ITのフリーランス案件・求人一覧 | 3ページ目

作業内容 ・事業システム開発は、一旦完了しており、現在は運用フェーズです。 ただし、開発完了したのは、最小限の機能で、今後も半年に１度くらいの追加開発があり、 その追加開発の要件定義～設計・開発・テストのレビュー、リリース前検収作業もあります。

作業内容 ■概要 プロジェクト全体会議の運営、各プロジェクトの課題把握、解決推進、IT本部全体の課題・対策検討　等 ■詳細 クライアントの関西進出、冷凍倉庫構築、基幹システムリプレースに係るプロジェクト推進、ステークホルダーとの調整等

作業内容 概要等は特になく、下記スキルのご経験ある方に広い視点で不動産ディベロッパー社にいろいろとご支援いただきたい。

作業内容 多岐にわたる事業・サービスを展開している大手グループ企業のIT部門をご支援いただきます。 ●ポジション2（グループ全体ならびに大型複合施設向け対応） 下記2つの業務をご担当いただきます。 1. グループ企業全体の社内システム改修タイミング・課題の洗出しと対策検討 　 グループ全体で1000を超えるシステムがありますが、適切なタイミングでユーザーニーズを取り込んだ更改が出来ておりません。 　 そこで、IT部門が積極的に介入することとなり、メンバーの一員として下記業務をご担当いただきます。 　・グループ各社に対し説明会の資料作成や実施・事業部/システムの対象選定など全体方針の整理 　・事業部・各社のIT課題の対策検討・IT投資計画立案・IT投資情報の収集 　※各事業部のIT課題の洗出しと対策、更改タイミングのご提案をご担当いただくイメージです。 2. グループ企業である大型複合施設において、WEBシステム・管理システム改修をご支援いただきます。 　 サイト自体は約5年後に改修予定となりますが、前段としてRFPや業務フローの作成を親会社IT部門で支援いたします。 　主な業務としては下記となります。 　・プロジェクト管理支援（プロセス策定～定着～運用）支援 　・RFP作成・ベンダ選定 　・システム要件定義のAs-Is,To-Be業務フローの認識合わせ・基本設計書レビューなど

作業内容 ・予算情報と実績情報を事業別で見える化が出来るようにする。 ・すでに予算情報と実績情報があるので、事業別（262区分）との紐づけ整理が必要 ・事業別で予実の見える化はDWH（PowerBI）で実現させる。 ・カウンターパートが上記検討に工数を割けないのでその分の動きを期待

作業内容 ・外資クラウドソフトウェアのグローバル契約条件や商流、販管費、契約管理、投資回収計画などを整理する。 ・国内大手Sierがグローバル包括契約で得たライセンスを海外会社経由で顧客に販売する場合の商流や契約期間・形態の整理を実施。

作業内容 大手総合商社のバックオフィスにてシステム導入プロジェクトを推進しております。 プロジェクトの企画構想にあたり、「課題の洗い出しと定義」「スケジュールとマイルストーン定義」「必要な体制の定義」などについて自ら手を動かし、情報収集、資料作成、計画策定、ステークホルダ調整などPMの右腕となってプロジェクト支援をして頂きます。 尚、相対するステークホルダは、IT部門や人事部門をはじめとする業務部門の部長や課長などの役職者となります。

作業内容 ＜導入方針＞ ・Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入する ・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する ＜サービスイン時期、PJT状況＞ ・S/I：25年4月 ・PJT状況：3月末で構想策定を完了させ、5月以降要件定義フェーズに入る予定

作業内容 ■概要 【シニアスタッフレベル】 ・技術調査 ・クライアント内関係者調整 ・資料まとめ ■詳細 以下のテーマにおけるアドバイザリ業務を実施する。 A. 光回線事業へのIDの導入とアカウント改廃に関する設計 B. オンラインショップへの認証手段追加（顔認証）と認証に関する運用ルールの整備 C. グループ会社とのID連携・データ連携、データ利活用のための基盤整備

作業内容 顧客の担当部署に入り、以下の支援を実施 ・BSS案件のプリセールス ・実案件の技術的支援

作業内容 大手製造小売業向けのSI支援（システムサイド）をしていただきます。

作業内容 ー担当領域チーム内におけるプロジェクト管理業務支援 ー計画策定：作業計画策定、業務領域調整ー進捗管理：作業管理と進捗報告 ー課題管理：課題管理と対応推進、関係者調整・各種会議体への参画 ーPJ全体：全体検討会議 ー領域検討会：業務要件検討、※担当領域必須

作業内容 ■概要 VPPシステムに関する業務支援およびプロジェクト管理支援、IT面の検討支援 ※IT（インフラ、移行・テスト、運用等）のアドバイザリー ■詳細 VPPシステム構築における要件定義フェーズのご支援（業務面、プロジェクト管理、IT面）

作業内容 ■案件概要 ・現行のITツール利用状況を評価し、代替ツールの選定等最適化することでコスト削減と効率化を図る ・現在、全社でITにツールへの投資が年間数億円単位のコストとなっており、10％削減が目標 ・まずは現場から情報を吸い上げ社内のコスト状況の網羅した上でツールの要否を検討し、コストカット方針を策定する ・2024年1～6月のうち、3ヶ月ほどでコストカットの目付けを固め、3ヶ月で代替ツールの検討や実行のロードマップを策定予定 ・2024年7月以降、コストカットの方針や先方社内状況によって実行フェーズまでを支援可能性あり ■主たる役割 ・現行のITインフラ・ツールの洗い出し、評価と最適化へのロードマップの作成 ・各種会議体への参加～ファシリテーション、議事録作成

作業内容 ■概要 JMの指導のもと、クライアント側担当者の側面支援要員 ■詳細 ローコードツールを活用した公共手続アプリケーション開発・保守にあたるユーザ側支援業務。

作業内容 自治体にてメタバースを活用して、街の活性化を目指しています。 その中で、現状の実現可能な技術とプロジェクト構想の検討についてアドバイザリーポジションとして対応頂きます。

作業内容 ・システムリプレースに係る企画 ・ITベンダー調達に係るRFP作成 ・ステークホルダーとの各種会議の進行・ファシリテーション等

作業内容 大手銀行においてシステム連携等を行っているプロジェクトがあり、プロジェクトを管理していく役割が不足している為、先方より増員の相談があり。 ITコンサルタントを4名追加予定

作業内容 ≪統合PMO≫ ・各プロジェクトの進捗管理/課題解決支援 ・IT/DXロードマップ、計画のメンテナンス ≪各プロジェクト推進管理PMO≫ ・各プロジェクトの進捗管理 ・コミュニケーションの円滑化 ・クライアントPM、PM補佐などからの依頼に基づいたドキュメンテーション(PPT 等) 【概要】 大手食品材料メーカーにおいて、数年後の基幹システム更改を見据え「認証」「AI/データ活用」「フロントシステム（ノーコード）」などの整備プロジェクトを立ち上げる予定です。（※体制などは整備中） 各取り組みを並行して検討する計画のため、統合PMOとしてプロジェクト全体の検討および推進業務をご担当いただく想定です。 尚、全体計画は作成しているものの、具体的なソリューションは確定しておらず、IT/DXロードマップの詳細化も必要となる想定です。 全体統合PMOと、各プロジェクトの推進管理をするPMOを募集しており、それぞれご担当いただく業務は上記の通りになります。

作業内容 エンドユーザの国内、海外の複数拠点に対して、業務効率(DX)化を推進する。 ・顧客折衝 ・資料作成

作業内容 ■案件名：通信系IT会社　社員録システムの開発および維持運用支援 ■業務内容 ①開発（言語：Ruby、ソース管理：GitHub） ・プログラム設計、コーディング、試験 ・資材管理、リリース対応 ②維持運用（コンテナ管理：Kubernetes、コンテナレジストリ：Habor） ・問い合わせ対応 ・不具合対応 ・その他申請等による設定値変更

作業内容 複数の顧客に対してSalesForce導入するPJTにおいて、要件定義フェーズで業務要件定義だけでなく、機能要件、非機能要件、性能周り、システム間連携などに知見を持っている人が必要な状況。 PM補佐的にPJTを回せてクライアントフェーシングを実施出来る人が必要。 官公庁や地銀、消費財系の企業向けに領域的にはコンタクトセンター、セールス、業務と幅広に導入をしている。

作業内容 電気メーカーにおいて、サプライチェーン計画系システム導入がなされていて、その導入後の展開支援が必要になっている

作業内容 掲題プロジェクトにおいて、 設計書の作成/修正/説明・統合テストシナリオ策定・テスト実施 ・移行障害対応・ユーザートレーニングの実施等のご支援をいただきたい。

作業内容 ・大手Webサービス会社の基幹システム刷新プロジェクトにおける運用検討チーム業務支援 具体的タスク： ・運用検討チームのメンバーとして、既存システム刷新後の新規システム運用を実現する ・週10件程度のMTGに出席、システム刷新後の新規運用詳細を検討する ・ITIL4に基づき、既存運用を整理し取捨選択しながら再構築を行う ・その他、チームリーダーの補佐などを行う可能性もある

作業内容 S-DV推進に向けて、組み込み人材が不足。そのため既存IT人材のリスキリングや新卒人材の育成が必要。 クライアントのIT人材育成プログラムに組み込みエンジニア育成に必要な要素を加えて、組み込み向け人材育成プログラムの作成。

作業内容 【案件概要】 ・ 脱Notes・新たなコラボレーション基盤となるM365導入検討にあたり、 業務影響調査、事業部との合意形成、経営層への上申などを支援 【主な業務内容】 ・現状のNotesの利用用途を調査した上で、M365への移行についての構想策定。 ・作成した構想についての事業部への説明、合意形成。 ・経営層への上申資料の作成支援

作業内容 ・現在、ToB,ToCを兼ねた新規事業立ち上げPJが始動中 ・ペルソナ：VC/CVC等巻き込んだファイナンスを含んだ新規プロダクトの構想～推進まで一貫して担当を想定 ・技術的知見を活かした投資判断や承認業務、実行推進等を兼ねて頂く予定

作業内容 お客様内でIT基盤を〇〇の観点から再度見直し、ゼロベースから構築・刷新を行っていくPJとなります。 IT基盤： 企業活動において従業員が利用するあらゆる技術要素が含まれることを想定しています。 例えば下記の技術要素をイメージしていますが必ずしも限定されるものではありません。 ・アプリケーションの刷新（コミュニケーション、ナレッジ蓄積＆共有、その他業務利用アプリ） ・端末管理（貸与、私物含） ・ID管理（Active Directory によるディレクトリ管理） ・Saas管理 ・端末とクラウド間のネットワーク通信 ・ログ管理

作業内容 ■参画フェーズ：プロジェクト計画策定フェーズ(24年4月より6ヵ月想定) └ 23年4月より、企画構想フェーズを進捗中。クライアントの受注元は現状支援に入っておらず、計画策定フェーズより提案。 ■作業内容：財務会計領域の担当コンサルタントとして、以下業務を実施。 ※ただし、23年3月までの前任者（コンサル）の作業状況を踏まえ、変動の可能性あり。 ・Asis / Tobe整理からフロー化（議論が必要なポイントのみ）し、事業側担当者との折衝の上、要求機能一覧への落とし込みを担当 　└ 顧客プロパー社員も担当として付くが、リードレベルが求められる。 　└ 上記に加え、下記財務会計領域におけるシステム関連成果物についても作成支援を想定 　　システム関連図、マスタ関連資料、対外I/F、N/Wキャパシティーなど