的にはご経験と実績に応じて下記作業のいずれかを行っていただきます。 -運用保守 -情シス部門からの問い合わせ対応 -SAPの手順指導＿手順書作成 -進捗管理、レビュー等 -問合せ・障害・新規要望等の受付、一次分析 -カスタマイズ障害の場合の障害対応 -障害の場合の後方（Level3）へのディスパッチとコミュニケーションと差配 -新規要件の場合の要件の初期ヒアリング等

作業内容 日本の企業がフランチャイズし販売していましたが、これを直営店舗にすることとなりました。 エンドクライアントはグローバル企業のため、本国の小売の仕組みを導入したいが、現状どのような流れ/仕組みで販売されているかグローバル側が把握できていない状況です。 今回、現状を把握した上でグローバルの仕組みをどのように導入するかを検討・支援をして頂けるコンサルタントを募集しております。 ＜担当業務＞ 現在の小売の状況整理およびグローバルへの報告 ・必要に応じて店舗へ出向き、現在のオペレーションを把握 ・店舗担当者やフランチャイジー担当者へのヒアリング ・プロセスマップの作成 ・データの流れの整理/可視化

作業内容 EAに基づき、次期基幹システム導入等複数プロジェクトが開始。これらプロジェクトに対しプログラムマネジメントオフィス(PgMO)の一員としてプロジェクト管理ツール(Redmine)の導入・運用保守ツールの選定・BPMツールの選定・運用検討を行う。 ＜ロール＞ PgMOメンバー(各種ツール導入責任者) 以下のタスクの全体タスク設計・成果物作成・クライアントコミュニケーションのリード役 プロジェクト管理ツール(Redmine)の複数プロジェクトへ導入の構想策定 ・導入計画策定 ・データーマッピング ・移行実施準備・結果確認 ・課題対応策の検討 ・定例会実施・議事録作成 運用保守業務・運用保守ツール導入の構想策定 ・基幹システム導入後の保守運用業務の構想策定 BPM(Business Process Management)ツール導入の構想策定※１０月以降の想定タスク ・運用方針検討(ビジネスプロセス管理ガイドライン、業務プロセス等の作成) ・ツール選定(要件定義・ツール選定) ＜備考＞ リモートあり

作業内容 ・スーパーシティ構想 ・（実現のための技術アセットとして） メタバース等のバーチャル都市空間およびリアル空間での 行動変容のためのメッセージやナッジが ユーザにおよぼしうる影響とその有用性の検証 ＜主な対応＞ ・プロジェクト企画 ・行動変容観点の抽出およびメッセージ案の作成 ・現地調査および実証実験 ・上記内容に関する結果整理と報告書作成（規制改革に関する提言作成も含む）

作業内容 大手SI企業がオープンソース中心にソリューションを拡販するにあたり、その推進役のR＆D部署の社員の代替でアーキテクト又は企画/プリセールスとして参画いただきます。 オープンソース・クラウドの最新技術をキャッチアップしつつ、アーキ又はコンサルとしてキャリアアップしたい方には絶好の案件です。 具体的な作業は以下ですが、応募者のスキル経験・特性に合わせ、業務内容を調整いたします。 ・オープンソースの各サービスの調査・比較検討資料作成(PwerPoint, Excel) ・顧客各部署(コンサル、現場SE)と連携、調整(議事録作成)選定したサービスの自社ソリューションへの取り込み、SEと連携し、PoC策定 ＜備考＞ 在宅リモートと現場の併用 参画当初3日間程度出社、その後は在宅メイン ＜基本時間＞ 9：00～18：00 ＜服装＞ ビジネスカジュアル

作業内容 ・保険契約者向けのコールセンターで利用しているシステムを新システムにリプレースするプロジェクト ・ソリューションはSalesforceのService Cloudを活用する ・現在ソリューション選定後の要件定義フェーズ ・情報システム部門のプロジェクト担当者としてプロジェクトに参画し、新システムの利用ユーザやその他関係者と協議し要件定義を推進いただく ・業務要件定義を進めているが推進力不足も含めて、最適な業務要件定義（新システムに合わせた業務プロセスの設計など）に苦慮している状況 ・一旦は要件定義を中心とした支援となるが、要件定義以降の後続フェーズも継続して支援していく想定