半導体関連製造業向け基幹システム構築プロジェクト
作業内容
半導体関連製造業向け基幹システム構築プロジェクト。
システム導入におけるユーザートレーニングの効果測定としての
習熟度テストの企画、構築を支援いただきます。
電子決済システム導入先の検討と実行のサポート
作業内容
電子決済システム導入先の検討と実行のサポート
PJマネジメントを実施しながら、サービスの導入に関わる全ての工程をサポート
データドリブン経営に向けた業務検証とデータガバナンス構築支援
作業内容
・データ活用ユースケースの要件整理、BPR設計支援
・データガバナンスのプロセス・ルール策定、データ標準の策定支援
基幹システムの工程管理支援及び業務支援
作業内容
現場マネージャーがリードするチームにて、
予算要求や調達の実務を担当。
化学物質管理システムの老朽化対応
作業内容
総合研究所で保管している化学物質管理システムの老朽化対応。
具体的な業務内容は以下を想定。
・クラウド移行対応プロジェクトの計画作成管理
・開発ベンダー管理
・課題管理
・会議体の運営
・Workday及びelearningのグローバル全体の利用状況の統計と改善案件のコミュニケーション支援
大手通信向け業務プロセス改善支援
作業内容
大手通信業者 マネージドサービスプロバイダー向け 業務プロセス改善
クライアントの課題・業務内容を把握した上で、どのように解決していくのが最適であるか考えていきます。
S/4 HANA導入における内部統制(IT-GC/IT-AC)の整備支援
作業内容
S/4 HANA導入における内部統制(IT-GC/IT-AC)の整備支援。
現行の統制環境(RCM、関連規定・マニュアル類)を踏まえ、
S/4 HANA環境で必要となる内部統制の整備支援を行っていただきます。
【業務内容】
・S/4 HANAの機能特性等を踏まえたIT-GC/ITACのコントロール、証跡類の整理、整備方針の検討
・IT-GC/IT-ACの整備方針に基づく関連手順書類(ログ管理、アクセス管理、開発管理など)の作成、更新
・IT-GC/IT-ACのテスト方針の整理、作成
・その他S/4 HANA環境の内部統制整備において生じた課題の対応支援
IT投資予算管理スキーム構想に係るディスカッション、企画資料作成、必要に応じたガイドライン策定
作業内容
・IT投資予算管理スキーム構想に係るディスカッション
・企画資料作成
・必要に応じたガイドライン策定
DX変革アイデア募集プログラムの設計・実行支援
作業内容
・全社DX変革におけるモメンタム醸成としての、
DX変革アイデア募集プログラムの設計・実行支援
・DX変革アイデア募集プログラムの設計から応募開始までの、
募集要項作成、募集フォーマット作成
幸福度を起点としたEmployee Experienceグランドデザイン策定
作業内容
幸福度を起点としたEmployee Experienceグランドデザイン策定
①幸福度の調査・分析
②EXメカニズム設計
③EX向上に向けた実行計画・ロードマップ策定
④KPI体系化
⑤ダッシュボード設計
エネルギー商社向け基幹システム再構築に向けた最上流の基本計画策定プロジェクト
作業内容
・基幹システム再構築に向けた最上流の基本計画策定プロジェクト。
2022年7月末に導入ベンダーを決めるためのRFP作成を目指し、
改革テーマの実現像を定めるとともに現状業務を整理した上でTOBE業務を定義する。
・ERPはSAPを軸に検討。EPM(経営管理領域)は今後候補製品を検討。
・経営管理チーム(予実、予算、管理会計、管理連結)のリーダー(マネージャークラス)を
募集しております。
【業務内容】
・経営管理の将来像を描き、業務要件を整理することをリード。
グローバル統合プロジェクトのコーポレート会計領域でのBizチーム支援
作業内容
・クライアントのグローバル統合プロジェクトのコーポレート会計領域でのBizチーム支援
・DesginフェーズでGlobal Reference Model(GRM)に合わせていくBPRを前提にしたし業務/システム要件の検討
・ToBeプロセス・システムランドスケープの検討支援及びBizのチームリードのチームマネジメント支援
・グローバルチームとのコミュニケーション支援。※検討の主体はクライアント
メタバース上の仮想店舗構築に向けたプロジェクトマネジメント支援業務
作業内容
・前フェーズにおいて、メタバースの企画を支援しており、メタバース上の拠点の開設に向けた推進を支援する予定。
・クライアントサイドのPMOとしてプロジェクトマネジメントを支援する。
・メタバース上の仮想店舗構築に向けたプロジェクトマネジメント支援業務として以下を実施。
①クライアント向けのレポート作成支援
②クライアントの要求事項の取り纏め支援
③スケジュール・課題等のプロジェクトマネジメント支援
④本取り組み関する各種助言
PIM構築コンサル
作業内容
現在お客様にてPIM構築を検討されています。
その中で、Informatica/stibo/Contentservを候補として
選定を進められております。
・スケジュール
5月からの参画を希望
6月:PKG検討している3社からPOC見積、選定。
7-8月:要件定義準備
9-2月:要件定義・開発・テストの活動開始予定
【業務内容】
・エンドIT部門の一員として案件推進(現行調査から、選定、その後)
銀行向け障害発生時の点検に係る支援
作業内容
クライアントは銀行。
システム自体の適切な稼働の確保(インフラ基盤)に向けて、
システム全体として切替が要件通り動作することの点検を実施しており、この部分をご支援いただきます。
具体的には、格子分析といった手法を用いて点検を実施。
SAP導入RFP回答提案支援・デリバリー支援
作業内容
SAP導入RFP回答提案メンバーおよびその先のチーム参画を支援
会計領域を担当
医療機器向け営業プロセス改革支援
作業内容
タスクリード:課題分析およびソリューション導出、チェンジマネジメント
・営業プロセスの課題をインタビュー形式で見える化し、打ち手を導出
・事例などを見せながら、現場サイドのチェンジマネジメントを計画
自治体向けSalesforceを用いた大規模ワクチン接種予約システムの開発支援
作業内容
Salesforceを用いた大規模ワクチン接種予約システムの開発
メディア向けコンタクトセンターシステムリプレイスに伴う新CRMのシステム要件定義支援
作業内容
コンタクトセンターシステムリプレイスに伴う、新CRMのシステム要件定義
製造向けグローバルPMIプロジェクト支援
作業内容
製造向けグローバルPMIプロジェクト。
クライアントが海外の会社となるため英語でのコミュニケーションが必要。
PMIのFinanceチームのメンバーとして支援いただきます。
【業務内容】
・USとの英語でのコミュニケーションサポート
・議事録作成
・資料作成
食品G基幹全面刷新に伴うプロジェクト統括支援
作業内容
プロジェクト統括チームのタスク支援
(課題管理、進捗管理、ユーザー調整)
POS刷新に伴う、グループ次世代決済基盤、優待基盤構築の要件定義支援
作業内容
・POS刷新に伴う、グループ次世代決済基盤、優待基盤構築の要件定義支援
・AWS環境移行を前提とした非機能含めたインフラ要件のとりまとめ支援
エネルギー向けIFRS期首残高の移行及び決算支援
作業内容
エネルギー向けIFRS期首残高の移行及び決算支援。
IFRS適用のシステム構築が完了している状態で、
IFRS期首残高の移行と、そのあとの決算支援を行っていただきます。
※システムはSAP
モジュールはFI(GL、APAR、AA、CO)、MM、SD、PS
ただし、FI(特にAA)がメイン領域
【業務内容】
・残高移行作業の進捗、課題の管理
・課題に対する技術的な調査、対応の検討
モダナイゼーション検討支援
作業内容
・工場の生産プロセス発行/管理システムのIBM脱却
2029年までかけて複数工場においてIBMシステムからの脱却が必要
いくつかの工場には独自のパッケージを導入済だが、非常に苦戦した工場もあり
今後の工場に導入するにあたり、これらの経験を踏まえたモダナイの方針を検討し、
2023年から開発に着手したい
【業務内容】
・現行IBMシステムの調査
・モダナイゼーションの方針検討
グループ共通IT(財務)導入PMO支援
作業内容
グループで進めているG共通IT(財務)の導入について、
タスク管理・推進を実施するPMO業務を支援
グループ子会社の会計システム刷新の構想策定
作業内容
グループ子会社の会計システム刷新の構想策定
【業務内容】
JMおよびデリバリー対応
保険向けEUC個別リスク評価支援
作業内容
・グループ全体向けセキュリティ企画の立案支援
・子会社のセキュリティアセスメント支援
・子会社のセキュリティ対策実装におけるアドバイス提供
【業務内容】
・EUCの個別リスク評価の支援
・EUCリスク評価結果に基づく改善案提示と、実装までの支援
食品向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPgMO
作業内容
システム全面刷新を進める中、基幹システムを中心に複数の大型IT-PJが進められており、これらPJを統括してプログラムマネジメントをになうPgMO
※PgMOの役割は進捗管理というよりもベンダマネジメントと課題に対する遊撃部隊
空調機器メーカー向け新製品展開支援
作業内容
<toC向け新製品展開支援>
空調機器メーカーにおける非空調製品を新たに展開するにあたっての展開支援
大手製造向けCX開発プロジェクト推進支援
作業内容
大手製造向けCX開発プロジェクト。
デジタル推進部門における現在の運用(小規模開発含む)業務を
サービスレベルに基づいて遂行し、かつ継続的な改善を狙っております。
小規模開発におけるベンダーマネジメント、
及び俯瞰的な横串の運用改善の遂行を行い、CX及びWeb領域のマネジメントを実施いただきます。
【業務内容】
運用(小規模開発)を遂行するためのPMO業務
・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成(方向性の検討やチェックは社員が対応)
・管理部門との業務調整(予算、経理系)
・稟議やイントラマート等の社内申請内容の作成/代行
顧客・取引先向けWebシステムのPMO支援
作業内容
・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成(方向性の検討やチェックは社員が対応)
・管理部門との業務調整(予算、経理系)
外資系損害保険向け会計系システム導入BA支援
作業内容
外資系損害保険向け会計系システム導入プロジェクト。
既存システムを国内用にカスタマイズし導入を検討中。
必要な要件を整理し、海外の開発ベンダーに対し要求、
開発計画の策定に際しBAとして支援いただきます。
【業務内容】
・要件整理
・開発ベンダーとの各種調整
・PMO業務(開発の進捗、品質管理、マネジメント報告作成)など
運用基盤システムの更改にかかるベンダ選定および業務要件定義準備支援
作業内容
運用基盤システムの更改にかかるベンダ選定および業務要件定義準備支援
精密機器向けB2Bビジネス DX化構想策定支援
作業内容
B2Bビジネス DX化構想策定支援:
メーカーとしての販売代理店向けの価値提供の最大化をするために必要となるカスタマージャニー設計を行うとともに、関連する社内業務効率化の検討も行い、今後取組むべき方向性、施策を検討し、実行計画を策定する。
精密機器向けマーケティング戦略策定支援
作業内容
マーケティング戦略策定支援:
D2C(Direct to Consumer)へと売上構成比の転換を進めている。
現在の主力ターゲットセグメント、今後狙っていくターゲットセグメントを中心に、すでに設計しているカスタマージャニーの定量的、定性的な調査を元にクライアントが進めていくべきマーケティング施策、実行計画の策定を行う。
次期ITインフラのプロジェクト推進支援
作業内容
次期ITインフラのプロジェクト推進支援【業務内容】
・IT PMO(PJ推進役、全体管理、他チーム連携、問題課題対応、コスト管理 など)
デリバリーアプリ刷新PJPMO支援
作業内容
・デリバリーアプリ刷新PJのPMO
・既存のデリバリーアプリをモバイルオーダーアプリと統合し、
デリバリーアプリのもつライダーマネジメント機能を移管する。
【業務内容】
PMOリーダー
・メンバー2名をマネジメントし、PMOとしてPJ管理
・関係システムの影響調査のファシリテーション、取りまとめを実施。
飲料メーカーのSAPシステムの子会社展開プロジェクト支援
作業内容
大手飲料メーカーのSAPシステムの子会社展開プロジェクト。グループ会社に、23年末までに親会社のSAPをロールアウトする予定
22年5月~6月の2か月で、プロジェクト計画を立案する「スコープ企画フェーズ」を実施予定
※親会社の情シス子会社がプロジェクトを主導
【業務内容】
・実質的にはロールアウトプロジェクトだが、
子会社側に経理以外のシステムが残置されるため、
それらレガシーシステムとのI/F基盤構築を平行して実施
消費財メーカー向け間接材購買システム導入プロジェクト支援
作業内容
消費財メーカー向け間接材購買システム導入プロジェクト。
【業務内容】
・クライアントの業務要件定義を踏まえたシステム設計検討
・間接材購買システムで取引を実施するサプライヤへの説明会開催、システム登録促進、システム操作説明等
・クライアントユーザに対する説明会実施、ユーザー教育全般(操作説明、運用検討等)
ネットサービス向け人事部の業務支援
作業内容
ネットサービス向け人事部の業務支援。
主にパフォーマンスレビューに関わる業務に携わっていただきます。
【業務内容】
・従業員情報のデータクリーニング作業
・Google Spreadsheetの加工、データ更新作業
・Culture ampなど業務システムの操作(データの確認、登録更新など)