PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 84ページ目

作業内容 ■概要 「評価・報酬制度の改定」及び「次期中期経営計画の策定」については、JM指示に基づくディスカッションペーパー作成、報告書作成。 「経費精算プロセスのDX推進」については、モジュールリードとして設計/実行を推進。 ■詳細 財務経理系シェアードサービスの経営企画室支援。 DXを含めた中期経営計画の策定を推進しており、PwCはこれらのプロジェクト設計/論点設計、ディスカッションペーパー作成、ファシリテーション、対内外宛報告書作成を支援する。 　1. 次期中期経営計画の策定（アプローチ設計、中計取り纏め） 　2. 経費精算プロセスのDX推進

作業内容 ●案件概要： ・2016年より元請けがシステムの開発保守業務を請け負っており、2024年より決済端末更改を予定している。 ・当該システムが複雑にカスタマイズされており、慣れるまで時間を鑑み、本件の募集が始まる。 ※2024年からの端末更改開始の為のキャッチアップ期間 ・現在新決済システム追加を進行中（カットオーバー11月予定） ⇒参画後はこちらのPJに入っていただく予定。 ●仕事内容： ・決済端末の追加機能開発のPL補佐 ・プロジェクト計画書作成 ・各種資料作成 ・議事録作成 ・ステークホルダー管理

作業内容 ・各国の要件確認して、Webポータルの導入を推進 ・各国要件にあわせた開発は行わず、提供する機能を活用する前提で、導入課題を解決して導入推進する 【概要】 ・欧州の販社向けWebポータルを欧州各国へ順次展開 ・Webポータルは、基幹システムや販社のフロントシステムと連携させて販社に有用な情報を一括提供 【役割】 ・欧州のプロジェクト統括チームとの日本のIT企画部とのブリッジ ・課題解決のリード・推進、解決策の提案

作業内容 ■概要 プロセスマイニング実施状況の管理、報告、分析支援など ■詳細 NEWTON ERP導入において、プロセスマイニングの活用により、ERP導入を迅速、かつ高い品質で実施することを支援する

作業内容 【PJ概要】 大手小売業界向けNW設計構築支援 【業務内容】 ・PJ管理 ・各種調整 ・ベンダーコントロール ・設計書のレビュー ・設計チームのサポート 【増員背景】 案件拡大に伴い、NW,PLポジションの増員

作業内容 IR部門にて、既存プロジェクトのタスクの洗い出し、進捗管理、業務フロー表の作成、 また、新規ビジネスのアイディエーション、マーケットリサーチ・アイデア出しなどを担当いただきます。

作業内容 新ECサイト運用体制強化。 【期　間】23/04/01または23/05/01〜 長期予定 【就　業】9:00-18:00

作業内容 概要： 通信事業通話アプリケーションのプロダクトマネジメント業務を担当いただきます。 ・ステークホルダーとのアラインを取ることができる ・アラインを取るために必要な資料つくりができる リーダーポジション：1名

作業内容 大手製造業向けSAP S/4HANA導入支援 上記プロジェクトに係る要件定義（ユーザーとのフェイシング含む）のご支援をいただきたい。

作業内容 総括PMO（PM直下）

作業内容 【概要】 某放送局の放送センター社屋建替に伴うセキュリティ・ネットワーク基盤の刷新を背景としており、 その中に複数立ち上がっている調達プロジェクトの内のインターネット・クラウド接続基盤のベンダPM支援 体制としては、PMユニット配下に複数のユニット(チーム)が存在し、各ユニットでクラウド化やセキュリティ等の機能実現の設計/開発を実施 【役割】 調達ベンダのPM補佐として、以下のいずれかもしくは双方を２名のSubPMが分担又は共同して実施する。 ① 各ユニットから上げられる報告に関する進捗/課題管理やユニット間調整を実施 ② 次フェーズに向けた計画立案、着手準備、進行補助 規模としては、コミュニケーション範囲だけでも30～40人程いる見込み。

作業内容 ■エンドクライアント 放送メディア ┗当社クライアントはエンド会社のグループ会社 ■概要 報道システム更新事務局および報道支援システムのPM ■主な業務 事務局のプロジェクト管理 全体PM（エンド）のサポート 報道支援システム（エンド）PM 資料の確認、修正（議事録、要件定義、設計書等）などPM業務全般

作業内容 大手化学製造業向け S/4導入プロジェクト（管理会計系コンサルタント/CO） ステータス：機能配置提案・要件定義 案件内容：S/4 HANA導入コンサル/上流工程支援

作業内容 大手化学製造業向けS/4導入プロジェクト（会計系コンサルタント） ステータス：機能配置提案・要件定義 案件内容：S/4 HANA導入コンサル/上流工程支援

作業内容 流通小売業界大手クライアントのECサイト開発案件をご支援いただきます。 大規模改修やエンハンスについてクライアントとともに上流工程の業務を行います。 現在、稼働中のECサイトを新サービスに適用させるための大規模改修が進行しており、 オンプレからパブリッククラウドへの移行やアーキテクチャの刷新もあわせて行います。 新サービスリリースまでは現行サービス部分の小規模エンハンスも行い、直接クライアントから要望をヒアリングして概要検討を実施します。 また新サービスのシステムテスト・総合テスト・システム移行推進のための移行統括業務支援や、分析システムの総合テストも行っていただきます。 リリース後は様々なエンハンス案件の概要検討をクライアントと一緒に進めていきます。 お客様目線で物事を考える必要があり、また新サービスをリリースに向けて推進しなければならないとても重要な案件となります。 開発するだけでは携わる事が出来ない超上流工程の検討や、システム最終工程であるシステムテスト計画・総合テスト計画・移行計画に携わる事が出来ます。 具体的な業務としては下記となります。 ①現行エンハンス、新サービスリリース後のエンハンスに関する支援業務 ・概要検討 ・会議体のファシリテート ・稟議資料作成 ②システムテスト、総合テスト、システム移行に関する支援業務 ・システムテスト計画サポート ・総合テスト計画サポート ・システム移行サポート

作業内容 ●案件概要： ・事業が多く、業務の標準化/効率化、経営の高度化を目指している ・業務領域は商談プロセス（引合~商談登録~見積~価格決定~契約~受注） ・システム構築は別チームであり、業務部門の支援を実施 ●フェーズ：結合テストを実施中、23年5月稼働 ●事後内容： ・マスタチームでPMOのような役割を期待

作業内容 上記プロジェクトにおけるアーキテクチャ及び要件定義のご支援をいただきたい。

作業内容 【下記のデータエンジニア業務を行うエンジニア部隊のPMO業務】 ・データパイプライン設計・実装及び実装委託 ・DWH管理業務 (欠損,Issue,申請等の対応) ・技術調査 【業務スコープ】 【下記のデータエンジニア業務を行うエンジニア部隊のPMO業務】 ・Google Cloud Platformをバックエンドとするデータ分析基盤の開発・運用 ・データ分析基盤と各事業部が有するデータを活用するための開発・運用 ・データ分析基盤にデータを収集するETL/ELTパイプラインの開発 ・データ分析基盤でデータを集計するワークフローの開発 ・上記を継続的に利用するための、ソフトウェアのバージョンアップや周辺ツールの開発(運用) ・技術調査

作業内容 ・D2Cの医療サービスを展開する事業会社の新規事業開発部門を支援頂きます。 具体的には健康保険組合をターゲットとした新規事業案があり、具体化に向けた市場リサーチ、アライアンス戦略検討、 有識者へのヒアリングとレポートなどのコンサルティング業務を行って頂きます。

作業内容 ■概要 クライアントである大手通信会社の立場にて、公共機関向け事業計画を作成し提案いただく。 主に公共関連事業の中期計画を想定しており、関係者への事業内容のヒアリングやドキュメント作成、プレゼンサポート等を依頼する想定。

作業内容 現在、グランドデザインの中で日程とコストを中心に検討を進めており、3/17でグランドデザインが一旦終了。 その後継続して日程関連の構想を検討中。 クライアントは一品受注生産が基本で、日程管理はプロジェクト管理となる。 この後の構想に進むにあたり、より詳しい知見をお持ちのコンサルが必要となっている状況。

作業内容 ●案件概要： ・PMOとしてプロジェクト全体の進捗管理 ・ 基幹システム刷新(SAP S/4他)のPMO ●仕事内容： ・フェーズやスコープは、大規模PJの為ご希望に合わせて調整。 ・まずはお話の機会をいただけますと幸いです。

作業内容 ■概要 プロジェクトメンバー ■詳細 新調達システム(SAP Ariba/S4) 稼働前業務支援(オンサイト)

作業内容 クライアントの情報システム本部において、新収益基準に基づく会計システムの再構築に関する企画から実行まで支援を実施する。 ・本案件はトップダウンの案件でもあり、情報システム本部幹部とともにクライアントの現状の会計システムを把握したうえで、再構築に関する企画（全体構想）を取りまとめるのがファーストフェーズ ・その後、現行会計システムの保守・運用部所とも連携して、計画策定からベンダー選定までを支援するする予定

作業内容 全世界で販売しているタイトル・サービスの業績管理システムの構築におけるPMO。 社内PMの元で業務推進の補佐。

作業内容 ①2023/2下旬から予定している業務ユーザートライアルの計画支援および実行推進 －業務ユーザー側で利用される本番ワークフロー・インシデント関連の仕様調整・課題解決 －直近年内中に対象シナリオの選定・推進・落とし込み準備 　※工数割合：7割 ②先行リリース済み、本社基幹システム・海外拠点側キーマンとの業務移行推進 －企画／計画（役割分担・体制化）済みで現在運用中。当計画内容に従い、実際に関連するステークホルダーとの調整・推進を担当。 －必要な作業期日や役割に基づき、別組織・PJの関係者をフォローする 　※工数割合：3割 ・上記に関連・付随する会議体運営(資料作成・ファシリテーション・議事録作成) ・上記に関連・付随する社内外コミュニケーション 【概要】 ・基幹システム(SAP)再構築およびWMSなど周辺生産系システムの導入支援 ・本社へはすでに導入済みであり、国内外6工場へのロールアウトを段階的に推進している ・2023年8月カットオーバー予定の第3次展開における業務移行事務局へのアサインメントとなる ・UAT後の業務側ユーザートライアル実施に向けた計画策定や進捗/課題管理、実行支援を中心とした業務移行作業を担当する

作業内容 ■概要 法人のお客様へサービス回線を提供するにあたり回線の設計、機器へ設定するパラメータの設計・管理を行うシステムに関する保守開発 ■体制 法人：8チーム 18名 技術：5チーム 18名 ■内容 18名規模に体制に対して、保守開発、ＰＪ対応が複数並行しているチームのＰＭの補佐ポジションを担って頂く想定。 改善活動については、サブシステムを超えた領域全体（RENOMA全4サブシステム）の支援をしていただく。 ■想定業務 ①PMの各種管理作業の巻取 　⇒スケジュール管理、課題管理、各種報告資料の作成 ②改善活動の推進 　⇒現在の問題に対する改善活動 　　 追加で発生した問題に対する改善策の提案・対応 　⇒上記改善活動の定着に向けた仕組み化

作業内容 企業の内外に散在する膨大なデータを分析し、経営意思決定に活用するデータをリアルタイムで把握するためのプロジェクト。 データ活用の検討を主な期待値としながらクライアントフェイシングまでご対応頂く想定。

作業内容 大手国内調剤薬局グループ様における新規事業構築プロジェクトに参画いただきます。 【作業内容】: 移行計画書作成、運用保守計画書作成、上記フェーズにおける進捗管理/課題管理、部長クラスへの進捗報告/エスカレーション、社内関連部及びベンダリーダー層との会議調整、ファシリテーション、議事録、TODO管理 【参画フェーズ】: 移行（移行計画、運用保守計画、業務システム移行、データ移行、業務マニュアル作成、リハーサル、利用者の教育・訓練、展開）

作業内容 エンドクライアント様は食品流通系企業です。 財務会計システム（oracle EBS）期限切れに伴うバージョンアップになります。 現在は設計フェーズで移行設計を進めており、25年ローンチにむけて2年半～3年かかる長期的なPJとなります。 アプリ側と基盤側でそれぞれベンダーがおり、クライアントの子会社側のPMOとして支援。 業務内容は主にベンダーコントロール、進捗管理、リスク管理、コスト管理。