PMO × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 240ページ目

作業内容 新道路資産管理システムにおいて、SEやPGを取りまとめるサブリーダーポジションで案件に携わって頂きます。 設計や開発にも携わって頂きます。

作業内容 ・技術要件の推進をメインに、案件をサポートいただきます。

作業内容 流通小売向け複数プロジェクトの統合管理支援。 相互に関連する複数プロジェクトと セキュリティ管理部間の交通整理および統合管理を PMOとして支援いただきます。 【業務内容】 ・管理対象の12プロジェクトとのコミュニケーション、情報収集、整理 ・各種資料、議事録作成 ・TODO管理、課題管理など

作業内容 サービスリニューアルにおけるPM業務をお任せいたします。 グローバル問い合わせや社内の調整業務をメインにご対応いただきます。

作業内容 下記を行っていただきます。 ・店舗のネットワーク運用のサービスマネージャー ・クライアント対応

作業内容 下記を行っていただきます。 ・LAN環境の設計 ・ネットワーク機器の検証およびキッティング ・展開作業の統制

作業内容 COBOLオンライン画面開発に携わっていただきます。 ・CA Genで作成されている画面(設計書あり)をCICSオンラインプログラムに書き換えをご担当いただきます。 　　　　　　　　　　

作業内容 証券向けシステム開発にて、要件調整/要件定義をご対応いただきます。

作業内容 同社では、経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしています。 原価計算パッケージ導入プロジェクトや、 それに付随するサブプロジェクトが複数並行して進行中です。 2025年12月から、すべてのプロジェクトを統合した全体テストや移行が開始されます。 大手ベンダー2社と連携して上記プロジェクトを進行しております。 ①ユーザー側のPMOとして、全体テスト・移行の管理の主担当をお任せします。 全体のテスト・移行計画の策定からテスト・移行の推進までを担当していただきます。 各プロジェクトのリーダー、ベンダー担当者と合わせて 10名程度のチームで動くイメージです。 2025年4月から全体テスト・移行の計画がスタートしますので、 こちらから参画いただきたいと考えております。 ②PMO業務の日々の業務の運営補佐をお任せします。 PMOとして会議への出席、会議資料作成、 課題管理、進捗管理も併せてお任せしたいと考えております。 ＜詳細業務例＞ ・全体テスト・移行計画の作成と管理: └テスト・移行のスケジュールを作成し、リソースの配分を管理します。 └テスト・移行ケースの策定を行い、各ステークホルダーと調整しながら計画を具体化します。 └定期的に進捗会議を開催し、計画の進行状況を確認・共有します。 ・ベンダーとの調整: └大手ベンダー2社との連携を密にし、スムーズなテスト・移行進行を確保します。 └週次および月次の定例会議を設定し、進捗や課題を共有・解決します。 ・進捗管理と報告: └テスト・移行の進行状況をリアルタイムで把握し、関係者に適時報告します。 └進捗会議での報告内容をまとめ、定期的に上層部に報告書を提出します。 ・リスク管理: └テスト・移行中に発生しうる問題の予測を行い、事前に対策を立案します。 └リスク管理会議を定期的に開催し、リスクの現状と対策状況を確認します。 ・品質管理: └テスト・移行結果の分析を行い、品質の確保に努めます。 └品質管理会議を通じて、品質に関する問題点の共有と改善策の検討を行います。 ■募集背景・課題 同社では経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしており、 今年度より全体テスト・移行を実施していくスケジュールです。 規模の大きいプロジェクトとなりますため、 大規模プロジェクトでテスト・移行フェーズをご経験されたフリーランスの方に お力添えいただきたいと考えております。

作業内容 ・基盤更改におけるPMO ・システム更改を迎えるサブシステムのPMOとして以下の作業を実施 ・ スケジュール管理、WBS管理、品質管理（レビュー記録監査等）、システム審査会（PA会）向け資料作成、等々のPMサポート作業

作業内容 ・基幹システムの大規模移行プロジェクト(マイグレーション)システム部門のPMO業務 ・一般的なPMO業務：ファシリティ、検討状況管理/見える化、全体とりまとめ等 ・業務変更に関するユーザ部門との調整支援/社内調整支援 ・基幹系システム移行構想書とりまとめ/作成支援等

作業内容 プロジェクトのPMOとして、詳細設計移行の工程管理を担っていただきます。 ・品質管理におけるドキュメンテーション、テスト、システム設計の評価や品質管理等 ・プロジェクト管理 ・課題洗い出し、課題解決支援 ・議事録、ファシリテーション ・個別資料作成

作業内容 ・PMOとしてプロジェクト全体の管理、推進 （タスクの進捗管理、運営の品質向上に向けた施策の実施） ・顧客折衝、ベンダーコントロール （ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション、必要時のエスカレーション） ・移行計画資料作成支援、打ち合わせファシリテーション （議事メモ作成、会議調整、移行計画の一部作成、支援）

作業内容 商社向けシステム構築プロジェクトのPMO業務となります。 プロパー社員の下でPMO業務を行って頂きます。 ・各種期日管理（期限超過の催促） ・backlogの管理（ID管理、wikiメンテ） ・gitlabの管理（ID管理、手順書あり） ・議事録の作成（多少の議事内容の理解は必要） ・プロジェクト管理（※ルール作成や検討ができると尚可） ・品質管理（※ルール作成や検討ができると尚可） ・開発ベンダとの調整

作業内容 ・元請が支援している製造業様向けにテストフェーズでのPMO支援の依頼。 ・具体的には計画系システムの開発/導入にて、インタフェース領域の管理を希望されている。 （色々なオフショア拠点を持つが、今回は中国チームを担当） ・コンサルタント以上~シニアコンサルタント未満ほどのクラスを想定。 ・中国開発チームの進捗管理/課題管理、報告資料作成等

作業内容 ・人事給与系システム刷新に伴い社員側のPM代行として、プロジェクト管理全般をご担当いただきます。 ・進捗/課題管理、他各種計画策定、テストシナリオ作成、データ移行、ベンダー折衝、各種プロジェクト関連資料作成等をお任せします

作業内容 ユーザーテスト（UAT）支援における全体管理をご担当いただきます。 ・タスク管理 ・スケジュール管理 ・課題管理 ・不具合発生時のレポート要領定義 ・進捗報告要領定義 ・PJT外部への依頼事項洗い出し/依頼など

作業内容 3名チームで、以下の業務を担当 ・プロジェクトの情報収集/整理支援 ・議事録作成/アジェンダ整理支援 ・成果物に対する不具合/課題管理/A.I.策定支援 ・OEM−サプライヤ間の要求整合の支援 ・サプライヤ成果物の受け入れテスト、品質保証への支援

作業内容 ・営業数値（予定・実績＝進捗）を取りまとめ、マネジメント向け報告書作成 ・でてきた数値をもとに各チームへの状態把握、アクション、リカバリーなどの各種進捗管理、活動状況把握を起点にしたPDCAの推進をPMまたはPMOとして推進

作業内容 ・機能追加等における要件整理や取りまとめ ・品質管理 ・ベンダーマネジメント/コントロール ・進捗管理 ・課題管理および解決に向けた推進 ・会議のファシリテーション ・その他上記に付随する業務

作業内容 ・既存ネットワーク機器からSD-WAN機器へのマイグレーション案件に関するプロジェクト管理（進捗、課題管理） ・顧客との調整が発生した場合には、進捗や課題の報告、工事内容の説明など ・既存ネットワーク環境に関する顧客へのヒアリングおよびマイグレーション方針の説明

作業内容 ・プロジェクト目標を達成するための、品質管理、コスト管理、進捗管理、スコープ管理をはじめとしたプロジェクト管理。 ・社内のステークホルダーとの折衝、利害調整、合意形成。 ・必要なドキュメンテーション、変更管理

作業内容 ・PJ進捗管理及び課題管理業務全般 ・顧客要望に基づいたサービス要求書の作成 ・開発エンジニアとの要求インプット ・ベンダーコントロール(開発ベンダー) ・協業パートナーとの協業サービスの企画推進、PMOなど

作業内容 ・PMO業務全般 ・要件定義および設計作業 ・テストにおける顧客とベンダー間の調整・リード ・進捗管理およびベンダー成果物レビュー

作業内容 SAPシステム改修pjの要件定義フェーズからPMO支援 ・PJ管理：進捗管理、課題管理、品質管理、メンバー管理等 ・要件定義の準備：WSの進捗推進、システム間のI/Fの整理、インフラ手配の情報収集/整理 ・英語業務サポート：英語で行われる会議に参加、会議のファシリテート、議事メモ作成、資料、打ち合わせの翻訳/通訳

作業内容 PMOとして下記の業務をご担当いただきます。 ＊上流工程：要件定義〜基本設計 ・ユーザと会話して要件を聞きだし、まとめること。 ・設計ドキュメントのレビューを行い、指摘をすること。 ・課題一覧やQA管理表を使って、問題解決すること。 ＊開発ベンダーに対する進捗管理など ＊Excel、Powerpointでの資料作成ができること。 ・プロジェクト管理資料(各種管理表、指摘表、チェックシートなど) ・上長(本部長、部長、次長)への報告資料、MTG用のメモなど

作業内容 ・すでにリリース済みのtoC向けスマートフォンアプリの運用/開発におけるPMO業務を実施頂きます。 ・アプリの開発/保守は外部ベンダーに委託しているため、ベンダーコントロールおよびシステム受入における全業務、社内関係部署との折衝がメイン業務となります。 ・ユーザーLTV（顧客生涯価値）の向上を目的とした、顧客体験を加味したアプリ新機能の企画、UI/UXを含めた顧客接点の企画などにも関わることができます。

作業内容 ・進捗、課題、品質等の管理推進 ・会議系作業（MTGセット、議事録作成、資料保管等） ・ベンダーコントロール ・要件定義書レビュー ・エンドクライアント内の情報とりまとめや可視化 ・資料作成 ・プロジェクトマネジメントに関するエンドクライアントおよびベンダーへの改善提言/提案 ・要件定義が上手く進むためのプロセス改善提言/提案

作業内容 ・業務フロー整理及び顧客要求整理 ・機能要件/非機能要件の定義資料他ドキュメント作成他RFP作成に係る業務 ・進捗管理、課題管理、各種調整等PMO業務 ・ベンダー選定

作業内容 ・既存ネットワーク機器からSD-WAN機器へのマイグレーション案件に関するプロジェクト管理（進捗、課題管理） ・顧客との調整が発生した場合には、進捗や課題の報告、工事内容の説明など ・既存ネットワーク環境に関する顧客へのヒアリングおよびマイグレーション方針の説明

作業内容 ・素材流通および加工生産性向上に関するPoCのPMO業務支援 ・鉄鋼メーカーの巻き込み戦略策定支援 ・スケジュール、WBS管理 ・行動計画の策定および戦略の立案 ・PoC実施支援およびPoC結果に対する効果試算支援

作業内容 ・システム開発のステップ、管理方法、ドキュメントに課題感を持っており、品質低下、工数過多が発生。 ・業務としては現状の洗い出しと改善すべきポイントの検討から実施/定着化。 ・ASIS整理として、現状ドキュメント整理などを実施。

作業内容 ・マネジメントポジションでの業務を実施 ・提案フェーズにおけるドキュメンテーション、提案等

作業内容 ・ベンダーからあがってくる成果物のレビュー、進捗管理、課題管理、問い合わせ対応 ・PMOとしてPMのサポート、進捗管理、課題管理、ベンダー管理、リスク管理、ステークホルダー取り纏め、問い合わせ対応など

作業内容 下記の業務をご担当いただきます。 ・PMの補佐役となってプロジェクト全体の推進を支援 ・進捗/課題/リスク等の取りまとめを行い、プロジェクト状況を可視化 ・各種会議運営（報告書の取りまとめ/会議ファシリテーション/議事録作成）

作業内容 ・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、顧客調整等 ・クライアントとのレビュー調整（日程、実施内容、確認レベル等）

作業内容 案件推進を行うPMO業務、システム構成/NW構成の検討、見積資料、定義書等の作成方針検討 ・テスト/PJ推進の取りまとめ・ベンダーコントロール。 　※一部、実機へログインし構築/テスト、エラー発生時のスクリプトトレースも実施。

作業内容 電力顧客管理単価計算システムCISの導入におけるマネジメント支援 ・PRJマネージャーの抱える ・全体統括のタスク等の巻取り ・クライアントサイドとの調整、折衝 ・業務仕様の把握、レビュー

作業内容 既存システムの保守案件においてプロジェクト管理や他部門からの要件整理、開発ベンダー側の折衝を実施。 ・ファシリティー作業 ・開発事前検討(要件調整) ・開発進捗管理(レビューなど) ・各種問い合わせ対応

作業内容 要件定義を含む、PMO支援全般 ・申込管理（法人向けWebシステムと、個人向けWebシステムとの連携方法要件定義） ・基盤/非機能要件定義 ・機能改善（SSO、API等）要件定義 ・外部が開発する画面へのデータ連携