PMO × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 255ページ目

作業内容 基幹システムおよび基盤の刷新プロジェクトにおいて、PMが全体計画を立て推進していく隣で、全体俯瞰しながらプロジェクト関係者のコントロール、進捗管理、資料作成、会議体の運営などPMO業務をお願いいたします。

作業内容 PMOとして下記の業務をご担当いただきます。 ・クライアント品質推進課が担当する業務の支援 ・QMS（関連文書の改訂・過誤対策の支援システム分科会開催の支援 ・ISMS（関連文書の改訂・活動の支援） ・審査・監査（製薬メーカー、医療施設などによる往査、および書面での審査対応） ・業務マニュアルの作成 ・J-SOX（スケジュール作成・関係者への連絡・査察対応のサポート） ・Pマーク（ルーチン作業・査察対応のサポート） ・情報セキュリテイ委員会（委員会開催・例外申請対応・関連文書の改訂・リテラシー向上コンテンツの配信） ・プロジェクト支援（資料とりまとめ・会議の開催・その他調整）

作業内容 ・各システムのプロジェクト管理業務 - 進捗管理、課題管理 - 全体スケジュールの調整等 ・プロジェクト横断課題の解決推進支援 - 各システム担当者より課題エスカレーション受付後に、関係者と方針整理を実施し、タスク化の上、 担当者へ割振り ・テスト/移行方針の整備支援 ・情報システム部内のプロジェクト全体進捗会議のファシリテーション ・ステアリングコミッティの開催 ・協議支援 - プロジェクトオーナー/各業務部門長等の協議推進に向けて、情報システムの部門長の方と協働し、 エスカレーション事項等の調整 ・資料作成を実施

作業内容 基幹システムのリニューアルを行っています。 上記に伴う共通領域におけるPMO業務を行います。 主な作業としては、進捗管理、課題管理、課題検討、議事録作成、各種計画作成をご担当いただきます。

作業内容 ・スケジュール作成、進捗管理、課題管理、タスク管理 ・構築ベンダーとの調整、ベンダー検討内容のレビュー、指摘 ・会議設定、推進、議事録作成 ・他チームが推進している各施策（セキュリティ、NWなど）との調整

作業内容 ・全体進行管理（WBS作成、管理） ・会議設定、ファシリテーション ・社内外のステークホルダーとの調整、対応 ・ベンダーコントロール（PRJによります） ・要求定義、要件定義

作業内容 ・スケジュール作成、進捗管理、課題管理、タスク管理 ・構築ベンダーとの調整、ベンダー検討内容のレビュー、指摘 ・会議設定、推進、議事録作成 ・他チームが推進している各施策（セキュリティ、NWなど）との調整

作業内容 ・次長補佐ポジションとして社員基盤スキルをサポート ・ベンダーコントロール、ユーザ／開発部門との打合せ対応 ・全体の進捗、課題管理、社内調整

作業内容 　・担当プロジェクトの管理手法提案 　・マスタースケジュール策定・提案 　・進捗、課題、品質、変更等の管理 　・会議体運営 　・マネジメントレポート作成（ステークホルダーを意識できる） 　・工程完了報告作成 　・その他

作業内容 ・全体進行管理（WBS作成、管理） ・会議設定、ファシリテーション ・社内外のステークホルダーとの調整、対応 ・ベンダーコントロール（PRJによります） ・要求定義、要件定義

作業内容 ・WBSとリスク・問題管理ドキュメントを用いたプロジェクトの進捗管理 ・プロジェクトステータスレポートの作成とADRIリストの管理 ・定期ステータス確認ミーティングの開催とミーティング資料 ・議事録の作成 ・顧客、所属するベンダー間のコミュニケーション調整

作業内容 ・担当プロジェクトの管理手法提案 ・マスタースケジュール策定・提案 ・進捗、課題、品質、変更等の管理 ・会議体運営 ・マネジメントレポート作成（ステークホルダーを意識できる） ・工程完了報告作成 ・その他

作業内容 ・開発管理ドキュメント、課題管理、チーム間調整、議事録作成、 ・進捗やスケジュール管理など、各種マネジメントドキュメント作成

作業内容 ・顧客折衝 ・関連システムのベンダーコントロール ・進捗管理、課題/品質管理(期日管理、各工程の成果物レビューなど)

作業内容 一連の補償業務における社内ポータル、Webサイトの構築案件におけるPMO業務をご担当いただきます。 ・エンドが補償対象事案や補償対象カスタマーの情報をメンテする補償ポータル開発 ・カスタマーからのクレームを受け付ける補償サイト構築 ・補償申請を受け付け、後続の支払いや受け取りのための処理システムに繋げる業務フローをコントロールするBPM

作業内容 ・プロジェクト推進 ・ベンダーコントロール他

作業内容 全体俯瞰しながらプロジェクト関係者のコントロール、進捗管理、資料作成、会議体の運営などPMO業務をお願いいたします。

作業内容 ・PMOとしてエンドクライアントIT部門と業務を実施 -卸先に対してEDIの新規テンプレートを提示、要件定義を行う -課題管理、進捗管理、各所への調整 ・基幹システム(SAP)関連の調整 -メールかチャットでの英語でのやり取り

作業内容 ・AsIs調査の結果洗い出された課題（主に業務領域）等に関するセカンドオピニオン支援 ・当該課題に関するTobe要件整理に向けたプロコン資料等の作成支援 ・開発Phの意思決定サポートおよびRFP資料の作成支援 【作業概要】 ・現行システムの保守サポートは2027年12月末までであり、更新が必要となり、システム稼働から10年経過しており、独自開発のプログラムを多数有するため単純に更新した場合、相応の更新費用が発生する見込みとなっている。 ・事業運営の更なる効率化および内部統制強化 ?統合データベース化(≒システム統合) ?業務標準化(＝業務プロセス統一) ?業務ワークフロー化(＝内部統制強化） 目的実現のため、全体最適化を行いSAPスタンダードに合わせる見当を行っていただく必要があります。 ≪業務対象領域≫ ・原材料購買 ・商品購買 ・需給管理 ・製造管理 ・原価管理 ・販売物流 ・リベート管理 ・会計 【システムスコープ】 ・現行SAPシステムの置換（4環境⇒１環境）を前提とし、周辺システムの新システムへの取り込みも検討 ・現行システム領域： -O2C(Order to Cash) ： 受注-出荷-売掛金/代金回収管理 -P2P(Procurement to Pay)： 調達/購買-入荷-買掛金/支払管理 -F2S(Forecast to Stock) ： 生産計画-製造指図‐在庫管理 -R2R (Record to Report) ： 原価管理 周辺システム領域：リベート管理、需給管理 グループ共通システムは、現状システムランドスケープを踏襲（例：財務会計領域） 【スケジュール】 ・大規模システム開発となることから、準備フェーズ（2024年）、開発フェーズ（2025〜2026年）の2段階で検討 ・準備Ph：システム開発の意思決定を図るべく、開発費を算定し、開発ベンダーを選定する ・開発Ph：実際にシステムを開発し、現システムからの移行、新システムの訓練等を実施する ・新システムの稼働は2027年1月を予定 （ビックバン方式）

作業内容 元請けSIerのアカウントSEとして、エンド企業様へのインフラシステム構築案件の提案PM、受注後の実行PMOとして参加していただきます。 下記対応予定案件のうち対応可能なものを担当いただき、 要件定義(ヒアリング含む)、提案、設計、構築、資料作成などを実施いただきます。 -IP電話更改 -脱VPN施策 　-ファイルサーバのクラウド移行 -メール基盤更改 -オンプレログサーバ群の集約とクラウド移行 -メーリングリスト更改 -クラウドL2延伸解除プロジェクト ※構築作業は依頼範囲外です。 ■チーム体制 プロジェクト推進にあたり、以下の関係者と連携していただきます エンドユーザー：情報システム担当者(3名) 外部NWベンダー ：詳細設計以降は上位SIのパートナー企業様に依頼する想定です。 製品担当: 必要に応じて連携 ※関係者との打ち合わせはWebを主とし、必要に応じて対面を併用します ■商流： 大手事業会社　→　大手SIer　→　同社 同社は、元々インフラエンジニアだった代表が独立して設立されたITコンサルタント企業様です。 現在、 教育系の国内大手事業会社向けに、インフラ構築に関する提案を進めようとしている段階です。 上記フェーズにおいて、プリセールスとしての提案～受注後の実行 PMOとして 元請けSIer担当者と一緒に推進いただける即戦力の方を探しております。 ※元請けSIerとの規定の関係で、現在正社員契約をされている方は今回はご応募をご遠慮くださいますようお願いいたします。

作業内容 ・全体調整、全体タスク管理等 ・全体サポート ・各種テストの取り纏め、移行リハの取り纏め等

作業内容 ・進捗管理/品質管理/会議体調整/チーム間連携調整などを想定 ・工程は、基本設計、詳細設計、構築、テストを予定。

作業内容 ・SAPグローバル化に伴う基幹システムの刷新PJのPMO推進 ・AsIs、ToBe、RFP策定、要件定義の全体実行リード

作業内容 汎用機で動作している基幹システムを、別のソリューションへ移行するプロジェクトの計画や推進をご担当いただきます。 プロジェクト管理、推進、ベンダー調整、報告書などのドキュメント作成等をご対応いただきます。

作業内容 ・同システムの開発に伴う調査/アーキテクト/要件定義 （顧客折衝を含む） ・進捗/課題管理及び各種調整業務 ・同システムの基本設計、詳細設計、開発、テスト →経験値次第では、クラウド環境の構築やビックデータ解析も対応いただく可能性あり ・仕様書等のドキュメント作成及び定例MTG対応 ※業務量/割合は経験値/状況次第で決定します（過度な稼働は致しません）

作業内容 ・非機能要件チームのリード ・PMO管理(スケジュール、タスク、ベンダー)

作業内容 日・米・欧のCRMツール(Veeva)の導入、運用支援プロジェクトのご支援です。 クライアント側の全体PMOとして、PJメンバ、ステークホルダー、グローバルベンダからこぼれ落ちる各種タスクの整理とプロジェクト全体の推進をお願いいたします。

作業内容 ・システム要件定義 ・オフショア開発拠点への作業依頼、成果物の受入れ

作業内容 ・映像サービスの課題管理、進捗管理 ・チーム間情報連携 ・会議ファシリテーションなど

作業内容 上記プロジェクトにおけるデータの整理 1.会議サポート 全体定例会議、個別会議における会議開催支援 2.マネジメント 進捗管理（進捗管理表への記入依頼／進捗状況把握／対策検討等） 課題管理（課題棚卸し／担当者へのリマインド等） 品質管理（レビュー推進／品質分析等） 3.チームサポート 施策立案／検討／実施 資料作成 各種マネジメントルール策定と運用 ・データのシステムからの取り出し ・データのEXCEL（CSV）への展開

作業内容 ・アプリ開発用に品質を緩和した指標の設定 - 品質判定のメトリクス、分析方針等を決定して目標を設定 - 品質指標レビュー（不具合傾向分析、ODC分析、DDP等） - PB曲線による品質状況の可視化 - ODC分析のためのタグ付け ・上流工程の品質プラクティスを導入検討 - DevOpsサイクルの上流工程のプラクティス（ATDDやExampleマッピングなど）の活用を検討

作業内容 ITインフラの大規模更改・移転プロジェクトにおいて、 企画・計画および実行支援をおこなう弊社コンサルチームのメンバーとしてご参画いただきます。 また、上記プロジェクトの実行フェーズにおいて、 お客様の立場でプロジェクトの推進支援を実施する「PMO」もご対応いただく想定です。 本領域の各プロジェクトに随時ご参画頂き、コンサルタントと共にプロジェクト支援をお任せいたします。 ＜業務内容＞ ・プロアクティブな課題の確認や対応（積極的なコミュニケーションを通じて、プロジェクトの進捗や課題を共有、解決） ・プロジェクト管理ドキュメントの作成および更新（WBS、課題管理表、進捗報告書、レビュー管理表、体制図等） ・プロジェクト計画書の作成 ・プロジェクトレビュー報告書の作成 ・打ち合わせの日程調整（お客様を含むスケジュール確認） ・定例会のアジェンダ作成、議事録作成 ・進捗報告書のレビューと管理 ・受領ファイルの管理（お客様より提供されたファイルの整理・保管） ・定例会議用ファイルの送付 ・課題管理表の更新、WBSの更新 ・各種管理ドキュメントの更新、改訂 ※※こちらの案件は現在募集を終了しております※※

作業内容 ・業務課題の聞き取り ・課題解決に向けた簡易なDXの提案（クラウドベース） ・TOBEフロー作成、改善策一覧作成 ・上記をまとめた報告書作成

作業内容 ・基幹システムクラウド化支援 ・ベンダー側開発部門に入り込んだ柔軟な管理/調整業務 ・要件定義フェーズからの参画 ・WBS等での工数見積 ・見積り提案資料の作成/提案 ・要件とりまとめや摺り合わせ

作業内容 PMOとして、プロジェクト関係者(事業部/情シス/ベンダー)の取りまとめを行っていただきます。 ・プロジェクト管理資料(WBS/課題管理表)の作成 ・会議のファシリテート ・プロジェクトの内容は現時点で不明だが、WebアプリやAWS等に関連する見込み

作業内容 海外事業にて経営指標のDWH及びダッシュボードを日本版で構築する案件の企画構想フェーズのリード及び、一部維持管理への導入が行われているため、維持管理をご担当していただきます。

作業内容 PJのタスク管理として、進捗管理、課題、TODO管理、会議事務作業をご担当していただきます。

作業内容 ・グローバルPJ含めた構想案の策定、クライアントとのディスカッション ・クライアントへのヒアリング ・問題点の抽出と解決策の定義

作業内容 PMの補佐として、WBS作成や課題管理、資料作成などをご担当していただきます

作業内容 ・構築およびテスト作業(インストール/設定作業、テスト、ケンジョウの進捗管理、課題管理等) ・リリース対応作業(運用リハーサル、リリース立ち合い等) ・導入後のカスタマーサクセスに向けた顧客支援