PMO × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 93ページ目

作業内容 ・プロジェクト概要書やプロジェクト憲章の作成 ・WBS作成及び進捗管理 ・ステークホルダーとの調整 ・技術上の課題吸い上げ、優先度・緊急度を設定し解決施策の検討 ・他アプリケーションPMやPMOと連携し、横断的なプロジェクト課題、技術課題の解決施策の検討、実施

作業内容 ・財務部グループ会社向けプロジェクト支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-監査スコープをどこにするかなどの検討 　-監査後どのレベルで決着するか監査法人と調整

作業内容 〇インフラ管理チームの組織マネジメント 　∟チームの現状分析と課題整理を行い、効率的な運用体制を構築する。 　∟メンバーのタスク管理と進捗管理を行い、業務の質とスピードを向上させる。 〇メンバー管理およびタスク管理 　∟各メンバーの業務状況を把握し、適切なタスクの割り振りとフォローを行う。 　∟メンバーのスキルアップを支援し、キャリアパスを明確にする。 〇短期的な部門方針の策定と実行 　∟現状の分析と課題整理を通じて、具体的な部門方針を策定する。 　∟策定した方針に基づき、具体的な改善策を実行し、成果を検証する。 〇インフラ運用アウトソースの検討と実施 　∟インフラ運用の一部をアウトソースすることで、社内リソースを効率的に活用する。 　∟アウトソースの検討から実施までをリードし、外部ベンダーとの連携を図る。 〇メンバーの育成とスキルアップ支援 　∟チームメンバーのスキルアップを支援し、定期的な研修やトレーニングを企画・実施する。 　∟メンバーのキャリアパスを明確にし、モチベーションの向上を図る。 同社のインフラ管理チームは5名体制（正社員2名、派遣社員3名）で運用されていますが、 組織マネジメントの強化が急務となっています。 現状のインフラ管理チームは日々の運用業務に忙殺されており、効率的な運用体制の構築が求められています。 メンバーのタスク管理や育成が不十分なため、業務の質やスピードにばらつきが見られ、 これが全体のパフォーマンス向上を妨げている現状があります。 短期的な部門方針の策定と実行が急務であり、現状の分析と課題整理を通じて、具体的な改善策を講じる必要があります。 これにより、インフラ運用の効率化と品質向上を図りたいと考えています。 チームメンバーのスキルアップとキャリアパスの明確化を図り、組織全体のパフォーマンス向上を目指しています。 これにより、メンバーのモチベーションを高め、長期的な成長を支援することが重要です。 このような背景から、インフラ管理チームの組織マネジメントを担当し、 効率的な運用体制の構築、短期的な部門方針の策定と実行、 さらにメンバー育成をリードできるプロフェッショナルを募集しています。

作業内容 〇POSITIVEの導入支援 　∟顧客の要件をヒアリングし、最適なPOSITIVE導入計画を立案します。 　∟パッケージの設定およびカスタマイズを行い、顧客の業務フローに適合させます。 　∟導入後の初期設定やデータ移行サポートを行います。 〇顧客との要件定義および確認 　∟顧客とのミーティングを通じて、プロジェクトの要件を明確化します。 　∟要件定義書を作成し、顧客との合意を得ます。 　∟プロジェクトの進行に応じて、要件の変更や追加についても柔軟に対応します。 〇導入プロジェクトの設計および管理 　∟プロジェクトのスケジュールを策定し、進捗管理を行います。 　∟プロジェクトチームのメンバーと協力して、タスクの割り当ておよび進行状況の確認を行います。 　∟リスク管理を行い、問題が発生した際には迅速に対応します。 〇顧客とのコミュニケーションおよびプロジェクト進行管理 　∟定期的なミーティングや報告書を通じて、プロジェクトの進行状況を顧客に報告します。 　∟顧客からのフィードバックを収集し、プロジェクトの改善点を洗い出します。 　∟顧客満足度の向上を目指し、プロジェクト終了後のフォローアップを行います。 〇教育およびトレーニングの提供 　∟顧客の担当者に対して、ポジティブパッケージの操作方法や活用方法についての教育およびトレーニングを提供します。 　∟トレーニングマニュアルやガイドラインの作成も行います。 〇プロジェクト完了後のサポート 　∟導入完了後も、顧客からの問い合わせに対応し、必要に応じてサポートを提供します。 　∟システムの運用が円滑に行われるよう、継続的な改善提案を行います。 同社は、POSITIVEの導入支援を行う事業部において、 顧客からの需要が増加しているため、経験豊富な上流SEを募集しています。 特に、POSITIVEの導入経験を持つ専門家を求めており、 顧客との円滑なコミュニケーションとプロジェクトの成功に貢献できる方を歓迎いたします。 また、同社ではCOMPANYや人事給与業務の経験を持つ方も同時に募集しており、 多様なスキルセットを持つ人材を積極的に採用することで、より幅広い顧客ニーズに対応できる体制を整えたいと考えています。 プロジェクトにおいては、リモート勤務や出社を柔軟に対応できる方を求めております。

作業内容 ・テレマティクスサービス支援業務に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-大手自動車メーカーが展開する車載通信サービス（テレマティクスサービス）において、サービス申込受付や問い合わせ対応などの運用設計 　-運用プロセスの設計 　　-業務フロー図の作成 　　-運用関係者との業務フローの協議 　　-課題管理 　-運用ツールの設計 　　-業務帳票作成（管理台帳など） 　　-業務マニュアル作成（FAQ、トラブルシュートなど） 　-次工程対応 　　-次工程への運用説明 　　-次工程とのQA対応 　　-次工程での決定や進捗に応じた作成物の更新

作業内容 同社は社員食堂や福祉施設、学校などに対しコントラクトフードサービスを提供しております。 また、高齢者施設専用の完全調理済み食材の製造から販売も行っております。 ※コントラクトフードサービスとは、飲食業者が他法人の食堂運営を受託して行う給食事業を指します。 本案件では、同社で使用している調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを新たに開発するためのベンダー選定支援を行っていただきます。 具体的な業務内容としては、以下の通りでございます。 ■ご支援いただきたい内容 ・現状のシステム全体像のキャッチアップ ・PJ全体のスケジュール設計支援 ・PJの組織体制についての助言 ・システム開発を行うべきベンダーの選定 ■現状のシステムについて ・システム規模： └ユーザー数：顧客が500名程度の規模 └複数のシステムが関連 ・具体的な機能： └注文、納品、製造工程管理、ラベル印刷など ■PJ体制 現状、体制が明確に決まっておらず、ご参画いただく方と共に整理することを希望されております。 本PJは同社事業推進部部長様を筆頭に進める想定でございます。 同社では、現在調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを別会社に手数料を支払うことで使用しておりますが、経営層からの指摘も含め、事業継続性の観点から自前のシステムを新たに開発することを考えております。 一方、同社内にはPJの現状整理や組織作り、ベンダー選定などに関するリソースやノウハウが不足しております。

作業内容 Pythonを用いた業務自動化ツールの開発を通じて、クライアントの業務効率化を支援しています。 具体的には、ブラウザオートメーションやOCRを活用した文字認識システムの開発などを行います。 クライアント先での上流工程から参画し、課題の洗い出しから解決策の提案、システム開発までを一貫して担当していただきます。

作業内容 ・プロダクトオーナーとして次世代印税分配プラットフォーム案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-システム方式設計の取りまとめ 　-開発管理

作業内容 同社ではブロックチェーン技術を利用したデジタルウォレットの開発している、プライム上場企業のグループ会社です。 今年4月より新設する情報システム部門にて、立上げ支援を担当いただきます。 初期フェーズでは社内IT環境の現状分析を行い、業務範囲を定義しながら、情報システム部の基盤整備をいただきます。 ■想定業務の一例 ・情報システム部の業務スコープの整理 ∟現在の社内IT環境・業務フローのヒアリング・調査 ∟情報システム部の役割・業務範囲の定義 ∟必要な人員計画・採用計画の立案 ・社内ITインフラ・システムの移管 ∟社内ネットワーク・サーバー・クラウド環境の移管（AWS, Azure, Google Cloud） ∟業務システム（SaaS, ERP, CRM等）の管理体制の確立 ∟新規システム追加時の採択方針/管理フローの策定 組織体制確立後は継続的な運営に加え、以下のようにITを活用した業務最適化を推進いただきと考えています。 ・ITインフラ・業務システムの安定運用 ・業務効率化・最適化の推進 ・社内DXの方向性検討 ■体制/稼働イメージ 現在課長職クラスの採用活動中ですが、 立上げ当初は他部門（システム開発/セキュリティ/HR）の各マネージャー計6名が兼務にて業務を進めていく想定です。 当ポジションではミドル/シニアクラスのメンバーとして、各マネージャーの抱えているタスク把握、巻き取り、 情報システム部の基盤整備に向けた改善提案を行っていただきたいと考えております。 ■リモート頻度 参画当初はキャッチアップのためにも週3日程度の出社を希望しております。 定例MTGは週2回（基本的に対面で実施） 今年4月1日より情報システム部を新設するにあたり、その立上げメンバーを募集しています。 同社ではIT資産導入時の全社的なルールがなく、各部門独自に契約・管理を行ってきましたが 事業拡大に伴い案件・人材が増えていく中で、管理工数の軽減をするため、 情報システム部にて社内全体のIT資産管理を統一し、ガバナンスを強化することで、効率的な運用を目指していきたいと考えています。

作業内容 〇業務整理 　∟クライアント企業の現状の業務フローを把握し、各業務の整理を行います。 　∟現場への出社が必要となり、クライアントの担当者との密なコミュニケーションを通じて、詳細な業務内容を理解します。 〇課題特定 　∟業務整理の結果を基に、クライアント企業が直面している課題を特定します。 　∟業務のボトルネックや非効率な部分を洗い出し、DX化によって解決可能な領域を明確化します。 〇解決策の提示 　∟特定した課題に対して、弊社のソリューションを活用した解決策などを提示します。 　∟解決策には、業務プロセスの再設計や新しいデジタルツールの導入などが含まれます。 〇見積もり作成 　∟提示した解決策に基づき、必要なリソースやコストを算出し、見積もりを作成します。 　∟クライアントの予算やスケジュールに合わせて、柔軟に対応します。 〇プロジェクトマネジメント 　∟解決策の実行フェーズでは、プロジェクトマネジメントを担当します。 　∟進捗管理、リスク管理、品質管理を行い、プロジェクトを成功に導きます。 　∟クライアントとの定期的なミーティングを通じて、状況報告や課題の共有を行います。 〇チーム管理 　∟実行フェーズでは、同社のワーカーメンバーをアサインし、そのメンバーの管理を行います。 　∟ワーカーメンバーが業務を遂行する際の指導やサポートを行い、OJTを通じてスキルアップを促進します。 〇複数案件の同時管理 　∟1案件あたり0.3人月程度の稼働を想定し、お一人で同時に3案件ほどを担当します。 　∟複数のプロジェクトを効率的に管理し、リソースを最適化します。 ■クライアント業界 行政、メーカー、銀行、小売業など、多岐にわたる業界からの案件になります。 ■勤務形態 業務整理フェーズではクライアントの現場への出社が必須 実行フェーズではリモートと出社のハイブリッド勤務 ■組織人数 現在立ち上げフェーズで専任者は2名 同社では7月よりDXコンサルティング事業部を立ち上げました。 この新しい事業部は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援することを目的としています。 DXは企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっており、特に昨今の急速なデジタル化の進展に伴い、その重要性が増しています。 現在、DXコンサルティングに関する多くのお引き合いをいただいておりますが、 コンサルティング業務を遂行するためのデリバリーリソースが不足しており、これが喫緊の課題となっています。 具体的には、企業の業務整理や課題特定、解決策の提示、さらにはプロジェクトマネジメントを担うための人材が不足しています。 このため、業務委託でご協力いただける方を募集し、我々のデリバリーリソース不足を補っていただきたく存じます。 7月以降を目途に、こうした方との協業を検討し、早急に体制を整えたいと考えております。

作業内容 ●PJの大枠の背景 ・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。 　主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。 　24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。 ・リソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。 ●開始時期 ASAP ●稼働環境 週3日出社（出社場所：日本橋） ●実行フェーズの説明 ・主な検討スコープは以下 　ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります。 ・役割は3つ 　１：事業調整G 　　　・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り 　　　・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当 　　　・上記実行計画の策定や課題管理/進捗管理を担当頂く※PMO的立ち回り 　　　　 　２：サービス企画G 　　　・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し 　　　・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス 　　　・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う。※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要 　　　　ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計。 　　　・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み 　３：アーキG 　　　２が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1or2でのご支援を相談したいです。

作業内容 Pythonを用いた業務自動化ツールの開発を通じて、クライアントの業務効率化を支援しています。 具体的には、ブラウザオートメーションやOCRを活用した文字認識システムの開発などを行います。 クライアント先での上流工程から参画し、課題の洗い出しから解決策の提案、システム開発までを一貫して担当していただきます。

作業内容 業務委託エンジニアの面談対応～稼働後の進捗キャッチアップ・フォローをお任せします。 参画後はまずは、各エンジニアの作業状況のキャッチアップ・進捗確認を進めて頂きながら、 募集要件が発生したタイミングで代表と募集エンジニアの要件壁打ち、 面談対応を行っていただきます。 ※採用人数の確保に対する責任があるわけではなく、あくまでも面談でのスクリーンニング及び 　エンジニアに方々がよりパフォーマンスを発揮しやすいよう、代表とエンジニアの方の橋渡しに期待値がございます。 ■チーム体制 開発及び顧客対応の一部を業務委託エンジニアに依頼しており、 常時4~5名ご稼働されている状態です。 ■稼働中のイメージ コミュニケーションは主にSlackを使用。 現役のエンジニアである代表の方針で、自主性を重んじる開発スタイルを採用されています。 個々のスキルを信用するという前提で 定例MTG等などは行わず必要に応じたSlackによるチャットベースのコミュニケーションがメインです。 管理ツール(Backlog等)も用いないため、 細かな内容確認や、想定納期の提示、必要に応じた報連相は自主的にしていただく等 能動的な関わり方をしていただける方を探しています。 ※依頼の粒度としては、詳細のタスクというよりは、 　大枠で○○をお願いしたいです　といった依頼のされ方が想定されます 　 代表もエンジニアのため、技術要件や想定工数の理解もあり 質問や相談は対応いただける環境です。 同社は、クラウド帳票開発のFaaSを自社開発されており、 エンタープライズを中心に既に複数社導入済み、順調に取引企業が増えている状況です。 代表自ら、開発～営業～導入を進めており、 開発～顧客折衝の一部は業務委託のエンジニアに依頼しています。 これまでは、上記エンジニアの方々の面談～進捗のキャッチアップ・フォローを代表自ら行っていましたが、 今後はより開発、顧客対応に集中していきたい状況です。 かつ面談時のスクリーニング・稼働後のフォローアップに課題感を持たれているため 上記の業務委託エンジニアの面談対応～進捗のキャッチアップ・フォローを対応いただける即戦力の方を 募集致します。 ※面談対応だけでなく、稼働後の進捗確認や進捗フォローもお願いしたいため　 　エンジニアリング経験のある方を条件にしています。

作業内容 当社は、プライム上場企業のグループ会社として、ブロックチェーン技術を活用したデジタルウォレットやトークン関連のサービス開発を行っています。 現在、事業成長とITガバナンス強化を見据え、2025年4月に情報システム部門を新設しました。 立ち上げフェーズにあり、現時点では専任の情報システム人材が限られているため、 部門の立ち上げと今後の運営基盤を構築するためのご支援をお願いしたいと考えています。 ■想定業務の一例 まずは情報システム部門の立ち上げとして、以下のような業務をお任せする予定です。 -導入済みのIT資産（ハードウェア・ソフトウェア・SaaSなど）の棚卸しと整理 -IT資産導入・運用に関するルールやガイドラインの整備 -情報システム部門の役割・業務スコープの定義と業務設計 その後は、整備した運用体制に基づき、ITインフラや社内システムの管理・改善、業務効率化、社内DXの推進など、 継続的なIT活用と成長支援もお願いしていく予定です。 ■体制/稼働イメージ 情報システム部は2025年4月に新設されたばかりの部門であり、 現在は社内の各部門（システム開発、セキュリティ、HRなど）から6名のマネージャーが兼務で業務を推進しています。 今回ご参画いただく方には、その中心的な推進役として関係者と連携しながらプロジェクトをリードし、 情報システム部の運営体制構築と、今後の継続的なIT活用の土台づくりを担っていただきます。 ■リモート頻度 週2日程度の出社が可能な方を募集しています。 定例ミーティングは週2回、原則として対面で実施していますが、それ以外の業務は柔軟にリモートで対応いただける環境です。 当社ではブロックチェーン技術を活用したデジタルウォレットやトークン関連のサービス開発を展開しており、事業の拡大に伴って社内のIT統制の必要性が高まっています。 これまで、各部門が独自にIT資産の契約・運用を行っており、全社的なルールやガバナンス体制は未整備でした。 人員や業務が増加する中で、IT資産の管理工数を最適化し、効率的かつセキュアな運用を実現するため、2025年4月に情報システム部を新設しました。 今回の募集では、この新設部門の立ち上げメンバーとして、社内のIT資産管理のルール整備から体制構築、運用支援までを推進していただける方を求めています。

作業内容 【想定業務】 自社研究や検査プロセスに関連する社内システムおよび製品サイトの運用・開発～実装、及び基盤システムの開発～実装までをお任せします。 大規模開発よりかは小規模なサイズ感のアプリ開発を行っていただくシーンが多い想定です。 また、法人顧客が使用するマイページ等の画面開発も行っていただきます。 なお、フロント、バックエンド開発の課題が多く、双方のパフォーマンスの提案や、開発効率の提案を行っていただける方を求めています。 具体的には… ・社内システムのフロントエンド開発 ・社内システムのバックエンドの開発 ・システム開発側の観点から効率性のご提案 ・社内業務効率化に向けた現場との課題調整やシステム設計／仕様定義　など ※パフォーマンス最適化、ユーザの課題にフォーカスしたUX（アクセシビリティ）を意識した実装をお願いします。 ※同社のビジョンに共感し、業務自動化に向け長期的にお力添えいただける方を求められています 【組織体制】 ・エンジニアチーム フルスタック4名、フロントエンド2名のメンバーと業務委託2名からなる計8名のチームです。 (上は40代、下は20代、平均34歳と若手の多い職場です) 同社のエンジニアは、現場との距離がかなり近く、密接なコミュニケーションを大切にしているため、 システム実装や不具合解消のスピード感は圧倒的です。 現場の要望をそのまま受けとるのではなく、「真の問題は何か」をエンジニア自ら考え抜き、 関係者とのコミュニケーションを通じてベストな解決に向けた提案・設計・実装を担っています。 また、有志でハッカソンへ出場するなど、楽しみながら日々技術の磨きこみにも向き合っています。 ※過去ご参画案件でのご経験をもとに、同社メンバーの皆様と切磋琢磨しながら、さらなるスキルアップを目指される方におすすめです！ がん検査キットを開発・販売する同社では、実験や検査プロセスの再現性を追求するため、業務自動化(効率化)の文化が根付いており、 医療系スタートアップではあるものの、ハイスキルなエンジニアメンバーを社内に抱えられています。 └なるべく人を介在せず、自動化の仕組みを通じて問題を解決する事を目指されています！ 同社がん検査キットの検査の流れは、「消費者より尿回収→同社ラボにてmRNAよりデータ抽出→機械学習分析→消費者へ検査結果の提示」となりますが、 実験・検査・関連業務のプロセスで必要となる管理システムやデータベースを完全に自社で内製開発されています。 また、将来的には、上記のような自社開発の基幹システムと周辺機能をパッケージ化させ、外販する事も目指されています。 尿回収後検査側のR&D工程を機械学習と自社システムにて対応しておりますが、サービス拡大やプロセスの多様化に伴い、 社内で扱うシステム側の開発や、顧客が使用するWebページの開発を行っていただきたい想定です。

作業内容 業務委託エンジニアの面談対応～稼働後の進捗キャッチアップ・フォローをお任せします。 参画後はまずは、各エンジニアの作業状況のキャッチアップ・進捗確認を進めて頂きながら、 募集要件が発生したタイミングで代表と募集エンジニアの要件壁打ち、 面談対応を行っていただきます。 ※採用人数の確保に対する責任があるわけではなく、あくまでも面談でのスクリーンニング及び 　エンジニアに方々がよりパフォーマンスを発揮しやすいよう、代表とエンジニアの方の橋渡しに期待値がございます。 ■チーム体制 開発及び顧客対応の一部を業務委託エンジニアに依頼しており、 常時4~5名ご稼働されている状態です。 ■稼働中のイメージ コミュニケーションは主にSlackを使用。 現役のエンジニアである代表の方針で、自主性を重んじる開発スタイルを採用されています。 個々のスキルを信用するという前提で 定例MTG等などは行わず必要に応じたSlackによるチャットベースのコミュニケーションがメインです。 管理ツール(Backlog等)も用いないため、 細かな内容確認や、想定納期の提示、必要に応じた報連相は自主的にしていただく等 能動的な関わり方をしていただける方を探しています。 ※依頼の粒度としては、詳細のタスクというよりは、 　大枠で○○をお願いしたいです　といった依頼のされ方が想定されます 　 代表もエンジニアのため、技術要件や想定工数の理解もあり 質問や相談は対応いただける環境です。 同社は、クラウド帳票開発のFaaSを自社開発されており、 エンタープライズを中心に既に複数社導入済み、順調に取引企業が増えている状況です。 代表自ら、開発～営業～導入を進めており、 開発～顧客折衝の一部は業務委託のエンジニアに依頼しています。 これまでは、上記エンジニアの方々の面談～進捗のキャッチアップ・フォローを代表自ら行っていましたが、 今後はより開発、顧客対応に集中していきたい状況です。 かつ面談時のスクリーニング・稼働後のフォローアップに課題感を持たれているため 上記の業務委託エンジニアの面談対応～進捗のキャッチアップ・フォローを対応いただける即戦力の方を 募集致します。 ※面談対応だけでなく、稼働後の進捗確認や進捗フォローもお願いしたいため　 　エンジニアリング経験のある方を条件にしています。

作業内容 ※テックリード室として大事にしていること※ 支援先事業部内での目先の課題を解決し、最終的には事業部単体で自走できるようにしてあげること ■業務内容 ・事業部支援として、開発メンバーの壁打ち相手や難易度の高い技術的課題の突破 ・CTOやVPoEと連携して開発組織および様々なプロダクトの課題解決 ・全社横断のプロジェクトや新規事業の立ち上げを事業計画フェーズから支援 ・アーキテクチャレビューや技術的課題の解決といった事業部支援 ・生産性向上とリスク軽減のためのモダン化をインフラ、アプリケーションの両面から推進 ・開発組織の課題解決 ■具体的な業務内容例 （一部を紹介） �@支援要請への対応 障害の根本原因の特定と改善策の提案、性能改善、リプレイスのアーキテクチャ相談などが多いです。 （自社サービス5周年CFの負荷対策、LCの夏CPでの障害原因調査、他） また、純粋な技術支援だけでなく、開発体制や保守体制の改善といった支援もあります。 �A新規事業立ち上げ支援 企画初期から営業メンバーと併走しながら、アーキテクチャや実現手段を検討して事業計画に反映。 初期開発はテックリード室で担当し、立ち上げて開発の流れができた段階で事業部に移管していくケースも。 （某自社プロダクトはテックリード室で総力を挙げて初期開発から支援し、現在も支援中。） �B大規模リプレイス支援 自社事業60あるうち、大黒柱である自社サービスのリプレイスをPjm、アーキテクトとして推進中。 また、顧客基盤のモダナイゼーションも継続的に支援中。 �C横断施策 開発組織の横断施策としては、全体的に障害発生の原因の分析や、障害対応プロセスの整備をSRE部やその他事業部などと連携して推進中。 事業全体の横断施策としては社内の棒事業総本部と連携して全社オペレーションなど多くの事業と関わる施策の推進も支援している。 ■期待役割＆成果のイメージ ・各事業部のテックリード人材になって欲しい、または、テックリード人材を育成して欲しい ・各事業部の生産性向上に寄与して欲しい（意志決定、仕組みづくり、文化づくり） ・横断支援先の問題解決ができること ■人を採用した結果、事業部はどうなるか ・開発チームの生産性が向上し、事業のグロースにつながる施策を打ちやすくなる ・機会損失リスクや事業継続リスクが軽減し、安定した事業運営が実現される ■対象となる人材 PMやPMO、CTOといった上流経験がある前提でテックリードレベルの開発スキルを強く求められます。

作業内容 ------------------------------------------------------------------- ■35歳～50歳が活躍中 ■フルタイム案件（副業不可） ■国内在住者の方限定　※セキュリティ担保の観点 ■日本語ネイティブの方が活躍中 ------------------------------------------------------------------- 【募集背景】 自社システムの開発規模の拡大に伴い、システム運用人材の増員募集です。 システム開発において分析・振り返りを実施しているが、開発課題の改善をさらに実施し 運用効率を上げていただける方を求めています。 【求めるミッション】 　・開発規模・開発プロジェクトの増加に伴い、生産性の改善や運用効率の最適化。 　・開発プロジェクトの振り返りから課題の洗い出し。 　・自社サービスの品質の見える化。 ▶︎具体的な業務 大きく分けると、三つの役割があります。 ①：リリースした機能やサービスが正常に運用されているかのチェック └各KPI(利用者数や利用回数など)を監視し、問題なく機能しているかを確認します ②：開発の過程における生産性の振り返り行い、改善可能な箇所を可視化 └一連の開発工程が完了したのち、プロジェクト過程での改善点を洗い出します。 ③：①・②の結果について、各チームと連携し改善のためのファシリテート 上記を遂行するにあたって必要になる業務詳細は以下のとおりです。 　・定期作業（現在の品質分析、プロジェクト分析、分析チームのファシリテート） 　・プロジェクトの振り返りと課題の洗い出し、対策提案。 　・既存の月次の品質・コストレポート作成指示とその分析、改善提案。 　・その他生産性の改善や運用効率の最適化支援。 【得られる経験やスキル、中長期的に狙えるキャリアステップ】 ★単一サービスで売上62億(2022年度)、ユーザー100万人、法人40万社を超えるサービス運用のご経験がいただけます。 大規模かつ開発のスピード感の速いプロダクトに関わることができます。 競合の多い業界ながらも、常に新しい機能や価値を顧客に提供し続けている事業に リアルタイムで携わりながら、今後もさらにサービスが成長していくための仕組みを作るやりがいがあります。 どのようにすれば、より良い開発過程を築けるか・ユーザーに質の良いサービスを提供できるかを常に試行錯誤し 現状分析・情報精査・課題発見・課題解決・組織内連携などといった力を身につけることができます。 【主な技術スタック】 　・監視ツール：NewRelic 　・タスク管理：Redmine,ClickUP 　・バックエンド：Go 　・フロントエンド：React,Redux, 　・ネイティブアプリ：Swift,Kotlin 　・データベース：MySQL,Redshift 　・インフラ：AWS 　・開発環境：Docker 　・リポジトリ管理：Github 　※業務で使用するPCは、当社が貸出するPC(MacBookPro)のみとなっております。 【ミイダスでの働き方や環境】 　★入社初日からフルリモートで勤務可能◎居住地も日本国内であれば問いません 　★ミイダスはコロナ収束後もフルリモートの組織運営を継続します 　★開発チームの月間平均残業時間は8時間ほど 　★遅入り/早上がり/中抜けなど比較的勤怠調整がしやすくﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽが保ちやすい 【求める人物像】 ・他チームを巻き込み改善を主導していけるコミュニケーション能力のある方 ・困難な課題に対して改善を力強く推進できる課題解決能力の高い方 ・主体性/自主性をお持ちの方 【働き方】 ・稼働開始：要相談 ・勤務時間　10:00-19:00※配属部署の運用に準ずる ・標準時間：フレックスタイム制　160時間（時間幅：140〜180時間） ・長期での参画を想定

作業内容 ・生成AIスクール系プロダクト開発管理案件にPjMとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-生成AIのスクール系プロダクトの要件定義、開発管理 　-既存仕様の把握や流用できる部分の確認、要件詰め

作業内容 ■概要 クライアントが進めるシステム化企画・構想案件について、PMOアドバイザリ ■詳細 運航・整備チームへのPMOアドバイザリ

作業内容 クライアントとベンダーにて進められているSAPプロジェクトのPMO支援及びチェンマネ支援 ＜備考＞ リモート ＜基本時間＞ 9：00～18：00

作業内容 DWHリプレースプロジェクトにPMOとして参画いただきます。

作業内容 【案件概要】 上記プロジェクトの全体PMOとして、複数プロジェクトの状況管理をいただきたい。

作業内容 国内大手IT企業の性能監視を行う事業部にて推進力のあるPMOが不足ているためクライアントの部署の一員としてPMO業務を行っていただく。

作業内容 ・大手ネット銀行の勘定系システム更改プロジェクトのPMOを担当 ・体制：PM1名、メンバー3名

作業内容 ■概要 PMO Member ■詳細 PM、PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施

作業内容 ・システム開発プロジェクトにおけるプロジェクト推進チームにてPMOをご担当いただきます。 ・テスト推進、領域PMO、運用設計等の支援を行っていただきます。

作業内容 ■概要 拠点展開におけるPMO支援として、展開フェーズを推進 ■詳細 クライアント拠点展開におけるPMO支援

作業内容 ・生命保険会社向けPMO案件に携わっていただきます。 ・下記を行っていただきます｡ -予実管理 -進捗管理

作業内容 インフラ構築、移行ソリューション案件に携わっていただきます。 PMO補佐として、下記を行っていただきます。 ・会議ファシリテーション ・議事録/スケジュール作成 ・階大整理/WBS更新 等

作業内容 ・セキュリティ部門の一員として、グループ会社各社とのセキュリティ施策 　の実施、調整を行っていただきます。

作業内容 製造企業における業務システム導入プロジェクトのPMO。 開発品質管理・テスト計画策定・ベンダーコントロールが主な役割になる見込み。

作業内容 ■概要 IT PMO ■詳細 要件定義フェーズを進めている、次期顧客管理システム構築にて、PMOメンバーを要請いただいた。

作業内容 ・下記業務をご担当いただきます。 　業務課題整理 　潜在的課題抽出 　システム企画検討フェーズにおける提案改善業務 　PMO管理業務

作業内容 ・PMOとして、下記を推進いただきます。 ‐主に顧客との要件定義 -スケジュール調整、定期レポートの作成

作業内容 ・大手運送会社向けサイトリニューアルの通知プラットフォーム開発におけるPMOをご担当いただきます。

作業内容 ■概要 開発組織のPMO ■詳細 開発組織のPMO業務(会議体、調整等の支援)

作業内容 SAP導入プロジェクトにおける全体のPMOをご担当いただきます。

作業内容 PMOとして、下記を行っていただきます。 ・周辺ベンダの管理/コントロール ・IT子会社の立場でプロジェクト支援 ・ドキュメント整理 等

作業内容 ■概要 2025年4月のクライアントにおけるグループ共通IT導入に向けたスケジュールおよびスコープの検討 JMやManagerの指示のもと、計画作成を実施する ■詳細 クライアントグループにおける共通ITシステム導入におけるITPMO