SAPコンサルタント × 在宅・リモートのフリーランス案件・求人一覧 | 46ページ目

作業内容 ・リバースエンジニアリング案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-改善項目策定 　-新ツール選定

作業内容 グループ6社が基幹システム統一のためSAPを導入します。 アドオン開発支援：機能改修ではなく新規機能開発になります。

作業内容 SAP導入支援（IT回帰テスト→システムテストの実行、および保守運用プロセスの設計定義） ・IT回帰テストの実行、システムテストの実行 ・運用保守フレームワーク設計、非機能テスト設計＋実行

作業内容 同社は総合化学メーカーとして、日常品の様々な原材料を市場に供給して事業展開をしております。 26年4月のカットオーバーまでは、SAPのPJに関わりながら運用保守をメインでご担当いただき、 社内の体制や社風、システム構成を理解していただきながら、以降は社内SE業務を行っていただきたいです。 ■担当業務例 ※～26年4～10月前後 ・ToBe業務プロセスに対応するアプリ導入における各種テスト検収対応等 ・新規システム基盤構築における各種テスト検収対応等 ・それらのタスクの推進 ※システム安定稼働後(予定：26年10月) ・システムアプリ系運用保守 ・システムインフラ系運用保守 ■稼働について ・双方問題なければ、中長期的なご参画を希望しています。 　場合により、正社員化のお話をさせていただく可能性もございます。(正社員化が必須や前提ではありません) ・基本的には週5日(1.0人月)フル稼働を考えています。 ・リモートも可能ですが、出社も可能だとありがたいです。 ■募集背景・課題 社内人員だけだとリソースが不足しています。 SAP導入PJの管理・推進メンバーはいるものの、運用保守を担うことのできる方が不足しています。 同社では、2026年4月のERP更新(S/4HANA新規構築)の基盤構築・稼働を目指し、 プロジェクト体制を組んで推進しています。 ここで既存システムの改修や新規システムの追加がされるにあたり、社内SEとして、 同社システム基盤の運営・保守・開発人員強化のための人材を募集します。

作業内容 ・SIer向け中期経営計画策定案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-ドキュメンテーション 　-PowerPointでの資料化 　-雑誌や紙でもらった資料から使えるコンテンツをPDFで取り込んで参照

作業内容 ・ユーザビリティテスト高度化検討支援にUXコンサルタントとして携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-ユーザビリティテスト実施 　-PoC実施、PoCの計画、推進、結果取りまとめ

作業内容 ・主にコンサル兼マーケターとして下記作業をご担当いただきます。 　-確定拠出年金(企業型DC)のアクティブユーザ数増加のための戦略立案及びコンサルティング 　-マーケティング 　-銀行口座増加のための中長期戦略、コンサル

作業内容 食品系企業のSAP導入プロジェクトにおいて、生産領域（PP）コンサルとして要件定義工程から参画いただきます。 ・要件定義業務 ・タスク策定、推進 ・ディスカッションペーパー作成 ・セッションを自発的に推進

作業内容 背景： SAPの刷新と業務プロセス改革のグローバルプログラムに伴い、それらのビジネスプロセスおよびシステムトラブルなどのサポート運用体制構築の導入プロジェクトが進行しています。 基本的にはプログラムの大本のヨーロッパの会社が持っているメソドロジーやテンプレートに沿った形でそのサポート運用体制構築は行いますが、 日本の会社への導入のためにメソドロジーに対して調整が必要だったり、日本人向けにオンボーディングトレーニングが必要となるためです。 業務内容： プロジェクトにおいて、英語での説明や資料を理解しながら、日英ディスカッション資料・報告資料の作成や、 既にある英語のトレーニング資料の日本語化、また可能なら日本人向けにそれらの内容の説明と質疑対応を行っていただく想定です。

作業内容 ・製造業向けシステムABAP開発案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-開発要望に対する要件の詳細化 　-開発指示 　-作業部門からの依頼による技術調査 　-開発体制準備、スケジュール検討 　-開発管理、開発優先順位検討 　-開発の概要設計、詳細設計レビュー、単体テスト結果レビュー、結合テスト仕様書レビュー

作業内容 ・監査法人向け基幹システムロールイン案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-システム受け入れテストでのテスター 　-バグ発生時の開発ベンダーおよび作業オーナー部門とのコミュニケーション 　-予期せぬ障害やバグのフォローアップ

作業内容 ・製造向けコーポレートシステムSAPS/4 HANA導入案件に携わっていただきます。 ・主にOTC(SD)インタフェース設計者として作業をご担当いただきます。

作業内容 ・生命保険向けServiceNow導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-クライアント折衝 　-導入にあたってのアドバイス

作業内容 ・大学内システム導入案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-パッケージ導入 　-システム仕様書作成

作業内容 ■概要 Mの指示に基づくPMI業務 ■詳細 2024/6-7に実施したITDDの後続案件になります。 クライアントが事業会社からヘルスケア事業をカーブアウトするためのPMI準備フェーズにおいて、ITについては基幹、コーポレート系、ネットワーク、インフラ、IT組織のカーブアウト対応の推進を実施いたします。

作業内容 ・ERP刷新pjにおける外部サービス接続開発支援 ・SalesforceとSAP連携の要件定義、基本設計支援 ・データ配置、インフラ処理方式の検討

作業内容 SAP FI(財務会計)/AA(資産会計)モジュールの運用保守対応

作業内容 精密機械製造業（海外もありますが、まずは国内をターゲットを想定）におけるマスターデータ管理システム（マスタデータ登録申請・承認ワークフロー化とマスタデー タ管理、各システムへの配信）導入の構想策定から入る案件で、システムメンバを探しています。

作業内容 ＜背景＞ コンサルファーム内のITコンサルプロジェクトが複数進行中ですが、人員が不足している状況。コンサルティング事業部長の右腕としてプロジェクトを支援していただける方を募集します。 ＜作業内容＞ クライアント対応、要件定義、アーキテクチャ設計、提案書作成

作業内容 ・化学メーカー向けロジ系設計、開発案件に携わっていただきます。 ・アドオン設計及び開発テスト作業を担当いただきます。

作業内容 弊社人材参画中の別ポジションでの追加募集。 SAP運用中の某事業とスクラッチ運用中の某事業（いずれも工場は関西圏）においてSD/MM/PP/FI/CO/PSの導入を実施。 PSと他領域（FI、PP、MM）との連携部分に明るい方 ※プロジェクト在庫を使用したときの仕訳の動き（工事進行基準等も絡めて）がわかる方を追加募集です。

作業内容 SAPの営業会計領域(財務会計や在庫管理、販売管理)の基幹システム運用保守、問い合わせ対応をご担当いただきます。

作業内容 【内容】 　大手メーカー様向けシステムの担当をしているグループ会社となります。 　想定タスク 　・追加機能の検討 　・各種モジュールに関するコンサルティング経験（要件定義） 【場所】昭島＋リモート（週半分） 【期間】1/14〜予定（契約リードタイム2-3週を加味して） 【面談】2回 【人数】複数名 【備考】優先度 MM＞SD＞PP 初月は週3日出社、以降リモート増やしていくという調整

作業内容 ・SAPの入力から帳票等の出力をスムーズに実行できるよう改修 ・要件定義〜テスト、本番移送迄 ・インシデント対応、日常業務で発生したエラーのハンドリング等運用サポート ・pjおよびタスク管理、ベンダーコントロール ・会議出席、ファシリテート及び議事録作成

作業内容 同社は社員食堂や福祉施設、学校などに対しコントラクトフードサービスを提供しております。 また、高齢者施設専用の完全調理済み食材の製造から販売も行っております。 ※コントラクトフードサービスとは、飲食業者が他法人の食堂運営を受託して行う給食事業を指します。 本案件では、同社で使用している調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを新たに開発するためのベンダー選定支援を行っていただきます。 具体的な業務内容としては、以下の通りでございます。 ■ご支援いただきたい内容 ・現状のシステム全体像のキャッチアップ ・PJ全体のスケジュール設計支援 ・PJの組織体制についての助言 ・システム開発を行うべきベンダーの選定 ■現状のシステムについて ・システム規模： └ユーザー数：顧客が500名程度の規模 └複数のシステムが関連 ・具体的な機能： └注文、納品、製造工程管理、ラベル印刷など ■PJ体制 現状、体制が明確に決まっておらず、ご参画いただく方と共に整理することを希望されております。 本PJは同社事業推進部部長様を筆頭に進める想定でございます。 同社では、現在調理済み食材の受発注管理や製造管理を行うシステムを別会社に手数料を支払うことで使用しておりますが、経営層からの指摘も含め、事業継続性の観点から自前のシステムを新たに開発することを考えております。 一方、同社内にはPJの現状整理や組織作り、ベンダー選定などに関するリソースやノウハウが不足しております。

作業内容 ・SIer向けサイバーセキュリティ部門支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-課題リストの作成、潰しこみ 　-提案書作成 　-WBS管理 　-クライアントへの提案同行

作業内容 ■概要 現場のリード、現場リーダーの方へのフェーシング、現場常駐スタッフの作業管理 ■詳細 PRT実証に向けた補助金獲得戦略、自治体とのコミュニケーションプラン、説明資料の作成支援など

作業内容 ・大手SIer海外法人向けアセット開発戦略検討支援案件に携わっていただきます。 ・主にアセット開発の戦略及び方向性検討に関する各種支援をご担当いただきます。

作業内容 ・クライアントが顧客企業と開発を手掛けたデータ利活用ソリューションのGTMプラン及び営業戦略の策定プロジェクト。 ・サービスコンセプトや競争優位性の整理、アタックリストの作成から実際の提案活動までを一気通貫で支援する。

作業内容 ・2004年に導入したSAP社のERPパッケージ SAP EPを使用しているが、2025年にサポートが終了してしまう ・近年の他社の傾向としてERPパッケージを導入しているのか、各モジュールごとにシステム導入をしているのかが不明なため、トレンドを踏まえて自社に合う形でご提案いただきたい ・少しの間は保証期間があるが、2028年には新たなシステムを導入する必要がある ・現行システムのバージョンアップをするべきか、新たなシステムを導入するべきか含めて検討している状況

作業内容 ・銀行向けDX推進コンサル案件に携わっていただきます。 ・主に下記に関する知見をご共有いただきます。 　-DX導入 　-CRMの改善 　-生成AI

作業内容 Sier社内でEPMのソリューション企画を進めており、社員代替的に企画のリードをお願いしたい。 今回はSCMや計画系の領域に強みを持つ直営社員の代替として企画から市場へのローンチまでを支援。

作業内容 ■概要 Baswareの各環境の設定変更作業者 ■詳細 ・2024年12月～2025年5月：UAT（システム受け入れテスト）でのテスター、バグ発生時の開発ベンダーおよび業務オーナー部門とのコミュニケーション ・2025年6月～8月：Go-live前後の予期せぬ障害/バグのフォローアップ

作業内容 ・Salesforce導入支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-Salesforce導入支援 　-Salesforceの開発と改修

作業内容 ・地方自治体向け標準化案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-プロジェクト推進支援 　-マルチベンダーにおける開発管理 　-地方自治体向けのアドバイザリー

作業内容 ・PJ推進 ・進捗/課題管理 ・ベンダーコントロール ・資料作成/レビュー ・その他上記に付随する業務

作業内容 ・コンサル業界向け業務コンサル案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-担当業務領域の事務調査 　-会議設定及び資料作成 　-メンバー管理 　-成果物レビュー

作業内容 同社では、経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしています。 原価計算パッケージ導入プロジェクトや、 それに付随するサブプロジェクトが複数並行して進行中です。 2025年12月から、すべてのプロジェクトを統合した全体テストや移行が開始されます。 大手ベンダー2社と連携して上記プロジェクトを進行しております。 ①ユーザー側のPMOとして、全体テスト・移行の管理の主担当をお任せします。 全体のテスト・移行計画の策定からテスト・移行の推進までを担当していただきます。 各プロジェクトのリーダー、ベンダー担当者と合わせて 10名程度のチームで動くイメージです。 2025年4月から全体テスト・移行の計画がスタートしますので、 こちらから参画いただきたいと考えております。 ②PMO業務の日々の業務の運営補佐をお任せします。 PMOとして会議への出席、会議資料作成、 課題管理、進捗管理も併せてお任せしたいと考えております。 ＜詳細業務例＞ ・全体テスト・移行計画の作成と管理: └テスト・移行のスケジュールを作成し、リソースの配分を管理します。 └テスト・移行ケースの策定を行い、各ステークホルダーと調整しながら計画を具体化します。 └定期的に進捗会議を開催し、計画の進行状況を確認・共有します。 ・ベンダーとの調整: └大手ベンダー2社との連携を密にし、スムーズなテスト・移行進行を確保します。 └週次および月次の定例会議を設定し、進捗や課題を共有・解決します。 ・進捗管理と報告: └テスト・移行の進行状況をリアルタイムで把握し、関係者に適時報告します。 └進捗会議での報告内容をまとめ、定期的に上層部に報告書を提出します。 ・リスク管理: └テスト・移行中に発生しうる問題の予測を行い、事前に対策を立案します。 └リスク管理会議を定期的に開催し、リスクの現状と対策状況を確認します。 ・品質管理: └テスト・移行結果の分析を行い、品質の確保に努めます。 └品質管理会議を通じて、品質に関する問題点の共有と改善策の検討を行います。 ■募集背景・課題 同社では経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしており、 今年度より全体テスト・移行を実施していくスケジュールです。 規模の大きいプロジェクトとなりますため、 大規模プロジェクトでテスト・移行フェーズをご経験されたフリーランスの方に お力添えいただきたいと考えております。

作業内容 〇業務整理 　∟クライアント企業の現状の業務フローを把握し、各業務の整理を行います。 　∟現場への出社が必要となり、クライアントの担当者との密なコミュニケーションを通じて、詳細な業務内容を理解します。 〇課題特定 　∟業務整理の結果を基に、クライアント企業が直面している課題を特定します。 　∟業務のボトルネックや非効率な部分を洗い出し、DX化によって解決可能な領域を明確化します。 〇解決策の提示 　∟特定した課題に対して、弊社のソリューションを活用した解決策などを提示します。 　∟解決策には、業務プロセスの再設計や新しいデジタルツールの導入などが含まれます。 〇見積もり作成 　∟提示した解決策に基づき、必要なリソースやコストを算出し、見積もりを作成します。 　∟クライアントの予算やスケジュールに合わせて、柔軟に対応します。 〇プロジェクトマネジメント 　∟解決策の実行フェーズでは、プロジェクトマネジメントを担当します。 　∟進捗管理、リスク管理、品質管理を行い、プロジェクトを成功に導きます。 　∟クライアントとの定期的なミーティングを通じて、状況報告や課題の共有を行います。 〇チーム管理 　∟実行フェーズでは、同社のワーカーメンバーをアサインし、そのメンバーの管理を行います。 　∟ワーカーメンバーが業務を遂行する際の指導やサポートを行い、OJTを通じてスキルアップを促進します。 〇複数案件の同時管理 　∟1案件あたり0.3人月程度の稼働を想定し、お一人で同時に3案件ほどを担当します。 　∟複数のプロジェクトを効率的に管理し、リソースを最適化します。 ■クライアント業界 行政、メーカー、銀行、小売業など、多岐にわたる業界からの案件になります。 ■勤務形態 業務整理フェーズではクライアントの現場への出社が必須 実行フェーズではリモートと出社のハイブリッド勤務 ■組織人数 現在立ち上げフェーズで専任者は2名 同社では7月よりDXコンサルティング事業部を立ち上げました。 この新しい事業部は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援することを目的としています。 DXは企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっており、特に昨今の急速なデジタル化の進展に伴い、その重要性が増しています。 現在、DXコンサルティングに関する多くのお引き合いをいただいておりますが、 コンサルティング業務を遂行するためのデリバリーリソースが不足しており、これが喫緊の課題となっています。 具体的には、企業の業務整理や課題特定、解決策の提示、さらにはプロジェクトマネジメントを担うための人材が不足しています。 このため、業務委託でご協力いただける方を募集し、我々のデリバリーリソース不足を補っていただきたく存じます。 7月以降を目途に、こうした方との協業を検討し、早急に体制を整えたいと考えております。

作業内容 同社では、経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしています。 原価計算パッケージ導入プロジェクトや、 それに付随するサブプロジェクトが複数並行して進行中です。 2025年12月から、すべてのプロジェクトを統合した全体テストや移行が開始されます。 大手ベンダー2社と連携して上記プロジェクトを進行しております。 ①ユーザー側のPMOとして、全体テスト・移行の管理の主担当をお任せします。 全体のテスト・移行計画の策定からテスト・移行の推進までを担当していただきます。 各プロジェクトのリーダー、ベンダー担当者と合わせて 10名程度のチームで動くイメージです。 2025年4月から全体テスト・移行の計画がスタートしますので、 こちらから参画いただきたいと考えております。 ②PMO業務の日々の業務の運営補佐をお任せします。 PMOとして会議への出席、会議資料作成、 課題管理、進捗管理も併せてお任せしたいと考えております。 ＜詳細業務例＞ ・全体テスト・移行計画の作成と管理: └テスト・移行のスケジュールを作成し、リソースの配分を管理します。 └テスト・移行ケースの策定を行い、各ステークホルダーと調整しながら計画を具体化します。 └定期的に進捗会議を開催し、計画の進行状況を確認・共有します。 ・ベンダーとの調整: └大手ベンダー2社との連携を密にし、スムーズなテスト・移行進行を確保します。 └週次および月次の定例会議を設定し、進捗や課題を共有・解決します。 ・進捗管理と報告: └テスト・移行の進行状況をリアルタイムで把握し、関係者に適時報告します。 └進捗会議での報告内容をまとめ、定期的に上層部に報告書を提出します。 ・リスク管理: └テスト・移行中に発生しうる問題の予測を行い、事前に対策を立案します。 └リスク管理会議を定期的に開催し、リスクの現状と対策状況を確認します。 ・品質管理: └テスト・移行結果の分析を行い、品質の確保に努めます。 └品質管理会議を通じて、品質に関する問題点の共有と改善策の検討を行います。 ■募集背景・課題 同社では経理系システムのリプレイスプロジェクトがスタートしており、 今年度より全体テスト・移行を実施していくスケジュールです。 規模の大きいプロジェクトとなりますため、 大規模プロジェクトでテスト・移行フェーズをご経験されたフリーランスの方に お力添えいただきたいと考えております。