PMO × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 248ページ目

作業内容 Salesforceベースのアプリケーション開発及び運用・保守を担う。 定常運用(コールセンター運営含む)を実施しながら、機能拡充や小規模改善等の保守が複数本輻輳するプロジェクト。 以下の管理をメンバーを差配しながら実施。 ・計画管理 ・進捗管理 ・課題管理 ・リスク管理 ・変更管理 ・品質管理 ・構成管理

作業内容 ・ビジネス側の要件を取りまとめ、プロトタイプ開発チームへ伝達、プロトタイプ開発チームの進行・課題を管理し、出来上がったら検証、その後、ソースをシステム子会社へ連携し、プロダクト開発の管理をしていただきます。 ・また、月1回、プロジェクトオーナー同席の全体会議があるので、報告資料を作成いただきます。

作業内容 ・エンハンス案件のオフショア開発ベンダコントロール、調整連携 ・EU定期打合せ参加と宿題事項の整理、各種資料策定と説明対応 ・EUからの問い合わせや障害対応 ・EUへの見積策定

作業内容 顧客管理業務を円滑化する作業(管理ルールの策定と実行・定着化など)。

作業内容 ・システムにおけるプロジェクト管理、支援作業をご担当していただきます。 ・移行は、AWSへの移行で、旧バージョンのデータ移行が主となります。 ・移行は、ツールを使いますが、移行の検証結果で出た問題等を課題としてまとめ、保守コンサルや顧客と解決していきます。

作業内容 ・インフラ基本設計書の整備やTobe像のメンテナンス、業務システム移行の支援 ・クラウドサービスを利用した運用自動化も同時に目指す ・Azure(PaaS、コンテナ、セキュリティ、ログ管理等)のサービスマネジメント ・業務チームや顧客ミドルマネージャー、アプリチームとのコミュニケーションや擦り合わせ ・内製チームのマネージャーとしてMTGファシリテート、各種ドキュメンテーション業務を行う

作業内容 ・担当ポジジョン：PMO ・全体俯瞰した課題の洗い出しと対策推進（今後の開発における課題や組織における課題など、テーマを決めて各Tごとに検討を進める想定） ・全体計画の作成、4チームの課題解決の推進、進捗管理、活動報告資料の作成支援

作業内容 ・サブリーダーとしてリーダー補佐およびメンバーフォローを実施。 ・リーダーの元、業務推進、各種管理業務（進捗管理、メンバー管理）、及び付随するバックオフィス業務を行っていただきます。

作業内容 ・送金システム移行のpj管理支援 ・マスタースケジュール、WBS、チーム構成、R&R、成果物、想定リスクとその緩和策、テスト計画 ・運用計画、移行計画を含む、英語/日本語でのpj計画書作成他、pjに関わる資料作成対応 ・クライアントディスカッション参加 ・pj計画のチームコンセンサスを得る ・その他管理等PMO実務 ・課題分析/解消支援 ・pjメンバー管理

作業内容 PMOとして内部の作業を支援いただきます。 主な業務をしては、以下の内容を想定しています。 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等 ※お客様側コンサルとの打ち合わせに同席して頂きます

作業内容 ・新システム開発のプロジェクト進捗管理 ・基本ベンダーコントロールがメインになりますが、場合によってクライアントとMTGに参加することもあり ・前担当した事業からデータの引き継ぎはしますが、システム自体はスクラッチにて新規開発のため、並行にてベンダー（大手1社のみ）のコントロールしながら、要件定義から運用まで

作業内容 ・各チームの進捗管理、課題管理 ・PPTでの検討資料作成 ・各種打合せのセッティング、議事録作成

作業内容 ・成果物の受入テスト ・問題点管理 ・スケジュール調整等

作業内容 開発チームの管理及びプロジェクト推進を実施

作業内容 ・アジャイル開発手法（Scrum）を用いたWebシステム開発のプロダクトオーナー支援業務 ・各アジャイル開発チームの指導、バックログ作成、優先順位付けなどの他、関係他部署との調整なども行う。

作業内容 ・製造〜テスト ・OracleのERPパッケージの導入に伴い、同パッケージ付属のBIツールでレポートを出力する機能を開発する。 ・データ抽出のクエリ作成、レポートのフォーマット作成、データとフォーマットのマッピング、テスト仕様書作成、テストが主な作業。 ・既存のExcelで管理している業務データをDBに登録する移行プログラムの開発

作業内容 PMOとして内部の作業を支援いただきます。 主な業務をしては、以下の内容を想定しています。 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等 ※お客様側コンサルとの打ち合わせに同席して頂きます

作業内容 ・ホールディングス化したグループ企業のツール統合などを行うに際し、各種ツール（Kintone、E-経費 等）の導入における受け入れ対応、ユーザーからのQA対応、トラブル対応などをご担当していただきます。 ・PMO的な立ち位置として、社内の各部門との調整業務なども発生いたします

作業内容 ・ホールディングス化したグループ企業のツール統合などを行うに際し、各種ツール（Kintone、E-経費 等）の導入における受け入れ対応、ユーザーからのQA対応、トラブル対応などをご担当していただきます。 ・PMO的な立ち位置として、社内の各部門との調整業務なども発生いたします

作業内容 ・タスクの洗い出し(整理) ・WBSの更新、チェック ・課題管理業務 ・PMが捌ききれないタスクを整理

作業内容 情報システム部のメンバーとして、開発全般の構築支援をご担当していただきます。 ・ユーザ要件取りまとめ ・ベンダー発注、レビュー ・納品、保守運用支援

作業内容 ・システムにおけるプロジェクト管理、支援作業をご担当していただきます。 ・移行は、AWSへの移行で、旧バージョンのデータ移行が主となります。 ・移行は、ツールを使いますが、移行の検証結果で出た問題等を課題としてまとめ、保守コンサルや顧客と解決していきます。

作業内容 ・会議ファシリテーション ・ベンダーコントロール ・資料作成 ・その他上記に付随する業務

作業内容 ・既存のポータルサイトのEOSに伴い新しいポータルサイトにリプレイス。 ・開発工程はシステムテスト工程開始のためST/UAT管理および移行に関する管理・推進。

作業内容 ・スケジュール管理(WBSの管理含む) ・課題管理 ・各種会議の開催調整 ・議事録の作成

作業内容 案件推進、各種ドキュメントレビュー、見積、要件定義、設計書、テスト計画・結果、受入テスト実施、問い合わせ対応、脆弱性対応推進、障害対応推進を行います。

作業内容 某金融機関の融資系サブシステムにおけるサブシステム新規構築にて要件変更にかかるPJ管理支援をご担当いただきます。 ・リーダーとともに、ユーザ対応に関する課題解決に向けた案の整理や、ユーザ説明向けの資料作成（パワポ）などを実施 ・また、内部の開発側への各種作業依頼や、課題解消に向けたドライブなどを実施

作業内容 損保会社のホスト更改プロジェクトでのプロジェクト全体統制業務となります。 既存ベンダが開発したホストのJOBコンバージョン（F→I）を進めている状況です。 主な作業内容は以下の通りです ・現状のモニタリングと可視化（障害分析／タスク抽出） ・現状ルール見直し＆新ルール策定と構成管理 ・各種計画書策定 ・テスト計画の再整備

作業内容 下記の業務をおまかせします。 ・部門責任者への進捗・課題報告 ・他組織（インフラ部門およびセキュリティ部門）との各種調整（スケジュール調整含む） ・関係者向けの説明資料作成（部門内および他組織向け側関係者向けを想定） ・各種管理業務(進捗管理、リスク管理、課題管理を含む) ・会議調整・ファシリテーション、議事録作成 ・Jira/Confluenceを利用した各種管理

作業内容 ・プロジェクト運営ルールの策定/実行/監視 ・各種管理（課題/リスク/進捗/品質/コストなど） ・会議体運営 ・全体テスト計画の策定/結果報告 ・全体移行計画の策定/結果報告 ・上層部向けの報告などの資料作成 ・その他上記に付随する業務

作業内容 ・複数PJの横断的なPMO支援(課題管理、進捗管理等) ・ドキュメント作成 ・必要に応じて部門全体の組織改善施策の立案(生産性や品質等の向上等)

作業内容 営業業務の付加価値創出を目的に、2024年4月からシステム化検討を開始。2025年2月〜3月に要件定義を実施し、2025年10月のリリースを目指している。 本プロジェクトでは、AWSのマネージドサービスを活用して顧客データを収集・統合・送付する統合基盤(CDP)をDWH+ETL機能で構築するPJTと、データ利用のためのBI整備をする PJTを並行で進めている。 〈役割〉 ◎プロジェクト推進チーム(CDP構築)におけるBI領域のエンジニア 1．BI設定のエンジニアリング 2．BI導入チームとしてユーザ部門の業務展開側としPJTを推進する 3．CDP側とBI側の成果物（設計書・設定仕様書など）のレビュー 4．必要に応じてクライアントIT部門・ユーザ部門との要件折衝 5．会議日程調整・PMOサポート 〈作業内容〉 ・PowerBIを利用したBI構築・設定業務 （実際にツール側の設計・設定業務を担って頂きます） ・BI導入領域におけるプロジェクト課題管理 （PMO的な管理支援ではなく対応検討支援がメイン） ・CDP導入ベンダ成果物のレビュー（ユーザ部門側として） ・ユーザ部門側（BI領域）とアプリベンダのブリッジ的な調整（要件調整、基本仕様への落とし込み） ・会議日程調整 ※基本設計フェーズ以降も継続して参画頂ける方を想定

作業内容 電子契約システム開発プロジェクト ＜目的＞ ・不動産の電子的契約・手続き ・契約～引渡に関わる書面の電子化・配布 ＜概要＞ 事業部が利用する電子契約基幹システムの開発と、顧客接点のためのポータル開発が同時に進んでいるPJT。 要求整理工程までを完了し、5月から要件定義工程に入る予定。 ・電子契約基幹システム →不動産の電子契約、および電子的手続きを実現するためのシステム。スクラッチにて新規開発 ・契約者向けポータルサイト刷新 →リモートによる電子契約や、電子化した書類を顧客に配布するための非対面接点を提供する。既存のポータルサイトを刷新して開発 ＜役割＞ ・契約者向けポータル刷新側の要件定義のベンダーリード ・業務要求を理解し開発ベンダーに齟齬なく伝える ・ベンダーの進捗・課題を適切に吸い上げ、レポートラインに報告する ・各ステークホルダーとのコミュニケーションを実施し、PJTが円滑に進むようコントロールする 主なステークホルダー：親会社IT部門(直接のクライアント)、子会社IT部門(エンドユーザー側システム部門)、システム利用部門(複数あり) ※電子契約基幹システムの開発と一体となっているPJTのため、経歴や適性に応じて役割は調整、変更の可能性がある ＜基本時間＞ 9：00～18：00

作業内容 ・構築/開発ベンダーの管理（アジャイル（スプリント）開発） ・要件整理、製品仕様調査、会議のファシリテート ・社内調整 ・製品ベンダーとの各種交渉 【概要】 某通信キャリア事業者向けのシステムにおいてエンドユーザ側に入り、各開発ベンダーに高度化施策の要件や作業指示を行う

作業内容 ■概要 ・クライアントは、電子部品の研究開発・生産・販売事業を行うクライアント企業に対して、セキュリティ教育やセキュリティ監査などの、複数テーマのサービスを提供している ・セキュリティ教育とセキュリティ監査のテーマを推進するリーダーは、リーダー業務とセキュリティコンサルタント業務を兼務 ・兼務によって現リーダーはリーダー業務に注力できておらず、サービス品質の改善が必要な状況 ・リーダー業務を他の要員に引き継ぐことで状況を改善しようとしている ・引き継ぎにおいては、現リーダーが担当する業務の引き継ぎに加えて、本来リーダーが行うべき業務の整理が必要な状況 ■業務内容 各要員と連携して、下記業務を担当いただく。 ・リーダー業務の整理 ・セキュリティコンサルティングチームのリーダー業務（現リーダーより引継ぎ） - クライアント企業のマネジメント層への業務報告 - セキュリティサービスの成果物（計画書や報告書等）のレビュー - クライアント企業のセキュリティ関連部門との各種調整 - チームメンバーの業務管理 - チームパフォーマンス向上施策の検討・実施 ■体制 ・マネジメント要員1名 ・セキュリティコンサルティングチーム約10名

作業内容 【PJ概要】 証券会社向けExchangeメールボックス移行に関する問い合わせ対応ならびに技術検討/調査 【案件内容】 証券会社向けExchangeメールボックス移行に関して、大手SIerのコンサルティング部門より支援を頂戴しています。 下記の通り2フェーズを予定しており、Exchange ServerならびにExchange Onlineに関する有識者の方に参画いただき、弊社クライアントマネージャーが責任者として立っているチームにてメンバーの一員としてご対応いただくことを想定しています。 ※同じチームにて、Microsoft関連の案件を複数持っており 　運用保守も含めて幅広く対応いただく形を想定しております。 [2024/4～2024/5] 証券会社の海外法人が利用するオンプレミスExchange上のメールボックスをExchange Onlineへメールボックス移行を行うに際し、発生する問い合わせ対応ならびに障害発生時の原因調査や解消に向けた提案を実施いただきます。 [2024/6～2024/9(仮)] 証券会社の海外法人のメールボックスがすべてExchange Onlineへ移行完了した後、オンプレミスExchange Serverの閉塞対応として方式や手順の確立、ならびに各種設計ドキュメントの作成を実施いただきます。 オンプレミスExchange Serverの閉塞作業は海外法人で実施するため、サーバー作業はなく海外法人現地担当の支援を実施いただきます。 ※英語力は必須ではありません。

作業内容 企画,要件定義,基本設計,詳細設計,マネジメント 【概要】 大手カメラ販売チェーンのクライアントにて、ERPの刷新プロジェクトに従事していただきます。 現在ERPを選定中の段階で、参画頂いた方にはパッケージ選定〜導入〜構築まで携わって頂きます。 2027年まで続くプロジェクトとなりますので、長期的に参画いただける方を募集しています。 実装に関しては開発ベンダーに依頼予定ですが、選定するERPパッケージによっては設計部分などもご対応頂く可能性がございます。 【業務例】 ・システム企画・開発 ビジネスサイドの担当者と会話し、課題解決のためにシステム部門が何をすべきか整理・進行 新システムの企画（概要の整理、RFP作成、ベンダー選定など） 既存システムの改修（開発会社との調整、リリースまでの進行管理など） ・システム運営 既存システムに関する問い合わせおよびトラブル対応 月末・月初の定期作業（マスターデータ管理、人事給与勤怠、経理、Webレポートに関するシステムなど） 【働き方】 ・リモート併用で週1,2回程度はご出社いただきます。

作業内容 【作業内容】 PJ管理担当クライアントに対して、改善に向けた示唆出しや方針の提言 改善テーマの検討優先順位つけ、および現場への展開が可能な具体策へ落とし込み 現場展開後の効果算出と、フィードバックを基としたさらなる改善案の検討/提示 上記をサイクルとした段階的な風土改革の推進 【期待される役割】 クライアントの背景や企業文化を理解し、上記作業内容を実行すること また、実行に伴い円滑なコミュニケーション・指導ができること 段階的な風土改革を見据えた長期支援が可能なこと 【背景と目的】 クライアントにおいては車両開発におけるソフトウェア開発業務の「内製化」を加速 内製化の進展に伴いTier各社が担っていた「管理業務」についても必然としてクライアント側へ移管 一方で、クライアントの企業文化として「管理」の行い自体に対し社員の理解および実施意識が低く、 これまでも開発現場への管理業務の導入/定着化は試みてはいるが、想定した結果は得られていないという課題 プロジェクト管理に関わる地権者として伴走で支援を行い、クライアント企業内での管理業務の立ち上げ・定着を図る

作業内容 ■概要 チームリーダー 想定ロールは以下のジュニアスタッフのドラフトレビューとJMサポート。 ①「業務内容」欄に記載したロードマップのDraft策定（およびJMレビューを受けてのブラッシュアップ） ②「業務内容」欄に記載したイントラアーキテクチャ作成や各文書様式等の助言提供（いずれもJMレビューを受けてブラッシュアップ） ③プロジェクトの問合せ管理表の実問合せを見ての、将来管理方式に係る示唆出し ④上記3点の整理結果の、JM同行のもとでクライアント（基本は係長/主担当クラス、月次で課長クラス予定）への説明 ■詳細 クライアントのEAM構築事務局向けに、業務移行（のうち主に問合せ対応・文書整備）に関する検討支援。（想定委託項目は以下2点） ①有人対応・自己解決サポートも含む問合せ対応に関するロードマップ策定支援 （生成AI活用も見据える前提で、直近は問合せ管理表の軸の整理など含む） ②マニュアル・操作手引き・FAQ掲載・QA対応にかかるイントラアーキテクチャや各文書の様式等にかかる助言 （生成AIによる検索/回答を考慮した情報抽出・連係の考慮、社内基盤検討との整合）

作業内容 ■プロジェクトの概要 中央省庁の次世代システム案件にて、現行システム側の立場で移行のプロジェクト管理業務でメンバーが必要となり、今回募集している。 次世代システム全体では、4桁億を超える案件であり、多数の大手ベンダーが参画している。 また、エンドクライアント側もシステムに明るく、かなり深堀した知識も必要となっており、ステークホルダー調整や業務の仕様調整がかなり難易度の高い内容となっている。 その中、移行に関するプロジェクト管理業務のメンバーが不足しており、今回の募集となっている。 ■募集概要 募集ポジション：プロジェクト管理（現行システムの移行に所属） GLクラスのサポートを行うポジション