電気機器メーカー向け IT組織の再構築に伴うCIO/CDO候補
作業内容 CIO/CDO候補としてIT組織の再構築プランを策定、実施する役割の方を募集する案件となります。
1000億円規模のSAP導入PJが動いている中で、下記の対応がメインとなります。
・IT組織の数年間の変革ロードマップの策定。
・IT組織の機能・課題の分析
【全体PMO】基幹システム(SAP)刷新に伴う周辺システム刷新プログラムの求人・案件
業務委託(フリーランス)
SAP
PMOSAPエンジニア
作業内容 ■参画フェーズ:開発・テストフェーズ
■作業内容:製品のラベリングやバーコードの管理における、インフラ整備の支援。
具体的には、製薬工場で使用するIT機器(PC/タブレット/バーコードリーダー/ラベルプリンタ)の購入、設定、設置など。
【Java/フルリモート】自動車メーカー向け部品表再構築
業務委託(フリーランス)
Java
SAPコンサルタント
作業内容 自動車メーカー向け部品表再構築を実施いただきます。
主な作業内容は下記です。
・要件定義結果に基づく部品表の外部設計以降の工程作業
・課題解決に伴う設計反映作業
【ヘルプデスク】ローカルIT運用管理支援案件
業務委託(フリーランス)
Office 365
PMPMOヘルプデスク
作業内容 ・海外本社とグループの日本法人2社のIT 全般に関する連携に携わっていただきます。
・下記を行っていただきます。
-英語でのレポーティング作業
-現在進行中の APP グループ全体の DX プロジェクト(SAP HANA 導入等)の日本におけるプロジェクト補佐作業
-日本法人における IT 運用対応
(IT ポリシーは基本的に本社 IT 部門にて策定、グループ共通基幹システム管理等(Microsoft 365, SAP 等)も本社が担当)
-海外本社が行うシステムの総合管理以外の、日本語対応や、3PL との EDI 連携等などのローカリゼーション対応
【SAP】大手化粧品メーカーのSAP担当~フルリモート/ユーザー側と直接契約~
業務委託(フリーランス)
ABAPSAP
ITコンサルタント社内SEPMPMO
作業内容 ■業務内容:
国内外のSAP基幹業務の日々の問合せ・保守・改善テーマにつき、自社の立場で、システム化の検討・対応を実施
FI/COのパラメータ設定~テスト、アドオンやexitの設計、アドオン受入テスト、ユーザーとのやりとりをお願い致します。
※インドネシア・タイの保守は英文メールでのやりとり可能なら歓迎
※ABAP開発できれば歓迎
■組織構成:
ERP推進課として下記5名在席、この1員としての保守活動をお願いしたいです。
・課長 (マネージメントが主、FI/CO認定コンサル)
・ロジスティクスコンサル
・ロジスティクス開発SE
・ロジスティクス開発SE
・レガシー・マスター担当
※案件リーディング出来ればベター、コンサルかSE並みの動きはして欲しいが、PG的なご経験も可能
その他、アプリ保守はベンダーが対応(1.5人月/月)
これをベンダーコントロール、利用しながらの活動
自社の立場で動ける人材が不足しています。製品保守は、別ベンダーが対応しています。
企業様内で1名欠員が出たため、ご相談頂戴しております。
■開発環境:
環境
SAP ERP (ECC6.0), Unicode, DBはMS SQL server Azure移管済み。
対象モジュール
FI CO SD MM PP , 見える化BO、連結FC/FIMを使用
この中のFI/CO系またはABAPの技術者を募集
COは、CO-PC-ACT、CO-PA、あれば歓迎、FIはAAもあり。
【上流SE】某空調機メーカー向け基幹刷新システム上流工程支援案件
作業内容 ・某空調機メーカー向けの基幹刷新システムにおける上流工程支援を行っていただきます。
・出荷チーム、または売上債権チームにてクライアント折衝、上流工程をご担当いただきます。
・ご対応いただくフェーズは要件定義~設計まででございます。
【SAP導入】現場リードの求人・案件
作業内容 ■概要
現場リード
①業務側支援
パイロット会社、BU説明、机上F2SキットVI本視点での論点検討支援
②机上F2Sキット作成(標準業務フロー、機能一覧、概要設計書等)
③パイロット会社選定+BU説明対応
■詳細
クライアントの国内直材調達システム刷新において国内60の事業体へのS/4 HANA MM導入を推進中。
それに伴い、パイロット事業体を選定、事業体への説明およびS/4適用のためのF2S実行を行うための準備を進める。
【PM/上流】自動車メーカー向けAzure導入案件
業務委託(フリーランス)
Azure
インフラエンジニアPM
作業内容 ・インフラ構築チームのPMとして、要件定義~運用テストの推進をご担当いただきます。
【SAP導入】S/4 HANAテンプレートグループ展開の求人・案件
作業内容 ・本体の導入は完了し、グループ会社への展開をこれから推進中
・開発ベンダーは他におり、ユーザ側の支援にPMOとして参画している
・業務ユーザーは、サービスパーツの入出荷・在庫管理を担当している部門がメイン
・2023年から再度業務要件の整理を組織横断的に開始予定
【SAP/PMO】リモート可!機械メーカーA社 グループ業務標準化プロジェクト 海外拠点展開 初期調査フェーズ
作業内容 PMOチームメンバとして、以下のタスクを自律的に推進する実行計画作成、展開
プロジェクトリーダーから提供される概要計画を元に、WBSを作成する
コンサルタントチーム(日本話者・英語話者 両方)に計画を説明し、合意形成する
展開計画作成
プロジェクトリーダーから提供される展開計画書骨子を元に、展開計画書の全体構成を作成し、1のWBSに織り込む
コンサルタントチームから上がってくる調査結果を分析・サマリし、展開計画書のコンテンツを作成する(複数メンバで分担)
展開計画書を顧客に説明し、フィードバック結果を反映する
顧客SAPテンプレートのキャッチアップ、 成果物品質レビュー
顧客SAPテンプレートについて、成果物レビュー・計画書作成を行えるよう、概要と要点をキャッチアップする
コンサルタントチームのOutputの内部レビューを行う
課題を検知した場合、進め方の改善も含めた具体的な解決策を検討し、適用する
(PJコスト・工期に影響し得る内容の場合、プロジェクトリーダーに相談を上げる)
コンサルタントチームのOutputへの顧客レビュー結果を、チームが正しく受け止められているか評価し、
課題を検知した場合、具体的な具体的な解決策を検討し、適用する
【SAP/PM】S-BOM企画
作業内容 アフターパーツを管理するS-BOMの構築支援といたしまして以下を行っていただきます。
・業務課題整理
・新業務整理
・新システム検討等による企画書作成
・お客様とのセッション資料の作成
・お客様とのセッションのリード
・企画書の以下のパートの作成
【全体PMO】国内大手非鉄金属業のデータモデル設計支援PJTの求人・案件
作業内容 ●案件概要
・顧客の銅加工事業部としての将来像の設計(どんな業務プロセスでビジネスを行うべきかを各部門or業務観点で設計する)及び改善支援
・全体のプロジェクトのフェーズは「業務設計」「システム構成確定」「システム構築」の3つ存在し、今回は最初の「業務設計フェーズ」である
・「業務設計フェーズ」は以下の3つの検討を行う必要があり、今回は③について6月から9月で検討・実施を行うメンバーを募集している
①新業務検討:TO BEから検討すると本来的には行わなければいけない業務内容の設計
②自動化検討:行わなければいけない内容で実施できているものの人力で非効率である業務の改善検討
③現業務検討:現行業務と同じプロセスでよい部分についてシステム間でのデータ連携方法を検討する
・「業務設計フェーズ」の「現業務検討」において新規で導入するシステムにSAPがあるが以下の通りSAPの使用方法が非常に特殊である
・ 既存システムのデータをSAPに流すだけ(顧客用語 = データ基盤型)でデータ基盤としてSAPを使用する
・ 多くのデータが既存システムからSAPに流れる構造である
・ユーザーが触れるフロントは既存システムのままである
●作業内容
以下のステップで「業務設計フェーズ」の「現業務検討」を6月から9月にかけて行っていく
・STEP01:対象業務領域(現行業務と同じプロセスでよい部分)の現行のデータモデルの流れがどの様になっているのかを、ER図か論理データモデルから整理する
・STEP02:現行のデータモデルを加味して、各システムから生成されるエンティティとSAPとのデータ連携方法を整理する
・STEP03:業務プロセスを加味して既存システムとSAPとの詳細機能配置の整理を行う
【CIO/CDO/英語】電気機器メーカーIT組織の再構築案件
業務委託(フリーランス)
ITコンサルタントSAPコンサルタントPMPMO
作業内容 ・CIO/CDO経験を用いた電気機器メーカーIT組織の再構築案件に携わっていただきます
・主に下記作業をご担当いただきます。
-IT組織の数年間の変革ロードマップの策定
-IT組織の機能策定業務
-IT部門の課題、対策把握業務
【業務コンサル】業務部門へのチェンジマネジメント支援の求人・案件
作業内容 ■概要
全社標準業務プロセス確立に向けた業務部門へのチェンジマネジメント支援
機能配置検討、Fit&Gap推進
■詳細
M-Xプロジェクト業務支援(生産領域)
全社標準業務プロセス確立に向けた業務部門へのチェンジマネジメント支援
機能配置検討、Fit&Gap推進
【RPG/リモート】専門メーカー内開発業務
作業内容 下記の業務をご担当いただきます。
・SAPに特定データ連携を図るための改修と新規プログラム作成(仕分け連携)
・受注番号を7桁から13桁に拡張
(受注番号は多岐にわたり使用しているため既存プログラムへの影響大)
・得意先コード5桁から10桁に拡張
(必須ではないが将来的に必要なため、既存プログラムへの影響大)
【全体PMO】ロールインにおける業務側タスク推進および仕様調整等の求人・案件
作業内容 ■概要
ロールインにおける業務側タスク推進および仕様調整等
■詳細
ERP(MS D365)グローバルテンプレートの国内ロールインにおける、フレグランス・ビューティ製品部門の業務側推進支援
【分析基盤エンジニア】製造業向けデータ分析基盤構築の求人・案件
作業内容 OerackeEBS⇒SAPの置き換えに伴い、
データ分析基盤をInformaticaIICS、ストアドで再構築設計レベルの手戻りが発生している。
設計可能なメンバが必要。
(固定資産、棚卸管理メンバ)
【社内SE/グローバル】SAP(S/4)の運用支援~ユーザー側/フルリモート~
業務委託(フリーランス)
SAP
ITコンサルタント社内SEPMPMOSAPエンジニア
作業内容 ■お任せしたいこと概要:
医療機関メーカーである同社IT部門でSAP(S/4)の運用支援をいただいます。
IT部門の立場で、ユーザー/ベンダーとのコミュニケーションをとっていただきます。
■依頼業務詳細:
現在プロジェクトは、データクレンジング&UAT進捗が中心です。
機能改修等で海外地域と業務目線での合意形成、S/4標準機能との整合性のご検討をお願いします。
海外拠点とは英語でのコミュニケーション、議論になります。
・ S/4目線のマスタ運用
MDG&S/4のマスタ運用を技術面もしくは運用面で支援いただく
S/4目線の生産領域 :
海外地域との生産機能標準化への対応
【コンサル/PM】鉄鋼メーカー向け社内DX化案件
業務委託(フリーランス)
ITコンサルタントSAPコンサルタントITアーキテクトPMPMOコンサル
作業内容 ・鉄鋼メーカー向け社内DX化案に携わっていただきます。
・主に下記作業をご担当いただきます。
-DX化に向けたプロジェクト立案
‐コンサルティング
【開発PMO】製薬メーカー向け MES刷新プロジェクトPMO支援の求人・案件
作業内容 【概要】
・製造工場の新ライン設立における工場系ITプロジェクト(MES等)をプロジェクト管理PMOとして支援
【業務内容】
・進捗管理/課題管理全般
・海外チーム(US/EU)とのMTGファシリテート、ミニッツ作成、各種報告書作成支援 等
※英語/日本語どちらのドキュメント作成あり
【スケジュール】
・最初に第一ライン案件を支援開始
・来年のタイミングで第二ラインへと徐々にシフトする予定
-2024年10月~2025年9月:第一ライン(関西)
-2025年5月~2026年(未定):第二ライン(中国地方)
【ERP導入(SAP以外)】ERP導入/データ移行支援及びユーザー検収業務の求人・案件
作業内容 ERP導入におけるデータ移行支援及び
ユーザー検収業務において以下の業務をPMOとともにプロジェクトのリーダーをお願いいたします。
現在はデータ移行等の下流工程のフェーズに入っており春先にはユーザー検収で実際に現場に行っていただきと情シス側とユーザー側を取り持っていただきながら対応いただきます。
外部委託して抽出しているBIデータをみて想定通りになっているか、課題の洗い出し等の業務もお願いいたします。
【コンサル】医薬品メーカー向けシステム導入案件
業務委託(フリーランス)
SAPコンサルタントコンサル
作業内容 ・医薬品メーカー向けシステム導入案件に携わっていただきます。
・主に下記作業をご担当いただきます。
-プロジェクト推進者と連携した文書化
【ERP導入(SAP以外)】ERP(STRAMMIC)導入支援の求人・案件
作業内容 作業内容:
・(PM補佐)各種管理やソフトハウスのコントロール等、PMの手が回らない部分を補佐していく。
・(モジュール担当PL・メンバ)エンドユーザとコミュニケーションを取りながら、エンドユーザの業務の確認やERPの要件をすり合わせていく。募集しているモジュール担当は、「生産管理」「原価」「販売物流管理」のどれか。
・募集ポジション: 開発ベンダーにおける、PM補佐/モジュール担当PL・メンバ
・背景:2024年開発スタートの案件が多くあり、自社社員では要員が不足するため募集するもの。
【コンサル】工作機械メーカー向け業務コンサル支援案件
業務委託(フリーランス)
SAPコンサルタントコンサル
作業内容 ・工作機械メーカー向け業務コンサル支援案件に携わっていただきます。
・主に下記作業をご担当いただきます。
-課題感の洗い出しから解決策の検討まで
【全体PMO】製造業 ERP導入のPMO支援の求人・案件
作業内容 ・製造業のお客様の業務標準化、システム刷新に向けた、ToBe設計を行う。
‐お客様のテンプレート(業務・システム)を理解する。
‐トップインタビューやステコミメンバーとの議論を通じて、ToBeに向けた変革方向性・施策の策定を行う。
‐AsIs業務のバリエーションに対して業務集約化の検討を行い、ToBe業務を定義する。
‐AsIsシステム機能配置や上記ToBe検討内容を踏まえて、業務ごとのToBeにおけるシステム実現方式(機能配置)を仮決定とする。
‐AsIs業務とお客様のテンプレート(業務)の比較を行い、主要なGapを抽出した上で、対応方向性を決定する。
【PMO】大手電気機器メーカー向け全社業務改革における業務要件定義策定支援
作業内容 ・プロジェクト管理 ※領域リードのみ
ー担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務支援
ー計画策定:作業計画策定、業務領域調整
ー進捗管理:作業管理と進捗報告
ー課題管理:課題管理と対応推進、関係者調整
・各種会議体への参画
ーPJ全体:全体検討会議 ※任意
ー領域検討会:業務要件検討、ITデザイン検討、SAP検討会 ※担当領域必須
ーPJ内会議:PJ全体共有会
・業務設計
ー販売管理領域における業務内容検討、業務領域検討会への参画
ーToBe案策定:実現案の検討、ToBe案の作成、業務領域との検討
ーFit & Gap整理:ToBe案に対するソリューションとの機能配置検討(SAP/SFDC)
【英語】製造メーカー向け販社業務プロセス変革案件
業務委託(フリーランス)
フロントエンドエンジニアセキュリティコンサルバックエンドエンジニア
作業内容 ・基幹システムをSAP S/4 HANACloud、eコマース分野でMagentoの導入を検討しており、
基本構想策定フェーズを実施いただきます。
【PMO業務】基幹システム更新PMOの求人・案件
作業内容 全体PMOとしてPJのマネジメント(スケジュール進捗/課題/リスク管理等)
- 課題の詳細検討に関する支援
- 導入ベンダー及びエンドクライアント関係部署との調整
[プロジェクト詳細情報]
- エンドクライアントは現在複数のシステム更新プロジェクトを走らせており、その全体統括をしている方が、全て見切れないため本案件の依頼に至っています。
- エンドクライアントとの面談で参画するプロジェクトを決めたいという意向です。参画する可能性のPJは以下の通りで、いずれも役割は取りまとめ(PMO)です。
- (製造・調達に係るSAP導入)
- 国内の製造調達拠点に対して、スクラッチ開発したシステムの刷新と、それに伴う部分的なSAPの導入
- (会計系モジュールのゴーライブ後の業務改革)
- 2023年1月に会計系モジュールのゴーライブを迎えた
- ゴーライブ後の実行部分においてチェンジマネジメントの実施を取りまとめる
- 具体的には導入したシステム要件に合わせて、現場業務の改善計画策定するが、年内にはおおよその改善計画策定を目指す
大手食品メーカー向けSAP導入における議事録作成
作業内容 SAP導入プロジェクトのPMO支援におけるクライアント側、ベンダー側両方の会議に参加して頂き、議事録作成をメインでご対応できる方を探しております。
全体で約200名ほどの大規模案件となっております。
会議ではIT用語が散乱しているため、ITリテラシーも必要とされます。
<業務内容>
・各会議体での議事録作成、参加者への展開
・プロジェクト管理ツールの情報更新
・会議資料作成サポート
・その他雑務対応:
-毎日1~2つの会議(1時間半程度)の議事録作成
-会議のラップアップ時に決定事項とToDoの確認、会議後2時間以内にレビューワに提出
<議事録作成補足>
・会議終了時にラップアップを実施するため、会議中に議事を取りながら決定事項とTODOを清書
・議事は要点をまとめて文書を組み立て、後日誰が見ても内容が分かるように記載(発言者の言葉を文字にするのではなく、5W1Hを意識して発言の目的や背景を意識して、意図を正しく伝える文書にする)
【データアナリスト】BW調査担当の求人・案件
作業内容 ■概要
このリクエストは、③のチームのBW調査担当に該当。
①管理・共通(プロジェクトのリーディング、プロジェクト管理、各種方針策定などを行う)
②業務チーム(現行業務課題、To-Be業務の整理、RFPの発行、製品選定サポート、要件定義以降の稼働計画策定などを行う)
③システムチーム(SAPのVersion Upにおける、標準機能の新旧比較、移行検討、要件定義以降の稼働計画策定などを行う)
■詳細
2027/12/31にクライアントの現行の基幹システム(SAP ECC6.0)は、サポート切れになるのでVersion Upが必要。
①2023/6/23-2024/1/31で構想策定(前半フェーズ)を開始し、業務改革テーマと現行システムVer Up影響調査を実施し、新システムの基本構想(更新目的、スコープ、システム構成、導入期間、体制、費用など)を経営層へ提示し、後半戦以降の活動の承認を得る予定。
②2024/2/1-2024/3/31は、構想策定(後半準備フェーズ)を実施の予定。
③2024/4/1-2024/10/31は、構想策定(後半フェーズ)を実施の予定。2月~3月は準備フェーズと並行実施の予定。
④2024/11/1から、要件定義フェーズ開始の予定。
⑤2027/4/1に、クライアント本体、関係会社でのシステム稼働を希望されている。