PMO NAVIのフリーランス案件・求人一覧 | 103ページ目

作業内容 ・フェーズ：提案～設計～構築～テスト ・オンプレからパブリッククラウド（AWS、Azure）、その他クラウドへの移行系提案 ・パブリッククラウド(AWS,Azure)導入提案（入札案件含む） ・社内各種チームから派生する構築案件のプロジェクト対応(OSバージョンアップやEOL対応) ・顧客折衝、要件定義

作業内容 ■概要 中小企業の脱炭素経営支援のモデル実証事業の実施支援などを行う。 ■詳細 中小企業の脱炭素経営支援のモデル実証事業のPMO業務

作業内容 大手ディベロッパーにて大規模システム導入を推進中。 上記における「ログ管理」領域のPMO支援をいただきたい。

作業内容 新規事業開発プロジェクト プロジェクトを推進していく上でPMO機能、エンジニア、リーガル面などプロジェクトの最初の立ち上がり中心に支援。 企画・構想、エンジニアリング（営業～施工～保守）、パートナーとの協業推進等、主要項目がいくつかある為、これらを複数の人材を組み合わせて提案していきたい。

作業内容 【業種】 ・大手物流・金融コングロマリット企業 【概要】 大手物流・金融コングロマリット企業様における、カタログ販売申込書電子化システム導入のPMO業務。 プロジェクト全体の課題の改善を図り、ドキュメントや管理手法の標準化、パブリッククラウドを活用した開発や、既存システムと新規システムとの連携構築等を含む広範なシステム開発の経験や情報システム開発におけるプロジェクト管理の専門知識によるアドバイス。 【開発環境】 ・Word,Excel,PowerPoint,Google Document,Google SpreadSheet ・Confluence,Slack,Zoom,meet 【募集要員構成】 ・プロジェクトマネージャー（PM） ・プロジェクトマネージャーアシスタント（PMA） 【対応内容】 ・PMO会議の運営（オンサイト対応必須） ・構築ベンダー作成ドキュメントレビュー ・ベンダー間システム連携協議支援 ・要件定義、開発工程での支援 ・業務システムコンサルテーション、情報提供支援 ・運用テスト、リリース支援 ・構築ベンダー定期会議参加 ・プロジェクト管理ツールの構築・運用

作業内容 ■概要 業務コンサル領域のリーダークラス： 各種論点の検討資料作成、クライアントとの協議会ファシリテート ■詳細 次期経理システム導入における要件定義

作業内容 ■概要 サブチームのリーダーとして、以下の領域のうち2チーム程度の検討をリード 各チームにはシニア、またはジュニアスタッフを配置予定 伝票・決算、財務・資金、固定資産、予算、共通 ■詳細 経理、資材のシステム刷新プロジェクトの要件定義～基本設計フェーズの経理業務チームの検討支援

作業内容 ・大手H/Wベンダの販売したサーバ・ストレージ等導入案件のプロジェクトマネージャ。

作業内容 ・国内事業向けITインフラ企画、購買戦略策定・実行がメインとなる購買組織のPMO支援 （例） ・各種組織重点施策の検討支援 　－購買組織の重点ミッション進捗管理 　－案件進捗管理 　－購買組織の重点ミッションの検討支援 　（為替・原油・インフレ率等の外部データ分析・報告、論点・仮説設計、データ分析・市場調査等の検証） 　 ・組織運営支援 　－購買組織の会議設定・運営（議事録作成） 　　①社内インフラ(毎週金曜10:00~11:00) 　　②事前定例(毎週火曜15:00~16:00) 　　③商用インフラ(隔週木曜13:00~13:30 ※時々変動) 　　④CIT(隔週月曜14:00~14:30 ※時々変動) 　－ボード会（取締役会）等への説明資料作成

作業内容 ・大手不動産会社の子会社におけるDX施策としてWEBシステムリニューアルを推進・実行する業務。 ・フルアジャイル方式での企画立案/開発 【詳細】 ・デジタルマーケティング施策立案・要件定義 　ターゲティング 　デマーケティング 　分析に必要なデータ設計 　キャンペーン企画立案 ・WEBのUI/UXディレクション 　ベンダー選定 　ベンダーコントロール

作業内容 自衛隊が使用するシステムを運用しており、追加でセキュリティ強化をしていく。

作業内容 卸売業者様(プライム市場上場）における受発注業務の基幹システム切替（2023年10月）に伴い、 現行のEDIシステム※経由で接続されている顧客を新EDI経由に順次切り替えていく必要がある。 切替が必要な顧客数は約140顧客(期限は2023年7月）となっており、切替作業の流れは以下の通りである。 ※EDI=ビジネス文書を電子的に交換する仕組み。 【切替作業の流れ】 ①切替要件の整理・・・・要件定義 ②設定シートの作成・・・設計 ③マッピング作業(Asteria）の実施・・・製造 ④接続テストの実施・・・テスト ⑤パフォーマンステストの実施・・・テスト ⑥本番リリース・・・移行 上記作業における下流部分③④⑤については中国のオフショア業者が担当しているが、 上流部分①②についてはオフショアだと難しく、日本側で実施している部分となる。 弊社ではクライアントとの直契約で①②の作業を進めているが、 2023年7月の完全切替達成に向け、今後さらに多くの顧客の切替を並行で行っていく必要があり、今回の募集となっている。 ①②の具体的な作業内容は以下の通り。 ①切替要件の整理 　・現行EDIシステムにおける設定内容確認&内容整理　・・・必要に応じて現行ソース(ASTERIA、PHP、SQL)の解析 　・顧客へのヒアリング 　・切替のための課題整理＆解決推進 ②設定シートの作成 　・①で確認＆ヒアリングした内容を踏まえ、「③マッピング作業(Asteria）の実施」を行うための設計資料を作成 　・設定作業のための課題整理＆解決推進

作業内容 ■概要 社内システム間データ連携基盤システムに関する新規構築 ■体制 2チーム、10名 ■内容 FY22Q1～Q3にかけて実施されたプロトタイプ開発を経て、FY22Q4からプロダクト開発へ推移する予定。 そちらに向けたシステム方式の確定に向けた検討、設計と、後続のシステム設計・構築に向けた上流工程を担っていただく。 ■想定業務 ・非機能要件定義 ・システム方式検討・設計 ・インフラ論理設計 ・データストア、DBMSに関する論理設計 ・総合試験設計

作業内容 全国に拠点のある公共機関の基幹システム（管理会計、財務会計、人事給与、固定資産管理、等）を共通利用化するプロジェクトにおける、PJリーダーのポジション 基幹システムの基盤はAWSに切り替え予定。ローコード開発で移行＋構築が実施される。 奉行シリーズを利用予定。 【業務内容】 ・PJマネジメント ・システム導入に伴う、一部外部設計 ・ベンダーコントロール ・テスト推進

作業内容 ・構築/開発ベンダーの管理（アジャイル（スプリント）開発） ・要件整理、製品仕様調査、会議のファシリテート ・社内調整 ・製品ベンダーとの各種交渉 【概要】 某通信キャリア事業者向けのシステムにおいてエンドユーザ側に入り、各開発ベンダーに高度化施策の要件や作業指示を行う

作業内容 プロジェクト管理 予算管理 マネジメント層向けの資料作成等 【概要】 現行システムが主にSAPで稼働していますが、 これをビッグバンでSalesforce、スクラッチ、一部パッケージなどを利用して 分散型基幹系システムの構築を計画し、現在移行計画及びシステム構想を検討しています。 クラウド利用を含め、極力パッケージ標準に合わせ、小回りの利く運用、保守性の高い これまでの大福帳型のエンタープライズを辞め、 適材適所の自立分散型のシステム構築を考えております。 まだPJとして立ち上がったばかりであり、長期（3-4年）を見込んでいる大型PJです。

作業内容 SFAスマホアプリのクライアント企業への導入から本番運用までのプロジェクト管理 ※下記業務を含む。 １）要件定義 ２）QA（テストの計画、管理）※特に異常系テスト ３）文書作成（テスト計画・報告書等）

作業内容 ECサイトの追加開発PM業務

作業内容 ユーザヒアリング等を通して業務を理解し、システム要件定義を遂行 システム導入後のユーザ企業の業務フロー変更のサポート チームマネジメント等

作業内容 ・大手グローバル金融業会社様における社内外コラボレーションツール、 ローコード開発ツールの調査、PoC、導入、既存システムからの移行プロジェクト。 長期継続的に複数のツールに対して上記作業を行う。 ・Office365を中心として、現時点ですでに十数のツールを導入済みで、現在はPower Platform利活用施策の検討、有償版のPoC、InfoPathアプリからの移行を実施。 ・各チームにリードがいるのでそれを取り纏めてお客様に報告 等。

作業内容 ■概要 グループ商品戦略部における、調達・物流の「あるべき姿＝グランドデザイン」策定支援。 DXソリューション部 グループサプライチェーンUnit向かいの支援。 グループ商品戦略部とのやり取り。 ■詳細 クライアントグループ商品戦略部における、調達・物流の「あるべき姿＝グランドデザイン」策定支援

作業内容 ■概要 経理システム領域、AP/ARチームメンバー：担当チームに関するタスク推進（方針検討、各種資料作成、検討会運営等） ■詳細 次期経理資材システム導入における要件定義

作業内容 ・ToBe業務フロー・業務要件一覧の点検 ・テスト全体計画の策定またはレビュー ・パフォーマンステストの方針策定・計画・進捗管理 ・総合テストの方針策定・計画・進捗管理 ・ロールアウト拠点のテスト準備作業計画・進捗管理 ・上記に関連・付随する会議体運営(資料作成・ファシリテーション・議事録作成) ・上記に関連・付随する社内外コミュニケーション 【案件概要】 ・基幹システム(SAP)再構築およびWMSなど周辺生産系システムの導入支援 ・本社へはすでに導入済みであり、国内外6工場へのロールアウトを段階的に推進している ・2024年夏以降をターゲットした第5次展開におけるテスト事務局へのアサインメントとなる ・2023年5月に先行導入した工場のナレッジを活用し、計画策定や業務フロー整備といったテスト開始前の準備作業を担当する

作業内容 鉄道系旅行会社のシステムリニューアルプロジェクト 要件定義、顧客ヒアリング、設計～開発 顧客ヒアリングを行い要件定義から開始します。

作業内容 ①アルゴリズムリサーチ 　•画像認識 　•時系列解析 　•自然言語処理 　•数理最適化 　※得意な分野のプロジェクトに参画 ②開発・現場実装 　•エッジデバイス実装 　•クラウドデプロイ ③資料作成・顧客折衝 　•定例MTGにおける資料作成・報告 ④自社AIプロダクト企画 　•プロト開発 【概要】 製造現場に実装するAIモデルのリサーチ・開発業務を行っていただきます。単にアルゴリズムの検証を行うだけでなく、現場での運用を目的AI実装プロジェクトに参画して頂きます。また、自社AIプロダクトの企画・プロト開発にも一部携わって頂く予定です。

作業内容 大手日系タイヤメーカーが、S/4HANAを展開中です。 9月以降、設計フェーズに入る為、人員の増加を図ります。 アプリ統括／テスト統括／移行チームにおいて7名の募集となります。 2025年1月のGoliveに向けて、プロジェクト推進していきます。 オフショア拠点（フィリピン・インド）とのやりとりも一部発生するので、 英語力は読み書き以上のレベルが望ましいです。

作業内容 大手日系タイヤメーカーが、S/4HANAを展開中です。 9月以降、設計フェーズに入る為、人員の増加を図ります。 アプリ統括／テスト統括／移行チームにおいて7名の募集となります。 2025年1月のGoliveに向けて、プロジェクト推進していきます。 オフショア拠点（フィリピン・インド）とのやりとりも一部発生するので、 英語力は読み書き以上のレベルが望ましいです。

作業内容 大手日系タイヤメーカーが、S/4HANAを展開中です。 9月以降、設計フェーズに入る為、人員の増加を図ります。 アプリ統括／テスト統括／移行チームにおいて7名の募集となります。 2025年1月のGoliveに向けて、プロジェクト推進していきます。 オフショア拠点（フィリピン・インド）とのやりとりも一部発生するので、 英語力は読み書き以上のレベルが望ましいです。

作業内容 大手日系タイヤメーカーが、S/4HANAを展開中です。 9月以降、設計フェーズに入る為、人員の増加を図ります。 アプリ統括／テスト統括／移行チームにおいて7名の募集となります。 2025年1月のGoliveに向けて、プロジェクト推進していきます。 オフショア拠点（フィリピン・インド）とのやりとりも一部発生するので、 英語力は読み書き以上のレベルが望ましいです。

作業内容 サービスコンセプトの立案から、広告施策の企画、運用設計実施。 プランナー及びディレクターがメンバーとしております。