ITコンサルタントのフリーランス案件・求人一覧 | 5ページ目

作業内容 BPOへの業務移管を想定し、各部門ごとにとりまとめている事務業務のBPRを実施するためのコンサルタントを募集。 お任せする業務は以下のとおり ・現状調査 ・業務改善（集約、移管も含め）の方針策定 ・BPOに向けた方針策定

作業内容 ・現行の業務を踏まえ、新規業務の定義を行い、先導 ・現行業務の整理を行い、実データの調査や現行システムの仕様確認や新業務への移行計画の立案 【概要】 顧客側に入って企画立案をご対応いただける方を募集しています。 関係者とコミュニケーションしながら顧客要望をどう実現するか具現化・推進していく役割を担っていただきたいと考えています。 ※現行システムは2021年にリプレイス済、全社の新たな施策、法改正、監査対応などが中心となります。

作業内容 要件定義・業務整理支援

作業内容 某百貨店では、10年間使用しているPOSシステムの更改を進めています。 全20拠点のPOSシステム更改に合わせて、POSレジの削減（約2500台→約1500台）も行う予定です。 現在はベンダー選定中で、2025年8月のカットオーバーを目指しており長期案件となります。 なお、ステークホルダーが多い案件となるため、そのような状況でも能動的に動ける方を募集しています。 ＜業務一例＞ ・プロジェクト計画書作成 ・進捗管理/品質管理/課題管理 ・会議ファシリテーション/議事録作成/レポーティング ・POSメーカー等のベンダー管理 ・業務部門への働きかけ/TODO催促

作業内容 ・官公庁向けテクノロジーコンサルタント案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-DX案件の提案、デリバリーを支援 　-RFPに基づいた提案作成

作業内容 大手総合電機企業にて、生成AIを活用した新たなサービス開発を予定しており、中核メンバーとして支援いただける方を募集します。 サービスのイメージとしては、生成AIにデータをインプットし、条件を指定すると要件定義書をアウトプットとして出力するというものです。 本サービスの開発にあたり、主に企画/要件定義フェーズを支援いただきます。 なお、秘匿情報を多く含むため、体制やより詳しい情報につきましてはインタビュー時の開示とさせていただきます。

作業内容 ・半導体企業向け大規模S/4 HANA Projectにおけるテスト・移行作業の推進、課題対応検討（販売出荷（SD）または調達（MM）チーム） プロジェクトは、現在開発フェーズが終わり、結合テストが1月末に完了。 2月から総合テストを開始する予定。

作業内容 顧客はRPA、OCR、CHATBOT、Power-apps等で全社のDX化を推進中であり、各事業部門のDX推進のため、RPA等の要件定義、実装を支援、リードできる人材を募集する（今は4－5人態勢で人員が不足している）

作業内容 ・大手海上運送会社様の社内やグループ会社のITリテラシーがない方に対して、 　MicroSoft365やPower Platformを0からご指導をして頂きます。 ・参画してから3ヶ月は参画した会社様について理解して頂き、その後講師としてデビューして頂くフローとなっております。 ・月に3、4回程度の頻度で公演があります。(対面では平均5名程度、オンラインでは平均30名程度) ・公演業務以外は社内の打ち合わせや講義資料の作成業務になります。 ・また、3、4か月に1回程度のグループ会社への出張がございます。(実費計算)

作業内容 ■案件概要： コールセンター業務にServiceNow ITSMを導入する。 担当頂く作業は以下。 ・要件調整 ・顧客業務とServiceNow ITSMのマッピング ・ServiceNowカスタマイズ部分の設計/開発/試験 ・運用検討作業 ・ServiceNow機能についての技術調査 ※実装メインの作業者という立ち位置よりは、要件定義に近い上流部分からIT、運用の検討まで幅広い工程に携わって頂きたいと考えております。

作業内容 ・金融システムソリューションに関する企画案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-IT戦略、顧客のビジネス課題を解決するためのシステムソリューション企画および構築 　-システムソリューションに対する企画、要件定義、開発、テスト、保守、運用 　-プロジェクトマネジメント(プロジェクト管理、プロセス・ドキュメント標準化管理等) 　-クライアント企業へのシステムコンサルティング

作業内容 ・自動車メーカー向けシステム開発支援案件に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-予算申請業務とベンダーコントロール

作業内容 大手航空会社において、IT・DXがわかる人材が不足している。 IT・DX人材に関する育成プランも充足してるわけではないので、既存のフレームワークをカスタマイズして大手航空会社にマッチするような育成プログラムを作り上げていく。

作業内容 大手航空会社において、IT・DXがわかる人材が不足している。 IT・DX人材に関する育成プランも充足しているわけではないので、既存のフレームワークをカスタマイズして大手航空会社にマッチするような育成プログラムを作り上げていく。

作業内容 【背景】 BPR実現のために基幹システム開発を進めているが、大幅な遅延、開発ニーズのギャップがあり予定通りに進行するのが困難な状況。そのため、一旦立ち止まり、根本的なプロジェクト課題を整理し、早急にリプラン検討し再始動。 【想定課題】 業務効率化を中心としたBPR目指し基幹システム刷新プロジェクトを推進しているが、見積受注領域を中心に機能ギャップが数百存在し、大幅なコストアップおよびスケジュール遅延が濃厚。 原因として推定されるのは、現状業務、現行システム機能と比較とした要件変更やBPRベースの機能・UIUX設計の不備（現行踏襲的なシステム設計および仕様変更）が要件定義や設計・開発の各段階で発生、その他全体工程の遅延やベンダーコントロール上の課題が散見。

作業内容 SAPマスタ、移行領域でのリーダを行っていただきます。 方針策定、プロジェクト推進

作業内容 SaaSツールの開発を行なっているベンチャー企業内の組織変革を担っていただきます。現状の課題は以下になります。 ・エンジニアの離職と採用に苦戦 ・他事業部との確執 上記課題以外にも潜在的な課題を抽出して解決していただきたいです。

作業内容 ・プロダクト導入支援案に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　‐クライアントとの折衝 　‐要件定義 　-クライアントの業務プロセスの改善 　-クライアントの業務フローの策定 　-プロダクトのマスタ項目定義 　‐プロダクトへのデータ連携の定義

作業内容 ・アパレル業界向けシステム構築要件定義に携わっていただきます。 ・主に下記作業をご担当いただきます。 　-クライアントとの要件定義 　-要件定義に係る各種成果物の作成 　-仕様調整に係る討議資料の作成 　-社内外ステークホルダーとの調整

作業内容 下記業務を担当していただきます。 ・要件定義 ・基本設計 ・詳細設計

作業内容 現在クライアント（大手製造業）では、顧客との接点強化を目的にCRM/SFAソリューション導入を進めており、 2022年10月に日本への導入が完了、今後は海外拠点への展開を計画している状況です。 そこで今回、海外拠点（フランス）への同ソリューションの構築・運用支援をお願いします。 日本法人で利用しているオブジェクトがあり、要件定義フェーズにて 必要なオブジェクトを選定し、一部の改修を加えてフランス法人に導入する方針としています。 [業務スコープ] (以下、スキル・経験に応じて切り分けて対応の可能性がある為商談時調整) ・要件定義（Fit＆Gap/運用設計) 　海外法人とのやりとりがある為、英語もしくはフランス語での打合せが発生します。 ・運用ルールブックの作成 ・移行 ・トレーニング・マニュアル作成 ・運用保守/定着過活動/機能改善 ※設計/開発/テスト/UATは別ベンダー選定、対応予定

作業内容 ・ServiceNow導入案件に携わっていただきます。 ・経験によって作業内容が異なりますが、導入フェーズからご担当いただきます。

作業内容 ・開発案件に携わっていただきます。 ・複数案件があるめ、経験によって作業内容が異なります。

作業内容 【概　要】 ・SAPを基幹システムとした、グローバルテンプレート構築の要件定義フェーズの以下の作業をご支援いただきます。 【業務内容】 ・アプリケーション領域のテスト方針・テスト計画の作成 （どの様な環境で、どのようなテストパターンを、どのようなデータで行うか、という方針決めと、それを結合・統合・UAT等のテストにどう落とし込むか） ・アプリケーション領域の移行方針・移行計画の作成 （データ移行対象範囲・粒度（例】会計期首残高は残高ベースで移行するが出金・入金に紐づく明細は明細単位で移行、ただしその範囲は移行基準日の2週間前までとする、といった方針決め）、 移行およびチェックの方法の検討、移行リハーサルをどのように行うか、などの検討） ・トレーニング計画の作成 （例】キーユーザトレーニングとエンドユーザトレーニングの2段階で実施などの方針決め、それぞれのトレーニングの内容、期間、マテリアル、トレーニング完了規準の検討など）

作業内容 現在エンドクライアントは全国に拠点を持っているが、熊本にある拠点の業務ボリュームが大きく、立ち行かなくなっている。 上記理由から福岡に新拠点の立ち上げを行っている状況。 熊本拠点の一部業務を引き継ぐわけではなく、新拠点で寄付者、自治体、事業者、配送業者のすべてに対応を行う予定。 24年8月から新拠点の研修を開始する予定だが現状要件定義中となっておりスケジュールが非常にタイトな状況。 本PJの体制が大きく分けて2つになっており、今回は両チームにそれぞれ入っているベンダーとエンドクライアントの中継ポジションを1名募集している。 　‐立ち上げ（業務設計・教育/研修・人材採用　等） 　‐インフラ構築（NW・セキュリティ　等）

作業内容 ・新規AIサービスを開発するに伴い、企画フェーズから参画いただけるコンサルタントを募集。

作業内容 ・製造業向けSAP新規導入支援に携わっていただきます。 ・顧客折衝含め、要件定義以降から一貫してのご担当していただきます。

作業内容 ・IT投資の最適化における論点整理、ユースケース設計 ・データ分析の観点案作成 ・データ分析結果からのインサイト整理 ・インサイトから実際の予算計画に向けた方針決定案の提言 （アウトプット）※顧客PMと共同で作成する ・IT投資カテゴリー設計 ・ROI計算⽅針案 ・現状IT投資解読 ・IT予算評価案 （本プロジェクトの目的） 全社のIT投資最適化を実現するために、IT&Aのデータスコープでのトライアルを通じてITコストの構造化と可視化分析の仕組みを構築する

作業内容 ■業務内容 同社のクライアントの化学メーカーにて以下業務をメインでお任せします。 ①現行ITガバナンスの評価 ②ITガバナンス方針・規程案を作成 ③上記に基づく各種ガイドライン案の作成 　ex. 投資管理、投資対効果算定、G標準（共通）システム利用の遵守、プロジェクト管理、データガバナンス等 ※正式文書化や社内教育・展開は現時点でスコープ外 ■想定クライアント ・家庭用品、工業化学品、合成樹脂、医薬品、農薬などを中心とした化学メーカー ・国内外連結子会社約30社 ■課題背景 ・2030年度までに基幹システムを含むDXに100億円を投資する計画であるが、投資管理体制や投資対効果を評価する基準・プロセス等が未確立（一部は改善対応を開始）。 ・本社側でDX強化に向けた施策推進を目指していく想定であるが、子会社への統制・管理が不十分。（似通ったツールを各社で導入する等） ■PJ体制 ・同社クライアント側　4～5名 ・コンサルタント1名+PM等数名 ■勤務体制 初めはオフラインで対応いただき、その後リモートの相談も可能となる予定です。 ■面談回数 2回 ■募集背景・課題 ITガバナンス構築やガバナンス内容に関連する業務経験・知見を有する方が不足しているため。

作業内容 ・SAPのバージョンアップ (R/3⇒HANA)対応を行う案件。 ・上記案件におけるマスタチームの一員としてお客様を支援する。 ・マスタは、統合マスタシステムというシステムで一元管理しており、SAPへの取り込み、各周辺システムへの連携を行っている。 ・SAPで利用するマスタの取り込みパターンは、下記の２パターン存在する。 　①SAPへ直接登録する 　②データ編集基盤を経由して、SAPが欲しい形に編集して、連携する。 ・SAP、周辺システムのマスタの要件を確認しつつ、マスタの仕様を策定すること。 　マスタのIF仕様を定義したり、SAPでのマスタの持ち方を決めたり、SAPへ連携する際の編集仕様を決めたり等 　※開発は別会社で行う。