フリーコンサルBizのフリーランス案件・求人一覧 | 4ページ目

作業内容 決算早期化目的でイントラマートB2B請求導入＆請求書受領前倒しの場合の業務設計 【業務内容】 業務設計（稼働率70％） (4月～5月)Concur, BtoBのマニュアル作成 (6月)Concur, BtoBの動画作成 関係会社連絡窓口（稼働率30％） (5～7月): 5月, 7月に行われる広報(導入アナウンス)への問い合わせ対応 (8月): 9月Concur導入に向けた展開計画策定(説明会を開く、PPT配布のみで済ませるなど)

作業内容 ホールディングスの一事業会社の経営企画本部に新設された、DX推進部の各DX関連PJの全般推進 DX推進部の役割として、事業部横断の全社的DX推進と、HD・他事業会社連携を通じたデジタルシステム・ツールインフラを利用した顧客接点改革・ビジネス改革の検討具体化及びPMO・プロジェクトリードの伴走的に支援【業務内容】 先行して4月より案件参画しているプロジェクトマネージャーと共に、プロジェクトリーダーとして下記業務を自走で推進 ‐顧客折衝 ‐MTG目的設定 ‐MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示 ‐MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成

作業内容 IT戦略部コスト管理Gに係る業務支援 ‐予実管理システムの要件定義 ‐予実管理システム構築のPMO ‐間接業務負荷軽減(支払・請求業務のシェアード化)の検討

作業内容 S/4に関するコンフィグ要件定義・検証、課題検討、及びアドオン機能開発におけるメンバー指示及び作業管理

作業内容 クライアントのクラウドのアーキ決定からデプロイまでのプロセスを定義 －アーキデザイン －プロセス定義

作業内容 ・DX組織設計の検討支援として、各ステークホルダの役割/責任範疇の定義 （DX推進組織、IT部、事業部 等） ・コミュニケーションプランの検討、施策検討に伴うスキーム/スキルセットの定義 等

作業内容 データ戦略の立案（顧客情報の一元化）について以下に関する検討を実施。 – データ戦略全体像の方向性（目的・役割等） – 顧客データのデータ利活用における方針策定 – データ戦略でカバーすべき構成要素（組織・プロセス・テクノロジ　ー 等）

作業内容 データガバナンスガイドライン策定プロジェクトにおけるPMO －データガバナンスガイドライン策定プロジェクトにおけるPMO業務（sch、課題、品質管理） －ガイドラインの教育/定着活動検討

作業内容 旅費等内部管理システムの次世代システム検討チームのメンバーとして、リーダーとなるSMの指示の下、構想策定、今後のプロジェクト計画に係るドキュメンテーションを行う。

作業内容 SDチームリーダーを補佐し、メンバーをリードしながらSD領域の要件調整、課題対応、成果物管理を主体的に実施する

作業内容 計画系（S&OP）運用の刷新を中心としたSCM改革支援 【役割】 ・構想に元づく業務設計、業務要件定義 ・パッケージソリューション選定支援 ・プロジェクト管理支援 ・上記に関するリーディング（SM、M）、又はスタッフメンバー（SC）としてのタスク実行

作業内容 食品メーカー向けベイビーテック領域の新規事業検討支援。 【業務内容】 ・IoTデータを活かした新規事業案の抽出 ・事業性の検討 ・社内説明用の資料の作成

作業内容 ・PMO（プロジェクト進捗管理） ・製品セキュリティアセスメント 【役割】 ・アセスメント実施 ・PMO

作業内容 保険向けプロジェクト計画/管理計画策定支援。 チームメンバーとして支援いただきます。

作業内容 現在、AIやデジタルを活用し、 自動運転診断サービス等の様々な新規ビジネスを模索中。 新規ビジネス企画、推進いただくメンバーを募集。 全体で数十のプロジェクトが走っているため、 志向・経験によって役割は相談。

作業内容 【業務内容】 クライアント及び海外G会社で実施しているMicrosoft365統合プロジェクトにおいて、 運用プロセスの統合をこれから実施することとなり、海外G会社側の運用プロセスに寄せていく前提ではあるが、 クライアント側の運用をどう統合するか、海外G会社と協議しながら運用業務のBPRを元請として支援する。 【役割】 PMOの立場で、以下を実施する。 ・現行運用プロセスの整理 ・海外G会社との運用プロセス案の検討、現行プロセスと比較したフィット&ギャップ分析、改善点の提案、新運用プロセスの策定 ・クライアント側関連部門とのコミュニケーション支援 ・クライアントおよび海外G会社メンバー間の英語によるコミュニケーション支援

作業内容 スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用を実施 【業務内容】 新タイトルゲームのリリースや大規模のゲーム基幹システム安定稼働を支えるため、下記タスクを遂行 ・インフラ構築 ・インフラ運用

作業内容 教育業界向け営業支援・営業統括プロジェクト。 教科書や教材のオンライン配信拡大を狙い、 出版社等をターゲットにした営業の支援、統括できる方を募集しております。 【業務内容】 ① 法人営業担当者 ・サービス利用企業の新規獲得既存採用出版社の関係維持・サービス拡販 ② 営業統括担当者（管理者レベル） ・自社サービスに関する営業企画、営業部門の全体管理

作業内容 クライアントが「決済×メタバース」をテーマとした新規事業を検討中。 市場調査や外部パートナーへのインタビューを実施できるメンバーを募集しております。 【業務内容】 メタバース関連の ・有識者へのインタビュー ・市場調査、マーケティングリサーチ

作業内容 証券向けサイバーセキュリティ室の業務支援 【業務内容】 下記業務を横ぐしで管理できる方を想定 ・インシデント対応や技術的支援 ・セキュリティ評価やガバナンス統制等

作業内容 金属メーカー向け3Dプリンタの オンデマンド印刷プラットフォーマーを目指す事業構想仮説検証支援。 自走可能なリーダー人材を募集 ・将来像に向けた仮説検証活動の設計 ・検証結果からの示唆抽出 ・次フェーズ以降の仮説検証計画とりまとめ

作業内容 事務用品メーカー向け冷凍食品のオフィスデリバリー事業構想策定支援。 特に顧客企業、その従業員視点での課題、価値等の明確化と、 その結果を踏まえたソリューション仮説の更新が主なスコープ。 顧客、ユーザー起点での検討を自走できるリーダー人材を募集しております。

作業内容 ・通信会社の基幹システムリプレース案件のPMO ・構想策定フェーズ～開発フェーズのプロジェクト推進 縦割り組織であるエンドクライアントを統括するPMとして、ブリッジPMとして、主体的な推進が求められる。

作業内容 全社業務改革・IT刷新　（期待役割：経営管理） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、まずは本社を対象に2022年7月まで業務要件定義を実施

作業内容 全社業務改革・IT刷新　（期待役割：IT PMO） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、2023/5営業領域の稼働に向けた実施フェーズ中

作業内容 ホールディングス参加の事業会社におけるOA環境（PC、メール、コミュニケーションツール等）を統合する統合OAプロジェクトにおいて、以下のロールを実施する ・PMOとして横断的な進捗、課題管理 ・品質管理 ・横断課題の一次対応

作業内容 クライアントの全社BPRプロジェクト。 現在、支援中だが4月以降拡大する事に伴い、 要員を1名追加する必要がある。 【業務内容】 経理、人事、総務、建設設計業務における下記の作業。 業務数が多いがクライアント事務局メンバと分担して作業推進、全体取り回しは元請が実施。 ・現状業務プロセス調査（ASISフロー作成）およびヒアリング ・課題、論点出し ・TOBEフロー策定 ・全体取りまとめ

作業内容 ・4つの案件で募集中 ①会計システム（sap）開発のPMO ②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援 ③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援 ④会計システム（sap）開発における経理BPOセンター設立支援具体的なプロジェクト状況は以下 ・導入アプローチ： グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開 アドオン・カスタマイズは原則行わない ・スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース ・対象会社：連結会社約120社 ・開発ベンダー：大手SIer複数社 ・開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり 【業務内容】 ①会計システム（sap）開発のPMO ・会計システム（sap）開発のPMO全般 ・PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理(進捗、TODO/課題)、外部結合テストのベンダー間調整、移行データ作成フォロー等の支援 ②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援 ・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義等の支援 ③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援 ・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証等の支援 ④会計システム（sap）開発における経理BPOセンター設立支援 ・経理BPOセンター設立におけるRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー等の支援

作業内容 国内大手ITサービス企業の各事業部が引き合いを受けた先端DX案件に対して、 支援要員を送り込む組織横断ＤＸ支援部隊（当該企業内のいち部門）の一員として、 各種案件の上流支援を行っていく ＜主なDX案件例＞データ活用、クラウド活用、等 ＜支援内容＞各案件において、主に構想策定、実行計画策定、PoC実行、推進などの上流領域が主

作業内容 全社業務改革・IT刷新（期待役割：チェンジマネジメントチーム PMO） ・営業～販売～経理領域の業務/IT/データの改革、2023年5月営業領域の稼働に向けた実施フェーズ中